【营销策划书范文ppt】企业营销策划书范文
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企业营销方案策划书范文3篇篇一企业营销方案策划书范文一、前言随着市场竞争的加剧,企业需要制定有效的营销方案来吸引客户、提高销售额和市场份额。
本营销方案策划书旨在为企业提供一个全面的营销计划,帮助企业实现营销目标。
二、目标受众1. 潜在客户:对企业产品或服务感兴趣,但尚未成为客户的人群。
2. 现有客户:已经购买过企业产品或服务的人群。
3. 合作伙伴:与企业有合作关系的供应商、经销商、代理商等。
三、市场分析1. 行业现状:分析行业的发展趋势、市场规模、竞争状况等。
2. 目标市场:确定企业的目标市场,包括地理区域、客户群体、消费需求等。
3. 竞争分析:分析竞争对手的产品、价格、营销策略等,找出竞争优势和劣势。
4. 市场机会:根据市场分析,找出企业的市场机会和发展方向。
四、产品与服务1. 产品特点:介绍企业产品或服务的特点、优势、质量等。
2. 产品定位:确定企业产品或服务的定位,包括目标客户、价格、品牌形象等。
3. 服务支持:提供优质的售前、售中、售后服务,增强客户满意度和忠诚度。
五、营销策略1. 产品策略:根据市场需求和竞争状况,确定产品的价格、包装、促销等策略。
2. 渠道策略:选择合适的销售渠道,如直销、代理商、分销商等,提高产品的市场覆盖面。
3. 促销策略:制定促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引客户购买产品或服务。
4. 品牌策略:加强品牌建设,提高品牌知名度、美誉度和忠诚度。
六、实施计划1. 时间安排:制定详细的实施计划,包括每个阶段的时间节点、任务和责任人。
2. 资源分配:合理分配人力、物力、财力等资源,确保营销活动的顺利实施。
3. 监控评估:建立监控评估机制,对营销活动的效果进行跟踪和评估,及时调整和优化营销方案。
七、预算与效益1. 预算:制定营销活动的预算,包括广告宣传、促销活动、人员费用等。
2. 效益:分析营销活动的效益,包括销售额、利润、市场份额等,评估营销活动的效果。
八、风险与对策1. 风险分析:分析营销活动可能面临的风险,如市场风险、竞争风险、政策风险等。
营销策划书范文PPT1. 引言营销策划书是商业活动中非常重要的一环,通过对市场需求的分析和策划,能够有效地推动产品或服务的销售。
本文将以一个营销策划书范文PPT为例,介绍如何撰写一个完整且具有吸引力的营销策划书。
2. 目标与背景在开始撰写营销策划书之前,我们需要明确目标和背景。
本次策划书的目标是推广一款健康饮品,并在市场上取得成功。
背景是市场对健康饮品的需求逐渐增加,竞争激烈。
3. 市场分析在撰写营销策划书时,对市场的分析是至关重要的。
我们需要了解目标市场的规模、竞争对手、消费者需求等因素。
3.1 市场规模通过市场调研和数据分析,我们可以了解到目标市场的规模有多大,以及市场的增长趋势。
3.2 竞争对手分析在营销策划中,竞争对手的分析是不可或缺的。
我们需要研究竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等信息,以便更好地制定我们自己的策略。
3.3 消费者需求消费者需求的了解能够帮助我们更好地满足他们的需求。
通过市场调研和消费者反馈,我们可以了解到消费者对健康饮品的喜好、购买动机等。
4. 营销策略基于市场分析的结果,我们可以开始制定营销策略。
营销策略包括产品定位、目标市场选择、渠道选择、定价策略、促销活动等。
4.1 产品定位根据市场需求和竞争对手分析,我们需要明确产品的定位,即产品的特点、优势和目标消费者。
4.2 目标市场选择在营销策划书中,我们需要选择目标市场。
目标市场的选择应基于市场分析和产品定位的结果,确保我们的产品能够满足目标市场的需求。
4.3 渠道选择渠道选择是营销策略中重要的一环。
我们需要确定产品的销售渠道,例如线上渠道、线下渠道或是两者的结合。
4.4 定价策略定价策略的制定需要考虑多个因素,如产品成本、目标市场的消费能力、竞争对手的定价等。
4.5 促销活动促销活动是营销策划中的一个重要环节,通过促销活动可以提高产品的知名度和销量。
我们可以通过赠品、折扣、广告等方式进行促销。
5. 营销预算在制定营销策略时,我们需要考虑营销预算。
企业营销方案策划书范文3篇篇一《企业营销方案策划书范文》一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业需要制定出更加有效的营销策略来提高市场竞争力。
本营销方案策划书旨在为企业提供一个全面、系统的营销方案,以帮助企业实现营销目标。
二、市场分析1. 目标市场:确定企业的目标市场,包括市场规模、市场需求、市场趋势等。
2. 竞争对手分析:分析竞争对手的产品、价格、营销策略等,找出竞争对手的优势和劣势。
3. 市场定位:根据市场分析结果,确定企业的市场定位,明确企业在目标市场中的地位和形象。
三、营销策略1. 产品策略:包括产品的研发、设计、包装、品牌建设等,以提高产品的竞争力。
2. 价格策略:根据市场定位和成本,制定合理的价格策略,包括定价目标、定价方法、价格调整等。
3. 渠道策略:选择合适的销售渠道,包括线上渠道和线下渠道,以提高产品的销售量和市场覆盖面。
4. 促销策略:制定促销活动计划,包括广告、促销、公关等,以提高产品的知名度和销售量。
四、营销计划1. 年度营销目标:确定企业年度营销目标,包括销售额、市场份额、品牌知名度等。
2. 营销活动计划:制定具体的营销活动计划,包括活动主题、活动时间、活动地点、活动内容等。
3. 营销预算:根据营销活动计划,制定营销预算,包括广告费用、促销费用、公关费用等。
4. 营销团队建设:加强营销团队建设,提高营销人员的专业素质和业务能力。
五、风险评估与控制1. 风险评估:分析营销方案可能面临的风险,包括市场风险、竞争风险、政策风险等。
2. 风险控制:制定相应的风险控制措施,降低风险发生的可能性和影响程度。
3. 应急预案:制定应急预案,以应对可能出现的突发事件。
本营销方案策划书旨在为企业提供一个全面、系统的营销方案,以帮助企业实现营销目标。
在实施过程中,企业应根据市场变化和实际情况进行调整和优化,以确保营销方案的有效性和可行性。
篇二《企业营销方案策划书范文》一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业需要制定出更加有效的营销策略来提高市场竞争力。
营销策划PPT范例引言本文档是一个营销策划PPT范例,旨在帮助读者了解如何在营销策划中设计和展示一个高质量的PPT。
通过本文档,你将学习到如何有效地传达你的营销策划思路,吸引观众的注意力并激发他们的购买欲望。
背景介绍首先,让我们来了解一下背景情况。
我们的客户是一家中小型企业,专注于生产和销售高品质的家居用品。
在竞争激烈的市场环境中,他们意识到需要一个创新的营销策划来提升他们的品牌知名度,并增加销售额。
目标和目标受众在开始制定营销策划之前,明确目标和目标受众是非常重要的。
我们的目标是通过此次营销策划活动实现以下目标: - 提升品牌知名度 - 增加销售额 - 建立和维护客户关系我们的目标受众主要包括: - 家庭主妇和家居爱好者 - 家具行业的专业人士和商户 - 社交媒体上关注家居装饰的用户市场调研在制定营销策划之前,我们进行了市场调研,以了解目标受众的需求和竞争对手的情况。
我们发现: - 目标受众对高品质、创新和功能性的家居用品有较高的需求。
- 当前市场上已经有一些知名的家居用品品牌存在,因此竞争激烈。
策略概述基于市场调研的结果,我们制定了以下策略来实现我们的目标: 1. 品牌定位:将品牌定位为高品质、创新和功能性的家居用品提供商。
2. 产品开发:开发一系列满足目标受众需求的家居用品,并注重产品的设计和质量。
3. 市场推广:采用多种营销手段来提升品牌知名度,包括线上和线下的广告宣传、社交媒体推广等。
4. 客户关系管理:建立一个有效的客户关系管理系统,与客户保持良好的沟通和互动。
策略详细说明品牌定位•强调品牌的核心价值和独特卖点,例如高品质、创新和功能性。
•在宣传中使用品牌口号和标志,以增加品牌的辨识度。
产品开发•根据市场需求,开发一系列符合目标受众需求的家居用品。
•注重产品的设计和质量,以确保产品能够满足目标受众的期望。
市场推广•在线上广告宣传方面,使用搜索引擎和社交媒体广告等方式,将品牌信息传递给潜在客户。
营销策划方案范文ppt一、背景分析随着市场竞争的日益激烈,企业要在激烈的竞争环境中脱颖而出,必须制定一套科学合理的营销策划方案。
本文将针对某企业的营销问题,提出具体的方案。
二、目标客户定位针对该企业产品的特点和市场需求,我们对目标客户群体进行了定位和细分,将主要目标客户定位为中高收入人群,年龄段集中在25-40岁之间,前期重点覆盖城市消费者。
三、竞争分析通过对竞争对手的市场份额、产品特点、优势和劣势进行深入分析,确定了我们的竞争策略。
我们的产品在性能、品质和创新方面具有优势,可以通过差异化竞争来获得市场份额。
四、产品定位与推广策略根据目标客户定位和竞争分析结果,我们将产品定位于高端市场,打造高品质、高性能的产品形象。
同时,我们将采取以下推广策略:1. 传统媒体宣传:通过电视、广播、杂志等传统媒体渠道,扩大品牌知名度和影响力。
2. 线上推广:利用互联网渠道,开展搜索引擎优化(SEO)、社交媒体宣传、网络广告等,提高产品曝光度。
3. 线下推广:通过举办产品发布会、参加行业展览、与经销商合作等方式,加强产品在现实中的推广。
五、销售渠道建设为了提高销售效率和产品覆盖率,我们将建设多元化的销售渠道:1. 传统零售渠道:通过与大型连锁超市、专卖店、经销商进行合作,将产品推向消费者。
2. 电商平台:与知名电商平台进行合作,开设官方旗舰店,拓展网络销售渠道。
3. 直营店:在主要城市开设公司直营店,直接面向消费者销售产品。
六、市场推广活动为了进一步增加品牌曝光度和销售额,我们计划开展一系列市场推广活动:1. 优惠促销:针对节假日或特定时段,推出折扣活动、满减优惠等促销方式,吸引消费者购买。
2. 赞助活动:与一些知名品牌或大型活动进行赞助合作,提升品牌形象和知名度。
3. 社交媒体营销:通过开展有趣、互动性强的社交媒体活动,吸引用户关注和分享,扩大品牌影响力。
七、监测与调整在整个营销过程中,我们将定期进行市场调研和数据分析,对市场反馈和销售数据进行监测,及时调整营销策略,确保方案的有效性和可持续性。
营销策划书范文ppt营销策划书范文PPT。
在当今竞争激烈的市场环境中,营销策划对于企业的发展至关重要。
一个成功的营销策划书不仅能够帮助企业明确目标,还能够为企业提供有效的营销方案,实现销售增长和品牌提升。
因此,本文将从市场分析、目标定位、策略规划、执行与监控等方面,为大家介绍一份完整的营销策划书范文PPT。
一、市场分析。
1. 行业分析,首先,我们需要对所在行业进行全面的分析,包括行业发展趋势、竞争格局、市场容量等方面。
只有了解行业的整体情况,才能更好地把握市场机会。
2. 竞争分析,其次,我们需要对竞争对手进行深入分析,包括其产品特点、市场定位、销售策略等方面。
这有助于我们找到自身的优势和劣势,制定更有针对性的营销策略。
3. 消费者分析,最后,我们需要对目标消费者进行细致的分析,包括消费习惯、购买动机、消费心理等方面。
只有深入了解消费者,才能更好地满足他们的需求。
二、目标定位。
在市场分析的基础上,我们需要明确自身的发展目标和定位。
这包括销售目标、市场占有率、品牌认知度等方面。
只有明确了目标,才能有针对性地制定营销策略。
三、策略规划。
1. 产品策略,在确定了目标定位之后,我们需要对产品进行策略规划,包括产品定位、产品特点、产品组合等方面。
这有助于提升产品的竞争力,满足消费者需求。
2. 价格策略,其次,我们需要制定合理的价格策略,包括定价策略、促销策略等方面。
这有助于提升产品的市场竞争力,实现销售增长。
3. 渠道策略,再次,我们需要制定有效的渠道策略,包括渠道选择、渠道管理、渠道优化等方面。
只有畅通的销售渠道,才能将产品快速推向市场。
4. 推广策略,最后,我们需要制定创新的推广策略,包括广告宣传、促销活动、公关活动等方面。
只有通过有效的推广,才能提升品牌知名度,吸引更多消费者。
四、执行与监控。
最后,我们需要将策略付诸实施,并进行监控与调整。
只有不断地优化营销策略,才能适应市场变化,实现长期的销售增长。
营销策划书模板参考一、计划概要1、年度销售目标600万元;2、经销商点50个;3、公司在自控产品市场有一定知名度;二、营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。
随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。
湖南地处的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。
从营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。
工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。
从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进行全国营销络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。
对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。
为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。
湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。
目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。
在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。
营销策划书ppt模板篇一:营销策划方案模板一、策划目的简单说明策划目的。
二、市场现状分析营销策划方案模板1、市场形势:描述市场基本情况,包括总体规模及历史情况,细分市场情况,消费者在需求、观念与购买2、行为方面的态势和趋势。
3、产品情况:包括产品销量、价格、利润等。
4、竞争形势:指出主要竞争者,分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术。
5、分销情况:指出各分销渠道的销售状况,各条渠道的重要性及变化;指出各分销商的利用价值和成本。
6、宏观环境:阐述影响品牌营销策略的宏观环境因素,包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化。
三、SWOT分析营销方案,是通过产品和市场的结合分析,和策略的运用,因此分析SWOT分析是营销策划的关键。
1、产品优势分析(相对竞争品牌);一般存在的具体问题,表现为多方面:①企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。
②产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。
产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。
③产品价格定位不当。
④销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。
⑤促销方式不务。
消费者不了解企业产品。
⑥服务质量太差,令消费者不满。
⑦售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等。
2、产品劣势分析(相对竞争品牌);3、市场机会分析4、环境威胁分析四、营销目标营销目标是在上述市场现状分析和SWOT分析的基础上,确定公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,达到总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占五、营销战略1、目标市场战略①市场细分:依据人口、地理、心理、行为进行细分②市场选择:说明产品准备进入的细分市场。
依据(企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段)采用目标市场覆盖战略(无差异、差异、集中),确定具体细分市场。
③市场定位:依据(产品属性和利益、价格和质量、产品用途、使用者、产品档次定位、竞争地位、多重因素),采用定位战略(初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位),说明产品定位目标消费群体。
Genius is the endless ability to work hard.同学互助一起进步(页眉可删)营销策划书ppt营销策划书是企业根据市场变化和企业自身实力,对企业的产品、资源及产品所指向的市场进行整体规划的计划性书面材料。
下面是整理的几篇营销策划书模板,欢迎借阅。
五一促销策划方案一促销主题:“五”动心情,清爽“一”夏,轻松竞拍促销目的:针对“五一”假期消费,推出全品项促销,提升店形象;促销时间:20__年4月28日——20__年5月8日促销方式:风暴商品,一元系列,五元系列,产品拍卖会;促销内容:一主题主要以10个“5元”系列产品作为低价促销;二主题主要以10个“1元”系列产品作为低价促销;三主题主要以供应商赞助的.50支单品作为竞拍(单品为民生必需用品为主,组装电脑一台);版面安排:封面:活动主题宣传主要突出竞拍会的活动内容,结合某厂家的产品推广活动(带演绎活动内容);封一、封二:“五一”主题特价专版【共计30支单品】1.“1元”系列产品15支,主要以食品,百货,日化及日配课为主推课别;1)食品:休闲小食品2支,饮料1支,调味品1支;2)百货:玻璃杯1支,粘钩1支,苍蝇拍1支,夏季凉扇1支,男女丝袜2支;3)日化:香皂或肥皂1支,牙刷1支,夏季灭蚊用品(蚊香)1支;4)日配:盒装酸奶2支;2.“5元”系列产品15支,主要以食品,百货,日化为主推课别;1)食品:饮料1支,冲饮品1支,南北干货类1支,调味品1支,休闲食品类1支;2)百货:陶瓷用品(碗,杯类)1支,不锈钢厨具(铲,勺)1支,男女内裤1支,沙滩裤1支,薄棉袜1支,衣架1支;3)日化:洗涤用品(洗发水,沐浴露)2支,夏季防晒用品1支,纸制品1支;封三:生鲜专版:【共计20支单品】1.时令蔬菜4支单品,时令水果6支单品,限定销售日期;2.五谷杂粮单品4-5支,主要突出夏季降暑产品(白糖,红豆,绿豆等);3.日配产品5-6支,汤圆,水饺等低温食品各1支品项,常温奶制品4-5支品项,最好以整件为主推品项,可推出龟苓膏产品作为夏季降暑品项;封四:“美”食“美”客(粮油,休闲食品专版)【共计33支单品】1.粮油课:(合计17支单品)1)食用油1支:5l或4.46l食用油,可选择杂牌,作为内页放大商品,价格为60元以下;2)香油2支:鉴于夏季制作凉菜的因素,选择2支单品,高低价格区分开;3)酱油2支:大小包装各1支,可选择生抽或老抽;4)醋2支:瓶装,袋装各1支,袋装可选择1元三袋的销售方式;5)调味酱2支:麻辣酱,芝麻酱各1支;6)速食面2支:五连包方便面,袋装粉丝各1支;7)南北干货类3支:枸杞,大枣,银耳各1支;8)袋装大米2支:对比促销,主推大包装商品,选择10kg 和5kg各1支;9)挂面1支:挂面属于自采商品,以低毛利或平价销售;2.休闲食品课:(合计16支单品)1)炒货类2支:瓜子,花生各1支;2)糕点类2支:袋装面包,蛋黄派各1支;3)休闲小食品(蜜饯类)2支:主要针对蜜饯类产品选择;4)膨化食品2支:薯片,锅巴各1支;5)饼干2支:一般夹心饼干,威化饼干各1支;6)果冻3支:散装果冻1支(金娃果冻折价),袋装果冻1支(喜之郎果冻);7)散装食品3支:散装饼干,散装干货,散装炒货各1支;封五、封六:“凉爽夏日风”(酒饮,冲调专版)【共计42支单品】1.酒饮课:(合计32支单品)1)碳酸饮料(可口可乐,百事可乐,非常可乐,雪碧,柠檬汽水等)8支;2)水饮料(普通矿泉水,运动性矿物质水)4支;3)茶饮料(绿茶,红茶,凉茶)5支;4)果汁饮料(橙汁,蜜桃汁,果粒橙)3支;五一促销策划方案二促销主题:家装主题一日游促销类型:举办活动促销宣传方案:1)在当地报纸做1/2或1/4版广告宣传2)重点小区进行业务人员推广,可印刷一批宣传单页3)安排电话营销人员对前期咨询的客户或小区电话名单进行电话告知 4)公司内部海报5)施工现场进行海报宣传(印刷几十份海报)促销优惠方案:1)____品牌地砖____品牌地板6折起团购2)____品牌厨房____品牌卫浴7折起团购3)____品牌家具7折起团购4)装修团购85折起,每增加10户再降5个点,一直降到7折零利润装修5)来就送500元主材家居代购券,在团购最大优惠基础上,由我家装公司再让您省下500元6)本次活动现场只报名不收取订金,客户报名后只需于我们活动截止日前到我公司签署设计协议即生效,真正无风险的完美家装之旅现场活动:1)5月1日上午9:00家装一日游班车出发,上午参观地板、地砖、橱柜、卫浴材料,下午参观家具、家居产品,下午三点以后参观三套施工现场、三套样板间,最后于家装公司现场或大型样板间或某宾馆举行现场抽奖、赠送礼品2)每一站都有精美礼品和团购优惠活动3)全程由我公司提供午餐、饮料,最后由我公司将每客户送到家门口,全程绝无购物客户可以不花一分钱,参加就有精美礼品促销准备:主材商的合作谈判联系家装一日游所用包车和就餐安排准备施工工地和样板房各小区户型解读和方案方案评估:本方案是将部分业主集中起来,以家装游的形式促进客户全方位了解家装产品。
营销策划PPT范文在当今竞争激烈的市场环境中,营销策划是企业成功的关键之一。
而PPT作为一种常用的营销工具,能够有效地传达企业的信息和理念,提高企业的知名度和影响力。
本文将为大家提供一份营销策划PPT范文,希望能够对大家的营销策划工作有所帮助。
PPT概述本PPT的主题为“打造全球领先的智能家居品牌”,共分为以下几个部分:1.公司介绍2.行业分析3.品牌定位4.营销策略5.实施计划6.总结公司介绍本部分主要介绍公司的基本情况,包括公司名称、成立时间、核心团队、产品线等。
同时,还要突出公司的优势和特点,让观众对公司有一个初步的了解。
行业分析本部分主要对智能家居行业进行分析,包括市场规模、竞争格局、发展趋势等。
通过对行业的深入分析,可以为品牌定位和营销策略的制定提供重要的参考。
品牌定位本部分是整个PPT的核心部分,主要介绍品牌的定位和核心理念。
品牌定位要具有独特性和差异化,能够突出品牌的特点和优势。
同时,还要与目标受众的需求和心理相匹配,让受众能够产生共鸣和认同。
营销策略本部分主要介绍品牌的营销策略,包括市场定位、目标受众、产品定价、渠道选择、促销活动等。
营销策略要与品牌定位相一致,能够有效地传达品牌的理念和价值。
实施计划本部分主要介绍品牌营销的实施计划,包括时间表、预算、人员配置等。
实施计划要具有可行性和可操作性,能够确保营销策略的顺利实施。
总结本部分主要对整个PPT进行总结和回顾,强调品牌的核心理念和营销策略,让观众对品牌有一个深刻的印象。
同时,还要鼓励观众参与品牌的建设和推广,增强品牌的影响力和竞争力。
结语以上就是一份营销策划PPT范文的概述,希望能够对大家的营销策划工作有所帮助。
当然,每个企业的情况都不同,具体的营销策划还需要根据实际情况进行调整和优化。
最后,祝大家的营销策划工作能够取得圆满成功!。
【营销策划书范文ppt】企业营销策划书范文包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。
为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种:战略核心型市场---长沙,株洲,湘潭,岳阳重点发展型市场----郴州,常德,张家界,怀化培育型市场-----娄底,衡阳,邵阳等待开发型市场----吉首,永州,益阳,总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略1、目标市场:遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。
2、产品策略:用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。
大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。
3、价格策略:高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。
制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。
严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。
为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略:(1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。
二是工程商客户,是我们的基础客户。
(2)渠道的建立模式:A.采取逐步深入的方式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第一批货。
如不进货则不能签定代理协议;B.采取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;C.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。
不能以低姿态进入市场;D.草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场;E.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。
(3)市场上有推,拉的力量。
要快速的增长,就要采用推动力量。
拉需要长时间的培养。
为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。
到年底为止,完成自己的营销定额。
5、人员策略:营销团队的基本理念:A.开放心胸;B.战胜自我;C.专业精神;(1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。
团队建设扁平。
(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度(3)以专业的精神来销售产品。
价值=价格+技术支持+服务+品牌。
实际销售的是一个解决方案。
(4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明。
五、营销方案1、公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略;2、整合湖南本地各种资源,建立完善的销售网络;3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网;4、建设一支好的营销团队;5、选择一套适合公司的市场运作模式;6、抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点。
7、公司在湖南宜采用直销和经销相结合的市场运作模式;直销做样板工程并带动经销网络的发展,经销做销量并作为公司利润增长点;8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场,针对空调自控产品,我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法;9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应以长沙为中心,向省内各大城市进军,其中以长沙为核心,以地市为利润增长点;10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面可以不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场,改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采用阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。
企业营销策划书范文(二) 一、策划目的:1、宣传ZDS品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
2、推进公司产品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高产品市场占有率。
3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。
4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。
二、总体市场环境:1、市场现状:①高速增长,潜力巨大。
经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。
②品牌众多,集中度低。
国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。
③需求多样,理性消费。
珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。
④价格混乱,良莠不齐。
市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,产品质量参差不齐。
⑤侧重产品,忽视服务。
更多的关注产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。
⑥决胜终端,分销乏术。
产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。
⑦直营为主,稳步发展。
销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。
⑧促销乏力,区域不均。
缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。
⑨人才匮乏,后劲不足。
市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足,⑩诸侯争霸,市场待统。
目前中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统一格局。
2、市场前景:①市场高速增长:国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。
②市场潜力巨大:大陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。
③政府鼓励消费:政府实行积极的财政政策,为拉动内需,积极引导鼓励消费,逐步健全放宽信贷政策。
④市场日趋规范:政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和规范市场环境和秩序,,逐步消除地方保护主义,利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。
⑤消费结构复杂:不同年龄和收入层次的需求明显差异化,产品高中低档均有相应消费群体。
⑥装饰保值并蓄:收入增加,投资多元化,对珠宝的需求在装饰功能的同时,也成为投资保值的不错选择。
⑦中港品牌争霸:随着政府对珠宝首饰实行零关税政策,香港企业将更大规模的投资大陆,更多品牌产品投放大陆市场。
⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势,必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场,实现规模连锁经营。
小品牌市场范围将更小。
3、未来市场影响因素:①国内宏观政治经济环境变化:大陆政局稳定,经济建设为主,政府职能转换,办事效率提高,环境改良。
②居民收入水平和未来预期:大中城市城镇居民收入稳步快速提高,消费需求层次提高。
③居民消费结构变化:消费需求步入舒适享受型阶段,高档消费在消费结构中的比重增加。
④居民消费心理诉求:对预期收入指数有信心,个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。
⑤国际局势变化:国际局势仍以和平为主线,美元欧元等主要货币汇率不稳,珠宝钻石等保值作用显著,国内市场受国际影响不是很显著。
三、公司市场诊断:1、存在问题:①产品定位:低档产品出样偏多,产品定位应以中高档产品为主,减少低档产品的出样数量。
②价格策略:应参考定价,同类同档次商品70%的产品定价高于同档次品牌5-20%。
体现品牌形象。
③质量控制:企业质量体系不完善,对内对外的质量控制有疏漏,对质量事故处理不彻底迅速。
④服务质量:无完善和对销售具有推动力的服务体系,服务内容少,服务水平有待提高。
⑤品牌传播:没有系统的品牌塑造体系,对品牌的提升不重视,知名度美誉度建设着力不足。
⑥渠道运作:以直营连锁为主,自有资金压力大,规模扩张受限制,经营风险偏大,成本偏高。
⑦促销宣传:促销活动形式花样少,集中运作少和效率不高,资源整合不够。
⑧门店管理:门店出样结构和数量不合理,柜台布置和现场效果不醒目和不突出,品牌宣传不突出。
⑨人员管理:终端人员工作状态不端正,对现场规范不能领悟,直销技巧缺乏。
⑩公共关系:对地方公共关系处理不贴切,对公司造成不良影响的事件处理不当,损害公司信誉。
2、市场机会:①知名品牌:知名香港品牌,在业内有一定的知名度,专业的珠宝钻石制作和销售商②网络健全:布局早,分布合理,覆盖区域广,运作良好。
③产品丰富:自主设计生产或采购,产品式样新颖独特,产品结构合理,产线丰富。
④专业团队:多年经营,形成一定有效的经营管理机制和经营团队。
⑤资本优势:香港企业背景,资本运作和势力比较雄厚。
⑥市场巨大:国内经济持续稳步发展,人口众多,一部分先富起来,市场容量和增幅较大。
四、市场目标:1、销售业绩:2022年度实现销售收入不低于亿元,较2022年增长%以上。
2022年度实现销售产品不低于万件,较2022年增长%以上。
2、销售网络:2022年在国内新建家直营门店,达到家,同时在江苏、湖南等省建立家加盟连锁店。
使的销售网络覆盖全国25个省,总门店数达到家。
3、单店均销售额:2022年单店平均销售额不低于万元,较2022年增长%以上。
4、钻石俱乐部:发展ZDS钻石俱乐部会员万名,品牌知名度提高个百分点。
5、新产品推广:完成每季度三大系列新产品的上市推广和销售目标。
新品占当季度总销售额50%以上。
五、市场营销策划实施战略:(一)营销宗旨:营销编剧,产品担角,渠道搭台,广告造势,促销配乐,服务跟进,价格适中,顾客认可,市场终成。
(二)产品策略:①产品定位:立足于中高档产品,进行生产、出样和销售。
从价格体系中体现出ZDS专注中高档消费者,突出ZDS品质高贵,是香港的知名品牌。
同时使得产品价格体系完善,有较高得亲和力,不会使顾客产生距离感。
②品牌定位:A具体定位:珠宝钻石国际品牌,为社会主流人士打造,迎合中高档消费。
B品牌内涵:尊贵,经典,专业,时尚。
C品牌亲和力:国际品牌,来到中国。
D品牌认知度:完整得CIS系统,持续得广告宣传,易于识别记忆。
E品牌美誉度:优质的产品,完善的服务体系,放心首选。
F品牌公众形象:参加公益活动,爱心行动,捐资助学等,回报社会,树立公众形象。
③价格定位:A参考定价:参照同类产品且知名品牌,价格高于对手5-20%,宣传体现品牌优势,实现差异化溢价收益。
B价格控制:明确价格体系,全国统一确定价格,门店无权价格浮动,严禁门店私自明暗折扣,除非全国范围统一促销和新产品投放,禁止进行折扣销售,以免挫伤顾客对品牌的信任。
C折扣销售:对于批发业务或者批量购买给予合理折扣,但是必须维护统一零售价格。