资产减值管理制度

企业资产减值管理制度范本第一章总则第一条为规范企业资产减值管理，保护企业资产价值，提高资产利用效益，制定本制度。

第二条本制度所称资产减值，是指企业资产价值发生持续性或严重的下降，导致其账面价值高于可收回金额的情况。

第三条本制度适用于企业所有资产减值管理活动，包括固定资产、无形资产、尚未完工产品及存货等。

第四条企业资产减值管理应遵循真实性、客观性、慎重性原则，严格执行国家相关法律法规和会计准则。

第五条本制度由企业财务部门依据实际情况进行解释和调整。

第二章评估方法第六条企业应当定期对各项资产进行评估，评估方法可包括市场比较法、收益法和成本法等。

第七条对于固定资产，企业应当根据实际情况采用公允价值模型进行评估。

第八条对于无形资产，企业应当根据相关会计准则进行评估，并结合市场情况进行合理调整。

第九条对于存货，企业应采用成本法对其进行评估，并根据市场情况合理确定其可收回金额。

第十条对于尚未完工产品，企业应按照合同约定的履约成本进行评估，确保不高估其价值。

第三章资产减值识别第十一条企业应定期对资产进行减值测试，一旦发现迹象表明资产价值可能发生重大下降，应进行减值测试。

第十二条减值测试的迹象包括但不限于：市场价格下降，盈利能力下降，技术过时等。

第十三条减值测试结果显示资产可收回金额高于账面价值的，无需进行资产减值准备。

第十四条减值测试结果显示资产可收回金额低于账面价值的，企业应进行资产减值准备，准备金额为可收回金额与账面价值之差。

第十五条对于可交易的金融资产，企业应当根据市场价格和可收回金额进行测试，确定是否需要进行减值准备。

第四章资产减值准备第十六条资产减值准备应当根据实际情况进行计提，不得虚列或故意减少计提金额。

第十七条资产减值准备应当及时反映资产价值下降的情况，确保财务报表真实、完整、准确。

第十八条资产减值准备的计提应当记录在财务报表中的损益表或者资产负债表中，且应当明确计提原因和金额。

第十九条资产减值准备计提后，应当及时通知相关部门和人员，确保资产减值管理工作的正常进行。

资产减值准备管理制度一、背景与概述资产减值准备是指企业对其拥有的资产进行减值计提，以反映资产价值下降的风险和损失。

资产减值准备管理制度是企业为了规范资产减值准备的计提、使用和清理，确保企业能够正确衡量和反映资产价值下降的风险而制定的管理制度。

本制度旨在提高企业对资产减值风险的认识和管理水平，确保企业资产负债表的真实性和可靠性。

二、资产减值准备计提的原则和方法1. 公允价值下降原则：当资产的公允价值低于其账面价值时，应计提资产减值准备；2. 长期投资公允价值下降原则：对于长期投资中的股权投资和债权投资，如果其公允价值长期下降，应计提相应的资产减值准备；3. 流动性资产减值原则：对于流动性资产如应收账款、存货等，如果发生了价值下降的风险，应计提相应的资产减值准备；4. 应计利息减值原则：对于存在应计利息减值风险的债权，应计提相应的资产减值准备；5. 减值金额计算方法：根据资产所属类别和具体情况选择合适的计算方法，如公允价值减值损失法、资产组合法等。

三、资产减值准备的使用和清理1. 资产减值准备使用原则：在计提资产减值准备后，如果资产实际恢复了原有价值，对应的减值准备应清理；2. 资产减值准备清理方法：根据资产的恢复情况，可以采取销减减值准备、转回减值准备等方法进行清理；3. 资产减值准备的监督和审计：企业应建立健全资产减值准备的监督和审计机制，确保减值准备的使用和清理符合相关规定和制度。

四、资产减值准备的风险管理1. 减值风险评估：企业应定期评估资产的减值风险，对可能发生减值的资产进行识别和监测；2. 风险应对措施：对于可能发生减值的资产，企业应采取合适的风险应对措施，如调整资产组合结构、增加担保措施等；3. 减值预警机制：企业应建立减值预警机制，及时发现并应对资产减值的风险。

五、资产减值准备的会计处理1. 资产减值准备会计科目：在资产负债表中，资产减值准备应列示为负债类科目，体现在负债表中；2. 减值准备计提和清理的会计处理：对于资产减值准备的计提和清理，在会计处理上应进行相应的科目借贷记账。

企业资产减值管理制度第一章总则第一条为确保企业资产减值管理工作的规范、科学、有效进行，促进企业可持续发展，根据相关法律法规，并结合企业的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于企业内涉及资产减值的各项工作。

第三条资产减值是指企业资产账面价值与其预计未来可收回金额之间的差额。

资产减值管理是指企业对资产账面价值进行核查评估，及时调整资产价值，以保证企业财务报表的真实、准确。

第四条企业应当建立健全资产减值管理组织结构，明确资产减值管理的责任部门和责任人。

第五条企业应当建立健全资产减值管理制度，规范资产减值管理的各项工作流程和操作程序。

第六条企业应当加强对员工的资产减值管理制度的培训，提高员工的资产减值管理水平和意识。

第七条企业应当定期对资产减值管理制度进行评估，对制度的不足之处做出及时调整和改进。

第八条企业应当加强内部审计，对资产减值工作进行监督和检查，及时发现和纠正工作中存在的问题。

第二章资产减值管理的组织结构第九条企业应当建立健全资产减值管理的组织结构，包括资产减值管理委员会、资产减值管理办公室和资产减值管理人员。

第十条资产减值管理委员会是企业的决策机构，负责制定和审批资产减值管理的方针和政策。

第十一条资产减值管理办公室是企业的执行机构，负责具体执行资产减值管理委员会的决策，协调各部门开展资产减值管理工作。

第十二条资产减值管理人员是企业中的各岗位的员工，负责根据资产减值管理的具体要求，开展各项资产减值管理工作。

第三章资产减值管理的工作流程第十三条资产减值管理工作流程包括资产减值评估、减值准备计提、资产减值报告编制和减值后续措施执行。

第十四条资产减值评估是一项复杂的工作，需要企业委托专业的评估机构进行评估，评估机构应当具备相应的资质和能力。

第十五条减值准备计提是指企业对资产减值的金额进行核查，根据评估结果进行相应的计提并进行相关凭证的处理。

第十六条资产减值报告编制是指企业依据评估结果，编制资产减值报告并报送资产减值管理委员会审批。

资产减值管理制度资产减值管理制度是指企业为确保财务报表真实准确地反映资产价值，有效识别和计量潜在的资产减值风险，并采取相应措施进行减值损失的核销或减少的一套完整的管理制度。

本文将就资产减值管理制度的相关内容进行探讨。

一、制度背景及目的资产减值管理制度是企业为规范资产减值管理行为而制定的一套制度和规范。

其主要目的有以下几点：1. 真实反映资产价值：保证资产账面价值与实际价值相符，实现财务报表的真实性和准确性；2. 识别和计量风险：及时识别可能存在的资产减值风险，并进行合理计量；3. 减少损失核销：通过制定措施和方法，减少和控制资产减值损失的核销；4. 提高公司管理效率：完善资产减值相关流程和程序，提高公司的管理效率。

二、制度原则资产减值管理制度的制定需要遵循以下原则：1. 公平原则：对所有的资产进行公平、一致的减值计量；2. 全面原则：对所有可能存在减值风险的资产进行全面的评估和计量；3. 永续原则：将资产减值管理纳入日常管理，持续更新，确保其有效性；4. 审计原则：建立健全的审计机制，对资产减值管理制度的执行进行审计。

三、制度内容资产减值管理制度的具体内容可以包括以下几个方面：1. 资产减值识别和计量：明确潜在的资产减值风险，制定识别标准和计量方法；2. 资产减值测试：根据相关标准和方法，进行资产减值测试，确定资产减值是否发生；3. 减值损失核销：对已发生的资产减值损失进行核销，并及时记录和报告；4. 减少损失措施：制定相应的控制和管理措施，减少资产减值损失的发生；5. 监督和审计：建立有效的监督和审计机制，确保资产减值管理制度的执行情况。

四、制度执行资产减值管理制度的执行可以遵循以下步骤：1. 分配责任：明确资产减值管理工作的责任人和相关部门；2. 培训与沟通：对责任人进行必要的培训，确保其了解和掌握资产减值管理制度；3. 资产评估：根据制度要求，对可能存在减值风险的资产进行评估和计量；4. 报告和记录：准确记录资产减值的情况，并及时报告相关部门；5. 反馈和改进：针对资产减值管理的问题和不足，进行反馈和改进措施。

公司资产的减值准备和损失处理管理制度一、前言随着全球经济的不断发展和变化，企业面对各种风险和不确定性，资产的减值和损失处理已成为一个非常重要的问题。

恰当处理资产减值和损失对企业的财务状况和经营绩效有着重要的影响。

本公司资产减值准备和损失处理管理制度旨在规范和指导公司资产减值准备和损失处理的程序和方法，保障公司的财务稳定和长期发展。

二、资产减值准备的基本原则1. 谨慎性原则：按照财务会计准则的规定，对减值准备进行合理预估，即使没有发生明确的减值迹象，也要进行适当的减值计提。

2. 单项逐笔计提原则：根据资产组合的特点和实际情况，对具体的资产逐笔计提减值准备，确保减值计提与资产实际价值相符。

3. 客观数量原则：对于与个别客户有关的资产，如应收账款，应采用客观数量原则计提减值准备。

4. 可回收性原则：对于一些具有可回收性的资产，如长期股权投资，应列示为长期股权投资减值准备，以应对可能产生的减值风险。

三、资产减值准备计提和调整的程序1. 定期核对：公司每季度进行资产减值准备的核对。

财务部门应及时与各部门沟通，了解最新的财务信息，如坏账情况、资产价值变动等。

2. 根据风险评估进行预测：财务部门应对公司的各项资产进行风险评估，包括市场风险、信用风险等，并对可能发生的资产减值进行预测和测算。

3. 计提减值准备：根据预测结果，财务部门应按照相关准则和规定，对可能减值的资产进行计提减值准备，确保减值计提的及时性和准确性。

4. 减值准备调整：每季度末，财务部门应对已计提的减值准备进行检查和调整，根据实际情况和发生的损失进行相应的调整和处理。

四、资产损失处理的基本原则1. 及时性原则：一旦发生资产损失，应立即进行处理，避免进一步的损失和风险。

2. 实际性原则：对于资产损失的处理，应以实际情况为依据，确保处理结果符合实际情况和相关准则的规定。

3. 合理性原则：处理资产损失时，应考虑公司整体经营状况和财务状况，以确保处理结果对于公司的财务状况和经营绩效有积极的影响。

资产减值准备管理制度资产减值准备管理制度一、目的与适用范围1.1 目的资产减值准备管理制度的目的是规范公司资产减值准备的计提和管理流程，确保准确计量和报告公司可能发生的资产减值风险，提高财务报告的准确性和可靠性。

1.2 适用范围本制度适用于所有公司资产减值准备的计提和管理过程，包括但不限于固定资产、无形资产、长期股权投资等。

二、定义和解释2.1 资产减值资产减值是指因资产或经营单位的潜在经济利益不符合预期而可能导致其带来的未来经济利益的减少，需要计提减值准备的情况。

2.2 减值准备减值准备是指为弥补资产减值可能导致的经济利益减少而计提的一种预防性损失，用于减少资产净值。

2.3 减值损失减值损失是指资产减值超过其账面价值的部分。

三、资产减值准备计提流程3.1 风险评估风险评估是指对资产进行定期或不定期的风险评估，包括内部评估和外部评估。

3.1.1 内部评估内部评估是指公司内部部门对资产进行风险评估，包括但不限于各部门对固定资产的使用情况、设备维护情况、市场需求等的评估。

3.1.2 外部评估外部评估是指委托第三方机构对资产进行风险评估，包括但不限于专业评估机构的评估报告。

3.2 减值准备计提根据风险评估结果，各部门需要按照相关会计准则和公司内部规定，计提相应的减值准备。

3.2.1 固定资产减值准备计提固定资产减值准备计提应按照一定的比例计提，具体比例根据固定资产的使用年限、预计净残值率、市场行情等因素确定。

3.2.2 无形资产减值准备计提无形资产减值准备计提应根据无形资产的使用寿命、可能的未来经济利益的减少等因素确定。

3.2.3 长期股权投资减值准备计提长期股权投资减值准备计提应根据股权投资的实际情况、市场行情、投资回报预期等因素确定。

四、减值准备的后续处理4.1 资产减值情况披露公司应及时披露发生资产减值的情况，包括减值的原因、金额、影响范围等信息。

4.2 减值准备的使用减值准备的使用应根据具体情况，经过相关部门的审批，并按照公司内部规定进行使用。

资产减值损失管理制度一、总则为规范和完善公司的资产减值损失管理制度，提高资产减值损失管理的准确性和及时性，促进公司资产负债表真实、准确地反映公司的财务状况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有资产减值损失管理相关的工作，确保公司的资产减值损失核算和处理符合相关法律法规和会计准则。

三、资产减值损失管理的基本原则1. 实事求是原则：严格按照法律法规和会计准则的规定，根据实际情况核算和处理资产减值损失。

2. 谨慎性原则：在资产减值损失管理过程中，要保持谨慎和审慎的态度，确保核算和处理的准确性。

3. 及时性原则：对于发生资产减值的情况，应及时核算和处理，避免延误导致公司财务信息不真实。

4. 整体性原则：资产减值损失管理应当从整体财务状况出发，综合考虑各项因素，确保资产减值的正确核算和处理。

四、资产减值损失管理的组织架构公司设立资产减值损失管理委员会，负责资产减值损失的核算和处理工作。

资产减值损失管理委员会由公司财务部门、审计部门、法务部门等相关部门人员组成，委员会成员由公司领导任命。

五、资产减值损失管理的职责和权限1. 资产减值损失管理委员会负责制定和完善公司的资产减值损失管理制度，指导和监督公司各部门执行资产减值损失管理工作。

2. 公司财务部门负责对公司的资产进行定期检查和评估，发现资产减值情况及时通报资产减值损失管理委员会。

3. 审计部门负责对公司的资产减值损失管理工作进行内部审计，发现问题提出整改建议。

4. 法务部门负责对公司资产减值损失管理工作中涉及法律法规的解释和核查，提出法律意见。

5. 营销部门、生产部门等相关部门负责提供资产减值损失管理所需的相关信息和资料。

六、资产减值损失的识别和计量标准1. 资产减值损失的识别标准：根据财务报表的真实性要求，资产减值损失应符合以下识别标准：（1）资产的可收回金额低于其账面价值；（2）资产受到不可逆转的损害或影响；（3）资产所处市场环境发生重大变化。

资产减值准备管理制度资产减值准备管理制度1. 引言在企业经营过程中，资产减值准备管理对于保障企业健康发展至关重要。

资产减值准备是指企业为应对资产可能发生减值而提前进行的准备金。

本制度旨在规范企业资产减值准备的管理，确保资产减值风险的及时、准确评估和有效管理。

2. 背景资产减值是企业经营风险的重要体现之一，可能由多种因素引起，如经济环境变动、市场需求下降、技术过时等。

为应对资产减值风险，企业需要制定有效的资产减值准备管理制度。

3. 目标- 确保资产减值准备的准确评估和合理计提。

- 提高企业管理者对资产减值风险的认识，增强企业风险防控能力。

- 保护企业股东利益，维护企业长期稳定发展。

4. 资产减值准备的计提方法在计提资产减值准备时，企业应根据以下原则进行：- 按照公允价值法计量的金融资产，按照公允价值下降的金额计提资产减值准备。

- 按照成本法计量的金融资产，按照预期信用损失计提资产减值准备。

- 对于固定资产、无形资产、存货等非金融资产，按照账面价值与可收回金额之间的差额计提资产减值准备。

5. 资产减值准备的评估和管理- 企业应定期对资产减值准备进行评估。

评估应基于充分的信息和可靠的估计，综合考虑经济、市场、技术等因素。

- 资产减值准备应由企业高级管理层进行审批，并在财务报表中明确披露。

- 资产减值准备的管理应建立健全的内部控制制度，确保计提和使用资产减值准备的合规性。

6. 资产减值准备的使用和追回- 资产减值准备可以用于弥补资产价值减少造成的损失，但必须符合财务会计准则的规定。

- 资产减值准备的使用应经过审批程序，并做好相关记录和报告。

- 在资产减值准备发生变动或者减值情况改善时，企业应及时追回或调整资产减值准备。

7. 监督与风险防控措施- 资产减值准备的管理应纳入企业内部审计的范围，确保其合规性和有效性。

- 设立专门的风险管理部门，负责资产减值准备的监督和控制。

- 加强内部控制，包括建立资产减值准备管理的政策、程序、流程等，确保风险的及时发现和防范。

企业资产减值管理制度范本范文企业资产减值管理制度第一章总则第一条为了加强企业资产减值管理，规范资产减值计提，提高财务报表的真实性和准确性，保护企业和投资者的利益，根据相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于所有涉及到资产减值计提的企业，包括但不限于国有企业、股份制企业、外资企业、民营企业等。

第三条企业董事会和财务部门负责制定并实施本制度，保证其得到切实的执行。

第四条企业应当建立健全内部控制制度，并及时进行自查和审计，确保资产减值计提的及时性、准确性和合规性。

第五条企业应当按照有关会计准则和法律法规的规定，采用合理的方法对资产进行评估和计提减值。

第二章资产减值计提的原则和方法第六条资产减值计提的原则是谨慎性原则，即在计提资产减值时应假设最不利的情况发生，不可避免的损失应该提前计提。

第七条企业应当根据资产的实际情况，结合市场环境和经营前景，合理确定资产减值的依据和计提比例。

第八条资产减值计提的方法分为以下几种：1. 直接计提法：当资产的价值明显低于其账面价值，且无法通过其他方式进行补偿或处置时，应以资产实现价值为准，直接计提减值损失。

2. 预计信用损失法：适用于金融机构和信贷业务，根据历史坏账率、违约概率和信用风险等因素，预计出未来一段时间内的信用损失，并计提相应的资产减值准备。

3. 抵销法：适用于相关联企业或关联方之间的互相抵销。

当两方某一方存在应收或应付款项无法收回或清偿的风险时，应通过抵消相应的应收或应付款项计提资产减值损失。

第九条资产减值计提应当公平合理，避免过度计提或不足计提，确保财务报表的准确性和可比性。

第三章资产减值的程序和责任第十条企业应当建立资产减值计提的审批程序，确保资产减值计提的合规性和适度性。

具体程序由董事会和财务部门共同制定并执行。

第十一条企业应当按照法律法规的要求制定资产减值计提的明细清单，包括被计提减值的资产种类、计提比例、计提金额等，并加盖企业公章备存。

第十二条资产减值计提的责任主体为企业的董事会和财务部门。

资产减值准备管理制度一、概述资产减值准备是一种风险管理手段，旨在提前为可能发生的资产减值进行预先准备。

资产减值准备管理制度是指公司或组织为了规范资产减值准备管理行为而建立的制度。

本文将从资产减值准备的概念、必要性、计提方法、会计处理等方面进行探讨。

二、资产减值准备的概念资产减值是指公司或组织资产价值的下降，包括资产成本的未能实现和现金流量未能实现。

资产减值准备是为了反映这种价值下降而提前形成的一种准备，以防止企业在遭受损失时无法支付相应的债务。

三、资产减值准备的必要性1.风险管理：通过计提资产减值准备，可以帮助企业发掘和评估资产的潜在风险，降低风险对企业的影响。

2.财务报告的准确性：适当计提资产减值准备可以提高财务报告的准确性，反映企业真实的经营状况和财务状况。

3.经营决策的参考：计提资产减值准备可以提供准确的财务信息，为企业的经营决策提供参考依据。

四、资产减值准备的计提方法1.按单项资产计提：根据资产减值测试的结果，对单项资产进行计提。

对于可单独辨认的减值风险，应按照公允价值或可收回金额与资产账面价值的差额计提减值准备。

2.按组合资产计提：将资产分为不同的组合，按照组合的减值情况进行计提。

对于不可单独辨认的减值风险，根据资产组合的风险分布情况，按照公允价值或可收回金额与资产账面价值的差额计提减值准备。

3.按整体资产计提：将所有资产作为一个整体，根据整体减值风险进行计提。

对于整体减值风险，根据资产总体风险的评估结果，按照公允价值或可收回金额与资产账面价值的差额计提减值准备。

五、资产减值准备的会计处理计提资产减值准备是一个会计处理程序，包含以下步骤：1.资产减值测试：根据公司的会计政策和准则，对资产进行减值测试。

测试的方法可以是市场比较法、现金流量法、成本法等。

2.确定计提减值的金额：根据资产减值测试的结果，确定计提减值的金额。

计提减值金额应当使资产的账面价值与公允价值或可收回金额相符。

3.记账凭证的编制：根据计提减值的金额，编制相应的凭证进行记账。

资产减值准备管理制度1. 引言资产减值准备管理制度是指企业为了保护和提高资产的价值，合理确定和使用减值准备的管理制度。

本制度的目的是规范资产减值准备的计提和使用，确保企业能够提前识别和应对可能存在的风险，保障企业的持续盈利能力和健康发展。

2. 适用范围本制度适用于所有企业的资产减值准备管理工作，包括但不限于固定资产、无形资产、存货、应收账款等各类资产的减值准备计提和使用。

3. 资产减值准备的计提原则3.1 确认资产减值风险的依据是市场价格或评估价值低于账面价值，或者存在可能无法收回的情况。

3.2 资产减值准备计提的金额应根据资产的实际价值和预期现金流量的现值进行评估，并根据相关会计准则的规定进行核算。

3.3 资产减值准备计提应当根据减值风险的程度和资产的特点进行合理的判断和决策。

3.4 资产减值准备计提应当记录在会计准则规定的相应科目中，并进行相应的披露和说明。

4. 资产减值准备的使用原则4.1 资产减值准备的使用应当依据实际需要和风险情况进行决策，确保企业能够有效地利用资产减值准备进行风险防范和损失补偿。

4.2 资产减值准备的使用应当遵循合规性原则，确保符合相关法律法规和会计准则的规定。

4.3 资产减值准备的使用应当及时记录和通报，并进行相应的披露和说明。

5. 监督和评估机制5.1 企业应建立健全监督和评估机制，确保资产减值准备的计提和使用符合相关规定和制度，能够有效地保护和提高资产的价值。

5.2 监督部门应对企业的资产减值准备进行定期检查和评估，发现问题及时采取措施进行改进和纠正。

5.3 监督部门应当定期向企业的管理层和股东进行资产减值准备的情况报告，确保信息的透明和及时性。

6. 风险防范和应急机制6.1 企业应建立风险防范和应急机制，及时应对可能的风险和损失。

6.2 企业应定期进行风险评估和预测，提前制定风险应对措施，保障资产减值准备的使用效果。

6.3 企业应建立风险应急预案，并进行定期演练和更新，提高应急处置能力。

资产减值准备管理制度1. 引言资产减值准备是指为预防和应对企业资产价值下降造成的风险，根据会计准则及法规要求，以及企业自身的风险管理需要，在财务报表中计提的准备金。

资产减值准备管理制度是为了规范企业对资产减值准备的管理和操作，确保资产减值准备的计提和使用符合相关规定，保障财务报告的真实性和准确性。

2. 目的和适用范围本制度的目的是明确资产减值准备的管理原则和具体操作流程，促进企业规范、透明地计提和使用资产减值准备。

适用范围包括所有企业的财务管理人员和相关人员，以及与资产减值准备相关的岗位人员。

3. 主要内容3.1 资产减值准备计提3.1.1 资产减值准备计提原则•根据《企业会计准则》和相关法规，按照公允价值计量、成本法或摊余成本法，对可能发生减值的资产进行评估和计提。

3.1.2 资产减值准备计提流程•根据公司内部控制制度，责任部门按照计提程序和要求进行资产减值准备计提。

•相关岗位人员负责收集和整理与资产减值准备相关的调研报告、评估报告等材料。

•资产减值准备计提委员会审议并决定资产减值准备计提数额。

•会计人员记录计提减值准备的相关会计分录，并及时更新财务报表。

3.2 资产减值准备使用3.2.1 资产减值准备使用原则•资产减值准备应在情况下使用：（1）资产价值已经发生实质性下降，且可能无法实现账面价值；（2)与资产相关的风险事件发生，明确可能对资产价值造成损失的证据；（3）法规或会计准则要求计提资产减值准备的。

3.2.2 资产减值准备使用流程•资产减值准备使用流程应严格按照内部控制制度执行。

•资产减值准备使用应经过相关审批程序，包括资产减值准备使用委员会审议和决策。

•会计人员记录资产减值准备的使用情况，并更新财务报表。

3.3 资产减值准备期末检查3.3.1 资产减值准备期末检查原则•企业应定期对资产减值准备进行检查，确保计提的资产减值准备充分、合理。

3.3.2 资产减值准备期末检查流程•资产减值准备期末检查应由内部审核部门负责组织进行。

XX股份有限公司资产减值准备管理制度第一章总则第一条为进一步规范公司资产减值准备计提和核销管理，确保公司财务报表真实、准确地反映公司财务状况和经营成果，有效防范和化解公司资产损失风险，根据《企业会计准则第8号――资产减值》、《企业会计准则第22号――金融工具确认和计量》及其应用指南等有关规定，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度所指资产包括金融资产、存货和长期资产。

第三条金融资产包括应收款项与除以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产以外的其他金融资产。

主要包括应收票据、应收账款、其他应收款、发放贷款和垫款、长期应收款等。

合同资产也按照本部分所述会计政策计提减值准备和确认减值损失。

第四条存货包括在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处于生产过程中的在制品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。

具体划分为原材料、周转材料(包括包装物和低值易耗品)、在产品、库存商品、委托加工物资、发出商品等。

第五条长期资产包括长期股权投资、投资性房地产、固定资产、在建工程、无形资产、商誉。

第六条本制度所指的资产减值是指第二条所指资产的可收回金额低于其账面价值，资产减值准备为对应上述资产的减值准备。

第七条本制度所指的期末是指季度末。

第八条本制度适用于公司（含分公司）及全资和控股子公司的资产减值及核销管理。

参股公司可参照执行。

第二章资产减值准备计提第一节金融资产减值准备第九条应收款项（包括应收账款、其他应收款、合同资产）坏账准备的计提、损失认定。

（一）单项计提坏账准备的应收款项，经单独测试，采用个别认定法，计提坏账准备。

（二）应收本公司合并范围内关联方款项不计提坏账准备。

（三）除以上应收款项之外的其他应收款项采用账龄分析法计提坏账准备，坏账准备计提比例如下：（四）坏账损失的确认：当应收款项满足以下条件之一即可确认为坏账损失：1、法院的破产公告和破产清算的清偿文件；2、法院的败诉判决书、裁决书，或者胜诉但被法院裁定终（中）止执行的法律文书；3、工商部门的注销、吊销证明；4、政府部门有关撤销、责令关闭的行政决定文件；5、公安等有关部门的死亡、失踪证明；6、逾期三年以上及已无力清偿债务的确凿证明；7、与债务人的债务重组协议及其相关证明；8、其他相关证明。

资产减值准备管理制度1. 引言资产减值准备是企业会计核算中的一个重要环节，通过对企业资产进行全面评估，准确计提减值准备，可以确保企业财务报表的真实、准确和可靠。

资产减值准备管理制度是企业内部规范资产减值准备计提和管理的一套制度，旨在保护企业及投资人的权益，提高企业管理水平，合规运营。

2. 适用范围本制度适用于所有企业的资产减值准备管理，包括固定资产、无形资产、长期股权投资等。

3. 资产减值准备的概念资产减值准备是指当企业的资产价值和账面价值存在差异时，根据会计准则的要求，通过计提预计损失的方法，将预计发生的损失从企业的净利润中扣除，从而降低资产账面价值与公允价值之间的差额。

资产减值准备是企业的一项重要准备，能够反映资产的实际价值，并为企业未来可能发生的损失提供一定的保护。

4. 资产减值准备计提原则企业在计提资产减值准备时，应遵循原则：4.1 损失可预计性原则资产减值准备应基于可靠证据，并且损失可预计。

预计未来发生的损失需要有充分的依据和理由来支持，不能单纯根据主观判断。

4.2 单项计提原则对于不同的资产，应进行单项计提。

不同资产的特性和风险不同，计提减值准备的方式也会不同。

单项计提可以更加准确地反映资产的实际价值。

4.3 风险考虑原则在计提资产减值准备时，应综合考虑市场、行业、经济、技术和管理等因素。

对于市场风险较大的资产，应相应增加减值准备的计提比例。

4.4 按公允价值计提原则资产减值准备应基于资产的公允价值，综合考虑未来现金流量的变动和风险。

对于公允价值无法可靠确定的资产，应按其他可得到的可靠证据进行计提。

5. 资产减值准备管理程序资产减值准备的管理程序由几个步骤组成：5.1 资产评估企业应定期对资产进行评估，包括资产的账面价值、公允价值、未来现金流量等信息的收集和整理。

评估结果应作为计提减值准备的依据。

5.2 减值准备计提根据资产评估的结果，企业应根据计提原则，对需要计提减值准备的资产进行计算和确认。

资产减值核算管理制度一、总则为规范资产减值核算管理，保障企业资产财务信息的真实性和准确性，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业所有的资产减值核算管理工作，包括固定资产、无形资产、投资性房地产等。

三、资产减值识别1. 定期评估资产价值，及时识别可能存在的减值迹象。

2. 资产减值识别主要包括市场价格下跌、资产损坏、资产过时等情况。

3. 资产减值的识别应当由资产管理部门负责，并及时报告给财务部门。

四、资产减值计提1. 根据资产减值识别情况，按照相关减值规定计提减值准备。

2. 减值准备计提应当遵循谨慎性原则，确保资产价值能够得到充分保障。

3. 财务部门负责核算减值准备，并在财务报表中进行披露。

五、资产减值测试1. 定期进行资产减值测试，确保减值准备的充分性和合理性。

2. 资产减值测试应当结合资产的实际情况，综合考虑市场环境和未来收益等因素。

3. 资产减值测试由专业的会计师或评估师进行，确保评估结果的客观性和公正性。

六、资产减值确认1. 根据资产减值测试结果，确认是否需要调整减值准备。

2. 资产减值确认应当由企业高级管理层审批，并在财务报表中进行披露。

3. 财务部门应当及时调整资产减值准备，确保财务报表反映资产的真实价值。

七、资产减值后续处理1. 对确认减值的资产，应及时调整账面价值，并在账面价值低于减值后的价值时予以处理。

2. 资产减值后续处理方式包括资产处置、资产报废等。

3. 财务部门应当做好资产减值后续处理的相关工作，确保资产减值的全面实施。

八、监督检查与评价1. 财务部门应建立监督检查机制，对资产减值核算管理进行定期检查。

2. 对资产减值管理工作进行评价，并及时发现问题进行整改。

3. 定期对资产减值工作情况进行汇总，向企业高层管理层报告。

九、违规处理对不按照资产减值管理制度执行的单位或个人，将根据企业相关管理办法进行追责处理。

十、附则本制度如有未尽事宜，按照企业相关规定执行。

资产减值核算管理制度是企业财务管理中的一项基础性制度，对企业的财务状况和财务报表的真实性具有重要意义。

企业资产减值管理制度内容范文企业资产减值管理制度第一章总则第一条为了规范企业资产减值管理工作，保护企业财产安全，提高企业资产管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于企业所有资产的减值管理工作，包括固定资产、存货、应收账款等各类资产的减值评估和计提，以及相关决策的程序和责任。

第三条减值管理是企业资产管理工作的重要环节，是预防风险、保护企业利益的关键。

企业在资产减值管理中，应坚持科学、精细、严谨的原则，通过有效的管理措施，减少减值风险，确保企业经济效益的稳定和健康发展。

第二章减值管理流程第四条企业资产减值管理的流程分为以下几个环节：资产评估、资产减值计提、减值决策和信息披露。

第五条资产评估是减值管理的基础，包括对固定资产、存货和应收账款等各类资产的评估和估值工作。

评估过程中，应考虑资产的市场价值、可变现能力、使用寿命等因素，采用科学、公正、合理的方法，确保评估结果的准确性和可靠性。

第六条资产减值计提是根据资产评估结果，按照规定的比例和方法，将可能发生的减值损失计提到利润表或负债表上的一项费用。

计提比例和方法应根据资产的特点和风险程度来确定，确保减值计提的合理性和公平性。

第七条减值决策是根据资产评估和减值计提的结果，结合企业的财务状况和经营情况，制定相应的应对措施。

减值决策应由企业高层领导进行讨论和决定，并做好相关的记录和报告工作。

第八条信息披露是指企业及时向投资者和相关方披露资产减值管理的相关信息，包括减值计提金额、影响程度等。

信息披露应遵循公开、公平、公正的原则，确保相关方能够及时准确地了解企业资产减值情况，保护投资者合法权益。

第三章减值管理责任第九条企业资产减值管理的责任主体为企业高层领导，负责制定减值管理政策、决策和监督实施情况。

第十条资产评估工作由企业财务部门负责，要建立健全评估机制和流程，确保评估工作的准确性和公正性。

第十一条资产减值计提由企业财务部门和各部门负责，要按照规定的程序和方法进行计提，确保计提的及时性和准确性。

资产减值准备管理制度一、引言资产减值准备是企业会计核算中的重要内容之一，该制度的建立和实施对于企业的财务稳定和可持续发展具有重要意义。

本文将详细介绍资产减值准备管理制度的相关原则、流程和方法，以及其在企业财务管理中的作用和意义。

二、原则1. 公允性原则：资产减值准备应按照公允可靠的市场价格确定，确保反映资产的实际价值，不得随意捏造或人为操纵减值准备金额。

2. 真实性原则：减值准备的计提应基于充分、真实的信息，充分考虑资产可能产生的潜在风险和损失。

3. 及时性原则：资产减值准备应在发现资产价值下降或可能出现亏损的情况下及时计提，以保证会计信息的及时反映企业真实经营状况。

三、流程1. 风险识别和评估：企业应建立完善的风险识别和评估机制，对潜在风险进行及时发现和评估，包括经济环境变化、市场需求下降、技术进步等因素。

2. 减值准备计提：根据风险评估结果，企业应及时计提相应的资产减值准备。

具体计提标准和方法应根据相关会计准则和法规规定进行，确保准确性和合规性。

3. 定期检查和调整：企业应定期对已计提的减值准备进行检查和调整，及时发现并纠正可能存在的错误计提或未准确计提的情况。

4. 报告和披露：企业应根据相关法规要求，定期报告和披露资产减值准备的相关信息，例如年度财务报告和半年度业绩公告等。

四、方法1. 盘点法：按照每个资产项下的账面价值，通过对比公允价值和可收回金额，确认是否需要计提减值准备。

2. 市场比较法：根据市场情况和类似资产的交易价格，来判断资产是否存在价值下降的风险，进而决定是否计提减值准备。

3. 收益法：通过对资产预计未来现金流的折现及计算，来评估资产的现实价值和可能的减值风险，并计提相应减值准备。

五、作用和意义1. 风险管理：通过建立资产减值准备管理制度，企业可以及时发现和评估风险，合理安排资产配置和决策，降低资产损失风险，保护企业财务安全。

2. 决策参考：资产减值准备金额可以作为企业经营决策的参考，帮助企业进行风险分析和评估，合理规划资金运营。

公司资产减值准备管理制度一、摘要资产减值准备是公司经营管理中的一项重要工作，对于保障公司长期经营稳健发展具有重要意义。

本文旨在制定公司资产减值准备管理制度，规范公司资产减值管理的具体流程和要求，提高资产减值准备的科学性和有效性。

二、制度背景根据企业财务会计制度，资产减值准备是指公司按照一定比例或者根据相关指标对资产进行预留的损失金额，预留资金用于弥补资产价值下降、坏账、库存跌价等可能导致资产价值降低的风险，保护公司经济利益和财务稳健。

因此，加强资产减值准备管理工作，对确保公司利益和经济效益具有重要意义。

三、适用范围本制度适用于公司所有资产减值准备的管理工作。

四、管理流程（一）核算减值准备1.公司负责人与财务总监共同审核资产减值准备准备标准的合理性，并根据资产占用年限、使用状况等实际情况，合理测算资产减值准备数额。

2.根据会计准则的规定，将核算出的资产减值准备计入当期利润及损失中，确保减值准备科学合理、符合财务会计政策要求。

（二）监测减值准备1.定期监测各类资产减值的可能性和风险，以及已经发生的损失情况，及时更新和调整各类减值准备数额，以确保减值准备金额与实际损失的匹配性。

2.定期对公司全面资产减值准备进行情况检查，发现问题及时进行纠正和补救，确保资产减值准备的合理性和准确性。

（三）审查减值准备1.对公司年度财务报表中涉及资产减值准备的各种情况进行审查和验证，确保减值准备金额的正确性和准确性。

2.审查公司内部风险管控政策的有效性，及时发现和纠正存在的问题，防范和避免资产减值风险的发生。

五、详细内容要求（一）资产减值准备公布制度公司应当按照规定，对资产减值准备金额进行及时公布，并明确说明公布时间和公布方式。

（二）资产减值准备计算制度公司应当建立资产减值准备计算制度，制定具体操作步骤和计算方法，确保资产减值准备的公平、透明和科学性，并按照制度要求进行操作。

（三）资产减值准备盘点制度公司应当建立资产减值准备盘点制度，开展不定期的资产减值准备盘点工作，确定减值准备数额的合理性，及时修订减值准备计提标准。

资产减值准备管理制度1. 引言资产减值准备是指企业对其资产进行评估后，根据可能发生的损失情况设置的一种准备。

资产减值准备管理制度是为了保护企业的资产价值，确保企业财务报表的准确性和可靠性而制定的管理规定和流程。

2. 目的和适用范围本制度的目的是规范企业资产减值准备的管理工作，保障企业财务报表的真实性和完整性。

本制度适用于所有拥有资产的企业。

3. 资产减值准备的概念与原则3.1资产减值准备是指企业由于资产的使用价值下降或遭受损失而采取的一种预防措施，以保护企业资产利益。

3.2资产减值准备应根据公允价值、可利用价值和现值等因素进行评估。

3.3资产减值准备应遵循谨慎原则，即对可能发生的损失必须提前作出预防准备。

4. 资产减值准备的计提方法和程序4.1资产减值准备的计提方法应根据资产的特性和风险程度进行确定，并且应符合相关的会计准则和法规的规定。

4.2资产减值准备的计提程序包括评估资产减值可能性、确定减值金额、计提减值准备和记录减值损失等环节。

5. 资产减值准备的监督和审计5.1资产减值准备的监督应由企业内部的财务部门和外部的审计部门进行监督和审计，并及时报告给企业的高级管理层。

5.2资产减值准备的审计应包括计提准确性、计提时机合理性、计提依据的合法性等方面的审计内容。

6. 资产减值准备的调整和逆转6.1 资产减值准备应随着资产价值的变动进行调整。

6.2资产减值准备如发生逆转，即原先计提的减值准备金额需要减少或取消的情况，应及时进行审计和记录。

7. 纠纷解决与追责7.1对于与资产减值准备相关的纠纷，企业应依法解决，并根据相关责任人承担相应的法律责任。

7.2企业应建立健全纠纷解决和追责机制，确保资产减值准备管理工作的合法性和公正性。

8. 附则8.1 本制度的解释权归企业高级管理层所有。

8.2本制度的修订应受到相关会计准则和法规的限制。

就是资产减值准备管理制度的内容，本制度应严格按照规定执行，以确保企业财务报表的准确性和公正性。

公司资产的减值准备和损失处理管理制度范文一、总范为了健全公司的财务管理体系，合理控制风险，确保财务报告的真实、准确和完整，有效评估资产价值，特制定本公司资产的减值准备和损失处理管理制度。

本制度适用于公司的所有资产评估、减值准备和损失处理业务。

二、政策目标本公司资产的减值准备和损失处理管理制度的政策目标如下：1. 保障公司资产的可持续发展，确保合理的资产价值评估；2. 健全风险管理控制制度，有效降低风险；3. 确保财务报告的真实、准确和完整，提高透明度；4. 加强内部控制，防范违规行为，保护公司和股东的利益。

三、减值准备和损失处理实施步骤1. 资产价值评估为了确定资产的账面价值与实际价值之间的差异，公司应采取适当的评估方法进行资产价值评估。

评估方法的选择应基于资产的种类、特性和市场情况，并遵循相关法律法规和会计准则的规定。

2. 减值准备计提当确定资产的实际价值低于其账面价值时，公司应按照一定比例计提减值准备。

具体计提比例应根据具体情况，经过充分的审议和决策程序确定。

3. 资产损失处理当资产的实际价值低于其账面价值，且不具备恢复能力时，公司应及时进行资产损失处理。

资产损失处理的方式包括出售、报废、减值准备转回等，具体处理方式应根据资产的实际情况，经过充分论证和决策程序确定。

四、决策程序在进行资产的减值准备和损失处理过程中，公司应遵循以下决策程序：1. 提交决策申请资产减值准备和损失处理涉及较大的财务风险和责任，因此，相关部门和人员应按规定提交申请，提供相关资料和分析报告，说明减值准备和损失处理的必要性和合理性。

2. 决策审议公司应成立资产减值准备和损失处理的决策审议委员会，由高级管理人员和财务专家组成，负责审议申请和决策方案。

审议应充分考虑市场情况、法律法规、会计准则和公司经营状况等相关因素。

3. 决策执行根据决策审议的结果，公司应及时执行相关决策，并将决策结果报告给相关人员和部门。

五、内部控制为了确保本公司资产的减值准备和损失处理业务的合规性和有效性，公司应建立健全的内部控制体系，包括但不限于以下方面：1. 内部审计公司应设立内部审计部门，负责对资产减值准备和损失处理业务的内部控制和风险管理进行检查和评估。