水运工程施工项目管理初探

第1篇摘要：水运工程项目建设是我国交通运输建设的重要组成部分，对于促进区域经济发展、加强国际交流具有重要意义。

本文从水运工程项目建设管理的概述入手，分析了项目管理的内涵、原则和特点，重点探讨了项目策划、设计、施工、监理和竣工验收等关键环节的管理方法，以期为我国水运工程项目建设提供参考。

一、引言水运工程项目建设是指为满足航运、港口、航道、港池等水运设施建设需求，对相关工程项目进行规划、设计、施工、监理和竣工验收等一系列活动的总称。

随着我国经济的快速发展，水运工程建设规模不断扩大，对项目管理的要求也越来越高。

本文旨在探讨水运工程项目建设管理的相关内容，以提高项目管理水平，确保工程质量和安全。

二、水运工程项目建设管理的概述（一）项目管理的内涵项目管理是指在一定的时间和资源条件下，为实现项目目标，对项目进行规划、组织、指挥、协调和控制的过程。

在水运工程项目建设中，项目管理包括项目策划、设计、施工、监理和竣工验收等环节。

（二）项目管理的原则1. 目标导向原则：以实现项目目标为出发点，确保项目按照预期进度、质量和投资进行。

2. 全面管理原则：对项目进行全面、系统的管理，包括技术、经济、环境、安全等方面。

3. 系统管理原则：将项目视为一个系统，从整体上考虑项目的各个方面，确保项目协调、有序进行。

4. 动态管理原则：根据项目进展情况，及时调整管理策略，确保项目目标的实现。

（三）项目管理的特点1. 目标性：项目管理以实现项目目标为核心，确保项目按计划、高质量、安全、经济地完成。

2. 系统性：项目管理涉及多个环节和部门，需要协调各方资源，确保项目整体推进。

3. 动态性：项目管理是一个动态过程，需要根据项目进展情况进行调整。

4. 复杂性：水运工程项目涉及多个专业领域，项目管理具有复杂性。

三、水运工程项目建设管理的关键环节（一）项目策划1. 市场调研：对项目所在地区的航运、港口、航道等市场进行调研，了解市场需求和发展趋势。

浅谈如何加强水运工程施工项目管理作为国家交通运输体系的重要组成部分，水运工程是关系到经济发展、国计民生的重要工程，因此长期以来受到人们的关注和重视。

文章对水运工程施工项目管理所涉及的几个主要方面进行了深入的分析，并提出了相应的提高施工项目管理的具体措施。

标签：水运工程；项目管理；控制措施1 项目组织机构管理提高水运工程施工项目的管理水平，可以通过很多方法来实现，而进行组织机构的设置则是一个重要的途径。

对于水运工程企业来说，合理地设置项目管理组织机构尤为重要，这是因为施工项目管理能否成功与合理而高效的组织机构和体系的建设息息相关。

而项目经理正是确保组织机构运转的核心，在施工阶段项目经理对整个工程负责，通过项目经理全局性的指挥，不仅能够确保组织系统的合理运转，还能够及时应对施工中出现的各类问题，促进工作效率的提高，最终实现施工项目管理的目标。

可以说，项目管理机构的有效建立是水运工程施工企业迈向项目管理成功的第一步。

值得注意的是，对于项目经理素质的要求，应根据施工项目的具体需求而定，从而合理选择水运工程的项目经理。

1.1 建立质量保证体系为确保水运工程质量目标的实现，应建立相应的质量保证体系，制订科学合理的验收标准并严格执行。

同时，为了使工程能够顺利进行，提高施工的系统性和协调性，应建立健全质量责任制、质量验收制度，并通过采取质量奖惩措施，提高全体人员的质量意识，从根本上提高水运工程的施工质量。

1.2 人员、材料、机具设备的管理1.2.1 重视人在水运工程施工中所起的重要作用，把人作为质量控制的核心和动力。

从提高施工人员的质量意识和责任感出发，使施工人员的积极性得以提高。

对于施工管理人员，还应定期对其进行业务培训，从而提高管理人员的管理水平及业务素质，同时建立健全相关的规章制度并加以严格执行。

尤其要加强现场专业技术人员的管理，使其对于岗位职责有着深入的认识并切实认真履行。

对于工程所涉及到的各类质量原始数据，应及时做好记录并加以整理、保存。

浅谈水运工程施工技术管理随着我国经济的日益发展，综合国力的不断增强，我国在水运工程方面取得了一定的成就。

本文通过分析水运工程的特点，从重要工序的施工要点来阐述水运工程施工过程中所运用的相关技术。

并从施工管理的角度，建立完善的管理流程，保障水运工程建设的质量与安全。

标签：水运工程施工;施工技术;施工管理改革开放四十年来，我国坚持以经济建设为中心，不断解放和发展社会生产力，建立了全世界最完整的现代工业体系。

作为基础设施建设之一的水运工程建设，在近四十年的发展创新中取得了伟大的成就并积累了宝贵的经验。

1、水运工程的特点水运工程属于基础设施工程，主要包括：港口工程、航道工程、通航建筑物工程、航标工程、修造船水工建筑物工程以及安装工程、辅助附属工程等。

水运工程除了具有工程的共性特点外，还具有自身独特的特点。

1.1功能地位重要水运工程属于交通运输板块，是国家战略性的基础产业，它的功能与同铁路、公路、民航等一样，都是以运输为目的。

但其载体不同，水运是以水为媒，以船舶为工具来实现交通运输功能。

在各类交通运输中，水运的运输成本最低，运输量最大，运输货物范围最广，尤其在对外贸易运输中更是具有举足轻重的地位，远洋运输占据外贸运输总量的85%左右，内河航运连接东部和中西部、沿海与内地，水运在国民经济建设及对外贸易中的重要地位不言而喻。

1.2因素影响较多一般水运工程的投资规模较大、涉及专业性强、牵涉专业面广、工程建设时间长、施工强度大等特点。

除此之外，水运工程建设还有更容易受到外部及内部因素影响的特点。

水运工程外部影响因素主要包括：气候影响、季节影响、环境影响、地质构造影响等。

水运工程施工中不但要进行水下工程以及隐蔽工程的施工，而且在水上水下都要开展复杂的测量和检测，如不提前对相关影响因素进行分析，做好相应的应对措施，很可能会给项目施工带来极大的困难及安全风险。

水运工程内部的影响因素包括：施工机具、工序管理影响等。

通常水运工程建设都是在内河或者外海进行施工作业，施工条件艰苦，施工人员在远离陆地的水面更需要面对巨大的安全风险，大型的、专业化的施工船机设备对水运项目的施工质量、安全及功效影响巨大;水运工程建设通常会出现多个单项工程同时进行，出现互相交叉施工，导致施工工序更为复杂，对工序管理的成效直接影响水运工程的建设。

关于水运施工工程项目管理的探讨摘要：作为我国水利和航运中十分重要的构成部分，其中的水运工程项目有着不可或缺的地位。

目前我国水运工程项目运行情况和建设过程中，还尚存很多需要改进和完善的地方，如缺乏专业知识的技术人员，不完善的工程项目管理，在施工材料的使用上耗损较大等。

本文就影响水运工程项目管理的因素，从水运项目工程各环节进行探讨其应重视的管理措施，旨在提高我国水运施工企业的经济效益。

关键词：项目管理；全过程管理；水运工程前言实施水运工程的建设项目是为较复杂系统的工程，在施工过程中需要通过相应的管理方法与管理模式去完成。

结合实际工程独的特性，在对其施工项目的实施和组织上，国际上通常会运用不同的项目管理模式。

在该项目中各参与方间的协调与管理工作，会因为施工项目的管理模式而起着决定性的作用。

不同的管理模式在工程项目中会存在不同的工程风险，怎样为工程项目选择出风险最小的管理模式，是水运施工项目中值得高度重视的问题。

一、水运工程质量的影响要素1.1施工单位因素在水运工程来说，施工单位的质量监管意义重大。

水运工程的整体施工质量会因为施工人员的素质情况而深受影响。

针对现阶我国水运工程建设来说，很多水运施工单位的工作人员未具备专业知识，甚至很多没有受过相关专业的知识培训，部分人员也只是临时工。

因而在实际的水运建设施工中，他们对水运工程质量缺乏正确的思想意识。

而且很多施工单位由于紧张的资金情况，往往会过于追求施工进度，让施工人员重速度而忽视对质量的把握。

1.2施工材料和设备因素在施工水运项目时，施工材料的质量至关重要。

由于一些单位内部人员为谋取个人利益，对于材料的选购时没有重视材料的质量，造成无法控制水运项目的施工时很多劣质材料的使用。

另外存在缺陷的设备管理，导致一些机械设备出出故障时，也未能及时的维检或是更换，造成影响施工进度。

1.3自然因素在施工水运工程项目时，前期需要做好水上施工的准备，因为影响施工质量管理的重要因素还包括季节气候的因素。

浅谈水运工程施工技术管理1. 引言1.1 水运工程施工技术管理的重要性水运工程施工技术管理是保障工程施工顺利进行的关键环节，具有重要的意义。

水运工程施工技术管理包含施工前的准备工作、施工过程中的质量管理、施工中的安全管理、施工中的进度控制以及施工结束后的验收工作。

这些管理工作对于提高水运工程的施工质量和效率、保障施工安全和工期计划的顺利完成具有至关重要的作用。

在施工前的准备工作中，水运工程施工技术管理需要对工程进行全面的规划和设计，确定施工方案和施工方法，做好材料设备的准备工作，确保施工过程中的顺利进行。

在施工过程中的质量管理中，需要严格执行施工规范和标准，加强监督检查，及时发现和解决质量问题，确保工程质量达标。

施工中的安全管理是保障施工人员生命安全和工程安全的重要保障，需严格执行安全操作规程，加强安全教育和培训，预防各类安全事故的发生。

施工中的进度控制是确保工程按计划完成的关键环节，需要合理安排施工进度，及时调整施工计划，确保工期的顺利完成。

在施工结束后的验收工作中，水运工程施工技术管理需要对工程进行全面的验收评估，总结施工经验教训，为未来工程奠定基础。

水运工程施工技术管理的重要性不可忽视，只有加强施工技术管理，提高施工质量和效率，保障施工安全和工期计划的顺利完成，才能为水运工程的可持续发展提供有力支撑。

2. 正文2.1 施工前的准备工作施工前的准备工作是水运工程施工中至关重要的一环，其优劣直接影响着整个工程的质量和效率。

在进行实际施工之前，必须充分准备各项工作，确保施工顺利进行。

施工前需要对工程现场进行全面的勘察和测量，确定地形地貌，并编制详细的施工图纸和方案。

要对土质和水质进行分析，为后续施工提供准确的数据支持。

要做好设备和材料的准备工作。

包括选购适合的施工设备，确保设备运转正常、效率高，同时采购符合规范要求的原材料和零部件。

施工前还需制定详细的施工计划和安全预案，确保施工过程中安全可靠。

水运工程施工项目全过程管理的有效性探索目前，我国国民经济水平不断提高，水运工程作为交通运输的重要组成部分，对我国经济发展有着重要作用。

近年来，我国在水运工程项目建设上取得很大成绩，但其中存在的管理问题还有待解决。

开展全过程管理工作有助于水运工程项目的顺利完成，本文从工程项目管理角度出发，探讨全过程管理的有效性措施。

标签：水运工程；项目管理；全过程管理；有效性引言随着经济的快速发展，水运施工企业项目如果安全稳定的完成施工作业，就必须强化自身的项目管理水平，充分发挥出水运工程所具有的社会效益、经济效益。

从目前来看，水运工程项目管理存在很多缺陷，在很大程度上抑制了工程项目的顺利发展。

为了提高水运工程质量，应采取有效的措施方法，强化全过程管理工作。

1水运工程施工特点分析1.1施工条件差水运工程是一项复杂且系统的工程项目，相比于其他方面的建设，水运工程施工条件复杂，其中很多工作需要在水下或者水上进行，对项目管理造成很大影响。

另外，水运工程所面临的自然环境是非常严峻的，比如：洪水、台风、水流等方面的影响，在施工中工程质量很难得到控制。

由于水运工程中受到洪水和枯水季节的影响比较大，再加上冰冻、大风、大雨的影响，施工难度也随之增大，这对施工企业提出更高的要求。

从目前来看，水运工程的工期都比较紧张，需要短时间内，完成大量的工作，施工面临严峻考验。

1.2规模大，投资高水运工程项目的施工通常具有规模大、投资高的特点，如果要实现综合性配套生产能力，就需要在这方面投入更多的资金与精力。

在当前水运工程建设中，设计与施工存在很多问题，容易产生材料浪费、返工、变更等问题，造成工程造价的不稳定，工程量随之增多。

在港口与航道工程建设时，必须做好前期的准备工作，做足相应的调查与分析及项目管理，确保工程质量的提升，促进水运工程的健康发展。

1.3专业技术强上面我们已经说过，水运工程施工环境、施工条件较差，需要大量的水下或者水上作业，施工环节较多，这也是水运工程的施工特点，面对如此复杂的环境，施工技术的应用显得尤为重要。

水运工程施工项目管理及控制措施分析摘要：随着我国经济体系的完善，交通运输事业获得了更加广阔的发展空间，除了空运、陆运途径之外，水路运输也成为当今时代的重要交通运输方式。

经过多年的行业发展实践，目前我国水运工程建设工作虽然取得了初步成果，但是仍存在一些问题亟待改善。

对此，相关部门需要针对水运工程项目的管理及质控工作展开深入分析，借此建立功能更加完善的水运工程体系，缓解我国日益增长的交通运输压力。

文章首先分析了现阶段我国水运工程施工项目管理面临的主要问题，随即分析了项目管理的有效措施及工程质量控制措施，希望能够为我国水运工程建设质量的提高起到一定推进作用。

关键词：水运工程；项目管理；问题；质控措施引言：水运作为现代多元经济环境下我国交通运输体系中的重要组成部分，对于我国经济与社会的发展有着极大的促进作用，尤其是近年来我国经济发展趋势日趋平稳的情况下，对于水运工程的需求量明显增加。

因此，相关部门需要加强水运工程项目的建设，并通过完善的项目管理及质量控制工作保证水运工程的实际建设效果，避免工程建设过程中出现各种问题而影响其水运效能的发挥。

1.当前我国水运工程施工管理面临的主要问题1.1施工人员综合素养有待提升施工人员是水运工程施工技术的载体，人员的综合素养关系着工程的建设质量。

但是，目前在岗的水运工程项目施工人员普遍存在综合素养不足的问题，一方面，施工人员对于水运工程各种施工技术的掌握程度过低，实践经验不足，另一方面，施工人员在工程施工过程中的质量控制意识比较薄弱，很难保证工程实际施工质量。

1.2施工材料与设备质量问题施工材料的质量与施工机械设备的性能对于水运工程的施工质量有着重要的联系，尤其是近年来工程施工技术不断升级的情况下，各种施工材料类型更具复杂性，一旦施工单位所选择的材料规格及性能无法满足技术应用要求，或者将劣质材料投入项目施工应用中，均会引发一系列病害问题[1]。

同时，水运工程不同施工阶段对于施工机械设备的需求也不同，一旦机械设备型号不符、或者存在性能缺陷等问题，不但会影响施工进度与施工安全，同时还容易造成不必要的施工质量问题。

水运工程项目施工管理及新路径探析发布时间：2022-09-13T07:28:10.589Z 来源：《建筑创作》2022年第4期作者：阮朋[导读] 水运工程关系着公众的生产生活，也是政府服务民生工作的一个缩影阮朋江苏通航建设工程有限公司 226000摘要：水运工程关系着公众的生产生活，也是政府服务民生工作的一个缩影。

因此，工程质量问题显得格外重要。

我们必须做好施工管理工作，通过高水平的施工管理，换来高质量的水运工程。

水运工程项目施工管理的创新关系着企业的生存与发展，能够有效提高企业的社会效益和经济效益，惟有不断实施创新才能保证企业健康、持续发展。

鉴于此，本文主要分析水运工程项目施工管理创新。

关键词：水运工程；施工管理；创新 1、水运工程项目施工管理创新的必然要求 1.1、符合构建现代企业制度的要求目前水运建设招标呈商业化趋势，市场理念已经确立，水运企业的经营意识和竞争意识，但存在机制缺乏灵活性、惰性、制度传统等诸多问题。

建立现代企业管理体系要搞好建设管理，实施项目管理创新，而项目实施能够有序全面，关键是项目与企业关系良好，双方、责任主体不明确，关系不明确，没有激励，很多不确定因素，比如无法联系，对建设管理工程的成功实施有巨大影响，需要创新管理，确保现代企业制度的成功实施。

1.2符合时代要求实施管理创新可以确保项目的可行性，市场的扩大也反映出市场将再次分裂，那些水运企业缺乏管理、技术、体制，体制优势，这会促使他们无法获得一定的市场份额，将逐步淘汰。

一个时代的进步和发展，需要水运企业实施管理创新。

1.3符合水运市场发展要求在施工招标阶段，水运施工企业存在竞争不畅的现象，相互压力普遍存在。

业主是买方，如果建筑合同中有不合理的要求或支配条款，业主可以推卸责任，承包商是被动的，设计人员和控制方不能履行职责和职能。

公私营企业之间的竞争是不公平的，而且目前，地方保护主义和产业保护对市场的健康发展有影响，难以实现公平平等。

探究水运施工工程项目管理摘要：水运是我国交通体系的重要组成部分，对我国经济发展具有重要影响，虽然近年来我国水运工程建设取得了显著成就，但是管理问题仍然存在，因此本文主要探讨了水运工程施工项目管理的影响因素及管理和控制的措施，以此促进水运工程施工的质量提升。

关键词：水运工程；施工管理；影响因素；措施前言：随着中国对外开放，经济全球化和产业深度分工与合作，我国经济高速发展，水运工程作为对外开放基础设施得到了长足发展。

船舶大型化和科技进步使水运工程施工建设要求提高，难度加大。

在水运工程项目建设中，施工企业需要加强自身的管理能力，提高工程项目建设的安全性，严格把控施工质量，不断提升经济效益与社会效益。

当前我国水运工程项目管理仍然存在很多不足与缺陷，需要不断优化，才可以很好地保证水运工程施工管理工作的落实及其有效性的实现。

1 水运工程质量的影响要素1.1施工单位方面施工单位对于质量的监管具有重要的职责，而对于施工单位而言，员工的素质决定了水运工程质量的好坏，而对于目前从事水运工程建设的人而言，其实一大部分都是缺乏专业知识，它们基本上都是临时工，没有受到过专业的培训，因此在施工的过程中，对于水运工程质量的控制没有思想意识。

目前大部分施工企业属于资金紧张，而且进度很赶，那么对于工程的质量控制就更没有心思去做了。

1.2设备、材料方面在进行水运项目施工的过程中，材料质量的好坏无疑是非常重要的，也就是说在进行材料的选择过程中，很多单位由于内部的腐败，选购材料也没有一定的质量标准，材料的质量无疑质量是非常差的，这就导致了在进行水运项目的施工中，质量就无法得到有效的控制。

而目前很多企业由于在机械设备管理上存在缺陷，因此经常出现机械设备故障因此对于工程的进度是非常不利的。

1.3自然因素水运工程在施工的过程中，是需要在水上进行施工的，因此对于天气和季节的影响是非常大的，目前由于内陆洪水会对施工在成一定的影响外，其实对于海洋而言，每天的涨潮也会对施工造成非常大的影响。

水利工程施工项目的管理探析[摘要] 水利工程是福利国家一个大的项目，对其施工时间较长，自然环境的江河流域为大的变化。

资本投资高，实施的所有水利工程是很了不起的。

作为建设工期长，在工程建设面临的问题，这个问题的影响比较大，只有发展项目管理才是解决水利工程施工方案是一个很好的办法。

[关键词] 水利工程；施工项目管理；措施实施的水利建设工程项目管理，企业制定管理模型，该模型是用科学方法去进度、质量及成本控制。

以企业的经济效益为保证，并最终水质的水利工程预计将达到设计的最佳质量和效果。

一、水利工程施工项目管理内容水利工程项目的管理，以达到这个效果和接受一期工程的目的，执行有效的管理方法是对于建设工程项目管理的责任是有必要建设工程的，人事管理的核心，主要企业的法人代表。

不只有持有主要的决策权，也决定了质量水利工程和声誉。

他们不仅需要管理施工人员，精通工业活动和施工的生产过程，也能够预防重大事故发生，保证重要的水利工程的建设等方面。

与项目经理下层分享他们的工作任务和建筑布局。

建设项目开发等日常工作时期,建设项目的发展、实施项目管理规定，建设的日常情况中发现的问题检验时间等。

可以概括为重点建设项目的组织、提高质量、赢得信誉，来完成这项工作，成本的节约，发展有效的安全管理程序。

二、工程施工的项目管理措施（一）制定施工计划，严格施工进度管理1.要力求在保证工程质量的前提下，缩短那些有可能提前完工而且费用最低的关键工作的工期。

要采用实际与计划对比的方法对施工进度进行检查，一旦发现偏差应立即分析原因，并及时纠偏，或对原计划进行修改、调整。

2.通过调整施工网络图来优化施工成本，确保工程按期、高效、低耗、优质、安全地完成。

依靠先进的计算机辅助项目管理技术，制定最优的施工进度和资源调配方案；3.妥善记录，及时提出了建筑工地、网站建设能详细记录所有异常情况，以保证项目的质量和进度、调整、评估、分析总结了最原始的场数据。

及时、准确地做些子项目的调试和协调之间的矛盾,，实现动态平衡的建构，确保及时完成。

浅谈水运工程的施工管理摘要：近些年来，随着我国水利和航运的发展，水运工程取得前所未有的成就。

本文从施工造价管理、技术管理、进度管理、安全管理、质量管理五个方面详细叙述了水运工程施工管理和控制的主要方法和措施，供有关人士参考。

关键词：水运工程，施工管理1. 前言水运工程，通常包括了港口工程、航道工程、航标工程、通航建筑物工程、修造船水工建筑物工程、安装工程、支持系统及其辅助和附属工程等。

我国的水运工程则主要是指围海造地、航道疏浚、港口码头及其他水工建筑物等工程。

工程施工，是指建筑安装企业根据建设工程设计文件的要求，对建设工程进行新建、扩建和改建的活动。

施工管理，是指工程管理人员在施工现场具体解决施工组织设计和关系的一种管理，管理人员要在现场监督和测量，并编写施工日志，上报施工的进度和质量，处理现场问题。

水运工程施工管理具有下面四个特点：第一，施工管理者是水运工程的施工企业，对施工项目负责并进行有效的控制；第二，施工过程具有时间控制性(从工程招投标到完工验收)；第三，在有序实施施工合同的过程中，根据施工阶段和要求的变化，不断变化施工项目的管理内容；第四，水运工程施工管理要求加强组织协调工作。

2. 施工造价管理[1]2.1 招标阶段工程施工建设单位在招标阶段要努力做好下面两个方面的工作。

（1）支持和推行工程量清单计价和最高招标控制价。

严格按照交通运输部颁布的《水运工程工程量清单计价规范》来进行招标阶段的工程计价。

（2）做好招标文件合同结算条款约定。

首先要熟悉并参照使用《水运工程标准施工招标文件》提供的专用条款；其次，要努力做好合同价款的调整方法和调整范围约定；再次，设定投标报价子价目的消耗量必须低于定额含量的一定百分比，从而防止施工单位的不平衡报价。

2.2 投标阶段（1）熟悉市场的供求情况，从而增强市场价格的判断能力。

（2）认真考察施工现场，熟悉拟建工程的施工环境和条件，从而为准确制定报价文件提供依据。

水利工程施工项目管理初探通过加强水利工程施工项目的管理，能够在减少工程质量影响因素的同时，达到用最少资金、人力资源在预定施工周期内完成施工项目，并保证工程质量符合相关标准。

1.当前水利工程在施工过程中存在的问题1.1工程施工管理人员综合素质差大部分工程管理人员在传统管理理论的影响下，缺乏较高的管理素质及技术。

大多数工程管理人员自身虽具备较高的职业素养，但受限于综合管理素质的缺乏，使其对施工现场的管理、工程施工进度、施工成本以及工程质量缺乏足够的综合控制能力。

【2】1.2工程施工管理缺乏明确目标在目前大多数水利工程施工中，普遍存在工程施工管理目标不明确的现象。

这些现象体现在：水利施工过程不规范、管理目标设置不科学、缺乏施工控制手段以及施工进度缺乏严谨的计划等，导致施工过程不规范、工程进度具有较大的随意性，对水利工程整体施工质量有着重要影响。

【2】1.3对工程施工现场的管理不够严谨在实际水利工程施工过程中，大部分管理人员存在应付心理，管理标准未按工程管理要求执行。

这种散漫、不严谨的管理心态使工程施工现场易出现混乱，严重影响了工程施工进度与质量。

2.加强工程管理的相关措施2.1加强施工过程中的安全管理安全贯穿于整个生产建设过程，加强安全管理对安全施工有着重要意义。

水利工程具有周期长、易变化、施工任务重等特点。

在长期施工过程中，施工人员的安全建设意识也随之淡化，同时一些无良施工单位为了降低建设成本，采购低成本、防护能力差的工程防护网。

这些因素导致施工人员在实际施工过程中缺乏安全意识，在出现安全事故时，安全防护网不能提供可靠的安全保护，致使施工人员安全得不到保障。

【1】2.1.1完善安全管理体系的建设在进行水利工程施工时，施工单位应依据施工现场的实际情况，科学、合理的制定安全管理守则，在施工现场建立专职的安全管理机构。

安全管理机构主要负责施工现场的人员安全、监督施工人员的建设过程，通过巡查、摄像头等监督形式，及时发现并处理施工过程中出现的安全隐患，保证水利建设能够安全进行。

浅析水运工程项目施工管理摘要：水运工程是一项建设规模大、施工周期长、非常复杂的工程。

施工项目管理是全方位的，这就要求项目管理者对施工项目进行正规化标准化的管理这样才能促进项目和企业的发展，保证施工企业综合管理水平不断提高，在市场竞争中立于不败之地。

关键词：水运工程;项目管理;质量;安全前言水运工程项目管理是水运工程施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果，是水运工程施工企业的生产对象。

依据现代企业的运行规律，通过对生产要素的管理和配置，从而实现社会效益和经济效益。

我国水运工程项目管理发展迅速，已经形成具备现代管理意义的模式和方法，但同时也存在着一些缺陷和不足。

在水运工程施工的过程中，由于一些承包商自身缺乏对公路水运工程进行有效的管理，这样就造成了施工的现场处于混乱的状态，导致施工不能按照正常的进度进行。

因此，我们要加大对公路水运工程施工管理的力度，建立健全有效的管理机制，确保公路水运工程管理能够顺利进行。

水运工程项目施工管理施工项目管理者对施工项目全权负责，对施工项目进行有效的掌握控制。

在施工合同实施的有序过程中，根据阶段的要求和变化，施工项目管理内容也跟着发生变化。

因此水运项目施工管理要求强化组织协调工作。

工程项目管理在工程项目建设中是一个极其重要的环节，它的好坏直接影响到了工程的投资效益、企业信誉等。

随着水运工程建设的不断发展，建设工程正逐渐规模化、系统化、综合化，更需要强化管理措施，加强质量控制，确保工程质量。

1.水运工程管理的意义水运工程管理是通过监控质量形成过程，消除水运工程建设项目在所有阶段引起不合格或不满意效果的因素，以达到水运工程建设质量要求，而采用的各种作业技术和活动。

工程建设中出现的豆腐渣工程，其质量控制水平低下是主要的因素之一，它导致工程实施过程中发生资金、人员、质量、进度等方面严重失控，最后不可避免地影响到工程本身的质量。

工程项目质量控制是项目工程建设管理的核心，是决定工程建设成败的关键，是实现其他控制目标投资、进度、安全、效益的重要保障。

水利工程施工项目管理措施初探摘要：水利工程项目作为一项事关国计民生的工程项目，在我国社会经济发展过程中发挥着极为重要的作用。

所以在深入分析水利工程项目管理过程中存在的问题的基础上，积极的进行管理模式的创新与改革，才能确保水利工程项目建设施工的顺利进行。

本文主要是就水利工程施工的项目管理进行了分析与探讨。

关键词：水利工程；施工项目；管理；措施引言轿子山水库是“十二五期间”昆明市新开工建设的重点中型水源工程项目，该工程位于东川区红土地镇境内。

工程主要由大坝、溢洪道、导流泄洪隧洞、输水隧洞和渠系工程组成。

是以供水为主要任务的综合利用水利工程项目，主要是为了解决集镇供水、乌龙灌区以及绿茂灌区的农田灌溉和工业园区供水问题。

1、水利工程施工项目管理中存在的问题1.1缺乏健全的管理制度项目管理制度实际上就是一种施工标准依据。

虽然水利工程项目中管理制度是决定整个工程项目建设能否顺利进行的关键因素，但是，就目前的实际情况而言，由于我国至今没有形成较为完善的水利工程项目管理体系，所以对水利工程建设的施工质量和建设效率的提升产生了非常不利的影响。

1.2项目管理执行力不足随着经济社会的不断发展和进步，水利工程项目建设过程中项目管理的应用也越来越广泛。

然而，水利工程项目管理制度在实际应用的过程中，经常因为受到施工企业自身因素的影响，而导致水利工程项目管理制度出现了执行不到位的问题，这些问题如果不采取有效的措施解决的话，必然会对水利工程项目的建设效果产生非常严重的影响。

1.3项目施工成本控制困难水利工程施工组织设计阶段是工程项目成本控制的重点。

也就是说，施工企业必须将成本控制的思想贯穿于施工技术与施工管理的全过程中，通过对前期设计以及效果评价分析的方式，合理的进行工程消耗的调节，从而达到将工程施工成本控制在合理范围内的目的。

然而，由于现阶段的水利工程项目中，经常因为机械设备维修保养、施工材料浪费、原材料价格波动等各种因素的影响，而出现施工成本难以控制的问题。

关于对水运工程设计阶段项目管理的探讨与研究摘要:项目管理是工程建设过程中一项极为重要的工作,能全面反映项目的实施状况，做好工程项目全过程的项目管理对保证工程质量、安全、进度及投资等方面发挥着至关重要的作用。

尤其是设计阶段项目管理，从整个项目的实施过程来看，设计阶段在整个项目实施的地位极其重要。

文章结合工程实例主要就水运工程设计阶段项目管理进行了分析探讨。

关键词:水运工程设计阶段项目管理管理措施前言项目管理是从项目开始到项目完成对项目进行全面的规划（策划）、控制和协调，是项目在既定的费用范围内，满足安全质量要求的情况下按时完成。

建设过程中项目管理的成功与否，将直接影响到整个项目的投资目标、进度目标、质量目标和安全目标的实现。

因此，在项目建设过程当中重视项目管理工作尤为重要。

设计阶段是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是保证建设项目质量和控制建设项目造价的关键性阶段。

项目管理的核心任务并非是对建设过程的监督，而是作为业主的顾问对项目的技术、经济、管理、组织和合同等各方面提出合理可行的措施和建议，为项目目标的实现进行有效的控制，尤其是在设计阶段，是早期对项目进行目标控制的最有力阶段。

一、工程概况双鱼岛是国务院批准的第一例经营性用海项目，位于漳州招商局经济技术开发区规划二区大磐浅滩，规划建设成一个集旅游休闲度假、特色文化艺术活动、滨海居住为一体的海上生态新城，2010年入选“十大海西项目”。

项目规划面积2.2平方公里，呈双海豚造型，半径840米，占地3325亩。

造岛填海工程土石方量3337万方，形成岸线12.7公里。

项目按照“百年一遇”的波浪和排洪标准设计，填海造地总投资约20亿元，由招商局漳州开发区有限公司投资，项目管理单位为深圳海勤工程管理有限公司。

双鱼岛项目建设类型为水运工程，分为七大功能区：分别是主题游乐度假区、游艇基地、码头区、闽南商业文化区、内湾艺术文化区、滨海休闲度假区和滨海特色居住区。