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医疗卫生应急规章制度一、总则为做好医疗卫生应急工作，保障人民群众生命安全和身体健康，提高应对突发事件的能力和水平，根据《传染病防治法》等相关法律法规，制定本规章。
二、应急预案1. 突发公共卫生事件应急预案（1）组织建设：设立应急指挥部，明确各级应急指挥中心职责和人员组成。
（2）预警机制：建立突发公共卫生事件的监测预警机制，做好信息收集、核实和发布工作。
（3）资源调配：根据应急情况，及时调动医疗资源，保障医疗机构的应急需求。
2. 医疗救援应急预案（1）组织建设：建立医疗救援队伍，提高医护人员的应急救援能力。
（2）快速响应：根据突发事件的不同情况，采取相应的应急措施，迅速救治伤员。
（3）医疗物资保障：保障医疗物资的储备和供应，确保医疗救援工作顺利进行。
三、应急演练1. 组织演练定期组织医疗卫生应急演练，提高医护人员的应急反应能力和协同配合能力。
2. 演练内容演练内容包括突发公共卫生事件的处理、医疗救援工作和医疗救治流程等方面。
3. 演练效果评估对演练过程进行评估，总结经验，完善应急预案，提高医疗应急工作水平。
四、卫生事件信息发布1. 及时发布消息突发卫生事件发生后，及时发布有关信息，避免造成恐慌和不必要的恐惧。
2. 准确传播信息在发布信息时，确保信息准确、传达清晰，提高群众对应急工作的信任度。
3. 加强社会沟通加强与媒体、社会团体等的沟通，共同应对突发卫生事件，保障人民群众的生命安全。
五、医疗卫生安全保障1. 加强医疗卫生设施建设加强医院、卫生院等医疗卫生机构的设施建设，提高医疗救治能力。
2. 完善医疗队伍建设加强医护人员的培训和技能提升，提高应急救援水平。
3. 加强医疗物资供应加强医疗物资的储备和供应，确保医疗救治工作的顺利进行。
六、处罚与奖励对于违反规章制度的医疗卫生机构，将依法予以处罚；对于在突发公共卫生事件中表现出色的医护人员，将给予奖励和表彰。
七、监督与评估成立医疗卫生应急工作督导组，对各级医疗卫生机构的应急工作进行监督和评估，及时发现问题，提出改进建议。
突发事件医疗应急工作管理办法2024第一章总则第一条为明确突发事件医疗应急工作机制与流程，规范、高效做好各类突发事件紧急医学救援，避免和减少人员伤亡，保障人民群众生命安全和身体健康，依据《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国基本医疗卫生与促进法》《突发公共卫生事件应急条例》《国家突发公共事件总体应急预案》《国家突发公共卫生事件应急预案》《国家突发公共事件医疗卫生救援应急预案》等国家有关法律法规、规章制度和工作预案，制定本办法。
第二条按照〃人民至上、生命至上、报告及时、快速处置、分级响应、平急结合〃的原则，以高度负责的精神，做到早发现、早报告、早处置，拓宽信息渠道，及时、准确、全面报告突发事件信息，有力、有序、有效开展医疗应急工作。
第三条本办法所称突发事件，是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
第四条本办法适用于国家突发事件医疗应急管理，地方各级卫生健康行政部门可参照本办法制定本级突发事件医疗应急管理办法或规定。
第二章突发事件医疗应急信息的发现和报告第五条突发事件医疗应急相关信息的发现途径包括：(-)各地、各有关单位报告的信息。
地方各级卫生健康行政部门要重视发挥院前医疗急救网络作用。
相关医疗机构获悉事发地人员伤亡情况后,应第一时间向属地卫生健康行政部门报告信息。
(二)新闻媒体报道中涉及的信息、社会公众报告、其他部门通报和上级部门反馈等。
建立健全与应急管理、市场监管等部门的信息报送机制，及时共享突发事件信息。
要加强应急值守，保持通讯24小时畅通，提高信息报告人员素质，提升信息时效和质量，力争第一时间获取有效信息，为保障人民群众身体健康赢得宝贵时间。
第六条任何单位和个人均有权向所在地人民政府、有关主管部门或者指定的专业机构报告突发事件及其隐患。
县级以上卫生健康行政部门、各级各类医疗卫生机构及卫生健康行政部门指定的突发事件监测机构等为突发事件医疗应急信息责任报告单位，应依据各自职责和相关要求向地方人民政府和（或）卫生健康行政部门报告。
一、总则1.1 编制目的为提高我院应对突发事件的能力，确保在突发事件发生时，能够迅速、高效、有序地开展紧急医学救援工作，最大程度地减少人员伤亡和健康危害，特制定本预案。
1.2 编制依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规，结合我院实际情况，制定本预案。
1.3 适用范围本预案适用于我院行政区域内发生的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发事件，涉及的人员伤亡、健康危害的紧急医学救援工作。
二、组织机构及职责2.1 组织机构设立紧急医学救援领导小组，负责组织、协调、指挥紧急医学救援工作。
2.2 紧急医学救援领导小组职责（1）制定紧急医学救援预案，组织预案的培训和演练；（2）组织协调各部门、科室开展紧急医学救援工作；（3）负责紧急医学救援物资的储备和管理；（4）组织协调相关部门开展信息报送、发布和宣传；（5）根据紧急医学救援工作需要，调整和完善预案。
2.3 各部门、科室职责（1）医务科：负责紧急医学救援队伍的组织、培训和演练；（2）护理部：负责紧急医学救援护理人员的培训和管理；（3）药剂科：负责紧急医学救援药品、器械的储备和管理；（4）保卫科：负责紧急医学救援现场的安全保障；（5）后勤保障科：负责紧急医学救援物资的调配和保障；（6）其他科室：按照职责分工，配合完成紧急医学救援工作。
三、事件分级及响应3.1 事件分级根据突发事件导致的人员伤亡和健康危害情况，将紧急医学救援事件分为特别重大、重大、较大和一般四级。
3.2 响应措施（1）特别重大、重大事件：立即启动应急预案，组织全力救援，并向上级主管部门报告。
（2）较大事件：启动应急预案，组织相关部门和人员参与救援，并及时向上级主管部门报告。
（3）一般事件：启动应急预案，组织相关部门和人员参与救援，同时向上级主管部门报告。
四、救援流程4.1 紧急医学救援队伍集结接到紧急医学救援指令后，紧急医学救援队伍应在规定时间内集结完毕，并按照预案要求，携带必需的救援物资和设备。
医院紧急医学救援应急预案一、背景随着社会的发展和科技的进步，突发公共卫生事件、自然灾害、事故灾难等紧急情况对人民群众的生命安全构成严重威胁。
医院作为医疗服务的主要提供者，承担着在紧急情况下提供医学救援的重要任务。
为了提高医院应对突发事件的应急能力，确保在紧急情况下能够迅速、高效、有序地开展医学救援工作，最大限度地减少人员伤亡和健康危害，制定本应急预案。
二、目的本应急预案旨在建立健全医院紧急医学救援体系，明确各相关部门和人员的职责和任务，制定具体的应急措施和流程，确保在紧急情况下能够迅速启动应急机制，提高医院应对突发事件的应急能力和救治水平。
三、适用范围本应急预案适用于医院在应对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等突发事件时，提供医学救援的工作。
四、组织机构1. 成立医院紧急医学救援领导小组，由院长担任组长，相关职能部门负责人担任成员。
领导小组负责领导和协调医院紧急医学救援工作，制定和修订应急预案，组织实施应急演练，监督和检查应急措施的落实情况。
2. 设立紧急医学救援办公室，负责日常紧急医学救援工作的协调和实施，包括信息收集、情况报告、资源调配、现场指挥等。
3. 设立紧急医学救援队伍，由相关科室的专业技术人员组成，负责在紧急情况下提供医学救援服务。
五、应急响应1. 信息收集与报告紧急医学救援领导小组和紧急医学救援办公室负责收集和报告有关突发事件的信息，包括事件性质、发生时间、地点、影响范围、伤亡情况等。
2. 资源调配紧急医学救援领导小组负责调配医院的人力、物力、财力等资源，确保在紧急情况下能够迅速提供医学救援服务。
3. 现场指挥紧急医学救援领导小组和紧急医学救援办公室负责现场指挥工作，包括组织紧急医学救援队伍开展救援工作，协调相关部门和单位提供支援。
4. 救治与转运紧急医学救援队伍负责在现场开展救治工作，包括对伤员进行急救处理、分类救治、生命支持等。
同时，负责将伤员转运至医院进行进一步治疗。
5. 后续工作紧急医学救援领导小组负责总结和评估紧急医学救援工作的开展情况，对存在的问题进行整改，不断完善医院紧急医学救援体系。
医院日常急救工作制度范本一、总则第一条为了提高医院急救工作的质量和效率，确保患者在紧急情况下的生命安全，根据《医疗机构管理条例》和《急救医疗服务管理办法》，制定本制度。
第二条医院急救工作应以人为本，坚持“及时、准确、高效、安全”的原则，全面提高急救服务水平。
第三条医院应设立急救管理部门，负责组织、协调、监督全院急救工作，确保急救工作的正常运行。
第四条医院应配备专业的急救人员和设备，加强急救培训和演练，提高急救能力和应对突发公共事件的能力。
二、急救组织管理第五条医院急救管理部门负责组织制定和完善急救工作制度、流程和应急预案，并监督实施。
第六条医院应设立急救病房和急救床位，确保急救资源充足，满足患者急救需求。
第七条医院应加强急救队伍建设，选拔具备专业技能和良好职业道德的急救人员，定期进行培训和考核。
第八条医院应建立急救设备和管理制度，保证急救设备完好、备用状态，确保急救设备随时可以使用。
三、急救服务流程第九条医院应设立急救绿色通道，对急危重症患者实行优先就诊、优先检查、优先治疗。
第十条急救人员应迅速对患者进行评估，制定急救方案，并立即执行。
第十一条急救过程中，急救人员应密切观察患者病情变化，根据需要调整治疗方案。
第十二条医院应建立急救病历管理制度，要求急救人员在急救过程中详细记录患者病情、治疗措施和用药情况。
四、急救质量控制第十三条医院急救管理部门应定期对急救工作进行质量控制，确保急救工作规范化、标准化。
第十四条医院应建立急救质量评估体系，对急救服务质量进行评价，不断提高急救服务水平。
第十五条医院应加强急救药品和医疗器械的管理，确保急救药品和医疗器械的质量和安全。
五、急救培训与演练第十六条医院应定期组织急救培训，提高医护人员急救知识和技能。
第十七条医院应开展急救演练，检验急救应急预案的实施效果，提高急救团队的应对能力。
第十八条医院应鼓励医护人员参加各类急救培训和竞赛，提高急救水平。
六、急救考核与奖惩第十九条医院应建立急救考核制度，对急救人员的业务水平、工作质量和患者满意度进行评价。
卫生院医疗救援应急预案（15篇）卫生院医疗救援应急预案（精选15篇）卫生院医疗救援应急预案篇1第一章总则第一条为保障社会保险健康安全运行，努力防范和化解社会保险风险，维护稳定，结合我局工作实际，特制定本预案。
第二条工作原则（一）客观性。
在进行社会保险风险状况的监测、预警和信息报送时要深入了解和掌握情况，力求客观公正地反映事物全貌和事件产生、发展的整个过程，不得主观臆断和猜测。
（二）真实性。
要实事求是地进行风险状况的监测、预警和信息报送，如出现涉及社会保险风险的`情况不得瞒报、欺报，也不得夸大事实或虚报事实。
（三）及时性。
如突发重大事项，要在第一时间内采取处理措施并上报。
（四）准确性。
对突发事件的情况上报应先简要说明情况，随后补报详细情况，准确说明事件产生的背景、原因、事态发展的程度及当前采取的措施及效果，下一步可能出现的状况和建议采取的应对方案。
（五）保密性。
要严格按照《保密守则》的要求，在处臵风险、报送风险信息时特别注意各类信息情况的保密，未经组织批准不得向外界透露风险的相关信息。
第二章组织机构及职责第三条组织机构（一）成立风险应急处置领导小组（以下简称领导小组）。
组长：副组长：成员：（二）成立社会保险应急处臵领导小组办公室，办公室设在局办公室。
第四条职责由社会保险风险应急处臵领导小组负责领导全区社会保险风险的处臵工作，切实维护稳定。
领导小组各成员要充分认识维护社会保险稳定对促进地方经济发展和保持社会稳定的重要作用，在领导小组办公室的统一协调下，各负其责，密切配合，做好对辖区社会保险风险的监测预警，及时报告突发风险情况，维护辖区稳定。
（二）领导小组办公室的主要职责：1、接收、整理、上报有关信息资料，向领导小组汇报风险突发事件的相关情况；2、根据领导小组的决定组织召集相关会议；3、向有关部门通报风险突发事件信息；4、对风险突发事件的处理提出具体的处理建议；5、完成领导小组交办的其他事项。
第三章工作制度第五条领导小组例会制度领导小组例会每半年召开一次，会议由领导小组办公室组织，会议的主要任务是分析辖内当期社会保险形势，研究风险工作中的重大问题，明确工作责任，制定下一步促进辖区社会保险工作的措施。
一、预案概述为保障医院在突发公共卫生事件、重大灾害事故和紧急医疗救援任务中的应对能力，确保患者生命安全，维护社会稳定，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国传染病防治法》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于以下情况：1. 突发公共卫生事件：如传染病疫情、群体性不明原因疾病等。
2. 重大灾害事故：如地震、洪水、火灾、爆炸等。
3. 紧急医疗救援任务：如大型活动医疗保障、远程医疗救援等。
三、组织机构及职责1. 医院紧急医学救援指挥部（1）职责：负责全院紧急医学救援工作的组织、协调、指挥和决策。
（2）组成：由院长任指挥长，分管副院长任副指挥长，相关部门负责人为成员。
2. 医院紧急医学救援办公室（1）职责：负责紧急医学救援工作的日常管理和协调，落实指挥部决策。
（2）组成：由医务科、护理部、药剂科、设备科、后勤保障科等部门负责人组成。
3. 医院紧急医学救援队伍（1）职责：负责紧急医学救援任务的执行。
（2）组成：由临床医生、护士、药剂师、司机等人员组成。
四、救援流程1. 信息报告（1）发现突发公共卫生事件、重大灾害事故或紧急医疗救援任务时，相关部门应及时向医院紧急医学救援指挥部报告。
（2）指挥部接到报告后，立即启动应急预案，通知相关部门和人员。
2. 救援准备（1）组织救援队伍，进行现场勘查，了解救援需求。
（2）调配医疗物资、药品、设备等，确保救援物资充足。
（3）通知相关部门做好配合工作，如交通、通信、后勤保障等。
3. 救援实施（1）根据救援需求，制定救援方案，组织实施。
（2）对受伤人员实行分类救治，确保救治效果。
（3）对病患进行转运，确保安全。
4. 救援结束（1）对救援情况进行总结，分析原因，提出改进措施。
（2）向相关部门报告救援情况。
五、保障措施1. 人员保障（1）加强紧急医学救援队伍的培训，提高救援能力。
（2）选拔优秀医务人员担任救援队伍成员。
2. 物资保障（1）储备充足的医疗物资、药品、设备等。
金湖县人民医院紧急医学救援管理工作制度与流程为进一步提高医院对院内外突发事件的应急反应能力和医疗救援的质量和水平，有效预防、及时控制和消除突发事件的危害，避免和减少人员伤亡，努力提供快速、有序、有效、安全的医疗急救服务，切实保障人民群众身体健康和生命、财产安全，结合医院实际，现对应急管理作如下要求。
一、医院突发事件定义本文件所称突发事件是指突然发生，造成或可能造成社会及医院公众健康、环境安全及正常医疗秩序严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、核素泄漏、重大医疗事故、水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、台风、地震、战争、动乱、恐怖事件及其他严重影响公众健康、环境安全及正常医疗秩序的事件。
二、成立医院紧急医学救援领导小组组长：汪泓副组长：穆四清王军万长春张胜林闵建成组员：徐斌高佳郝宝金曹龙纪泽森欣惠惠郭红马俊施列华徐小萍李学勤三、医院紧急医学救援领导小组职责1．不定期召开应急管理小组会议，对医院应急管理工作进行监督与指导，并提出改进建议。
2．对突发事件的应急处置和医疗救援工作实行规范管理，做到常备不懈，及时有效。
3．对事发现场伤亡情况和事态发展作出快速、准确的评估，及时了解掌握事故的原因、特征、规律、医疗救援资源、地理交通状况等信息。
4．在事发现场或临时指定地点设立临时指挥部，组长（总指挥）负责组织、部署突发事件的现场应急处置和医疗救援工作，组长不在时，根据突发事件原因由分管院领导担任总指挥，副组长按各自行政分工协助总指挥负责所分管部门的应急和医疗救援工作，指挥、调遣院内各科室医疗救援力量和应急处置、抢险维修人员，本小组中各位组员即是应急处置和医疗救援的具体实施人。
5．向当地突发事件应急处置和医疗救援领导小组或上一级卫生行政主管部门汇报有关情况并接受其指令和任务，统一口径对外发布有关信息，会同有关部门对突发事件的起因、损失进行调查、评估，并将调查结果及时报告上级卫生行政主管部门等。
四、医院突发事件应急管理工作各职能部门职责1．对突发事件进行分类管理。
医院内突发事件大体可分为环境安全和公共卫生两类，医务科负责对公共卫生类突发事件（包括重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、核素泄漏、重大医疗事故等）的应急救治管理；后勤保障部门负责对环境安全类突发事件（包括水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、台风、地震、战争、动乱、恐怖事件等）的管理。
分类管理不是分开管理，各主管部门要注重互通信息、互相支持、各负其责、协调一致地做好应急事件的管理工作。
2．结合医院实际情况，制订切实可行的各类突发事件应急预案。
医务科负责制订公共卫生类突发事件应急救治、医院诊疗过程中突发事件应急处理类预案；护理部负责制订护理工作中突发事件的应急处置预案；感染管理科负责制订医院感染爆发紧急处置预案；预防保健科负责制订预防感染、食物中毒类预案；计算机中心负责制订信息系统突发故障应急预案；设备科负责制订水、电、气、医疗设备故障及突发辐射事件应急处置预案；医院办公室负责各类预案的汇总、整理工作。
以上范围外的突发事件应急预案根据职能由主要分管部门负责牵头制订。
3．各预案制订部门负责预案的演练工作，包括制定计划、人员与物资的准备、演练总结等。
4．各部门及时总结预案演练与执行过程中存在的不足，对预案进行修订，并做好修订记录交医院办公室。
5．各职能部门就应急管理工作中存在的问题及时向分管院长汇报，必要时交医院应急管理小组讨论。
五、医院突发事件应急管理工作各级各类人员职责1．当得知本地区有重、特大事件发生，各级各类医务人员（包括医、护、医技、行政后勤人员，下同）均应主动赶赴医院待命，随时准备投入救援工作。
2．院内发生突发事件后，凡在医院或接到呼叫的医务人员都应主动及时到达现场，中层以上干部到现场后应当立即向现场指挥部报到，并接受其统一指挥和调遣，其他人员向本科室主任或护士长报到，积极组织起来，参加应急处置和医疗救援工作。
3．医疗救援组：医生护士的主要岗位是在病人身边，应尽力保护病人的生命安全，保障急、危、重病人及时准确的救治和快速撤离出危险区域，安抚病人及陪客，组织和发动家属或轻病人开展自救互助，接受指挥部指令，涉及到全院的突发事件，三级医师必须到位。
4．通讯联络组：建立医院各级各类人员通讯网络，及时维护医院通讯网络的完整性和准确性，保证和督促中层以上干部和特殊工种岗位工作人员的通讯工具保持良好的运作状态。
在突发事件发生以后，负责呼叫有关人员到场，及时将指挥部指令传达到位。
院内通讯中断时，及时启用对讲机，无条件地开通各级各类人员的自备手机，并尽快恢复通讯联络。
5．生活保障组：建立医院突发事件应急处置和医疗救援生活保障体系，在突发事件发生以后，负责供水、供粮，提供应急处置和医疗救援所必需的生活用品和工具杂品等，妥善安排病人生活，保证参加救援者有较强的战斗力。
合理调度车辆，保证指挥者、专家、救援人员及特殊用途的用车。
6．维修抢险组：完善对医院现有设备的使用、维修建档工作，做到心中有数，在突发事件发生以后，负责医疗仪器设备及其他生活或辅助类设备的维修抢险工作，组织设备、总务、高配等部门人员积极采取措施，排查故障，不能及时修复时提供备用设备，尽快恢复被破坏的交通、通信、供水、供电、供气，以保证临床开展医疗救援工作和事故发生区域人们的生活所需。
7．安全保卫组：建立医院安全保卫制度，在突发事件发生以后，负责院内事故发生区域或全院的治安管理和安全保卫工作，合理调配人力，维护秩序，保护现场，预防和打击各种犯罪活动。
8．以上各组组长，负责本组与指挥部的联络工作，随时接受指令和任务，反馈应急救援现场进展情况。
六、医院突发事件应急管理原则1.突发事件的应急处理工作，应遵循依法管理、预防为主、强化培训、适时演练、平战结合、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、及时应对、快速反应、措施果断、科学处置、协调合作的原则。
2.在突发事件的应急处理过程中，有不负责任、不履行岗位职责、不服从指挥调度、散布谣言、扰乱医疗秩序、危害公众健康等行为者，按照《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》和医院有关规定处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
3.医院各有关部门应根据各自的职责开展防治突发事件相关的科学研究，建立突发事件应急调查、现场救护、传染源隔离、卫生防护、监测检验、监督检查等工作所需物资、设备、设施、技术与人才资源的储备，做到有备无患，防患未然。
七、医院突发事件应急处置流程院内、外突发事件急救信息白天：院办、医务科、院领导领导小组成员及相关医务人员迅速到院到岗成立临时指挥中心，视情况向上级卫生行政主管部门报告启动相关应急预案各小组执行指令，实施各自职责并及时反馈现场救援情况注：报告内容⑴事故发生的时间、地点、伤亡人数及种类；⑵伤员主要的伤情、采取的措施及投入的医疗资源；⑶急需解决的问题；⑷人员、设备、房屋等受损情况；⑸疫情的报告和公布根据《中华人民共和国传染病防治法》的规定实施。
李白写的“举头望明月，低头思故乡”,看月亮，必须得抬头看，不然你看见的月只是水中月，而思故乡，必须得低头，看着脚下的土地，土地连结深情，传递的思念感应才会自然。
可见，李白对抬头和低头，有看似经典的认识，只是李白的脖颈不听使唤，该低头时却抬头，该抬头时却低头，搞得李白一辈子光碰头，有时被摔的鼻青脸肿的，但这时的李白爱喝酒，喝了酒就疯疯癫癫的，于是，李白就借着痛感籍着癫意把一肚子的酒吐出来，成就了“君不见黄河之水天上来……”的诗句。
元萨都剌《北人冢上》诗：“低头下拜襟尽血，行路人情为惨切。
”可见，古人从心里是不喜欢低头的，喜欢的是抬头。
记得我以前在学校操场里喜欢低头，体育老师说我是一个没有自信的学生，还说我是一个没有阳光心态的人。
记得体育老师说过这样的一句话：“瓜子之所以长的粒粒饱满，那是因为向日葵始终抬头向着太阳。
”记得我第一次去应聘工作，应聘的工作人员看我低着头，直接就叫我回去了。
那我就抬起头吧，进家门的时候，由于我抬起头，我的头一下子就被碰出了血来，搞得我在家里好几天就不想出门的。
我走下坡的时候，依然是抬起头，这样显得自己有自信，冷不防，我一连向下栽了好几个跟斗，摔的我头破血流的。
我的头招谁惹谁了？干嘛都跟我的头过不去呢？我究竟是该抬头做人还是该低头做人呢？有人说走下坡路就必须低头，言下之意就是人走背时运的时候要低着头，就像罪犯低着头接受审判一样。
那当年毛泽东同志遭到王明等人的排挤时干嘛就不低头呢？那当年红军第五次反围剿失败后被迫长征干嘛就不低头举起手来呢？那赵一曼和江姐被敌人抓去明知只有无尽的酷刑干嘛就不低头屈服呢？那当年的灾荒岁月里全中国人民饿的吃粗糠啃树皮干嘛就不低头消沉下去呢？那有人第九次高考依然名落孙山干嘛就不低头认命了呢？有人写文章写了一百篇写了一千零一夜依然是没有读者依然是没有一个读者看好时干嘛就不低头呢？李嘉诚当初做生意是做一次亏一次时干嘛就不低头呢？你、我、他经过了这么多的困苦折磨干嘛还要坚强的活下去呢？我们的人类和整个社会经常就处在风雨飘摇里干嘛还要坚定不移向前进呢？人的一生，几乎有过半的时候是在走下坡路，低着头走下坡路确实是不摔跟斗，但低着头只能看见脚下的一方寸路，却看不见天上的太阳和高空的明月，特别是最容易忽视身边的风景。
有人说走上坡路低着头最好，言下之意就是人走好运的时候要低调要谦虚谨慎。
确实低着头走上坡路由于身体前倾走起路来更有劲而且更能看清脚下的路，但太阳会照在低头者的脸上吗？天上的神仙们真的就喜欢这些整天低着头的人吗？你看，孙悟空低着头只能做弼马温，但孙悟空抬起头来就成了齐天大圣；你看，刘邦把头低着，低了48年，只能是个混混，但刘邦把头一抬起来，三五年之后就开创了汉朝；你看，朱元璋低着头只能做乞丐，因为抬起头来是讨不到饭的，但朱元璋后来把头索性抬起来，结果就建立了明朝；当年美国有核武器，而中国没有，但毛泽东领导的中国人民就是不低头，中国人民就是要把头抬起来，抬起头的中国人民没有多久也有了属于自己的核武器……关于低头和抬头，各有各的哲学。
爱低头的人，看似是低调的人和谦虚谨慎的人，实则是只看着自己眼前的人，窃喜着眼前的平安和太阳慷慨的一点光辉。
爱抬头的人，看似昂扬向上心里充满了自信，实则是脸上洋溢着阳光脑后却是布满了阴暗，即是摔了跟斗手里依然抓着一抹明媚。
有人说该低头时就低头，该抬头时就抬头，那敢问，什么时候什么情况下才该低头或才该抬头呢？倘若天上真的掉下了冰炮，你抬头被砸着，你低头还是会被砸着，只不过抬头是冰炮砸在了脸上，低头是冰炮砸在了头顶而已。
只有做缩头乌龟，冰炮才只能砸在护身的壳壳上。
有人信仰低头，这也不错，低头自有低头的妙处。
