二、监理工作范围
三、监理工作内容
四、监理工作目标
五、监理工作依据
六、监理机构组织形式
七、监理人员配备
八、监理工作程序
九、监理人员的职责与权限
十、监理工作方法及措施
十一、监理工作制度
十二、监理设施
十三、旁站监理方案
十四、安全监理
十五、强制性条文实施
一、监理工程概况：
1.工程名称：祥和新都住宅小区
2.建设工程地点：登云路东、文登法院北
3.建筑规模及主要建筑结构类型：6#-4367.1平方米、7#-5427.8平
方米8#-4131.4平方米、11#-4367.1平方米、12#-5427.8平方米、13#-4131.4平方米、17#-5427.8平方米、23#-5427.8平方米
合计38607.2平方米均采用框架结构
4.预计工程投资总额：约2316万元
5.建设工程计划工期：200天
6.工程质量目标：合格
7.设计单位：威海新元建筑设计院
8.勘探单位：文登广厦岩土勘探公司
9.施工单位：威海长峰建筑工程有限公司
威海慧华建筑装饰工程有限公司
10.建设单位：山东联合信义置业有限公司
二、监理工作范围：
施工阶段的质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理、组织协调。
（一）施工准备阶段的监理工作
1、组建项目监理机构，并进驻现场；
2、参加设计交底及图纸会审；
3、施工组织设计的审查；
4、审查承包单位项目管理机构的质量管理、技术管理，质量保证体系；
5、施工测量放线控制成果的审查
6、审查《开工报告》
（二）施工阶段的监理工作
1、质量控制
（1）对进场材料、半成品、构配件的质量检查：
（2）施工质量监督、验收；
（3）中间验收、竣工验收；
2、进度控制
（1）审查施工单位呈报的总进度计划和分阶段施工进度计划并控
制其执行；
（2）检查施工月报实施计划并控制其执行；
（3）进行日常的进度检查和控制，做好进度纪录、掌握第一手进
度资料；
3、投资控制
（1）编制施工阶段投资控制详细工作流程图，并严格按其执行；
（2）进行工程量复核及支付证书复核；
4、信息管理
对工程大量技术资料、函件、行政档案与财务（支付证书）档案等
信息进行收集、整理、分析处理、保存。
5、合同管理
从投资、进度、质量控制角度出发、依据有关政策、法规、规章、
技术标准和合同条款来处理合同问题。其注意内容包括：工程变更、延期、索赔、争端与仲裁等。
6、安全与文明施工管理
（1）督促施工单位施工管理和安全文明施工保证体系的建立、健
全与实施；
（2）审查施工单位的安全文明保障措施，检查、督促施工单位安
全生产防护、文明施工措施的落实；参加重大安全事故的调查与处理；
7、组织协调与工地会议
（1）协调项目各方的关系，组织分工与配合。
（2）通过工地会议对工作进行协调、检查并落实下阶段任务，会
后整理成备忘录,经与会各方签字，对各方产生约束力。
四、监理工作目标：
在本工程施工阶段开展监理工作，以实现：
1、使工程项目在满足质量和进度要求是前提下，实现实际投资不
超过计划投资。
2、使工程建设的实际进度符合项目进度计划的要求，使项目在2006 年6 月30 日前完工。
3、使工程项目满足有关法律、法规、规范、标准及业主要求总体
质量要求。
五、监理工作依据：
1、建设工程的有关法律、法规及项目审批文件。
2、与建设项目有关的标准、设计文件及技术资料。
3、监理大纲、建设监理委托合同及有关建设合同。
4、地方现行预算定额、单位工程估价表，取费标准及有关建设管
理办法、费用标准。
六、监理机构组织形式
为提高监理工作效率，统一指挥管理，明确责任权限，根据本工程项目特点、监理工作内容，监理公司确定本工程监理机构组织形式：
总工
总监理工程师
土建监理电气监理水暖监理投资监理
七、项目监理机构人员配备计划
序号姓名专业技术职称监理职务
1 孙洪勇土建工程师总监理工程师
2 孙永胜土建工程师总监理工程师代表
3 耿强土建助理工程师专业监理员
4 吴广敏水暖助理工程师专业监理员
5 刘凡会电气助理工程师专业监理员
6 黄宗杰预算工程师投资监理
7 耿强土建助理工程师见证员
总工
八、监理工作程序：
1、单位工程质量控制程序
2、隐蔽工程、分项、分部工程签证程序
审批施工组织设计，签认
施工组织设计报审表（A2）表
审定分包单位资质，签认分包单
位资格审查表（A3）表
审定原材料、设备、
构配件的质量，签
认原材料报验表
（A9）表
巡视、旁站、平行
检查检验批工程质量，
签认检验批验收表或
整改通知
检查、评定分项、分部工程
质量，签认相关验收表
工程质量过程控制、
事前控制，合格进入
下到工序；不合格整
改、返工，重新评定
监理单位组织竣工初验
建设、监理、设计、勘察、施工、等
有关各方参加竣工验收
承包单位
参加设计交底
