箭牌公司口香糖产品的市场调查及营销对策
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绿箭口香糖调研报告绿箭口香糖调研报告专业:广告设计与制作班级:成员:(平面方向)X班^目录一、产品的介绍、发展史二、导入期的情况1、产品广告怎样引起人们需求的2、产品广告怎样一起人们注意的3、产品广告怎样引发人们记忆的4、它的创意好在哪儿三、成长期的情况1、产品广告怎样引起人们需求的2、产品广告怎样一起人们注意的3、产品广告怎样引发人们记忆的4、它的创意好在哪儿四、成熟期的情况1、产品广告怎样引起人们需求的2、产品广告怎样一起人们注意的3、产品广告怎样引发人们记忆的4、它的创意好在哪儿五、总结一、产品的介绍、发展史箭牌公司总部设在美国芝加哥。
矗立于芝加哥河畔的箭牌大厦始建于1920年,1924年竣工后一直是美国芝加哥的标志性建筑,气势恢宏。
箭牌糖类有限公司(Wm. Wrigley Jr. Company)由小威廉.瑞格理先生(William Wrigley Jr.)创立于1891年。
箭牌公司是全球糖果业界的领导者之一和世界最大的口香糖生产商及销售商,全球销售额超过60亿美元。
箭牌公司在全世界拥有19家工厂,闻名于世的箭牌产品行销180多个国家。
其中“白箭”(Wrigley’s Spearmintre g;)、“黄箭”(Juicy Fruitreg;)和Altoidsreg; 三个品牌的历史可以回溯到一个多世纪以前。
其他品牌包括“绿箭”(Doublemintreg;)、“Life Saversreg;”、“Big Redreg;”、Boomerreg;(在中国为“大大”), “真知棒”(Pim Pomreg;),“冬清”(Winterfreshreg;)、“益达”(Extrareg;)、“Freedentreg;”、“Hubba Bubbareg;”、“傲白”(Orbitreg;)、“Excelreg;”、“Crème Saversreg;”、“易极”(Eclipsereg;)、“爽浪”(Airwavesreg;)、“Alpinereg;”、“Solanoreg;”、“瑞士糖”(Sugusreg;)、“劲浪”(Cool Airreg;)和“P.K.reg;”等。
高校绿箭金装口香糖促销策划姓名:王金刚学号:110208130班级:1102081目录一.概述(一)箭牌公司介绍二.市场分析(一)宏观环境及行业分析(二)推广目标市场分析(三)消费者分析三.产品分析四.竞争分析五.产品定位六.SWOT分析(一)优势(二)劣势(三)机会(四)威胁七.活动带来的利益八.活动目标和主题九.活动策略(一)广告主题(二)目标顾客(三)推广活动及具体步骤(四)活动时间(五)活动准备(六)人员要求及安排(七)奖品设置(八)经费总体预算十.效果预测一.概述箭牌公司简介美国箭牌糖类有限公司(Wm. Wrigley Jr. Company)由小威廉.瑞格理先生(William Wrigley Jr.)创立于1891年。
箭牌公司是全球糖果业界的领导者之一和世界上首屈一指的口香糖生产商及销售商,全球销售额超过40亿美元。
箭牌公司在全世界拥有19家工厂,闻名于世的箭牌产品行销180多个国家。
其中“白箭”(Wrigley's Spearmint®)、“黄箭”(Juicy Fruit®)和Altoids® 三个品牌的历史可以回溯到一个多世纪以前。
其他品牌包括“绿箭”(Doublemint®)、“Life Savers®”、“Big Red®”、Boomer®(在中国为“大大”), “真知棒”(Pim Pom®),“冬清”(Winterfresh®)、“益达”(Extra®)、“Freedent®”、“Hubba Bubba®”、“傲白”(Orbit®)、“Excel®”、“Crème Savers®”、“易极”(Eclipse®)、“爽浪”(Airwaves®)、“Alpine®”、“Solano®”、“瑞士糖”(Sugus®)、“劲浪”(Cool Air®)和“P.K.®”等。
市场营销策划书(优秀3篇)市场营销策划书篇一一、绪论随着我国人均消费水平的不断提高,口香糖作为日常快速消费品也出现了较高的增长速度。
目前,木糖醇口香糖的市场需求日益增大,作为箭牌这一龙头企业旗下的高端口香糖品牌,益达一贯以时尚、健康的品牌形象,领导高级口香糖市场。
自1996年亮相中国市场,益达就开始为国内消费者带来了源源不断的全新消费体验。
有了益达不断的创新,口香糖不再仅仅是清新口气的工具,而成为保持口腔清洁的健康习惯。
益达在中国首推无糖概念,并率先推出含木糖醇的无糖口香糖。
经过益达不断的创新,口香糖不仅仅是清新口气的工具,更成为了保持口腔清洁的新方法。
在竞争日益加剧的现今社会,为了巩固益达在市场上的地位,益达采取了多种手段,其中,益达深知现代广告业的发展以及影响远远超越了人们的想象。
一些优质的广告,会让人产生深刻的印象和强烈的购买欲望,以及培养和挖掘一批潜在的消费者富有个性的创意、深得人们喜爱的明星代言人加上好的产品,很容易让产品在同档行列中凸显出来,并使之赋予时尚、潮流等新名片,这也符合了人们追赶新鲜事物的心理需求。
所以益达为口香糖产品做了大量广告投入,而广告在多种宣传手段中的作用也尤为显著,为了深层了解益达广告策划,我做了如下分析。
二、摘要文章主要围绕益达口香糖的广告展开,在综合了市场形势与当前状况之后,对口香糖行业,消费者,益达口香糖本身以及竞争对手情况进行了简单分析和总结,并对广告的策划进行了分析,旨在深层分析益达口香糖的广告策划,最后总结出益达广告的策划的优劣之处。
三、市场分析(一)行业分析:近年来,木糖醇口香糖销售市场持续走俏,销售额今年累计增长500%,各个品牌竞争激烈,纷纷推出不同产品系列打开市场,木糖醇口香糖市场迅速发展,同时消费者的消费意识转变明显,逐渐由基本消费转向享受和健康消费。
随着人们生活水平的日益提高,原本只是休闲食品的口香糖,正在从口味型向功能型和机能型发展,大大满足了各种消费人群的兴趣爱好和追求变化的时尚个性。
引言概述:口香糖作为一种常见的口腔清新产品,具有广泛的应用。
它不仅能够改善口气,还能帮助集中注意力、促进消化,甚至有助于保护牙齿健康等功能。
本文将对口香糖进行一项调查研究,探讨其在市场上的销售情况、消费者对不同品牌、口味的偏好以及对口香糖的使用态度等方面内容。
正文内容:一、市场销售情况1. 口香糖的市场规模和增长趋势a. 过去几年口香糖市场的年均增长率b. 预测未来口香糖市场的发展趋势2. 口香糖的销售渠道分析a. 传统渠道(超市、便利店等)与电子商务渠道的比较b. 主要销售渠道的市场份额变化情况3. 口香糖的价格和品牌影响因素分析a. 不同品牌口香糖的价格区间b. 品牌知名度对销售额的影响4. 口香糖的消费人群和用途细分a. 年龄段对口香糖消费的影响b. 不同用途(口气清新、牙齿保健等)的消费群体5. 口香糖市场竞争格局分析a. 国内外主要口香糖品牌介绍b. 不同品牌的市场份额对比二、消费者对不同品牌、口味的偏好1. 消费者对不同品牌口香糖的知名度调查a. 通过问卷调查了解消费者对不同品牌的熟悉程度b. 分析不同年龄、性别对品牌知名度的影响结果2. 消费者对不同口味口香糖的偏好程度a. 通过实验调查不同口味口香糖的受欢迎程度b. 分析不同年龄、性别对口味偏好的影响结果3. 消费者对口香糖包装设计的喜好程度a. 通过问卷调查了解消费者对包装设计的评价b. 分析不同年龄、性别对包装设计喜好的影响结果4. 消费者对不同品牌口香糖的品质评价a. 通过问卷调查了解消费者对产品质量的认知b. 分析不同年龄、性别对品质评价的影响结果5. 消费者对不同口香糖的购买决策因素分析a. 调查消费者购买口香糖时的主要考虑因素b. 分析不同年龄、性别对购买决策因素的影响结果三、口香糖的使用态度分析1. 口香糖使用频率调查a. 通过问卷调查了解消费者对口香糖的使用频率b. 分析不同年龄、性别对使用频率的影响结果2. 口香糖的使用场景调查a. 调查消费者在不同场合使用口香糖的频率b. 分析不同年龄、性别对使用场景的差异结果3. 口香糖的使用目的调查a. 调查消费者使用口香糖的具体目的b. 分析不同年龄、性别对使用目的的影响结果4. 口香糖对消费者的健康影响评价a. 通过问卷调查了解消费者对口香糖的健康风险认知b. 分析不同年龄、性别对健康影响评价的影响结果5. 口香糖的未来发展趋势展望a. 各大品牌对产品创新的未来投资计划b. 消费需求对口香糖市场的影响预测总结:本文通过对口香糖市场的调查研究,对口香糖的销售情况、消费者对不同品牌、口味的偏好以及对口香糖的使用态度等进行了全面分析。
绿箭营销策略设计案例在设计绿箭营销策略的案例中,我们首先要考虑的是产品的定位以及目标受众的特征。
绿箭是一种口香糖品牌,主要面向年轻人群,希望能够打造一个时尚、健康、方便的品牌形象。
针对绿箭的特点和目标群体,我们可以制定以下策略来推动销售和品牌认知:1. 制定口碑营销策略:绿箭的目标受众以年轻人为主,这个年龄段的消费者对于朋友的推荐和意见非常重视。
因此,我们可以通过选择一些具有影响力的年轻人作为品牌代言人,让他们在社交媒体上分享使用绿箭的体验,以增加品牌的口碑和知名度。
2. 创造趣味互动的品牌体验:年轻人喜欢参与有趣的活动和互动,我们可以在购买绿箭的过程中设置一些互动环节,例如抽奖、游戏等,鼓励消费者参与并提高产品的粘性。
此外,我们还可以设计一些线上线下的活动,让消费者在使用绿箭的过程中体验到乐趣和满足感。
3. 健康和环保定位:面对年轻人日益增长的健康意识和对环保的关注,我们可以强调绿箭产品的健康与环保特点。
绿箭可以突出产品中无糖、低热量等特点,并在包装设计中注明与环保相关的信息,例如使用可再生材料、推广包装垃圾分类等。
同时,可以与健康生活方式相关的媒体合作,扩大产品在目标受众中的曝光率。
4. 社交媒体营销:针对年轻人常用社交媒体的习惯,我们可以选择适合的平台进行绿箭的推广。
通过将产品与时尚、年轻的元素结合,发布有趣的内容,吸引目标受众的关注和参与。
此外,可以借助社交媒体上的大数据分析,了解消费者的需求和反馈,为产品的改进和宣传提供参考。
5. 与零售商合作促销:绿箭可以与一些零售商合作进行促销活动,例如在超市或便利店设立绿箭专柜、推出限量版包装或赠送其他产品等。
合作促销不仅可以增加产品的销售额,还能提升品牌的知名度和可信度,并吸引更多消费者尝试购买。
通过以上的绿箭营销策略,我们可以提升产品的品牌形象和认知度,吸引更多目标受众的关注和购买欲望。
同时,我们也要结合市场反馈和竞争情况进行策略的调整和优化,确保绿箭品牌在竞争激烈的市场中能够持续发展。
绿箭口香糖策划书前言美国箭牌糖类有限公司是国际糖果业和全球最大的口香糖生产商,产销口香糖、薄荷糖、硬糖、软糖、以及棒棒糖等多样化产品。
公司在超过40个国家开展业务,产品行销世界上超过180个国家,其中“黄箭”和“白箭”品牌已有110多年的历史。
箭牌公司长期致力于让“箭牌融入生活每一天”,产品在世界上具有相当高的知名度和品牌美誉度。
美国箭牌口香糖创牌于1892年,由小威廉.莱格利创办。
从1893年销售第一块口香糖开始,到1905年左右,在销售者和经销商心目中有了一席稳定的位置。
箭牌公司生产的“绿箭”、“黄箭”、“白箭”、“益达”、“劲浪”和“大大”等品牌产品在消费者当中具有相当高的知名度和美誉度,他不仅是全球糖果业界的领导者之一,更是世界上首屈一指的口香糖生产商及销售商,全球的销售额超过了40亿美元。
1898年,箭牌公司在中国设立独资企业口香糖有限公司。
1989年,箭牌公司产用“双倍提纯工艺”创造了绿箭口香糖,自从绿箭口香糖进入中国市场以来,一直以他清新口味占领市场,受到消费者的欢迎和喜爱。
目录一、前言 (1)二、营销环境分析 (3)三、消费者分析 (7)四、产品分析 (9)五、企业与竞争对手的竞争分析 (12)六、企业竞争对手的广告分析 (14)七、广告战略 (18)八、媒体战略 (19)九、广告预算 (20)十、广告效果 (20)一、营销环境分析1、企业在市场营销环境中的宏观制约因素(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势在箭牌,我们知道我们的持续成功非常有名赖于我们所处的全球市场的繁荣和可持续发展。
2002-2010年间,中国口香糖市场销售价值年均复合率在14%以上,而随着现在糖果市场经济的飞速发展,近年来也加剧了行业的变革。
随着现在人均消费水平的不断提高,作为日常快速消费品的口香糖产品也出现了较高的增长速度。
所以,基于现在的消费市场,对于口香糖的需求还是非常高的。
而在市场营销环境中,目前在市场上的口香糖品种众多,木糖醇的比重也很大,由于绿箭进入市场较早,品牌知名度高,消费者对绿箭的口碑较好,所以绿箭所占的份额却是巨大的,发展的潜力也是非常高的。
益达口香糖营销策划书专业:姓名:学号:指导教师:时间:年月日益达口香糖营销策划书一、产品简介"益达" (Extra)是市场上口味卓越的无糖口香糖产品。
它能刺激唾液益达至尊西柚味木糖醇分泌,中和口腔酸性,从而能够帮助预防龋齿(蛀牙),随时随地带给您愉悦的护牙体验。
"益达"是1984年箭牌公司在美国推出的第一款无糖口香糖,并在短短五年之内跃居全球无糖口香糖的第一品牌。
在美国,"益达"目前已经崛起为销量最大的口香糖产品。
此外,她还行销加拿大、新西兰、德国和澳大利亚等市场。
在中国,箭牌公司1996年开始在广东试销"益达"无糖口香糖,翌年将之推向上海和浙江市场。
2000年"益达" 开始登陆北京。
经过分别于2001年3月和8月启动的两波营销攻势之后,目前"益达"木糖醇无糖口香糖已经覆盖了全国所有的主要城市,也已经崛起为中国无糖口香糖市场上的领导者。
根据AC尼尔森公司的最新统计, 2002年"益达"无糖口香糖在中国无糖口香糖市场的占有率达70%以上。
"益达"木糖醇无糖口香糖的防龋作用早在1996年5月就得到了世界牙科联盟(FDI)的认同:"嚼无糖口香糖,如箭牌公司的'益达',可以刺激唾液分泌,中和菌斑酸,帮助防止蛀牙。
"另外,它也是第一个经中华口腔医学会(CSA)检测评价有助预防龋齿的木糖醇无糖口香糖:"益达无糖口香糖不含蔗糖,咀嚼后可以增加唾液流量,减少唾液酸度,有助预防龋齿。
"近年来,牙齿的保健意识已经深入人心,也引起了普遍的关注。
其实,很多时候,只需在日常生活中提醒并关注自己的点滴生活习惯,在改变中你就可以轻易拥有健康美丽的牙齿。
进餐或吃零食时,牙菌斑中的细菌利用发酵的糖合成酸,侵蚀牙齿,导致蛀牙。
益达口香糖营销案例分析目录●一产品相关●二发展概况●三综合分析一产品相关益达是什么?是1984年箭牌公司在美国推出的第一款无糖口香糖,是全球无糖口香糖的第一品牌。
在美国,"益达"目前是销量最大的口香糖产品。
此外,她还行销加拿大、新西兰、德国和澳大利亚等市场。
在中国,箭牌公司1996年开始在广东试销"益达"无糖口香糖,翌年将之推向上海和浙江市场。
2000年"益达" 开始登陆北京。
根据AC尼尔森公司的最新统计,2002年"益达"无糖口香糖在中国无糖口香糖市场的占有率达70%以上。
益达系列●三个系列:●至尊——富含维V和维E●洁白——亮白牙齿●无糖——健康护齿竞争对手雅客好丽友乐天益达发展概况第一阶段(1996-2004)●1996年,益达无糖口香糖在中国推出,试销广东市场。
●1997年,益达推向上海和浙江市场;●2000年,益达无糖口香糖登陆北京;●2001年,益达无糖口香糖蓝莓口味上市,此时益达无糖口香糖基本已经覆盖了全国所有主要城市;●2002年,启动“益达中国护齿计划”●2003年,益达木糖醇无糖口香糖上市,行销中国市场超过150城市;●2004年,益达洁白无糖口香糖上市,从而使益达的产品线扩展到一个全新的领域;特点●无糖口香糖市场还属于待开发阶段,消费者普遍对无糖口香糖不了解。
●益达初步登陆中国,各个方面如产品系列、渠道、形象当面都未成熟●因此:●这一阶段的营销重点在于让消费者知道益达无糖口香糖是什么。
●以“益达中国护齿计划”为例2002年“益达中国护齿计划”●1、校园口腔健康教育计划(于2003年试行)●覆盖全国2100所小学,利用活泼多样的活动直接面向150万名小学生进行口腔健康教育。
●2、社区口腔教育计划●2003年建立北京、上海、广州、成都四个“护齿基地”,04年进一步在深圳、沈阳、哈尔滨等城市推展。
深入各社区家庭,进行护齿教育。
箭牌公司口香糖产品的市场调查及营销对策2口香糖市场和营销的特征分析2.1口香糖的市场特征分析2.1.1口香糖的产品特征1.产品功能性特征第一,口香糖的防龋保健功效口香糖是有粘度的糖果。
在咀嚼过程中不仅能带走食物残渣,而且持续的咀嚼又能分泌更多的唾液,清洗牙齿、舌头、牙龈表面,有清洁整个口腔的作用,再加上这种机械性面部运动,可以锻炼脸部肌肉,还能引起消化管的运动和消化腺的分泌,为消化胃里的食物准备有利条件。
从保护口腔的方面来讲,口香糖有两个特点。
第一个特点,咀嚼可以刺激口腔分泌唾液,口香糖在整个口腔中来回摩擦可以起到清洁牙齿的作用,减少致龋因子,以此起到防龋功效。
第二个特点,常常机械性的口腔运动对于牙周有保健作用,甚至有助于美容、瘦身。
据有关资料显示,普通人老年斑的发生要比歌唱艺术家提前8-10年,这是由于歌唱艺术家经常运动面部肌肉的原因。
洛杉矾神经科医学中心的医生福克斯研究发现,如果在一天中能咀嚼15分钟口香糖,会有益于美容、瘦身。
若连续坚持几周,不仅面色红润,还能减少脸部皱纹。
这是因为经常进行面部肌肉运动,可以促进血液循环,增加皮肤细胞的代谢活动。
第二,口香糖的“清、香”功能口香糖有清新口气和清洁口腔的好处,例如:在约会之前,吃一片薄荷口味的口香糖,就可以使口气清新,有助于提升自己在对方心目中的形象。
有实验证明,咀嚼口香糖能减少食物、酒精和烟草所带来的口腔异味。
另外,口香糖的口感香甜,可以增加人们的咀嚼兴趣,使自己爽口舒适,给人带来“香气”的同时,增加自信,是社交活动的必备佳品。
第三,口香糖的心理保健功效可以缓解压力。
心理测试显示,嚼木糖醇能有助于舒缓紧张情绪,降低焦虑程度。
所以NBA球员比赛时都嚼着木糖醇。
可以改善记忆力。
日本科学家最近的研究表明,口香糖可以暂时提高记忆力。
心理专家在一次对学生记忆力测试的实验中,用木糖醇做了个测试,结果一边嚼木糖醇一边记忆的学生比没嚼木糖醇记忆的学生记忆单词高出了30%多。
可以减少吸烟。
美国曾做过一项实验来验证咀嚼木糖醇是否有助于吸烟者控制烟瘾。
通过让部分吸烟者咀嚼木糖醇来观察其对吸烟者烟瘾发作的影响,结果没嚼木糖醇的吸烟者的烟瘾发作时,症状更加明显和剧烈。
2.产品的经营性特征7口香糖经营有着其不同于其他商品的独特性:第一,产品有效期限较短口香糖的保质期一般在一年到一年半期间,市场上临近保质期或者过期的产品,厂家会要求一线销售人员和经销商及时收回并集中销毁。
因此,对完善的渠道能够快速分销、有效地呈现和销售产品提出了更高要求。
第二,产品体积小,物流方便口香糖以小包装为主,与饼干、薯片、方便面等产品因为其物体状态不能挤压,这样储运过程中难度增加,同时也对陈列提出了更高要求。
口香糖却因为轻便简单,唾手可得,储存和运输不仅方便到随心所欲,而且成本低。
第三,产品单价低,毛利不高大部分零售商都是以口香糖厂家定好的建议零售价进行销售,按规格不同价格基本在1元至11元之间不等。
虽然在快消品中单品的毛利不高,但是口香糖极易刺激消费者冲动性购买,同样可以给零售商带来丰厚利润。
2.1.2口香糖的快速重复消费需求特征口香糖市场发展之迅速,则令人叹为观止,在休闲快速消费食品中可谓后浪推前浪之势。
目前43%的高收入(5000元以上)家庭中,口香糖已经成为必备生活食品之一。
这尽管与几大口香糖品牌成功的市场开发有着莫大的关系,但实际是口香糖很大程度上满足了消费需求。
1.消费需求面大按照是否含糖来区分,有以木糖醇为甜味剂的无糖产品,也有含白砂糖的有糖产品;按照口味区分,有普通水果口味、牛奶咖啡口味、单纯薄荷味及几种常见的花香口味。
口香糖从包装、价格、口味和功能都可以满足各种需求的消费者,因此,不同年龄阶段、收入水平和性别的消费者在广阔的地域内都能对口香糖产生需求。
2.需求无明显的季节性差异口香糖销售不受气候和节假日的影响,也不像啤酒、饮料等商品有明显的淡旺季之分。
销售商更不用担心淡季生意的压力和旺季的资金准备。
资金运作和销售计划都能随时制定。
3.保健性需求的市场潜力大口香糖不仅携带方便,而且能充分利用时间在工作生活的同时达到简单易行的保健效果,这也是口香糖显著的消费特征之一。
口香糖既能清新口气增加人的交际信心,又能固齿防虫增强面部肌肉活力,还能增加记忆防止神经衰老,而这一切都是消费者不用额外消耗时间和精力就能在不知不觉中顺利完成的,在这个充满竞争压力的社会,人们对于生活和工作的品质要求越来越高的情况下,无疑口香糖更大程度的吸引了消费者的购买意识。
“没事就嚼几颗口香糖”已经是很多人的生活习惯了。
4.购买的冲动性特征比较明显消费者的购买行为一般可分为计划性购买和冲动性购买。
计划性购买,是指消费者在采取购买行动之前已经有了明确的目标,到达销售点后直接购买预先想好的商品。
而冲动性购买,冲动性指的是购买行为的发生往往是购物者没有计划中的随意性,有的客户计划去买日用品,看到收银台的口香糖,在等待过程中往往会随意留下几款口香糖就是冲动型购买。
2.1.3口香糖的市场差异化竞争特征口香糖市场是理论上划分的典型垄断竞争性市场,差异化是垄断竞争的主要特征,也是构成进入壁垒、突破进入壁垒的,抢夺市场、巩固份额的主要手段。
口香糖在中国的出现的时间尽管不长,但发展速度却出奇的迅猛,从1989年中国口香糖市场空白到如今随处可见不同品牌的口香糖充斥着消费者的眼球,中国口香糖市场规模已超越50亿元,这样的销量让众多商家眼红发热的。
从一家独大的箭牌到如今好丽友、乐天拼抢份额,三足鼎立,且不表对中国口香糖市场一直虎视眈眈的雀巢、华纳、吉百利、卡夫、不凡帝和利夫在内的知名跨国公司,口香糖行业大战烽烟已起。
1.市场总体竞争状况2002年是口香糖进入中国市场的第12年,某大型咨询机构曾作出一项调查,在各大国外品牌抢滩中国的市场形势下,谁的产品在中国市场占有率最高?结果却出人意料:箭牌口香糖。
调查显示,箭牌口香糖在2002年的中国市场占有率为89.7%,这是其他品牌想都不敢想的。
而在口香糖行业中看,箭牌更是一箭当道。
很多时候,消费者甚至认为口香糖就是箭牌。
这完全符合差异化的寡头垄断竞争的特征,即仅有少数几个厂商向行业供给全部或大部分的产品,且每个厂商的产量都能占到该市场总量相当大的份额,并对该产品的产量及市场价格都有相当大的影响力。
乐天在2002年高调进入中国市场,并放言抢夺口香糖市场的头把交椅,率先推出木糖醇概念的口香糖,并迅速抢占中国北方市场,口香糖的市场规模直接从2002年的20亿提高到2003年的23亿,逼得箭牌迅速作出反应,推出益达木糖醇抵制乐天的进攻。
其他品牌的口香糖企业也垂涎欲滴加入混战,意图多分一杯羹,2003年,好丽友也高调入市,其包装及商标涉嫌模仿乐天风格,乐天把好丽友告上法庭,结果以好丽友胜利告终,好丽友既赚了名声也赢了市场,最终三足鼎立局面逐渐形成。
其他品牌的口香糖尽管也蹦跶过,但究其结果只能望其项背了。
2.品牌差异化竞争状况由于口香糖是一种快速消费品,而消费者对于快速消费品一般忠诚度不高,购买计划性也不高,是一种随心所欲的冲动型购买方式,这就要求口香糖在市场竞争中必须加强自身品牌的差异性特征吸引消费者的购物冲动。
第一,产品外观的差异性产品的差异性首先体现在外观上,因为不同的外观可能吸引不同的消费者,有的喜欢条状的,有人喜欢灌装的,有人喜欢绿色的,有人喜欢黄色的,而快速消费品很大程度上就是一种外观直接刺激了消费者的购物冲动。
第二,产品功能的差异性现在市场上可见的几种“功能型”口香糖有能防治蛀牙的益达无糖口香糖和乐天木糖醇;雀巢、高露洁联手推出的“护牙口香糖”;能清新口气的绿箭、薄荷味超强的“5”无糖口香糖;还有蓝莓、西柚、金银花、罗汉果等多种口味的口香糖。
箭牌曾经推出的朗怡系列口香糖具有美颜、缓解疲劳、提神醒脑几大功效,是多样化战略中的异军突起案例。
2.2口香糖的营销特征分析2.2.1多样化的产品策略特征随着人们生活水平的逐步提升,消费者对口香糖产品功能的需求也逐渐提高。
从最初对口香糖好吃、清新口气的简单要求,向附加防龋、美容、瘦身、缓解压力等的多样化产品需求转变,使各口香糖生产企业由简单的增加口味向增加产品功能转变。
箭牌口香糖的品种多样化是其他口香糖无法比拟的,首先,箭牌口香糖的六11大子品牌有绿箭、黄箭、白箭、益达无糖口香糖、劲浪超凉口香糖和“5”无糖口香糖。
每个子品牌都有不同包装规格、不同口味的产品达70多种。
可以说,不管你喜欢何种品味何种色彩包装的口香糖都能在箭牌口香糖中找到适合自己的。
乐天木糖醇口香糖在市场上有好几种不同的口味:果之园混合口味、青苹果薄荷口味、蓝莓薄荷口味、清爽薄荷、咖啡口味。
果之园混合口味把多种水果味的口香糖放到一瓶中,能品尝到多种水果的清香,带来缤纷果趣。
蓝莓薄荷味和青苹果薄荷味选用美国高级天然薄荷,天然色素理念,并添加海萝胶和磷酸氢钙,可以坚固牙齿。
咖啡口味以纯正的咖啡作为主要成分,新颖时尚。
以上几种口味都不含白砂糖,而是选用优质木糖醇做为甜味剂,并且含量平均占总糖分的50% 以上,能有效保护牙周、清洁口腔。
好丽友木糖醇除了柠檬薄荷、青苹果薄荷、香甜蜜桃、西柚薄荷几种果味口香糖,更升级推出淡雅茉莉、浓郁玫瑰两种花香口味。
好丽友不仅在口味上与其他品牌有所区别,它的3+口香糖也是吸引消费者购买的一大特点。
“3+”意为加入了木糖醇、绿茶粉和乳酸钙三种原料作为口香糖的成分。
所以,一瓶好丽友口香糖就有“清新+护齿+洁净”三重呵护。
这种多品种的竞争明显细化了产品的竞争差异性,给了消费者更多的选择,同时也提高了自身品牌对竞争对手品牌差异互补的优势。
2.2.2渠道建设特征口香糖销售渠道一般分为传统、批发和现代三个渠道。
传统渠道一般简称为TT(Traditional Trade),包括食杂店、杂货店、仓买点、烟酒店、邮亭等。
批发市场包括批零店和批商店。
口香糖的销售渠道设计需要在各种类型的终端门店完成单品的分销目标,让口香糖进入人们的视线,融入人们的生活。
现代渠道业内简称MT(Modern Trade),指的是至少拥有一台或多台收银机的终端门店,包括大型商超、全国连锁超市、百货商场、便利店等。
根据门店的规模大小,口香糖在大型商超、连锁超市和小型便利店中界定出的权重客户分别为KA(KeyAccount),中型门店和小型门店。
中型门店和大型商超由经营方式细分为本地权重客户和全国直供客户,如成都茂业百货属于本地权重客户,家乐福是全国直供客户。
但这些销售终端的建立,口香糖企业一般都按照如下方式进行渠道建设:第一,确立经销商在每个区域内设立至少一个或几个经销商。
设立好以后再进行经销商管理,根据不同渠道协助经销商聘请各个渠道的业务人员,并由该区域业务主管对团队进行管理,帮助经销商为疏通下一级渠道做好准备。