下载文档原格式
管好生产台账，厘清责任、强化安全1．生产台账的基本内容与制度生产台账的相关表格，见表2-3～表2-5。
表2-3生产计划报表编号：填写日期：生产单位生产计划期间产品名称当前库存产品单价库存总值日销数量可销日数计划产量每日产量生产天数预定生产日程合计审核：制表：表2-4生产计划管理台账起止日期：使用单位第副本产品名称目前库存量单价库存价值估计每日销量可销售日数经济产量每日产量需生产日数预定生产日期起止日数产量起止日数产量合计审核：填表：表2-5月生产计划统计台账日期：年月日至年月日日期生产项目要求完成日期生产数量安排人力安排员工名单每日小结计划实际剩余统计：2．生产订单台账在整个订单执行过程中，涉及相关台账表格见表2-6～表2-16。
表2-6生产订货单编号：客户名称订单号订货日期规格型号订购数量交货期物料种类预算到料期付款方式预算物料到车间时间产品详细信息货号样式规格数量交货期备注：客户签名：厂方签名：表2-7订单接收登记表编号：填写日期：接单日期制造单号客户名称产品名称数量单价金额预定交货日期信用情况生产日期装运押汇日期运费保险单退税凭证月日月日月日自至月日表2-8 订单评审表编号：订单名称：填表日期：序号评审内容确认有异议评审结果1 产品定位2 价格审核3 质量标准4 交货期5 交货地点6 结算方式7 运输包装8 违约条款9 附件评审10 其他生产经理：采购经理：质量部经理：填表：表2-9生产通知单编号：日期：年月日订单编号品牌数量验货时间交货时间生产项目明细序号货号商品名称（中/英）规格数量/箱单位单价金额交货期……合计特别要求附件跟单：表2-10订单安排记录表编号产品名称式样规格接单日期订单编号订制规格数量交货期业务员客户预定生产合并合并后数制造单号备注完工记号表2-11供货周期计划表产品代号A特急周期B计件周期C正常周期备注20（天）25～26（天）27～30（天）例如客供料A到厂后12天出货客供料B到厂后14天出货客供料C到厂后9天出货客供料……到厂后×××天出货说明：1．B急件周期加价5%。
开始日期2023/1/1采购笔数9截止日期2023/5/1采购金额7,770.00序号采购日期采购产品单位采购数量单价采购金额需求部门申请人是否审批32023/1/1产品01件10130.001,300.00财务部千库0142023/2/1产品02件980.00720.00人事部千库0252023/3/1产品03件5150.00750.00行政部千库0362023/4/1产品04件1260.00720.00技术部千库0472023/5/1产品05件6200.001,200.00采购部千库0582023/6/1产品06件8180.001,440.00市场部千库0692023/7/1产品07件5230.001,150.00销售部千库07年度采购明细表累计采购笔数17本月采购笔数2今日采购笔数0累计采购金额15,980.00本月采购金额0.005,000.001月2月0.005,000.00财务部人事部行政部技术部采购部市场部销售部各部门采购金额采购区间查询102023/8/1产品08件18110.001,980.00财务部千库08 112023/9/1产品09件2340.00920.00人事部千库09 122023/10/1产品10件780.00560.00采购部千库10 132023/11/1产品11件690.00540.00市场部千库11 142023/12/1产品12件11120.001,320.00销售部千库12 152023/1/1产品13件5100.00500.00技术部千库13 162023/2/10产品14件680.00480.00采购部千库14 172023/3/1产品15件7120.00840.00市场部千库15 182023/4/1产品16件9140.001,260.00销售部千库16 192023/8/1产品17件3100.00300.00销售部千库172023年3月备注部门采购金额采购数量150财务部3,280.00审批笔数13人事部1,640.00审批率76%行政部750.002023年技术部1,220.00月份采购笔数采购金额采购部2,240.001月21,800.00市场部2,820.002月21,200.00销售部4,030.00Annual purchase schedule今日采购金额当前日期：1,590.000.005月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年度采购数据图采购金额采购笔数采购数150审批笔13审批率76%。
工程施工时材料采购月份在工程施工过程中，材料采购是一个至关重要的环节。
合理的材料采购计划不仅可以保证施工进度，还可以控制成本，提高工程质量。
而不同的材料采购月份也会对施工进度和成本产生一定的影响。
本文将分析不同月份的材料采购特点，为工程施工提供参考。
一、春季（3月-5月）春季是一个适宜进行材料采购的月份。
一方面，春季气温适中，不会受到大雪、大雨等恶劣天气的影响，可以保证材料的质量；另一方面，春季是一个施工旺季，市场需求量比较大，供应商也会提早备货，选择范围更广，价格更有竞争力。
因此，春季是一个较好的材料采购月份。
二、夏季（6月-8月）夏季是一个施工旺季，而同时也是一个供应旺季。
夏季气温高，易受热浪等恶劣天气影响，而市场上淡季产品价格也可能偏高。
但是，由于夏季为施工旺季，市场需求量大，供应商也会备货充足，价格也会有一定的竞争，多角度考虑，夏季也是一个适宜进行材料采购的月份。
三、秋季（9月-11月）秋季是一个施工淡季，市场需求量较小，供应商也会相应偏少。
而秋季气温适中，天气条件也比较稳定，适宜进行材料运输和存储，质量相对稳定。
但是由于市场需求量小，供应商备货可能也会相对较少，价格可能有所波动。
因此，在采购材料时，需要提前做好调查，选择合适的供应商。
四、冬季（12月-2月）冬季是一个不宜进行材料采购的月份。
冬季气温低，易受寒冷天气影响，材料的质量可能会受到影响。
而冬季也是施工淡季，市场需求量小，供应商也会减少备货，价格也会相对较高。
因此，在冬季进行材料采购需要提前做好计划，选择稳定的供应商保证材料质量。
综上所述，不同月份的材料采购有着不同的特点和影响因素。
在进行材料采购时，需要根据季节特点，合理安排采购计划，选择合适的供应商，控制好质量和价格，保证施工进度和工程质量。
只有这样，才能更好地完成工程施工任务。
（一)采购项目清单序号项目名称数量1 互动拍照 12 有声视听区 13 书法教学 24 太空嘉年华互动区 15 3D私人影院 36 VR技术体验区 17 梦幻沙河 18 舞蹈跟我学 19 地面互动体验馆 110 涂鸦海洋体验区 111 体感学英语 112 百科视频学习数据库 1（二)智慧空间1。
互动拍照1。
1 硬件设备要求：体感摄像头：功能:Kinect2。
0传感器；视场：70˚水平 60˚垂直；工作范围：0.8 m -> 4.0 m;彩色视频流：1920 x 1080 x 16 bpp 16：9 YUY2 ＠ 30 fps；深度视频流：512 x 424 x 16 bpp, 13—bit depth;主动红外视频流：512 x 424, 11-bit动态范围配准：彩色<—〉深度和主动红外；音频捕捉：阵列麦克风48K Hz audio；接口：USB 3。
0；延迟：带处理60ms电竞主机：CPU：酷睿I7 ；内存：8G；显卡：定制GTX970 4G D5；固态硬盘：240G SSD;机箱：定制GAMING机箱；电源:500W短焦投影：”称亮度(ISO流明) 3000流明;标准分辨率 1080P（1920*1080）；对比度 16000：1；投影光源 Osram 210 W投影镜头 F = 2.6~2.78, f = 10.20mm ~ 11.22mm;照度均匀度 85%投影画面尺寸 54～300英寸;影距离 3。
0' (0。
9m) ~ 15.0' （4。
6m)屏幕宽高比例 16：9；投射比例 131英寸＠2m;缩放比例 1：1.1色彩 10。
7亿色彩"投影吊架:白色原装照片打印机：类型：喷墨；幅面：A4；自动双面打印：不支持；用途:家用照片;1.2 软件系统及功能要求支持体感输入,颠覆传统键鼠与触摸屏。
能探测手部状态，比如握紧还是张开。
支持每秒30张1080P图片处理，保证实时成像的速度与性能。
食堂运营情况说明篇一：2021年12月份食堂情况详细描述电子公司2021年12月份食堂收支情况说明本月公司饭食补助金额69740元；员工扣伙食费金额10650元。
以上三项共计 80390元。
本月食堂支出共计49804.89元。
节余：30585.11元。
食堂支出明细简述：1、本月供应大米50袋，合计金额5060元；2、本月食堂供应的肉类金额为28795元。
3、本月供应菜类，合计金额为10555.89元；4、本月使用配料合计金额为3788元；5、本月用煤气费用1606元。
办公室二〇一二年一月十日篇二：食堂情况说明食堂情况说明由于近一段时间海恒公司食堂，可靠性不断有工人反映饭菜质量有所下降，后勤部领导，包括即使我们具体抓食堂的工作人员都非常重视，常召集食堂承包人开会，把群众意见反馈给他们，帮他们一起想办法，解决食堂实际问题，引导他们怎样把食堂搞好，比如怎样降低采购成本，提高菜肴质量，同时也采取了一些监督措施，让食堂承包人每天明细必须要报送采购明细表，对食堂每天用料进行核算、检查，虽然说也取得了一些成效，但效果还不是很好，工人反映很强烈，我现将2021年3月、4年末统计结果公布如下（附表：餐费申核表）：食堂每天销售额减食堂每天呈交采购单总支出减工人工资为食堂总利润。
1、3月份实际销售额49212元减每天报送单总支出37236.5元，利润为11975.元，减人工工资？等于食堂总利润。
2、4月份实际销售额49856元减每天报送偏齿总支出37066.5元，利润为12789.5元，人工工资？等于食堂总利润。
希有关高层领导提出有关意见。
后勤部2021-5-9食堂承包人情况简介牧业餐饮，承包人：张文军，姜堰市人，现承包牧校技术学院第三食堂，提供教职员工及学生贰仟余人的一日三餐，糟另外承包了学校食堂的小餐厅，供应师生、学校的来客招待。
还承包中百一店食堂（原中百一店供餐有海陵云峰快餐、雪梅快餐、牧业餐饮），现该经过几个月的实践，海陵快餐、雪梅快餐出现卖车，先后退出，中百一店一千多人就餐，也由畜牧餐饮一家承担。
年12月中国采购经理指数运行情况一、中国制造业采购经理指数运行情况2019年12月份，中国制造业采购经理指数（PMI）为50.2%，与上月持平。
从企业规模看，大型企业PMI为50.6%，比上月回落0.3个百分点，中型企业PMI为51.4%，比上月上升1.9个百分点，大、中型企业PMI均位于临界点之上；小型企业PMI为47.2%，比上月下降2.2个百分点，位于临界点之下。
从分类指数看，在构成制造业PMI的5个分类指数中，生产指数、新订单指数和供应商配送时间指数高于临界点，原材料库存指数和从业人员指数低于临界点。
生产指数为53.2%，比上月上升0.6个百分点，继续位于临界点之上，表明制造业企业生产扩张持续加快。
新订单指数为51.2%，比上月微落0.1个百分点，连续两个月位于临界点之上，表明制造业市场需求继续增长。
原材料库存指数为47.2%，比上月下降0.6个百分点，位于临界点之下，表明制造业主要原材料库存量减少。
从业人员指数为47.3%，与上月持平，表明制造业企业用工景气度稳定。
供应商配送时间指数为51.1%，比上月上升0.6个百分点，位于临界点之上，表明制造业原材料供应商交货时间加快。
表1中国制造业PMI及构成指数（经季节调整）单位：%二、中国非制造业采购经理指数运行情况2019年12月份，非制造业商务活动指数为53.5%，比上月回落0.9个百分点，表明非制造业总体保持扩张态势，增速有所放缓。
分行业看，服务业商务活动指数为53.0%，比上月回落0.5个百分点。
从行业大类看，铁路运输业、住宿业、电信广播电视和卫星传输服务、互联网软件信息技术服务、金融业、租赁及商务服务业等行业商务活动指数位于55.0%以上，业务活动较为活跃；批发业、房地产业等行业商务活动指数位于收缩区间。
建筑业商务活动指数为56.7%，比上月回落2.9个百分点，继续保持较高景气水平。
新订单指数为50.4%，比上月回落0.9个百分点，位于临界点之上。
超市全年水果新品攻略及各月水果配备明细消费恢复需要时间。
虽然水果市场有很大的存量空间，但是各种业态的水果店之间的竞争会更加激烈。
立即采取行动，确定今年每个季节的主要水果供应合同。
谁的货源更可靠，谁在竞争中就更有信心。
所以，从现在开始，超市水果部门的采购负责同事就应该立即列出全年各种水果、尤其是爆款水果的产地采购计划以及具体时间表，并提前踩点确定货源供应。
此文列出了1-12月超市水果部门的重要品类组合及汰换，以供参考，希望能对采购、营运等相关人员有所帮助。
1月份水果配备1月份没有新品上市，所以本月重点商品集中在春节最畅销的产品上，如水晶红富士、皇冠梨、鸭梨、糖橙、奉节脐橙、超级龙眼、柿子等。
1月份的过季商品：脆柿、蜜柚。
由于1月份恰处于春节前期，正值生鲜销售旺季，所以在这个月份，台面要提前布置，进口果类提前订货，大堆头组合陈列，营造春节浓厚氛围。
并要提前做好礼盒陈列、进口果原件陈列，同时要体现高、中、低档次，充分满足亲友礼尚往来的馈赠文化，低档水果可降低售价，阴面陈列。
另外，要挑选质好水晶红富士贴“精品水晶”、“红富士”、“红玫瑰”标签分级销售，提升毛利。
2月份水果配备2月份上市的水果单品：国产木瓜，产地集中在广东、海南、广西、云南、福建、台湾等省（区）；黑美人西瓜，产地集中在云南、广西、陕西、海南；无籽瓜，产地集中在陕西的大荔县和浦城县、广西、山东、湖北、内蒙、缅甸；台农芒果，产地集中在海南、广东；海南小芒果，产地集中在海南三亚，以及广东雷州；贵妃芒果，产地集中在海南、广东；象牙芒果，产地集中在海南、广东；香水菠萝，产地集中在海南；黄金龙芒果，产地集中在海南、广东；广柑、蜜柑，产地集中在重庆的统景、江津、忠县和四川的蓬安县。
2月14日是情人节，生鲜区要特别增加一个种类，就是玫瑰花系列（产地集中在云南），还要特别提前备好带“我爱你”字样的苹果货源，同时提前做好备货、营销企划等工作，提前备好心形“我爱你”不干胶贴及各种包装耗材。
