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抓教学常规管理促教学质量提高小店中心小学白红乐教学常规管理是学校工作的中心环节，抓好教学常规管理是提高教学质量的重要保证。
那么如何抓好教学常规管理，更好地为提高教学质量服务，怎样才能提升学校品牌的含金量呢？经过近几年的积极思考和探索，我校基本构建起了符合本校实情和教师自我发展教学常规管理模式，即：管理更有效，教学更创新的学校总体目标，落实“抓好开头，精细过程，关注结果”管理思路，围绕强化，个“实”，讲究一个“严”，控制一个“量”，坚持一个“恒”，追求一个“新”, 体现一个“齐”上做文章，努力实现管理过程精细科学化，突出教学常规管理有序性，实效性。
开学初，我校进一步明确教学管理和教学工作的具体要求，严格实行教师“坐班制”强化对教师的备课、上课、作业批改、学生辅导、阶段测查过程管理要求，形成科学严谨的教学习惯，把学科作业训练纳入集体备课的要求，作业要立足基础，分层要求，做到当堂解决问题，点点清、段段清。
一、加强备课管理，强化一个“实”字我校要求在备课中，教师共享资源，促进教师备课相互学习，同伴相助，教学相长，在教案的编写当中，注重预设与生成关系，注重三维目标达到，注重作业设计，要有梯度，关注学生的发展。
在实施中，我校发现一小部分教师没有按照备课的要求进行备课，善于投机取巧，学会了“拿来主义”。
再设计、教学反思。
存在空、虚、假现象，作业批改数量差，批改有时也不及时。
本学期我校针对上述存布的问题，学校又先后出台教师教案检查表，学生作业批改检查表，学校不定期进行检查指导，确保教学目标落实，坚持做到一月一重点检查，并做到有检查、有记载、有反谈，并把检查的情况与考核考评有机结合起来，确保教学管理流程落到实处。
二、抓紧课堂监控，讲究一个“严”字上课是教学的中心环节，是学校运转的主轴，是学生获取知识，发展智力，增长能力的主要途径，在提高课堂效率上，我校要求教师要做到“三多”和“五技能”（三多即要多读、要多讲、要多练）（五技能即：导入技能、讲课、提高、结束、板书）处理好“创新”与“双基”“手段与目标”二个关系，力求“当堂任务当堂清”，与此同时，学校还开展了以老带新，以新促新相互听课，领导推门听课等活动，学校领导不定时查堂和采取学生座谈等形式，进一步规范教师在课堂教学行为，实现课堂教学的有效性。
加强教学常规管理提高教育教学质量-—瓜州县第一中学教学常规管理工作汇报我校始终坚持“发展人，成就人”的办学理念,以提高教学质量为根本，以改革课堂教学为中心,加强良好学风建设，营造了浓厚的学习气氛和学术氛围。
积极推行新课改,注重教学过程，研究和反思课堂教学，确保了我校教育教学质量稳步提高。
下面，我从常规管理和特色办学两个方面进行简要汇报.一、落实教学工作条例,推进教学管理精细化1、扎实组织实施教学督查，加大教学常规管理与指导力度。
认真落实《瓜州一中教学常规管理》、《各科作业设置与批改要求》等教育教学方面的规章制度，确保教学过程的扎实有序。
积极推行以“课程、课堂、课案、课业”为核心内容的“四项”教学改革.教学过程中注重抓好备课、上课、作业批改、课后辅导等基本教学环节,抓监督、抓落实、重考核,做到结果考核与过程考核并重的全面落实。
在教学管理上做到职责明确,力度严、细、实;在管理信息反馈上做到及时准确,在问题的解决上做到及时、迅速、到位；在管理方法和策略上力求人文、力求创新。
2、落实教学工作要求,促进特色教学改革。
在落实教学工作方面提出了八个方面的要求：备课要“深”；上课要“实”；手段要“灵”；活动要“勤”;作业要“精”；辅导要“细”；考核要“严”；负担要“轻”；质量要“高"。
这一要求的提出，完全按照我校特色办学和新课改的需要，让“学生为主体，以学习为主线，以问题为核心，以学生发展为主旨”的教学理念落实在实处，着力打造优质、高效、可行的特色办学。
为此,提出如下要求：(1）课堂教学中，严禁无教案授课或课后补教案的现象,绝不允许有迟到、拖堂等现象。
教学处每月抽查教案、作业,发现问题及时提出整改意见.(2)规范备课组活动，要求教师认真设计每节课。
在学科主任的领导下，各年级、各学科备课组由备课组长负责落实每周一次的备课组活动。
学科主任要参与备课组的活动（每月至少1次），给备课组以具体的指导(如重点、难点以及处理等等），活动中重点研讨课堂教学环节设计,注意学科资源的收集整理，及时共享.集体备课提倡资源共享备课法，即由备课组长将每一章或大的教学单元分成几部分，每个教师分担一部分的备课任务，在独立深研教材的基础上进行课堂教学设计和相关资料（课件）的收集与综合，利用集体备课时间在全组进行交流，讨论后负责改进、整理成电子稿，组内共享成果，同时要求其他教师根据自己和学生的实际情况有针对性取舍,这样做的目的是把每一节课打造成精品。
全面提高教育教学质量的方案•相关推荐全面提高教育教学质量的方案（精选8篇）为了确定工作或事情顺利开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是有很强可操作性的书面计划。
那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编帮大家整理的全面提高教育教学质量的方案（精选8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
全面提高教育教学质量的方案1教学常规，是教学大纲精神和科学教学法思想的具体体现，是建立正常教学秩序、确保完成教学计划，提高教学效率的必备条件，而教学常规管理是学校管理工作中最基本、最经常的工作，网是教学管理的核心，是落实素质教育质量的主要途径。
为促进我镇教学工作、大力提高教学质量，特别制订本方案。
一、备课认真学习大纲。
教师要以教学大纲为依据，深刻领全大纲精神，弄清本学科性质、地位、目的、教学内容、任务、教学原则和具体要求，以大纲指导整个教学工作。
二、认真钻研教材①粗备全书。
根据《大纲》年度要求，分析全册教材的内容结构，编排体系，明确全学期总和教学目的、要求，弄清本册教材与其它年级相关教材内容的层次关系及在系列中的地位，各单元训练的重点和难点，课时安排计划。
②细备学元。
分析本单元教材的内容结构、目的要求，训练重、难点，课时安排。
③精备课时（即课时教案设计），课时教案要有教学内容、目的、要求，教学重点难点、关键、教学步骤、板书设计，教具准备，课堂小结或总结、作业设计。
教学步骤、方法要科学、灵活，课本结构要安排合理、富有特色和风格。
问题设计针对性强，“双基”落实到位。
三、制定受课计划1、教师必须在开学第一周内，根据大纲、教材和学生实际；科学、合理定出前期的授课计划（用时间起止、内容安排等）。
2、学校同年级教师定期进行集体备课，做到定时备课，做到定时间定内容、定中心发言人，集思广益、共同提高。
3、当教学法完成一单元或一个知识重点时，必须进行综合归类，写好复习课或练习课教案，同时对学生进行单元测评，并写出试卷4、分析与讲评课教案设计。
加强教学管理提高教学质量的措施教学管理是学校管理的核心内容，教学质量是学校生存和发展的生命线。
在新的教育形势下，如何加强教学管理，提高教学质量，成为教育工作者必须面对和解决的问题。
本文将从以下几个方面探讨加强教学管理、提高教学质量的措施。
一、树立以人为本的教育理念以人为本的教育理念要求我们在教学管理中关注每一个学生，尊重学生的主体地位，充分发挥学生的主动性和创造性。
学校要为学生提供良好的学习环境，关注学生的个性差异，因材施教，激发学生的学习兴趣，培养学生的自主学习能力。
二、建立健全教学质量保障体系教学质量保障体系包括教学质量标准、教学质量监控、教学质量评价等方面。
学校要制定科学合理的教育教学计划，明确教学目标，制定教学质量标准，对教学过程进行监控，及时发现和解决问题。
同时，要建立教学质量评价机制，对教师的教学质量进行定期评估，激励教师不断提高教育教学水平。
三、加强教师队伍建设教师是提高教学质量的关键。
学校要重视教师队伍建设，加强教师培训，提高教师的专业素质和教育教学能力。
同时，要建立健全教师激励机制，鼓励教师积极参与教育教学改革，发挥教师的创新精神。
四、深化课程改革课程改革是提高教学质量的重要途径。
学校要根据教育改革的要求，结合学校实际情况，调整课程设置，优化课程结构，加强课程建设。
同时，要注重课程实施，加强课堂教学管理，提高课堂教学质量。
五、加强教学资源建设教学资源是提高教学质量的基础。
学校要加大投入，改善教学设施，完善教学设备，提供充足的教学资源。
同时，要充分利用现代信息技术，构建数字化教学环境，实现教学资源的共享。
六、强化教学过程管理教学过程管理是提高教学质量的关键环节。
学校要加强对教学过程的监控，确保教学计划的落实，规范教学行为，提高教学效果。
同时，要建立健全教学管理制度，加强对教师的考核和评价，促进教师不断提高教育教学水平。
七、加强学生学习指导学生学习指导是提高教学质量的重要手段。
学校要加强对学生的学习指导，帮助学生制定学习计划，提高学生的自主学习能力。
关于进一步加强教学管理提高教学质量的实施方案（小学）一、明确教学目标，制定合理教学计划1.结合国家课程标准和学校实际情况，明确各年级、各学科的教学目标，确保教学内容与目标相匹配。
2.制定详细的教学计划，包括学期教学计划、单元教学计划和课时教学计划，确保教学活动有序进行。
3.加强对教学计划的监督与执行，定期检查教学进度，确保教学计划得到有效落实。
二、优化教学方法，提高课堂教学效果1.鼓励教师运用现代教育技术，如多媒体、网络等资源，丰富教学手段，提高课堂教学效果。
2.引导教师关注学生的个体差异，因材施教，激发学生的学习兴趣。
3.加强课堂互动，鼓励学生提问、发表见解，培养学生的创新思维和团队合作能力。
三、强化教学评价，提升教学质量1.建立健全教学质量评价体系，包括学生评价、同行评价、领导评价等多个维度。
2.定期组织教学质量评价活动，对教师的教学效果进行客观、公正的评价。
3.根据评价结果，对教师进行激励或指导，促进教师成长。
四、加强教师队伍建设，提高教师素质1.组织教师参加各类培训活动，提高教师的专业素养。
2.鼓励教师进行教学研究，探索教育教学的新方法、新理念。
五、关注学生心理健康，促进学生全面发展1.开设心理健康教育课程，提高学生的心理素质。
2.加强对学生心理健康问题的关注，及时发现、解决学生的心理问题。
3.组织丰富多彩的课外活动，培养学生的兴趣爱好，促进学生全面发展。
六、加强家校合作，共同促进学长1.定期召开家长会，让家长了解学校的教育教学情况，共同关注学生的成长。
2.加强与家长的沟通，倾听家长的意见和建议，促进家校共育。
3.开展家长学校活动，提高家长的教育素养，共同促进学生健康成长。
七、完善教学设施，提升教学环境2.加强校园文化建设，营造积极向上的校园氛围。
3.加强对教学设施的管理与维护，确保教学设施的正常运行。
八、落实安全管理，保障校园安全1.加强校园安全管理，建立健全安全制度，提高师生安全意识。
狠抓教学常规管理全面提高教学质量我们学校一所普通乡镇中学.近几年来，我们学校的教育教学取得了较好的成绩，狠抓教学常规管理，启动了学校各方面的工作，促进了教学质量的不断提高，赢得了上级领导和社会各界的一致好评。
成绩的取得,质量的提高，因素当然是多方面的。
但我们自己清楚，狠抓教学常规管理的确是一个非常重要的原因。
一、教学常规管理的内容及关系重要教学常规主要有“教”的常规，“学”的常规和“管”的常规三大部分组成.我们依据“教”与“学”两者的主要过程环节和相辅相成的关系,明确提出了老师教学常规的“五认真”和学生学习常规的“五认真”；为了保证教与学这两个“五认真"落在实处，收到实效，我们又提出了常规督导评估，即“管”的“五认真”。
把三者结合起来，我们习惯称之为教学常规管理“三个五认真”.这就是我们狠抓教学常规管理的主要内容，现简要表解如下表:教学常规管理“三个五认真"教（教师）学（学生）管(领导）认真备课认真预习认真听课认真上课认真听课认真开座谈会认真批改作业认真复习认真进行常规检查认真辅导认真作业认真组织考试认真考查认真应试认真考核评估教和学是矛盾的两个主要方面，而管则是调控、指导教和学的中介。
教师教学的五认真大致对应学生学习的五认真，一方面教师直接对学生施教，学生直接受教，另一方面教师的教又通过“管”这一中介对学生的学施加影响.而学生学习的结果乃至过程同样要反馈给教师.这里也有两个渠道,一是直接由学生反馈给教师,另一是由学反馈到管，由管作出分析处理,再正确及时地反馈到教。
作为“管”，一方面是既管教又管学，另一方面又在教与学两者之间增加了一个新的反馈调节的环节和渠道，能保证教与学的良好实施，更能保证教学常规管理过程的良性循环。
作为领导、教师、学生三者，在分别负责“管”、“教”、“学”的主要任务外，同时还兼顾其余.譬如领导不仅管教管学,而且直接参与教和学的具体工作，亲自尝梨子。
这种既分工又合作的关系易收教学常规管理工作的群体效应和整体效益。
狠抓常规管理，全面提高教育教学质量教学质量是学校的生命。
如何全面提高教育教学质量，应该是学校的管理者—校长深入思考的问题。
通过多年的教育教学和管理实践，我觉得重视常规，狠抓落实，是提高教育教学质量的重要途径。
下面从五个方面谈谈我校常规管理的做法和体会。
一、强化三个“六认真”我们明确提出了教师“教学六认真”：认真备课、认真上课、认真选编和批改作业、认真下班辅导、认真组织课外活动、认真组织考试；学生“学习六认真”：认真预习，认真听课，认真完成作业，认真复习巩固，认真参加课外活动，认真参加考试；为了保证教与学这两个“六认真”落在实处，收到实效，我们又提出了“常规管理六认真”：认真开展集体备课、认真组织听课、认真组织评课、认真进行常规检查、认真考核评估、认真反馈调控。
这三个“六认真”清晰明了，便于操作，不为抓常规而抓常规，收到了实效。
二、为教师搭建平台我校采取多种措施为教师搭建平台。
1、坚持“学”、“练”、“比”三到位“学”--通过集中学、小组学、自学等方式，学师德规范，树立“学生欢迎，家长满意，社会尊重，同行佩服”的二中教师形象。
学方针政策，坚定立场，提高政治素养。
学业务知识，通过校本教研、培训、教学基本功训练、公开教学等途径，提高教师业务素质，不断丰富和完善教师知识结构。
学校及时整理印发有关材料，供教师自学和提高；图书室定期更新教育期刊；教师计算机房全天向教师开放，让老师们及时了解新课改最前沿的信息，组织教师学习课件制作知识，学会上网查阅资料。
“练”—对青年教师明确提出“一年入门，两年过关，五年成骨干”的要求，采取“以老带新”的方式，青年教师先听课后上课，由经验丰富的老教师跟踪指导，落实青年教师的培养。
老师们通过自学、自练、互教、互学相结合的方式，练习普通话、三笔字、简笔画、写教案、写论文、计算机应用等。
同时以课堂为主阵地，精心安排教学，不断提高教育教学能力。
“比”—以比促练，积极开展“优质课竞赛活动”，以课堂教学的形式汇报自己的课题研究成果，展示自己的课堂教学水平。
加强学习深化教育教学理念夯实教学常规稳步提升教学质量教学是学校教育工作的核心，教学质量的提升是学校发展的关键。
为了加强学习深化教育教学理念，夯实教学常规，稳步提升教学质量，学校需要全员共同努力，形成学校整体的教学氛围，提高教师的教学水平，激发学生的学习潜能，实现教学质量的全面提升。
下文将从教师队伍建设、课堂教学改革和学生学习能力提升三个方面展开探讨。
一、加强教师队伍建设教师是教育教学工作的主体，教师队伍的素质决定了教学质量的高低。
学校需要加强教师队伍的建设，提高教师的教学水平和教育教学理念。
学校可以通过举办各种形式的教师培训活动，为教师们提供专业知识和教学方法方面的学习机会，帮助他们不断提高自身的教学水平。
学校还可以邀请一些教学经验丰富的老师来给其他教师们进行教学观摩和指导，相互学习，共同进步。
学校还可以建立健全教师考核制度，通过考核来激励教师的积极性，提高他们的教学质量。
对于教学水平较低的老师，学校可以进行有针对性的帮扶和培训，帮助他们提高教学能力。
学校还可以通过奖励制度来激励优秀教师，让他们成为学校教学的楷模和标杆，进一步推动学校教学质量的提升。
二、深化课堂教学改革课堂教学是教学工作的基本环节，课堂教学的改革是提升教学质量的关键。
学校可以通过以下几点来深化课堂教学改革。
学校可以倡导多种教学手段的灵活运用，例如项目化教学、探究式学习等，通过多种教学手段的应用，激发学生的学习兴趣，并提高教学效果。
学校可以鼓励教师开展课堂教学观摩和交流活动，让教师们相互学习，共同提高。
学校还可以组织教师参加各种教学比赛和评比活动，鼓励教师不断探索创新，提高教学水平。
学校还可以通过课程评估和调研来不断完善课程建设，提高教学质量。
学校可以邀请专家对学校的课程进行评估，根据评估结果对课程进行调整和改进，提高教学效果。
三、提高学生学习能力学生是教学的另一主体，提高学生的学习能力是教学工作的重要目标。
学校可以通过以下几个方面来提高学生的学习能力。
强化教学质量意识全面提高教学质量———@小学加强教学管理经验材料一直以来，@小学坚持“为全体学生的终身发展和幸福人生奠基”的办学宗旨，树立“教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校办学水平硬指标”的思想，全方位打造育人平台，营造育人氛围，外树形象，内强素质，全面推进新课程改革，促进了学校稳步、健康发展。
现将我校加强教学管理的经验跟大家交流如下。
一、狠抓队伍建设，全面促进教师专业成长师资队伍建设是学校发展的灵魂，培养一支素质优良、水平一流、能力高超的教师队伍是学校不懈的追求，也是学校增强核心竞争力优势所在。
我们积极创设比、学、赶、帮，人人争先、团结协作的氛围，使教师在研究中提高，在协作中成长。
1、树立终身学习意识。
学校注重通过多渠道、多途径树立教师终身学习的意识，努力创建学习型队伍，打造学习型学校。
从考评方案、奖励政策、评职晋级、常规检查、活动开展等多方面制定措施、政策来鼓励教师学习，使全校形成浓厚的学习氛围。
2、加强教师专业培训。
首先，注重校本培训。
每年都要安排一定的时间对教师进行业务培训，使绝大部分教师能够自己制作多媒体教学课件，能运用多媒体教学设施进行教学。
其次，重视经验交流。
我们采取请进来和派出去的方式，参加培训的教师以汇报、讲座、公开课等不同形式对其他教师进行再培训，使更多的教师在这一过程中得到了锻炼与提高。
3、提升教师基本技能。
积极开展多项基本功比武活动，通过活动的开展促进教师的专业化成长。
每个学期，学校都要开展教后反思、教学案例、教学论文等评选活动，并给予优秀者适当奖励。
除了在校内开展竞赛活动外，还积极组织教师参加上级组织的有关竞赛活动，教师通过参加活动，既获得了成就感，也为职评晋升等积累了硬件资料，更重要的是提高了自身的专业素养。
二、狠抓常规管理，全面提高教育教学效果1、建立各种规章制度建立完善的规章制度，使教师工作过程中有章可循，学校对教师教学行为的管理有制度可依。
同时还建立了各种奖励制度，并制订了各种制度实施的细则，成立了相应的监督机构，每项都有专人负责并抓落实，保证各种制度的正常运转，教研组、教导处每周抽查各种制度的落实情况，学校每月由校长牵头，全面检查各种制度落实情况，并召开全体教职工会议，通报、小结各种制度的落实情况，做到每种制度的执行都有人抓、有人管，提高各种工作的效率，保证了学校良好的教学秩序，为全面提高学校的教育教学质量奠定了良好的基础。
加强教学规范管理推进教育质量提高加强教学规范管理推进教育质量提高教学规范管理是提高教育质量的重要措施。
通过加强教学规范管理，学校可以提高教师的专业水平，规范课堂教学，提升学生研究效果，从而推动教育质量的提高。
本文将探讨加强教学规范管理的重要性，并提出几个推进教育质量提高的建议。
1. 重视教学规范管理的重要性教学规范管理是指通过建立健全的教学规范和管理体系，对教师的教学行为进行有效的监督和指导。
它可以规范教学内容的解说与呈现，提高教师的教学质量，保证教学的科学性和针对性，促进学生的全面发展。
因此，加强教学规范管理对推进教育质量的提高具有重要意义。
2. 提高教师的专业素养教师是教学的主体，提高教育质量需要从教师入手。
学校应加强教师培训，提升他们的专业素养和教学水平。
通过定期组织教学培训和经验交流，学校可以帮助教师不断研究和更新知识，掌握教学新技术和方法，提高他们的教学效果和教学质量。
3. 规范课堂教学行为规范课堂教学行为是教学规范管理的核心内容。
学校应制定相关教学规范和课堂管理制度，并对教师进行培训和指导，使其了解和遵守相关规范。
教师在课堂上应根据学科特点和学生需求，科学设置教学目标，设计合理的教学内容和教学方法，同时注重教学过程的规范与管理，确保教学活动的有效性和高效性。
4. 加强学生研究效果评估学生研究效果评估是教学规范管理的重要环节。
通过对学生的研究情况进行评估和分析，学校可以及时发现和解决学生的研究问题，帮助学生提高研究效果。
学校可以采用多种评估方法，包括考试、作业、课堂表现等，结合学生自评和教师评估，全面了解学生的研究状况，为教学改进提供依据。
5. 建立健全的监督机制加强教学规范管理需要建立健全的监督机制。
学校应建立教学质量监控体系，对教师的教学行为进行常态化监督和评估，及时发现问题并进行纠正。
同时，学校可以组织外部专家对教学质量进行评估，引入第三方评估机制，以提高监督的客观性和公正性。
结论加强教学规范管理是提高教育质量的重要举措。
强化创新教学教研管理机制全面提高教育教学质量汤口中心学校小学部加强学校教学常规管理，促进教育教学质量和办学效益的提高，是全面提高教育教学质量，实施素质教育的根本保障。
我校从学校实际出发，坚持以学生发展为本的教育理念，遵循教育教学规律，坚持教育创新，以教学常规管理为主线，以课堂教学为中心，努力培养良好的教学习惯、学习习惯和创新精神，全面提升教育教学质量，较好地完成了学校各项常规管理工作，取得了一些成绩。
现将我校教学常规管理工作简要汇报如下：一、坚持以人为本，强化队伍建设，打造高素质的教师队伍。
铸造一支具有人格魅力和学识魅力的学生喜欢、家长称心、学校放心和社会认可的教师队伍。
人才是立校之本、强校之基。
教师是学校的第一品牌，优秀的教师群体决定着学生、学校和教育的发展，是学校可持续发展的关键因素。
用力只能称职，用心才能优秀。
1．组织教师深入学习新颁布的《教师职业道德规范》，心存忧患，居安思危，时时刻刻都要有学校大局观念，继续弘扬团队合作精神，认真贯彻、执行学校及部门的各项工作部署和安排，做到“用心工作”；要注重学习与进修，树立终身学习理念，拓宽知识视野，更新知识结构，养成求真务实的治学态度，恪守学术道德，对本学科教学做到精益求精，做到“用心学习”，不断提高教学质量，成为合格、称职和优秀的教育者；要对学生的健康成长负责，“哪怕学生只有百分之一的希望，我们都要付出百分之一百的努力”，要对学生多付出爱心和耐心，循循善诱，诲人不倦，做到“用心育人”。
2．制订、执行了《汤口中心学校小学部教师支教方案》，协调各村小师资力量，逐步实现均衡教育。
3．实施“341”教师发展工程，继续开展“走出去，请进来”活动，提供教师更多的学习机会，加强骨干教师培养，突破教师发展“高原现象”，引导教师在教育教学实践中不断积累经验，不断反思、总结、提炼、升华，及时推广优秀成果；积极发挥市区学科带头人、骨干教师和教学能手作用，不断发现新人，打造新人，通过开展“科研沙龙”、“主题报告”等活动，交流学术思想，促进深度思考，确保教师队伍和学校工作的健康发展。
4．抓好教师的业务学习。
一是每周一次，由学校组织全体教师利用周一下午时间进行政治学习和业务培训。
二是每月一次，由学校各教研组组织各专科教师利用教研组活动时间进行理论和案例学习，介绍先进理念和成功案例，组织教师对比反思，撰写教育随笔。
三是培训形式多样化：自学与集体学习相结合、学习与观看录像相结合、学习与交流心得相结合、自己学习与讲座指导相结合。
同时注重自我学习，争创学习型教师和学习型学校。
5．继续开展全校性的现代信息技术培训。
组织中青年教师参加计算机模块考试；对中青年教师进行课件制作培训。
二、坚持以质量为中心，强化过程管理，提高精致管理水平。
只有严格的教学常规管理，才能保证教学活动有序地进行，才能保证教学质量稳步提高。
课堂教学是学校的命脉所在，质量始终是学校的生命线。
本学期，我们围绕“聚焦高效课堂、关注有效教学”主题，在教学常规的管理上提倡有效管理，注重过程，进一步突出教学管理，不断提高学校精致化管理水平，向管理要质量，向实干加巧干要质量。
1. 强化目标管理。
科学合理的目标是激励团队前进的动力。
目前我们学校目标考核、教师业务考核面对困境，因此我们要求各校进行认真细致地分析，努力发现问题、不断修改完善考核目标，凝聚人心，激发动力，为实现新学年综合质量评估争先进位的目标打好坚实基础。
2．强化课堂教学有效性。
课堂是实施素质教育的主渠道，课堂教学能力是学校的核心竞争力。
一切教学与教法的改革，先进教育理念的实施，最终必然落实在课堂上，这是学校内涵式发展的根本。
本年度，我们继续强化常规教学管理，提升常规管理质量，让每个课堂都充满活力和智慧，让每个四十五分钟都成为优质课，努力构建具有生命活力的课堂，让每位学生的积极性和潜能都能得到最大限度的发挥。
要求教师做到博爱每一个学生，厚爱潜能生，把微笑带进课堂，以和蔼的教态、饱满的精神、良好的情绪，创设一种和谐和教学氛围，使学生处于愉悦、轻松的心境之中，使学生学有所乐、乐中悟道。
扎实推进课程改革，具体做法是：①全面落实课程计划，严格按课表上课，按教学进度、备课内容上课，提前候课，准时上课，按时下课。
不体罚和变相体罚学生。
严格控制学生在校时间，按时静校。
②优化课程结构，重视各种学科、各种课程的综合发展，均衡发展，促进学生全面发展。
③充分开发课程内容，加强学科内容与生活、科技发展的联系。
实现从“教课本、学课本”向“用课本教、用课本学”的转变。
冲破学科自身的知识界限，加强学科之间的知识联系和综合应用，探索校本课程开发。
④适应社会需要，着重培养学生能力，重视培养学生搜集处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力以及交流和合作的能力。
3．强化流程管理。
过程出质量。
我们鼓励广大教师聚焦课堂，研究课堂，改进教学，不断提高教学工作的质量和效益；严格执行教学常规管理制度，认真抓好备课上课，坚持教学成果检测，开展学生家长评教等活动，引导教师精心备课，精心上课，精心批改作业，杜绝无准备进课堂，上课马虎，作业不批改等影响教学效果的不良现象。
在备课方面，我们实行分层备课，即根据不同年龄段按照不同要求进行备课。
年轻教师（35周岁以下）备详案与课后记，中年教师（35—45周岁）抓反思与提升，老年教师抓提高。
在作业布臵、批改、辅导方面，教师按学生学习情况合理科学地布臵作业，作业批改应及时，每天按时处理学生的作业，并倡导广大教师注重面批，做到堂堂清。
对作业批改监控，学校采取定期与抽查结合的方式，教导处对各年级的作业布臵与批改情况每月检查一次，并及时做好反馈工作。
在成绩考核方面强调优秀率和及格率的达标，对学生的辅导紧紧围绕“培优转差”这一总目标，实施“精英培育工程”和“爱心关注工程”，对特长生和学困生进行分层次个别辅导。
加强学生学习品质的研究。
关注学困生，对学困生要进行耐心细致的帮助、转化工作，制定学困生转化工作计划，建立学困生辅导制度，坚持个别辅导，采取因人而异、因材施教的方法，帮助消除学生学习上的障碍，使得每一个学生都得到全面发展。
本学期我们要求任课教师都必须做到与学困生家长保持密切联系，做好电话接访记录。
注重学生学习情感、态度和习惯的培养，强化良好学风训练，使学生具有严谨扎实的学习习惯和积极进取的心理品质。
4. 强化教学质量监控。
细节决定成败。
为保证教学质量，各校长和业务负责人坚持以教学管理为工作中心，将提高质量作为第一责任，经常深入课堂，深入一线，确保每学期听课不少于规定要求；教导处充实、完善教学质量监测实施方案，积极探索从日常教学听课随堂抽测，阶段性教学质量监测，终端性教学质量评价和有层次的质量分析等方面来加强监控。
教导处、教研组根据各校教学实际，经常深入到薄弱学校与课堂，进行零距离辅导。
各教研组做好每单元的检测工作，及时批改试卷和讲评试卷，每一单元考后要对教学情况进行分析总结，通过总结使每一位教师对自己所任班级、所任学科有更深刻的了解与认识，从而更好弥补自己在教学中的薄弱环节，主动调整教学策略，以达到提高学生成绩，提高教学有效性的作用。
结合上年度考试情况，教务处跟踪分析，对薄弱环节（年级、学科）细化跟踪调查指导。
5．强化绩效考核。
进一步加大教育质量检测力度，精心组织期末考试，重视期中教学质量检测工作，每次考试结束后各校都认真做好分析研究，及时进行整改和补救工作。
结合绩效工资实施，我校把学校的教学常规管理，业务负责人、教研组长和教师的教学常规评估与绩效工资直接挂钩，有效的促进了教学常规的执行。
6．强化毕业班工作。
一是切实抓好毕业班学生日常行为规范教育，培养学生的良好的学习习惯，卫生习惯、礼仪习惯、锻炼习惯，让毕业班学生真正成为其他年级学生的榜样。
二是召开毕业班教师、学生和家长会议，听取他们的意见和建议，关注毕业班学生思想动态，了解毕业班师生动态，更好地为毕业班师生服务。
三是关心毕业班教师的工作，学习和生活情况，与他们沟通、交流，为他们减压，给他们工作以支持与协调。
四是加强对毕业班教育教学工作的指导，重视毕业班教学研究，学校领导及教导处对毕业班教师的教学设计、课堂教学、作业批改、培优补差、单元测试进行检查，监督与指导，发现问题及时纠正。
我们将继续实行月考制度，争取以优异的成绩向社会交一份满意的答卷。
7．强化教学安全责任意识。
没有校园稳定，就没有教学质量，更谈不上学校发展。
在教学常规管理中，我们要求广大教师牢固树立“安全大于天”的责任意识，把学校的安全工作贯穿于学校的各项工作中，特别是强调教学安全，形成安全工作人人把关处处安的和谐氛围。
8．创建书香家庭，成就孩子未来。
阅读是人类社会生活的一项重要活动，是人类汲取知识的主要手段和认识世界的重要途经，也是最基本的学习方式。
因此，读书是一种专注的学习，积极的进步和美好的享受。
然而，读书习惯的养成不仅仅是学校一方面努力，更是需要全社会的关心和支持。
这其中，家庭教育氛围的好坏对于学生读书状况的影响是大而深远。
为此，我校开展了“创建书香家庭，成就孩子明天”评选星级“书香家庭”活动，让孩子们的童年生活沐浴在浓浓书香中，为他们的终身学习与发展夯实人生基础。
三、坚持科研先导，扎实校本教研，提升学校可持续发展能力。
教育科研是学校发展水平的重要标志，是教育理论转化为教育生产力的重要途径。
以科研强理论，以科研寻规律，以科研提质量，以科研促发展，促进教学提高质量是永恒的主题。
我校要求全体教师确立以特色促学科发展，以特色促质量提高，以特色促教师发展的思路，使每门学科在新课改理念的指导下，形成自身的研究特点，使每一位教师在研究过程中形成鲜明的教学风格。
1．严格规范课题管理。
教导处进一步加强了课题研究管理，加强对课题组成员的培训，坚持每月一次的课题组会议，及时了解课题研究的动态，定期邀请课题研究专家组成员给予指导。
近年来完成了六项省级立项和一项市级课题研究。
2010年，“十一五”省级现代教育技术研究课题《农村“数字化校园”与校园文化建设》的电教课题和省级立项的陶研课题，已结题。
本年度正在研究的课题有：中国教育技术协会“十二五”现代教育技术研究课题《数字化校园建设下的农村小学数学课堂教学研究》、省级语文课题《农村小学语文口语交际教学有效性策略研究》、市级陶研《运用行知生活教育思想，构建开放型语文课堂教学策略研究》，还承担了《自育自学》和《经典诵读》两项实验学校项目。
2．用好网络教研。
现代网络技术更加充分地支持“对话、合作、共享”的理念，使得“专家引领、同伴互助、自主成长”这些教师专业成长的基本要素能够很好地得以满足。
我们已经开通了校园网络教研平台，进行信息发布、开展教育论坛、用好教师博客、研发班级主页，要求广大教师积极融入网络研究，从而为更好地实施课程改革提供有力保障。
