资产减值准备和损失处理制度
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资产减值准备与损失处理制度资产减值准备制度是指企业为应对资产价值下降、可变现金流减少等因素引发的未来风险,按照会计准则规定,在资产原值的基础上设置的基本准备金。
同时,损失处理制度是专门为应对损失而设立,其核心是迅速确认和清理损失。
一、资产减值准备制度资产减值准备是企业统计负债和资产时所设立的一项会计估计,用于弥补资产价值变动带来的潜在风险,满足财务和税务要求。
准备金按照权责发生制(一种财务制度,是在一定期间内发生的负债或费用应当计入当期利润或损益表中,而不是计入现金流量表中),逐年调整,以保障企业经营风险。
而科学合理的资产减值准备制度能够提高企业的资产价值、稳定负债率和利润率。
实施资产减值准备制度的主要步骤如下:1.识别资产减值的迹象。
资产减值的迹象主要包括卖出价值下降、客户违约、资产利用价值下降等。
2.确定资产减值的程度。
资产减值的程度应当根据资产的具体情况进行,如应计减值的贷款、应收款和存货等,其准备金的具体数额应当根据企业实际情况进行估算。
3. 计算准备金。
根据会计原则,计算准备金时需要将资产的残值、预计使用寿命、预计未来收益等因素考虑进去,并按照会计标准将准备金分类确认。
4. 调整准备金。
资产减值准备金应当根据企业的经营状况、资产风险、市场变化等因素进行动态调整,并在合理范围内保持稳定。
二、损失处理制度损失处理制度是解决企业突发损失事件、减少损失规模的必经之路。
损失处理制度包括应急预案、责任追究、赔偿和风险评估等环节。
企业应根据自身实际情况和经营特点制定一套落地有效的损失处理制度,以规范操作、提高效率,减少损失。
1. 应急预案应急预案是一种应对突发情况的规划,对企业应对紧急情况,保障资产安全具有重要的作用。
应急预案内容包括突发事件的预防、处理流程、处置人员职责、资源准备等,可借鉴相关标准,纳入企业管理体系中进行实施。
2. 责任追究突发事件发生后,应当立即启动责任追究机制,依据法律法规、企业内部规章制度和利益相关方的合规要求,厘清责任界定,追究责任。
资产减值准备和损失处理制度一、资产减值准备制度资产减值准备制度是企业根据会计准则和实际情况,针对可能发生的资产减值风险而设立的一种会计制度。
资产减值准备是指企业预先提取的,用于弥补资产的未来可能发生的减值损失的金额。
企业根据不同的资产特征和风险情况,合理预计资产可能发生的减值损失,并根据会计准则的要求提取相应的减值准备。
1.坏账准备:指企业用于弥补应收账款可能发生的坏账损失的准备金。
根据应收账款的风险情况和预计坏账的可能性,企业可以提取一定的坏账准备,以应对可能发生的坏账损失。
2.存货跌价准备:指企业用于弥补存货可能发生的市场价值下降的准备金。
根据市场行情和预计存货可能发生的跌价风险,企业可以提取一定的存货跌价准备,以应对可能发生的存货减值损失。
3.固定资产减值准备:指企业用于弥补固定资产可能发生的价值下降的准备金。
根据固定资产的使用情况、市场行情和预计的资产减值风险,企业可以提取一定的固定资产减值准备,以应对可能发生的资产减值损失。
企业应当根据实际情况,合理预计资产可能发生的减值损失,依法提取减值准备,确保资产价值的真实性和准确性。
损失处理制度是指企业根据会计准则的要求,对发生的损失进行正确处理的会计制度。
损失是指企业在正常经营活动中因意外事件、自然灾害或者其他原因而导致的资产的减少或者产生的费用等实质性经济利益的减少。
1.资产减值损失的计提和弥补:企业在进行资产减值测试后,如发现资产的价值低于其账面价值,应当及时计提资产减值损失。
资产减值损失的计提应当按照会计准则的规定进行,确保减值损失的准确性和及时性。
资产减值后,如果资产的价值恢复,可以对减值损失进行弥补,但是弥补的金额应当不超过之前计提的减值损失金额。
2.重要资产损失的确认和计提:企业如果发生重大的资产损失,如固定资产的丢失、损坏等,应当及时确认并计提相应的损失。
重要资产损失的确认和计提应当根据会计准则的规定进行,确保损失的准确计提和及时反映。
资产减值损失管理制度一、总则为规范和完善公司的资产减值损失管理制度,提高资产减值损失管理的准确性和及时性,促进公司资产负债表真实、准确地反映公司的财务状况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有资产减值损失管理相关的工作,确保公司的资产减值损失核算和处理符合相关法律法规和会计准则。
三、资产减值损失管理的基本原则1. 实事求是原则:严格按照法律法规和会计准则的规定,根据实际情况核算和处理资产减值损失。
2. 谨慎性原则:在资产减值损失管理过程中,要保持谨慎和审慎的态度,确保核算和处理的准确性。
3. 及时性原则:对于发生资产减值的情况,应及时核算和处理,避免延误导致公司财务信息不真实。
4. 整体性原则:资产减值损失管理应当从整体财务状况出发,综合考虑各项因素,确保资产减值的正确核算和处理。
四、资产减值损失管理的组织架构公司设立资产减值损失管理委员会,负责资产减值损失的核算和处理工作。
资产减值损失管理委员会由公司财务部门、审计部门、法务部门等相关部门人员组成,委员会成员由公司领导任命。
五、资产减值损失管理的职责和权限1. 资产减值损失管理委员会负责制定和完善公司的资产减值损失管理制度,指导和监督公司各部门执行资产减值损失管理工作。
2. 公司财务部门负责对公司的资产进行定期检查和评估,发现资产减值情况及时通报资产减值损失管理委员会。
3. 审计部门负责对公司的资产减值损失管理工作进行内部审计,发现问题提出整改建议。
4. 法务部门负责对公司资产减值损失管理工作中涉及法律法规的解释和核查,提出法律意见。
5. 营销部门、生产部门等相关部门负责提供资产减值损失管理所需的相关信息和资料。
六、资产减值损失的识别和计量标准1. 资产减值损失的识别标准:根据财务报表的真实性要求,资产减值损失应符合以下识别标准:(1)资产的可收回金额低于其账面价值;(2)资产受到不可逆转的损害或影响;(3)资产所处市场环境发生重大变化。
企业资产减值准备和损失处理制度一、企业资产减值准备制度1.标准制定:企业应根据国家法律法规、会计准则等制定企业资产减值准备制度的要求,并结合企业特点进行具体制定。
2.资产评估:企业应对各项资产进行评估,包括固定资产、无形资产、长期股权投资等,在评估过程中应结合市场行情、企业经营状况等因素进行综合评价。
3.计提准备金:根据资产评估结果,企业应按照一定比例或根据具体情况计提资产减值准备金,计提准备金的比例和方法可以根据实际情况进行具体规定。
4.减值准备调整:减值准备应定期进行调整,根据当前市场行情和企业经营状况进行合理调整,以使减值准备更加符合实际情况。
5.资产减值损失确认:当资产的实际价值低于其账面价值时,企业应确认资产减值损失,并及时调整相关会计科目。
1.资产减值损失核算:企业在确认资产减值损失后,应进行资产减值损失的核算,将减值损失列入损益表的减值损失项目中,同时将减值准备转回或转回部分补充本金。
2.盈余分配处理:企业在核算完毕资产减值损失后,应根据相关法律法规和企业章程的规定,决定盈余分配的处理方式,包括利润留存、分配现金红利等。
3.技术改进和盈余重置:损失处理制度应包括对出现减值损失的资产进行技术改进或盈余重置的安排,以尽快恢复资产的价值,减少资产的进一步损失。
三、企业资产减值准备和损失处理制度的作用和意义:1.风险分担和风险提示:企业通过计提资产减值准备,可以将部分风险规避或分担给准备金,提高企业经营的安全性。
同时,计提准备金也起到了提醒和提示企业风险的作用。
2.提高信息透明度和财务可靠性:企业根据资产减值准备和损失处理制度规定,及时公开资产减值情况和处理结果,提高了企业信息披露的透明度,增强了财务报表的可靠性。
3.维护企业声誉和信誉:企业通过及时计提准备金和妥善处理资产减值损失,可以维护企业声誉和信誉,增强投资者和市场对企业的信任,有利于企业的长期发展。
4.保护股东权益和利益最大化:企业通过合理的资产减值准备和损失处理制度,可以保护股东的权益,防止资产减值对企业利益的进一步损害,实现利益最大化。
资产减值准备和损失处理制度资产减值准备资产减值准备是指公司在资产价值发生下降时采取的会计核算措施,以体现资产账面价值的实际价值。
资产减值准备是企业财务报表中的一个重要指标,能够反映公司经营状况和偿债能力。
减值准备计提方法1.暂估法暂估法是企业在财务报表编制时针对某些资产按照一定比例计提的方法。
暂估法的特点是计算简便,具有较大的灵活性。
但是,暂估法计提的减值准备通常偏低,对公司经营情况的反映不够准确。
2.具体计提法具体计提法是通过分析每个资产的实际价值,确定减值准备的具体数额。
这种方法计算准确,能够反映资产账面价值的实际状况。
但是,具体计提法计算复杂,需要进行较多的情况分析。
影响因素资产减值准备的计提需要考虑多种因素,主要包括以下方面:1.资产种类:不同种类的资产风险差异较大,需要根据实际情况分别计提减值准备。
2.折旧年限:资产的折旧年限越长,其减值准备的计提也会相应较低。
3.市场情况:资产的市场行情也会影响其价值变化,需要根据不同市场情况调整减值准备的计提。
损失处理制度损失处理制度是企业内部管理制度的一部分,主要是为了规范企业在亏损和风险方面的处理方式,保护企业的财产安全,维护企业经济利益。
损失处理制度包括以下方面:损失分类企业内部的损失主要分为以下两类:正常损失和非正常损失。
1.正常损失:包括日常经营活动中的损失,例如设备的折旧损失、应收账款的坏账损失等。
2.非正常损失:包括非经营活动中的损失,例如突发性的自然灾害、外部盗窃、设备事故等。
处理程序企业在发生损失后,需要按照规定程序进行处理:1.发现问题:企业需要及时发现损失并初步估算损失的程度。
2.上报领导:如损失较大,应及时向企业领导及有关部门上报。
3.归档备案:针对不同类型的损失,企业需要建立损失备案制度,将相关信息归档备查。
4.统计分析:企业需要定期对各种类型的损失情况进行统计分析,找出损失的主要原因,形成有效的预防措施。
对策措施为了减少损失的发生,企业需要采取以下措施:1.建立风险评估机制,对企业的各种风险因素进行评估分析,找出漏洞并及时补齐。
资产减值准备和损失处理制度引言资产减值准备和损失处理制度是指企业为了规范资产减值准备和处理损失的行为而制定的一系列制度、流程和标准。
准确确定资产减值和及时处理损失对于企业的财务状况和经营效益具有重要意义。
本文将详细介绍资产减值准备和损失处理制度的相关内容。
第一部分:资产减值准备制度资产减值准备制度旨在准确估计和计提企业的资产减值准备,确保企业财务报表真实、全面地反映资产价值下降风险,提供可靠的信息供利益相关者参考。
1.1 资产减值准备的定义和目的资产减值准备是指企业基于会计准则的要求,在其预计未来的经济利益下降时,调整相关资产的价值,以反映其可能的损失。
其目的是在资产价值下降发生时提前预见和估计损失,并及时计提相应的准备。
1.2 资产减值准备计提的原则和方法•为了确保计提减值准备的准确性和公允性,企业应遵循以下原则:–准确判断资产的价值下降程度和时机;–考虑可信度高的市场价格、预期现金流量以及其他相关因素;–考虑资产组合的整体风险和组合效应。
•企业可以采用以下方法计提资产减值准备:–单项计提法:针对单独的资产项目进行准确估计和计提;–资产组合计提法:将资产按照相似特征或风险共享的方式进行分类,对整个组合进行综合估计和计提。
1.3 资产减值准备计提的程序和流程•资产减值准备计提程序包括以下步骤:–收集和整理相关数据和信息;–分析和评估资产价值下降风险;–确定减值准备计提的金额和时间;–编制计提准备的会计凭证。
1.4 资产减值准备的会计处理资产减值准备计提后,应及时进行相应的会计处理,确保资产减值准备充分反映在财务报表中。
具体会计处理包括: - 在财务报表中分列计提减值准备的科目,以明确资产减值准备的金额; - 资产减值准备的金额应与相关资产相对应的贷方损益科目相抵销,以反映资产价值下降的损失。
第二部分:损失处理制度损失处理制度是指企业为了规范处理发生的损失而制定的一系列制度和流程。
损失处理的及时、准确和合法性对于企业的财务状况和经营效益具有重要影响。
资产减值损失管理制度一、背景和目的资产减值损失管理制度是指企业建立和完善资产减值损失识别、计量、提取与信息披露的制度,以确保企业能够准确评估资产价值,及时采取相应措施降低风险,保障财务报告的真实性和准确性。
二、适用范围该制度适用于所有拥有可产生经济利益、受控制并可进行准确计量的资产,包括但不限于固定资产、无形资产和长期股权投资等。
三、定义和范围1. 资产减值:指因资产预期的经济效益被大幅度削弱、价值低于账面价值或无法按预期收回其账面价值,导致企业资产持有人权益减少的情况。
2. 资产减值准备:指企业为弥补资产减值所造成的信用损失而提取的一笔特定准备。
3. 资产减值损失:指企业在一定会计期间内,由于资产减值导致资产持有人权益的减少。
四、制度要求1. 资产减值识别a. 根据会计准则,审慎而全面地评估潜在的资产减值风险,防范潜在损失。
b. 对于有明确减值迹象的资产,应进行减值测试,确保其账面价值不高于可收回金额。
c. 定期开展资产减值检查,识别并评估所有可能出现减值的风险因素。
2. 资产减值计量a. 将资产的减值金额计量为资产减值损失,并按照减值迹象的出现频次和准确度进行合理估计。
b. 根据实际情况,审慎选择适用的计量方法和技术,确保计量结果符合准则要求。
3. 资产减值提取a. 在盈余充足的情况下,应提取足够的资产减值准备,以保障企业稳定经营和承受风险的能力。
b. 提取资产减值准备的金额应遵循规定的计量规则和会计准则。
4. 资产减值信息披露a. 按照法律法规和会计准则的要求,及时披露资产减值的相关信息,确保投资者和利益相关方能够了解企业的财务状况。
b. 资产减值信息披露应准确、全面,以避免误导投资者和市场。
五、责任与监督1. 企业高层应制定和修订资产减值损失管理制度,并负责组织实施和监督执行情况。
2. 部门负责人应严格执行制度要求,组织下属人员履行资产减值识别、计量、提取与信息披露的职责。
3. 内部审计部门应定期对资产减值损失管理制度的执行情况进行审计,并提出整改意见和建议。
资产减值准备和损失处理制度一、资产减值准备的概念及作用1.预期信用损失:对于企业持有的应收账款、债券或其他金融资产,如存在客户无法按时支付或违约的风险,企业应当计提减值准备,以应对可能的信用损失。
2.存货价值下降:如果企业持有的存货价值出现下降,如过期、变质或市场需求下降等情况,企业应当及时计提减值准备。
3.长期股权投资减值:对于企业持有的子公司、联营企业或合营企业的股权,如出现价值下降的情况,企业应当计提减值准备。
二、资产减值准备计提的原则和方法1.准则原则:依据会计准则的规定,企业应当在资产减值风险发生时计提相应的减值准备。
减值风险是指资产可能存在的价值下降风险,具体可根据市场价值、现金流量、未来盈利能力等因素进行判断。
2.计提方法:根据实施资产减值准备的对象不同,计提方法也有所区别。
对于应收账款等金融资产,通常采用预期信用损失法,即根据客户信用状况和市场经济环境预测可能存在的信用损失进行计提。
对于存货等非金融资产,通常采用实际损失法,即根据存货实际价值下降情况进行计提。
三、损失处理的原则和方法1.准则原则:损失处理是指企业对于发生损失的资产进行核销或计提损失准备的处理。
根据会计准则的规定,企业应当根据实际情况及时核销或计提相应的损失准备,确保财务报表的真实、准确和公允。
2.核销方法:对于已经发生的损失,企业应当及时核销相应的资产。
核销可以通过减少相关科目的余额,或通过设置“损失”、“坏账”等科目进行处理。
核销时需要确保相关凭证和文件的真实性和合规性。
3.计提损失准备:对于尚未发生的损失,企业应当计提相应的损失准备。
计提损失准备旨在提前预见和应对潜在的损失风险,保护企业的财务利益。
计提损失准备通常采用分期计提的方式,根据企业风险评估和法定要求进行具体数额计算。
四、资产减值准备和损失处理制度的操作程序1.风险评估:企业应当通过对不同资产风险进行评估,判断资产是否存在减值风险,根据风险评估结果确定计提减值准备和损失处理的对象和数额。
国企资产的减值准备和损失处理管理制度一、概述国有企业(国企)作为国家的重要经济支柱和产业快速发展的基础,应建立完善的资产减值准备和损失处理管理制度,以确保资产的安全、稳定运营,提升企业整体竞争力。
本文将从资产减值准备和损失处理管理制度的背景和重要性、管理要点和实施措施等方面进行阐述。
二、背景和重要性1.背景随着市场经济的发展和经济全球化的加速,国企面临着市场风险、经营风险的不断增加,资产的减值风险也日益突出。
未及时识别和处理资产的减值问题,会导致企业财务状况的假象,损害利益相关方的利益,甚至对整个经济系统造成连锁效应。
2.重要性建立健全的资产减值准备和损失处理管理制度,对国企具有以下重要意义:(1)提升资产管理水平,合理配置资源,优化经营效益。
(2)保护企业和股东的利益,维护国家财产的安全。
(3)增强企业的市场竞争力,提高企业的信誉度。
(4)规范企业内部管理,提高决策的透明度和科学性。
三、管理要点1.减值准备的计提减值准备是国企为应对资产减值风险而提前准备的资金,计提减值准备应遵循以下原则:(1)以公允价值为基础:根据市场价格和专业估值,合理评估资产的公允价值,计提减值准备。
(2)有事实依据:减值准备的计提应有充分的事实依据,比如企业的财务报表、律师意见等。
(3)合理分配:根据资产的风险性质、金额大小、减值程度等因素,合理分配减值准备。
2.减值准备的核查和调整为确保减值准备的准确性和及时性,国企应建立减值准备的核查和调整机制,包括:(1)定期核查:定期对减值准备进行核查,确保减值准备的计提符合减值风险的实际情况。
(2)年度调整:每年年底对减值准备进行调整,根据实际发生的损失,及时调整减值准备的金额。
(3)风险评估:针对资产存在的减值风险,进行风险评估,及时计提减值准备,避免损失扩大。
3.损失处理的管理损失处理是指对已经发生的资产损失进行合理处理的过程,国企在损失处理中应注意以下管理要点:(1)立即报告:对发生的损失,应立即向上级主管部门报告,争取及时处理和补救。
关于资产减值准备及损失处理的内部控制制度一、总则根据《股份有限公司会计制度》及其补充规定和中国证监会《关于上市公司做好各项资产减值准备等有关事项的通知》的有关规定,为正确反映公司财务状况及经营成果,规范资产减值和损失处理的计提与核销,现对坏账准备、短期投资跌价准备、存货跌价准备和长期投资减值准备(统称“资产减值准备”)制订以下控制制度。
二、计提资产减值准备的会计政策1、坏账准备(1)公司于中期期末及年末对“应收账款”和“其他应收款(含联营公司往来)”按账龄分析法计提坏账准备,坏账准备的核算采用“备抵法”;(2)计提坏账准备的规定比例为:账龄1年(含1年,以下类推)以内按期末余额的1%计提;账龄1-3年按期末余额的5%提取;账龄3年以上,按期末余额的30%提取;(3)有确实情况表明某项应收款项将产生的坏账大于已提取坏账准备,公司应对该应收款项补充计提坏账准备。
补充计提坏账准可根据债权单位的财务状况及现金流量、存在的争议诉讼、可掌握的质押资产状况等作出。
2、短期投资跌价准备(1)公司于中期期末及年末,按“成本与市价孰低法”,对短期投资计提“短期投资跌价准备”;(2)市价应按6月30日及12月31日市场价格为准,如逢节假日,应以节假日前一交易日市价为准;(3)短期投资跌价准备应以单项投资为单位,按其期末市价低于其成本的差额计提。
3、存货跌价准备(1)公司应于中期期末及年末按与可变现净值低于成本的差额计提存货跌价准备;(2)存货跌价准备应按单项存货提取;(3)对于计提存货跌价准备的单位,应提供详细的测算方法及说明。
对数额较大的,还应详细提供存货的形成过程及原因,及相关业务改进方案;(4)可变现净值测算依据可以是:最近销售市价、周边同档次楼盘市价、预计未来现金流量等。
4、长期投资减值准备(1)中期期末或年末,如果由于被投资单位市价持续下跌或经营状况持续恶化等原因,导致可收回金额低于账面价值的,并且这种价值的可预计的未来期间难以恢复,应将可收回金额低于长期投资账面价值的差额作为长期投资减值准备;(2)长期投资减值准备应按每项长期投资分别计算;(3)长期投资的可收回金额测算的参考依据可以是:最近成交价、单位净资产、合同意向价等。
公司资产的减值准备和损失处理管理制度一、引言资产是公司经营过程中所拥有的资源和权益,公司应当依法保护和合理利用资产,从而实现公司经济目标。
然而,在市场经济环境下,资产的价值可能会出现波动,甚至发生减值的情况。
为了规范公司对资产减值的预计和处理,保障公司的财务状况和经营效益,建立公司资产的减值准备和损失处理管理制度显得尤为重要。
本文将对公司资产减值准备和损失处理的管理制度进行论述。
二、概述1. 资产减值准备的概念和意义资产减值准备是指公司根据已经发生或预计将要发生的事项,对资产价值进行适当的减少估计,以提高财务报表的真实性和客观性。
资产减值准备的目的是保护公司财产利益、规避风险并提供合理的财务信息。
2. 损失处理的概念和目的损失处理是指公司针对减值准备后无法回收或无法使用的资产进行处理和处理结果记录的过程。
损失处理的目的是及时清理无效资产,减少财务风险,同时确保公司的财务报表真实、准确。
三、资产减值准备制度1. 资产减值准备评估的依据(1)市场价格变动:根据市场对该资产的交易价格,综合考虑供需关系、市场环境等因素,进行准确的评估。
(2)办理催款证据:公司应当根据客户及时和迅速的办理催款证据,以评估应收账款的减值准备。
(3)公司内部判断:公司应当根据自身业务和经验判断来评估固定资产、无形资产等的减值准备。
2. 资产减值准备的会计处理(1)固定资产减值准备:固定资产发生减值的,公司应当根据实际情况提取适当的减值准备,账务处理方式应符合相关会计准则。
(2)无形资产减值准备:无形资产发生减值的,公司应当根据实际情况提取适当的减值准备,账务处理方式应符合相关会计准则。
(3)应收账款减值准备:应收账款发生减值的,公司应当根据实际情况提取适当的减值准备,账务处理方式应符合相关会计准则。
3. 资产减值准备的调整和报告(1)资产减值准备的调整:公司应当根据资产减值准备的评估结果,及时调整并记录相关减值准备的变动。
(2)资产减值准备的报告:公司应当按照财务报告要求,将资产减值准备的变动情况进行报告,确保财务信息的真实、准确。
第一章总则第一条为规范公司资产减值损失的计提和核销,保障公司财务报表的真实性、公允性,防范和化解资产损失风险,根据《企业会计准则》及相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其下属控股子公司所有资产减值损失的计提和核销。
第三条本制度遵循以下原则:(一)谨慎性原则:对可能发生的资产减值损失,及时、足额计提减值准备;(二)真实性原则:确保资产减值损失计提和核销的真实性、准确性;(三)合规性原则:遵守国家法律法规和会计准则的要求。
第二章资产减值损失的识别与评估第四条公司应当建立资产减值损失识别和评估制度,对以下资产进行减值测试:(一)金融资产;(二)存货;(三)固定资产;(四)投资性房地产;(五)在建工程;(六)无形资产;(七)商誉;(八)其他可能发生减值的资产。
第五条资产减值损失识别和评估程序如下:(一)收集相关资料,包括资产账面价值、可回收金额、预计未来现金流量、市场情况等;(二)分析资产减值迹象,如资产价格下跌、市场环境变化、资产闲置等;(三)确定资产可回收金额,采用公允价值减去处置费用后的净额与资产预计未来现金流量的现值两者之间的较高者;(四)计算资产减值损失,资产减值损失等于资产账面价值与可回收金额的差额。
第三章资产减值损失的计提与核销第六条资产减值损失计提原则:(一)根据资产减值损失识别和评估结果,及时计提减值准备;(二)计提减值准备时,应遵循谨慎性原则,确保计提金额充分、合理;(三)计提减值准备时,应按照资产类别分别计提。
第七条资产减值损失核销原则:(一)资产减值损失核销应遵循真实性、合规性原则;(二)核销资产减值损失时,应取得充分、合法的证据;(三)核销资产减值损失时,应按资产类别分别核销。
第八条资产减值损失计提和核销的流程:(一)财务部门根据资产减值损失识别和评估结果,提出资产减值损失计提和核销建议;(二)总经理审批资产减值损失计提和核销建议;(三)董事会审议通过资产减值损失计提和核销方案;(四)审计委员会对资产减值损失计提和核销方案进行审核;(五)财务部门根据审批结果进行资产减值损失计提和核销。
资产减值准备和损失处理控制制度1. 引言资产减值准备和损失处理是企业财务管理中至关重要的一环。
针对由于市场变动、经济形势不稳定等原因,企业所持有的各类资产可能出现价值下降或无法恢复的情况,即需进行资产减值准备和损失处理。
本文档旨在介绍一种资产减值准备和损失处理的控制制度,以确保企业能够妥善应对资产减值风险,并在财务报表中准确反映资产价值。
2. 资产减值准备控制制度2.1 定义资产减值准备资产减值准备是指企业根据市场价值和未来现金流量预测,确认和计提的可能存在减值的资产的损失。
2.2 资产减值准备的计提原则•准则一:预计未来的经济利益流入–当资产的价值可能低于其账面价值,并且未来的经济利益流入可能无法完全收回其账面价值时,应计提资产减值准备。
•准则二:可靠的估计技术–根据专业的评估方法和可靠的估计技术,对资产的减值进行合理估计,并进行准确计提。
2.3 资产减值准备的计提程序资产减值准备的计提程序应包括以下步骤:1.识别减值资产:对企业所有资产进行定期检查和评估,识别出可能存在减值的资产。
2.测算减值金额:通过专业评估或其他可靠方法,对减值资产进行合理测算,确定减值金额。
3.计提减值准备:根据减值金额和减值计提比例,计提相应的减值准备,减少资产账面价值。
4.监督审查:对资产减值准备计提过程进行监督和审查,确保计提过程符合相关制度和规定。
2.4 资产减值准备的内部控制为了确保资产减值准备的准确性和合理性,企业应建立健全的内部控制制度,保证减值准备计提过程的可靠性和合规性。
以下是一些内部控制措施的例子:•分工与协调:明确各职能部门在减值准备计提过程中的职责和权限,确保协调配合。
•资产评估委员会:设立专门的资产评估委员会,负责对减值资产进行评估和审核。
•内部审计:定期进行内部审计,监督和检查减值准备计提过程的合规性和准确性。
3. 损失处理控制制度3.1 定义损失处理损失处理是指企业对发生的损失进行核算和处理,并在财务报表中准确反映。
公司资产的减值准备和损失处理管理制度一、前言随着全球经济的不断发展和变化,企业面对各种风险和不确定性,资产的减值和损失处理已成为一个非常重要的问题。
恰当处理资产减值和损失对企业的财务状况和经营绩效有着重要的影响。
本公司资产减值准备和损失处理管理制度旨在规范和指导公司资产减值准备和损失处理的程序和方法,保障公司的财务稳定和长期发展。
二、资产减值准备的基本原则1. 谨慎性原则:按照财务会计准则的规定,对减值准备进行合理预估,即使没有发生明确的减值迹象,也要进行适当的减值计提。
2. 单项逐笔计提原则:根据资产组合的特点和实际情况,对具体的资产逐笔计提减值准备,确保减值计提与资产实际价值相符。
3. 客观数量原则:对于与个别客户有关的资产,如应收账款,应采用客观数量原则计提减值准备。
4. 可回收性原则:对于一些具有可回收性的资产,如长期股权投资,应列示为长期股权投资减值准备,以应对可能产生的减值风险。
三、资产减值准备计提和调整的程序1. 定期核对:公司每季度进行资产减值准备的核对。
财务部门应及时与各部门沟通,了解最新的财务信息,如坏账情况、资产价值变动等。
2. 根据风险评估进行预测:财务部门应对公司的各项资产进行风险评估,包括市场风险、信用风险等,并对可能发生的资产减值进行预测和测算。
3. 计提减值准备:根据预测结果,财务部门应按照相关准则和规定,对可能减值的资产进行计提减值准备,确保减值计提的及时性和准确性。
4. 减值准备调整:每季度末,财务部门应对已计提的减值准备进行检查和调整,根据实际情况和发生的损失进行相应的调整和处理。
四、资产损失处理的基本原则1. 及时性原则:一旦发生资产损失,应立即进行处理,避免进一步的损失和风险。
2. 实际性原则:对于资产损失的处理,应以实际情况为依据,确保处理结果符合实际情况和相关准则的规定。
3. 合理性原则:处理资产损失时,应考虑公司整体经营状况和财务状况,以确保处理结果对于公司的财务状况和经营绩效有积极的影响。
某公司资产减值准备和损失处理控制制度一、准备篇资产减值准备,是指公司为了应对潜在的资产减值风险,将其资产价值减记至合理的估值并从盈利中提取的一项措施。
为了确保公司的资产减值准备合理,需要制定相关的控制制度。
1.资产评估与估值公司应定期对其各类资产进行评估与估值,包括无形资产、固定资产、投资性房地产等。
评估与估值应严格按照相关的会计准则和法规进行,确保准确反映资产的真实价值。
2.审计与审查公司应委派专业团队对资产评估与估值进行审计与审查,以确保其公正性和准确性。
审计与审查应由独立的审计机构进行,而非由公司内部人员进行,以确保隔离职责和利益冲突。
3.内部控制公司应建立健全的内部控制体系,以确保资产减值准备和损失处理的合规性和有效性。
内部控制应包括制度与程序、流程与指引、风险防范与管控等方面,并应定期进行自查和审计,及时发现和纠正问题。
4.风险管理公司应建立有效的风险管理机制,对可能导致资产减值的风险进行评估和控制。
风险管理机制应包括风险识别、风险评估、风险监控、风险应对等环节,以确保资产减值风险的及时应对和控制。
二、处理篇资产减值准备和损失处理是公司应对资产减值的具体措施,需要制定相应的处理制度以指导实施。
1.资产减值准备一旦资产评估和估值确认存在减值的情况,则公司应按照相关政策和规定提取相应的资产减值准备。
资产减值准备的提取应遵循谨慎原则,确保合理减值并保护公司的利益。
2.损失处理公司应对因资产减值而导致的损失进行处理。
损失处理应包括损失核算、损失调整、损失分摊等环节,以确保损失得到合理处理,并及时纠正和调整相关会计科目。
3.报告与披露公司应就资产减值准备和损失处理情况进行定期报告和披露。
报告和披露应准确、及时、规范、透明,以确保公司内外部人员对资产减值准备和损失处理情况的了解和评估。
4.监督与复核公司应对资产减值准备和损失处理情况进行监督与复核。
监督与复核应由独立的监管机构或委员会进行,确保公司行为的合规性和合法性。
资产减值准备和损失处理制度第一条为规范公司运作,合理地做好各项资产减值准备提取核销等工作,特制定本制度。
第二条公司应对全体职工进行资产安全教育,确保公司资产的安全、完整和高效运转。
第三条公司总经理对公司所有资产的安全负责。
第四条公司销售部门和相关人员对销售的确认和应收账款的可回收性负责;其他应收款项的可回收性由各责任部门和相关人员负责;存货的变现安全性由存货物资管理部门和相关部门负责;短期投资和长期投资的安全性由作出投资决策的部门和相关人员负责。
第五条公司销售部门负责会同财务部门制定销售和应收账款管理政策,只要包括:产品定价政策、客户信用调查制度、客户信用调查制度、客户信息反馈制度、客户信用政策、货款回收制度、应收账款定期核对制度、应收账款坏帐准备的政策、呆坏账处理制度。
第六条公司物资管理部门会同财务部门制定存货管理的政策,主要包括:仓库实物管理制度、存货账实定期核对制度、存货的盘存制度、应付账款定期核对制度、存货跌价准备的政策、积压物资的处理制度。
第七条公司投资部门会同财务部门制定投资管理的政策,只要包括:投资决策机制、投资风险控制制度、长期股权投资管理制度、投资减值准备的政策、投资处置政策。
第八条公司总经理应定期核查公司相关部门的政策实施情况,并责成相关部门根据实际情况的变化适时对有关制度进行必要的修订。
第九条公司应在每个会计年度终了和年度中期对各项资产进行详查,以确定资产减值准备的数额。
第十条公司采用备抵法核算坏帐损失,每年末按应收账款余额的6%提取坏账准备。
第十一条对有确凿证据证明无法收回或收回的可能性不大的款项,公司将对其提取全额坏帐准备。
确凿证据包括以下几点:债务单位破产、债务单位资不抵债、债务单位现金流量严重不足、债务单位发生严重的自然灾害等导致停产而在短时间内无法偿付债务、其他足以证明应收款项可能发生损失的证据、应收款项逾期5年以上。
第十二条公司对下列各种情况不提取全额的坏帐准备:(1)当年发生的应收款项,以及未到期的应收款项;(2)计划对应收款项进行债务重组,或以其他方式进行重组的;(3)与关联方发生的应收款项。
内部控制制度——资产减值准备和损失处理第一章总则第一条为了有效防范化解某某公司(以下简称“公司")资产损失风险,提高公司抗风险能力,依据《企业会计准则》《企业会计准则——应用指南》的有关规定,结合公司的实、际情况,制定本制度。
第二条本制度所称资产,是指应收款项(包括应收账款和其他应收款)、存货、可供出售金融资产、长期股权投资、投资性房地产、固定资产、在建工程、无形资产、商誉。
本制度所称资产组,是指公司可以认定的最小资产组合,其产生的现金流入应当基本上独立于其他资产或资产组产生的现金流入。
本制度所称资产减值,是指资产的可收回金额低于其账面价值。
本制度所称资产减值准备,是指各项资产未来可收回金额或期末市价低于账面价值所发生的损失。
具体指公司依据《企业会计准则》有关会计规定,计提的坏账准备、存货跌价准备、可供出售金融资产减值准备、长期股权投资减值准备、固定资产减值准备、在建工程减值准备、无形资产减值准备、商誉减值准备。
第二章坏账准备第三条公司对应收款项计提坏账准备。
坏账准备采用备抵法核算.第四条坏账准备的计提方法及计提比例:公司期末对于单项金额重大的应收款项单独进行减值测试。
如有客观证据表明其发生了减值的,根据其未来现金流量现值低于其账面价值的差额,确认减值损失,计提坏账准备.对于期末单项金额非重大的应收款项,按类似信用风险特征划分为若干组合,再按这些应收款项组合期末数的一定比例(可以单独进行减值测试)计算确定减值损失,计提坏账准备.该比例反映各项目实际发生的减值损失,即各组合的账面价值超过其未来现金流量现值的金额。
公司根据以前年度与之相同或相类似的、具有类似信用风险特征的应收款项组合的实际损失率为基础,采用账龄分析结合个别认定法,根据实际情况确定以下坏账准备的计提比例:账龄计提比例1 年以内6%1-2 年10%2—3 年20%3—4 年30%4-5 年40%5 年以上100%公司与全资子公司和控股子公司以及子公司之间发生的应收款项,在没有明显证据表明发生坏账的情况下不计提坏账准备。
资产减值准备和损失处理制度
第一条为规范公司运作,合理地做好各项资产减值准备提取核销等工作,特制定本制度。
第二条公司应对全体职工进行资产安全教育,确保公司资产的安全、完整和高效运转。
第三条公司总经理对公司所有资产的安全负责。
第四条公司销售部门和相关人员对销售的确认和应收账款的可回收性负责;其他应收款项的可回收性由各责任部门和相关人员负责;存货的变现安全性由存货物资管理部门和相关部门负责;短期投资和长期投资的安全性由作出投资决策的部门和相关人员负责。
第五条公司销售部门负责会同财务部门制定销售和应收账款管理政策,只要包括:产品定价政策、客户信用调查制度、客户信用调查制度、客户信息反馈制度、客户信用政策、货款回收制度、应收账款定期核对制度、应收账款坏帐准备的政策、呆坏账处理制度。
第六条公司物资管理部门会同财务部门制定存货管理的政策,主要包括:仓库实物管理制度、存货账实定期核对制度、存货的盘存制度、应付账款定期核对制度、存货跌价准备的政策、积压物资的处理制度。
第七条公司投资部门会同财务部门制定投资管理的政策,只要包括:投资决策机制、投资风险控制制度、长期股权投资管理制度、投资减值准备的政策、投资处置政策。
第八条公司总经理应定期核查公司相关部门的政策实施情况,并责成相关部门根据实际情况的变化适时对有关制度进行必要的修订。
第九条公司应在每个会计年度终了和年度中期对各项资产进行详查,以确定资产减值准备的数额。
第十条公司采用备抵法核算坏帐损失,每年末按应收账款余额的6%提取坏账准备。
第十一条对有确凿证据证明无法收回或收回的可能性不大的款项,公司将对其提取全额坏帐准备。
确凿证据包括以下几点:债务单位破产、债务单位资不抵债、债务单位现金流量严重不足、债务单位发生严重的自然灾害等导致停产而在短时间内无法偿付债务、其他足以证明应收款项可能发生损失的证据、应收款项逾期5年以上。
第十二条公司对下列各种情况不提取全额的坏帐准备:(1)当年发生的应收款项,以及未到期的应收款项;
(2)计划对应收款项进行债务重组,或以其他方式进行重组的;(3)与关联方发生的应收款项。
(4)其他逾期,但无确凿证据证明不能收回的应收款项。
第十三条公司期末存货按成本与可变现净值孰低计价。
第十四条公司在期末对存货进行全面清查,并按期末单个或某类存货项目计算存货的可变现净值,按存货成本高于其可变现净值的差额提取存货跌价准备。
第十五条公司在期末对短期投资进行全面检查,并按期末单个投资项目计算短期投资的市价与其成本进行比较,按市价低于成本的差额提取短期投资减值准备。
第十六条公司在期末对长期投资逐项进行全面检查,对由于市价持续下跌或被投资单位经营状况恶化导致其可收回金额低于账面价值的,按可收回金额低于长期投资账面价值的差额提取长期投资减值准备。
第十七条公司按董事会的要求提交计提资产减值准备的书面报告,并详细说明提取减值准备的依据、方法、比例和数额,对公司财务状况和经营成果的影响等。
第十八条公司对于已提取减值准备的资产应查明原因,追究责任。
对通过各种追讨措施后,仍不能收回的资产,公司应进行核销。
对资产损失核销的管理权限如下:
100万元以上的董事会
100万元以下的经营班子
第十九条公司对有确凿证据表明确实无法收回的应收账款,如债务单位已撤销、破产、资不抵债、现金流量严重不足等,根据公司的管理权限批准作为坏帐损失,冲销提取的坏帐准备。
第二十条公司对已提取存货跌价准备的存货项目,应及时清理,争取减少损失。
对经过多种清理措施仍无法收回的部分,公司应予以核销,直接冲减提取的存货跌价准备。
第二十一条公司对已提取减值准备的短期投资和长期投资项目,应加强管理,争取减少损失。
对经过多种措施仍不能恢复的部分,公司应予以核销,直接冲减提取的减值准备。
第二十二条本规定自公布之日起执行。
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