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目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制关键点六、工程质量控制1、工程质量控制标准2、工程质量控制基础程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控方法5、施工过程中质量控制方法6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制标准2、工程进度控制基础程序3、工程进度组织方法4、工程进度控制技术方法八、工程造价控制1、工程造价控制依据2、工程造价控制标准3、工程造价控制基础程序4、工程造价控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理方法十、工程协议管理1、管理标准和内容2、管理基础程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工汇报审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督汇报制度10、工程造价监督制度11、监理汇报制度12、工程完工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调方法和方法1、监理协调工作内容2、监理协调工作标准3、监理协调工作方法十四、旁站监理方法1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理方法第一章工程概况金石企业标准厂房，由金石企业投资建设，该工程在市淇杨庄村北；工程总建筑面积1629.39平方米，结构形式为砖混,地上三层，主体建筑高度为11.25米,层高：3.6米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。
建设单位：施工单位：设计单位：地质勘察单位：监理单位：第二章监理依据1、国家同意工程项目建设文件2、相关工程建设法律和法规3、本项目施工阶段监理协议4、业主和施工单位签署建设工程施工承包协议5、业主提供本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出设计变更8、业主发出相关工程建设指令、变更和洽商9、相关标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围和目标1、监理工作范围：施工阶段，工程保修阶段。
第一章工程概况第一节工程概况1、工程名称：xxxx工程2、建立：3、设计：4、施工：5、建立地点：6、构造类型：7、方案工程总：8、合同质量等级：合格9、工程现场条件及特点：符合开工条件第二节监理工作范围负责本工程的施工阶段的监理工作包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制等范围。
第三节监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、控制、合同理、组织协调、平安文明施工监理等工作。
详细内容主要有：1〕工程监理机构在工程总监指导下编制本工程的“监理规划〞和各专业“监理施行细那么〞作为本工程监理的指导性和操作性；2〕组织设计技术交底和图纸会审；3〕审批工程开工检查施工准备情况对施工及选择的分包进展资格审查；4〕审核施工提交的施工组织设计、施工技术方案及并检查落实情况；5〕审查施工提出的工程总进度方案、年度、月度施工方案和工程进度。
6〕审查施工提出的工程工程各阶段及各年、季、月度资金使用方案并控制其执行。
审核施工申报的工程款与签证审核工程结算。
7〕采用旁站、巡视、平行检查手段监视施工严格按照工程技术、施工及操作规程施工；8〕审核施工提出的材料、构配件及设备的采购方案检查其型、规格和质量严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质对进场材料进展见证取样送检对进场材料及设备进展控制。
9〕隐蔽验收和分部分项验收10〕处理工程质量事故11〕控制现场的平安文明施工。
12〕负责各施工、建立之间的协调工作。
主持工程例会。
13〕组织开工初验审核施工的开工验收资料协助业主进展开工验收、备案工作。
第四节监理工作目的1、工目的监理工自 XXXX年 XX月XX 日至 XXXX年 XX月 XX日完成全部工程施工内容。
2、质量目的本工程的质量控制目的为合格。
3、目的将本工程的控制在施工合同的范围〔XXXX万元〕内并努力节约。
第五节监理工作根据1.标书、图纸、批文、资料；2. 和地方现行的工程建立、规程、法律、政策及规定；3. 施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本工程有关的建立合同。
监理规划范本(监理规划)监理规划范本部门：XXX时间：XXX制作人：XXX工程简况本监理规划适用于XXXXXXXX工程，工程规模为XXXX平方米，总投资为XXXX亿元。
监理阶段为施工阶段，本工程监理部门已按现有设计文件进行监理规划编制，待全部设计文件到位后，对监理规划进行修改。
监理工作依据本监理规划的编制依据为《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国监理条例》、《建筑工程监理规范》等相关法律法规和标准。
监理范围和目标3.1 监理服务的形式监理服务形式包括现场监理、技术咨询、技术交底、质量控制、安全管理、进度管理、成本控制等。
3.2 监理工作的范围监理工作包括土建工程、安装工程、装饰工程、给排水工程、电气工程等全过程监理服务。
3.3 监理工作内容监理工作内容包括施工图审查、施工现场检查、监理日志记录、质量检测、安全检查、进度跟踪、成本控制等。
3.4 监理工作目标监理工作目标是确保工程质量、安全、进度、成本等方面的控制，保证工程顺利完成。
工程进度本工程监理部门将对施工进度进行跟踪、监督，确保施工进度符合合同约定。
工程质量本工程监理部门将对工程质量进行全面监督和检测，确保工程质量符合相关标准和规范。
工程造价本工程监理部门将对工程造价进行监督和控制，确保工程造价符合合同约定。
工程合同本工程监理部门将对工程合同进行监督和管理，确保工程合同的履行。
工作协调本工程监理部门将与建设单位、施工单位、设计单位等各方进行良好的沟通和协调，确保工程顺利进行。
安全管理本工程监理部门将对工程安全进行全面监督和检查，确保施工安全。
工程监理机构的组织机构10.1 监理机构组织形式和人员构成本监理机构采用部门制管理，设总监理工程师一名，监理工程师若干名，监理员若干名。
10.2 监理人员的职责分工监理人员的职责分工明确，各司其职，确保监理工作的顺利进行。
10.3 监理人员进场安排监理人员将根据工程实际情况进行进场安排，确保监理工作的及时、有效进行。
监理规划完整详细版监理规划一、引言监理在工程项目建设中起到至关重要的作用，通过对施工现场进行监督和管理，确保工程质量、工期和成本等方面的合理控制。
监理规划是指对监理活动进行全面、系统的规划和安排，确保监理工作的顺利开展。
本文将详细介绍监理规划的内容和要求。
二、监理规划的目标1.确保工程质量：监理规划要确保施工过程中的质量控制措施得以有效执行，保证工程按照设计要求进行施工。
2.确保工期进度：监理规划要合理安排监理人员的工作时间和工作任务，确保工程按计划进行，避免工期延误。
3.确保成本控制：监理规划要对工程施工阶段的资金使用进行监督和控制，确保施工过程中资金的科学合理运用。
4.确保安全生产：监理规划要制定安全生产措施和预防措施，确保工程施工过程中不发生安全事故。
三、监理规划的内容1.人员组织：制定监理组织结构，明确各监理岗位的职责和权限，并制定监理人员的具体工作安排和考核制度。
2.任务分配：根据工程的特点和实际需求，对监理任务进行细化和分解，明确每个监理任务的负责人和实施时间。
3.工作计划：编制监理工作计划，包括每日、每周和每月的具体工作安排，确保监理人员有明确的工作目标和时间表。
4.工作内容：明确监理人员的工作内容，包括对施工现场的巡视和检查、对工程质量的控制和监督、对工程安全的监控等。
5.技术支持：为监理人员提供必要的技术支持和培训，让他们具备良好的工作素质和技能，能够胜任各项监理工作。
6.资源配置：合理安排监理人员的数量和配置，确保监理工作的顺利进行，同时也要合理使用监理工具和设备。
7.文件管理：制定监理文件管理制度，包括监理日志、监理报告、监理备忘录等，确保监理工作有据可查。
8.沟通协调：加强与其他参与方的沟通和协调，及时解决工程建设过程中出现的问题和矛盾。
四、监理规划的要求1.全面性：监理规划要覆盖工程项目建设的各个环节和方面，确保监理工作全面展开。
2.细致性：监理规划要具体到每一个监理任务和工作内容，避免模糊和笼统的表述。
目 录第一章．．． 工程项目概况………………………………………………..1．．．第二章．．． 监理工作范围．．．．．．………………………………………………..．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5．第三章．．． 监理工作目标．．．．．．………………………………………………..．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6．第四章．．．监理工作依据．．．．．．…………………………．．．．．．．．．．。
．…………………...．．．．．．．．．．7． 第五章．．．监理工作内容．．．．．．………………………………………………..．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 9． 第六章．．．监理机构人员岗位职责．．．．．．．．．．…………………………….………．．．．．．．．．．．．．．．57．． 第七章．．．监理工作程序．．．．．．…………………………………………….…．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62．． 第八章．．．监理工作主要方法．．．．．．．．…………………………………….．．．．．．．．．．．．．．．...…．．．．76．． 第九章．．．监理工作制度．．．．．．………………………………………………．．．．．．．．．．．．．．．．．．77．． 第十章．．．监理工作设施．．．．．．………………………………………………．．．．．．．．．．．．．．．．．．90．． 第十一章监理设施清单……………………………………………91 第十二章监理工作守则……………………………………………97 第十．．三．章．本监理合同段监理重点和难点分析．．．．．．．．．．．．．．．……………………..．．．．．．．．．． 9．8．第一章 工程项目概况一、工程项目概况XX至XX高速公路是XXXXXX的重要组成部分，也是XXX省“米”字型公路主骨架网的重要组成路段。
该项目建设对区域经济的发展，对实施西部大开发捉进东西部地区经济全面协调发展具有十分重要的作用。
目录1、工程概述1.1. 综合说明1.2. 建筑1.3. 结构1.4. 防水1.5环保、节能2、监理工作的指导思想、目标、内容、范围和依据2.1.监理工作的指导思想2.2. 监理工作目标2.3. 监理工作内容2.4. 监理工作范围2.5. 监理工作依据3、工程监理组织机构、人员组成及简历3.1. 工程监理部组织框架图3.2. 监理人员配备情况3.3. 工程监理人员的职责4、质量控制的内容与方法4.1.质量控制目标与内容4.2. 施工阶段质量控制5、投资控制的内容与方法5.1. 投资控制目标5.2. 投资控制要点5.3. 投资控制方法5.4. 投资控制措施5.5. 投资控制程序图(附图>6、进度控制内容与方法6.1.进度控制目标6.2.进度目标规划及目标分解6.3. 进度控制方法6.4. 施工进度控制管理程序图7、合同管理的内容与方法7.1. 合同管理目标7.2. 合同管理内容7.3. 合同管理的方法8、组织协调的内容8.1. 组织协调的内容8.2. 组织协调的方法9、监理工作制度9.1 组织管理制度9.2 技术管理制度9.3 质量控制管理制度9.4 进度控制管理制度9.5 工程造价控制管理制度9.6 设计变更和工程洽商审批制度9.7 信息和资料管理制度9.8 监理会议制度9.9 工程审批签认管理制度9.10 建立监理工作日记及制度10、向承包单位提出的资料要求10.1监理工程师通知单；10.2工程款支付证书；10.3监理工作联系单；10.4工程变更单；10.5监理月报；10.6工程变更令；10.7工地会议纪要；10.8中间交工证书；10.9工程暂时停工指令；10.10复工指令；11、监理设施与设备仪器11.1监理办公设施11.2监理设备仪器12、对本工程的安全文明施工监理要求1、工程概述1.1. 综合说明1.1.1. 工程名称：1.1.2. 建设单位：1.1.3. 工程地点：1.1.4. 设计单位：1.1.5. 施工单位：1.1.6. 总建筑面积： M21.1.7. 施工工期：天1.1.8. 施工合同总造价：约万元人民币1.1.9工程特点：1.2. 建筑本工程工程属建筑，建筑层数为层，室外地面到屋面的高度为M，工程抗震设防烈度为度，在一类、二类环境类别中合理使用年限为年，主体结构安全等级为级，基础安全等级为级。
建筑工程监理规划编制规范1. 引言建筑工程监理规划编制是为了确保建筑工程施工过程的质量和安全，并提供监督和管理的准则。
本文档旨在规范建筑工程监理规划的编制流程和内容，以确保监理工作的高效进行。
2. 规划编制流程建筑工程监理规划的编制流程包括几个步骤：2.1 确定监理目标和任务在开始编制建筑工程监理规划之前，需要明确监理的目标和任务。
监理的目标通常包括施工质量、安全、进度和成本等方面的要求。
监理的任务可以根据具体项目的情况来确定，包括工程质量管理、施工安全管理、进度控制、工程成本控制等。
2.2 收集项目信息在进行监理规划编制之前，需要收集项目相关的信息，包括建筑工程施工图纸、施工合同、工程造价等。
这些信息将有助于监理规划的编制和实施。
2.3 制定监理组织机构根据监理的任务和规模，制定监理的组织机构。
监理组织机构应包括监理总工程师、监理工程师和监理技术人员等，并明确各个职责和权责。
2.4 编制监理计划监理计划是监理规划的核心内容，包括对施工过程各个阶段的监理工作的安排和时间节点的确定。
监理计划应与施工进度相衔接，确保监理工作的高效进行。
2.5 审核和修改完成初稿后，需要进行审核和修改。
监理规划应由相关专业人员进行审核，确保规划的合理性和可行性。
根据审核的结果，对监理规划进行修改和完善。
2.6 最终编制根据审核和修改的结果，最终完成建筑工程监理规划的编制，并进行归档和备份。
3.监理规划编制内容建筑工程监理规划应包括内容：3.1 监理目标和任务描述对监理的目标和任务进行具体描述，包括对施工质量、安全、进度和成本等方面的要求。
3.2 监理组织机构对监理的组织机构进行详细描述，包括监理总工程师、监理工程师和监理技术人员等的职责和权责。
3.3 监理计划对监理工作的安排和时间节点进行详细描述，确保监理工作的有序进行。
监理计划应与施工进度相衔接，考虑到施工过程中可能出现的变更和调整。
3.4 监理方法和技术对监理工作的具体方法和技术进行描述，包括工程质量控制、施工安全管理、进度控制和工程成本控制等方面的内容。
监理规划一、工程概况1、工程名称：扎兰屯市中水回用管网工程2、建设地点：扎兰屯市区3、建设单位：扎兰屯市某排水有限责任公司4、监理单位：辽宁城建设计院有限公司5、施工单位：扎兰屯市第一建筑工程有限责任公司6、设计单位：内蒙古筑业工程勘察设计有限公司7、监督单位：扎兰屯市质量监督站8、计划工期：360天9、工程质量等级要求：合格二、监理工作的范围、内容、目标（一）监理工作范围依据监理合同内所规定的监理职权与范围开展监理工作。
（二）监理工作内容根据合同约定工程进行工程质量、进度、投资控制，合同管理和信息管理，组织协调，以及履行建设工程安全生产管理等工作。
（三）监理工作目标1、工程质量控制目标：根据监理合同及施工合同规定的工程质量等级结合工程特点确定的目标值为合格工程。
2、工程造价控制目标：根据施工合同价款控制要求和业主要求，以合同价为控制目标。
3、工程进度控制目标：根据施工合同规定的工程竣工时间为进度控制目标三、监理工作依据1、法律法规和工程建设标准2、建设工程勘察设计文件（施工图）3、建设工程监理合同及其他合同文件等。
4、其他有关资料四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责（一）项目监理机构组织形式现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师、监理员等人员组成。
（二）项目监理机构人员配备计划我公司总监理工程师可应业主要求，随时派驻现场协助业主开展施工前期准备工作，开工前一周相应专业监理工程师及监理员到位，并结合工程施工进展情况和工程需要，监理部将随时调整人员配备。
项目驻场监理机构人员一览表（三）监理人员岗位职责1、总监理工程师1.1确定项目监理机构人员及其岗位职责；1.2组织编制监理规划，审批监理实施细则；1.3根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；1.4组织召开监理例会；1.5组织审核分包单位资格；1.6组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；1.7审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；1.8组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；1.9组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；1.10组织审查和处理工程变更；1.11调解建设单位与施工单位的合同争议，处理索赔；1.12组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验质量；1.13审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；1.14参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；1.15组织编写监理月报、监理工作总结，组织质量监理文件资料。
监理工作计划和监理规划(推荐优秀4篇监理工作计划和监理规划篇一总体体思路：确保各项目标任务的完成各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。
所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。
工程交工（含竣工文件移交）是本本工程的中心目标。
所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
方法：目标管理法分解剩余目标任务，编制清单督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务，编制目标任务清单，列出具体的目标点和实现时间。
将清单内容分解成具体的工作根据编制的目标任务清单，细化为具体的工作内容。
检查各项工作的落实情况根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表，定期对完成情况组织检查。
通常采用月度检查的方式。
保持取得的成果关键工作隧道的安全贯通；全线桥梁的预制与安装；路基工程的全面移交，其中包括了防护工程的全面完成；竣工文件的编制与审核。
质量管理方法实体质量检测监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。
重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。
实体检测增加过程中发现问题的机会，确保工程实体不留下任何隐患。
分项工程质量检验与评定分项工程完成后，及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作，监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。
为确保此项工作得到落实，每月由项目经理部编制分项工程完成计划表，以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。
阶段质量保证资料验收以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，检查结果与中间计量支付工作挂钩，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
为确保质量保证资料及时得到签认，监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求，并进行抽查，督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。
中间交工与全面交工验收监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。
质量问题处理对施工过程中发现的问题，由监理组督促项目经理部逐项进行清理，监理部进行抽查，根据清理结果，编制质量问题处理计划，按计划对发现的质量问题逐项进行处理。
监理规划(范本)监理规划是指对工程项目进行施工监理的工作计划和流程的制定。
通过监理规划，确保工程建设过程中的合法性、安全性和合规性，同时避免施工风险和质量问题。
本文介绍一个标准的监理规划作为范本，希望能帮助读者更好地理解和实践监理规划的方法与技巧。
1. 监理规划的制定原则监理规划需要遵循以下原则：•基于合同。
监理规划要参考项目合同，明确监理职责和责任、监理程序和监理结果等方面的要求。
•依据相关法规标准。
监理工作需要遵循国家和行业法规标准的要求，确保工程建设的法律合规性。
•注重实践。
监理规划的制定要结合项目实际情况，注重实践操作和结果评估。
•紧密协作。
监理规划需要与其他工程管理人员的工作密切协作，特别是与工程负责人、施工单位和设计单位等。
2. 监理规划的主要内容监理规划包含以下主要内容：2.1 监理程序监理程序是监理规划的核心部分，它是监理工作的具体流程和步骤。
监理程序应该根据实践情况，注重个性化定制，但是通常包括以下流程：•现场制定监理方案，以形成一个可操作的计划。
•确认施工进度，及时了解问题和整改情况。
•评估工程施工质量，及时反馈工程施工和完成情况，并发出合格证书。
•建立监理档案，完善工程施工记录和监理报告，留作备案。
2.2 监理人员安排监理规划需要指定专门的监理人员负责工程建设过程的监理工作。
监理人员的数量和职责要根据实际情况进行安排，如有必要，可以进行特殊安排。
监理人员需要具备以下能力：•了解工程设计、施工和监理标准和规范。
•具备工程建设相关专业知识和技能。
•具备工程施工质量管理和安全监督能力。
•具备对工程售后服务和质保的知识和能力。
2.3 质量监控监理规划应当对工程的质量管理做出详细的规划。
质量监控是监理人员在工程建设全过程中最基本的职责之一，其标准主要包括以下几个方面：•施工方案的执行。
•材料的质量和安全问题。
•现场施工的安全和合规性。
•工程质量的把控和监测。
•现场施工环境的维护和整改。
第一节工程概况本工程为岚县梁家庄乡高架坡村地质灾害治理工程，位于岚县忻黑线马家坪段路旁。
建筑结构为砖混结构，主体结构：1、2、7、8号楼为七层，其中地上六层地下一层；3、4、5、6、9、10、11、12号楼为六层，其中地上五层地下一层；临街商铺1—7号楼为二层。
工程总建筑面积：约4万m2。
工程于2008年4月18日开工，计划竣工日期2008年10月30日。
第二节监理工作范围和内容本监理标段的监理工作范围为主体土建及安装工程承包合同范围内的所有项目，在工程实施过程中工程量、工程规模调整或设计变更均属本监理范围。
监理服务期：本标段范围内所有土建工程从前期准备到工程缺陷责任期结束。
本监理标段的监理工作内容是：以监理依据为准绳，对该工程施工承包合同范围内的所有项目的质量、工期、投资实行全方位全过程监理。
一、施工准备阶段建立明确的项目组织机构和建立健全、严格的规章制度；明确总监、总监代表和监理人员的岗位职责、分工，向业主递交总监授权书及向总监代表书面授权；建立与业主正常的工作联系渠道。
按监理合同规定配备齐全监理设施、各种检测，测量设施和仪器，监理人员按投标承诺到位。
组织监理人员熟悉工程承包合同文件，进行施工现场调查，对沿线地形、地物、水文地质情况全面掌握。
审核并熟悉合同段内的设计图纸、说明及文件，并将发现的问题和处置建议报业主。
参加同业主主持由监理组织的交桩和设计交底工作，设计技术交底会会议纪要由监理出具，会审记录由各方确认；审查施工承包商提交的复测资料，沿线测量标志复核无误。
根据施工承包合同审查承包商现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，核实进场项目负责人、技术负责人、主要管理人员的资格及到位情况。
审查承包商工程分包单位的资质证书、营业执照、安全生产许可证及有关资料，审查其分包合同，认证其可行后，由总监审核并报业主审批。
配合业主审批承包人总体实施性施工计划，施工机械、施工方案及施工工艺、安全方案、审定施工现场总平面布置图。
主持审核承包商的总体实施性施工组织设计及安全保证措施，无重大难点或特殊的工程，一般由总监审批后实施，并报业主备案。
按监理部制定的监理工作制度的规定，做好测量、量测工作的业务协调与管理。
参加业主主持召开的第一次工地会议并负责起草会议纪要。
审查承包商工地试验室的情况和其试验的合法性，审核其人员资质。
审批承包商拟在工程使用的原材料的来源、数量和质量，并进行检验；审查承包商为工程配备的施工机械（包括料场）是否满足工程施工的要求。
审批承包商的混合料配合比设计和试验结果；审查拟开工项目施工方案和技术措施；检查、核验承包商的放样和测量数据。
审查承包商开工申请报告，对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查。
如准备工作已达到要求，按规定程序发布开工令，批准单项工程开工报告。
二、施工阶段*建立监理的检测工作体系，按照规定频率独立开展监理的检测工作。
对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线结果进行复验和确认，并按业主有关地铁测量管理规定执行。
*审核承包商进入工地拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验，见证取样。
*审查承包商用于本工程的机械装备的性能与数量是否满足技术规范规定的工程质量标准的要求。
*审查承包商实施本工程的施工方案及主要方法或工艺是否符合技术规范的规定，是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行施工。
*检查施工中所使用的原材料，混合料是否符合经批准的原材料的质量标准和混合料的配合比要求。
*要求承包商按照合同条件、国家有关的工程技术规范、标准和规程及监理程序进行施工；通过旁站、巡视、检测、试验和对每道工序完工后进行严格的质量验收、整体验收，合格后才能允许进行下道工序等手段，全面监督、检查和控制工程质量。
*按业主发布有关管理办法和监理工作制度建立计划、统计、验工计价和报表制度的有关规定，履行其相关职责。
*审核承包商申报的年、季、月施工计划是否适应工程项目和实际情况，是否满足业主提出的施工进度要求，签署意见后报业主批准。
*监督工程进度，定期检查承包商的工程进度计划，审查承包商的月、季报所报工程量完成情况，对工程进度偏离总体施工计划及时提出调整意见，并向业主汇报。
*认真做好工程质量、进度、投资的预控制、过程控制和最终验收控制及其事故自理；发现和预测在施工中可能缺陷的工艺或材料，及时提前发布预防和修补这些缺陷的指示。
*协助业主对设计进度提出要求（需图计划），对出图质量提出意见。
*监理部每月主持召开监理例会、进度检查会，分别就施工进度和施工质量进行分析评述；并根据承包商提出了的施工活动计划，安排监理人员进行监督、工序检查、抽样试验、测量验收、计量测算、缺陷处理等施工监理工作。
如有特殊情况，由总监理工程师或总监代表决定召开临时监理会议，研究解决办法。
*调查、处理工程质量缺陷和事故。
出现重大质量事故时，督促承包商按规定上报有关部门。
*对需要返工处理或加固补强的质量事故，责定施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案；对质量事故的处理过程和结果进行跟踪检查和验收，并及时向业主提交有关质量事故的书面报告，将完整的质量事故处理记录整理归档。
*要求施工单位按时上报真实可靠的监控量测资料，并随时进行检查。
*按有关管理规定办理变更手续。
*协调业主与承包商之间的有关争议，协调承包商与设计单位，有关厂家和检验单位的关系。
处理索赔和合理争议的调解。
*根据合同规定处理违约事件。
*对承包商完成的合格工程进行准确计量，签发工程付款凭证。
*按业主发布有关管理办法和监理工作制度建立计划、统计、验工计价和报表制度的有关规定，履行其相关职责。
*负责分项工程、隐蔽工程检查、验收和签证；对承包商的交工申请进行评估，组织单位工程竣工预验收；签署工程竣工报验单，提交工程质量评估报告；参加业主的工程竣工验收；审查工程结算。
*按有关地方规定、条例以及业主对安全文明施工生产的要求，对整个施工过程的安全文明施工进行检查督促，对发现的施工安全隐患、施工扰民问题要求施工单位进行彻底整改，并定期向业主书面报告所监理标段的安全文明施工生产情况。
*及明向施工单位发出有关工程施工的监理通知，并要求施工单位回复对监理通知内容要求事项的落实情况。
监理通知及时报业主。
*督促承包商按业主要求整理合同文件、技术资料、档案材料，及时做好竣工文件。
资料整理归档，最后移交业主。
*编制监理工作月报、季报和年报，建立单位工程项目监理日志，按标准要求检查落实。
*按业主计算机管理系统的要求，建立计算机管理网络，做到所有资料、文件电子化。
*完成业主交办的监理任务和义务相关的其他的事项。
*工程竣工时向业主提交监理报告。
三、竣工后缺陷责任期阶段*移交工证书签发后在缺陷责任期内，要求承包人要：1、完成在移交证书中指明的当时尚未完毕的工程；2、完成在移交证书中指明的已完工程中存在的某些缺陷的修补；3、进行修补或重建因承包人原因出现的工程缺陷；4、应继续完成不合格需重建、修补缺陷的工程，直到监理工程师和业主验收合格。
*定期检查承包商剩余工程计划的实施，并视工程具体情况，建议承包商对剩余工程计划进行调整。
*监督承包商认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程；对已交工工程出现的工程质量缺陷、病害，会同有关部门进行调查、分析其原因并确定责任归属。
*监督工程保修，对修补缺陷的项目进行检查，及时发现问题，组织有缺陷项目的修补、修复或重建工作；抓好每个环节的质量控制，直至达到规定的质量标准。
*督促承包商按合同规定完成竣工资料。
*在缺陷责任期满后，对承包人在缺陷责任期所完工程检查合格后予签认，签发工程缺陷责任终止证书。
*办理最终支付证书手续，会同业主审核后签发。
第三节监理工作目标坚持工程利益第一、业主利益第一的原则，积极主动配合业主，利用地下工程的监理优势，抓住工程的重点和难点，采取强有力和规范化的监理措施，依据监理合同，圆满顺利完成业主委托的“四控两管一协调”的监理任务。
1、投资控制监理工作目标：根据监理合同，投资控制目标是工程总造价不超过合同总价，防止不必要的工程索赔。
本工程投资控制在（总造价）万元以内。
2、进度控制监理工作目标：进度控制的目标是达到合同要求的关键工期和总工期。
监理工作服务期直到工程缺陷责任期结束为止。
本监理标段工期控制的总体目标为：开工时间：完工时间：3、质量控制监理工作目标：工程质量达到施工承包合同约定的质量标准要求，争创市优良样板工程。
4、安全、文明施工监理工作目标：安全、文明施工监理工作目标确保安全施工，杜绝重大安全事故的发生，争创文明工地，并符合业主的规定要求。
第四节监理工作依据监理工作依据如下：1、国家和建设部颁发的有关基本建设的政策和法规。
4、现行的国家和部门（行业）的有关设计规范、施工验收规范、试验及检验规定、工程质量检验评定标准等。
5、业主制定或指定的验工计价、竣工验收和结算办法。
6、业主制定的合同管理办法。
7、业主与承包商签定的施工承包合同。
8、业主与监理单位签定的监理委托合同。
9、业主制定的或指定的变更设计管理办法。
10、经批准的设计文件。
11、承包商提交并经批准的施工组织设计和施工进度计划。
12、业主有关现行施工管理办法的通知。
13、建设工程监理规范。
第五节项目监理机构的组织形式和人员配备计划驻地监理部按招、投标阶段，施工阶段确定人员组织机构。
1、招、投标阶段监理部设总监理工程师一人，总监代表1人，另配备合同、投资、土建、机电监理工程师各一人，负责协助业主进行施工招标和评标工作。
2、设计、施工前期准备阶段监理部设总监理工程师一人，根椐本阶段工作需要配齐相应的专业监理工程师，全面负责本工程设计、施工准备及建筑物调查等监理工作。
3、施工阶段监理部设总监理工程师1人，监理工程师2人，负责本工程施工监理工作。
第六节项目监理机构的人员岗位职责监理部按照对“四控两管一协调”的工作要求做到严格按合同办事，坚持原则，实事求是，认真负责，以预防为主，以数据说话。
监理工作实行总监负责制。
总监理工程师主持监理部的工作，行使监理合同中赋予监理单位的权力，并对监理工作全面负责。
一、总监理工程师的职责主要有：1、根据业主的授权与委托，全面负责和组织项目的监理工作。
2、根据监理委托合同，主持制定项目监理规划并组织实施。
3、以监理单位在工程项目的代表身份，与业主、承包人及政府监理机关和有关单位协调沟通有关问题。
4、保持与业主的密切联系，主持由业主、监理部和承包商三方参加的周例会。
5、保持与承包商的密切联系，确定承包商工作中需要配合的事宜。
6、协助业主审查承包商的开工准备情况、发布开工令。
7、审核和确认承包商选择的分包商。
8、审查承包商提出的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划。
