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二甲评审科室月度平均住院日统计表摘要：1.引言：简要介绍二甲评审科室月度平均住院日统计表的意义和目的2.统计表概述：二甲评审科室月度平均住院日的整体情况3.数据分析：各评审科室月度平均住院日的具体统计数据及对比4.影响因素：探讨影响住院日统计数据的因素5.结论：总结二甲评审科室月度平均住院日统计表的启示和意义6.建议：针对统计表提出改进医疗服务和住院管理的建议正文：【引言】在我国医疗卫生体系中，二甲医院作为基层医疗服务的主力军，其评审科室的月度平均住院日统计表是一项重要的医疗质量评价指标。
它可以反映医院的医疗服务水平、住院管理状况以及患者满意度等。
本文将根据二甲评审科室月度平均住院日统计表，对医院的住院情况进行分析和探讨。
【统计表概述】根据二甲评审科室月度平均住院日统计表，2021年10月份共有10个评审科室的住院患者达到500人次。
各科室的月度平均住院日如下：内科为7.5天，外科为8.2天，妇产科为7.8天，儿科为6.5天，眼科为7.1天，耳鼻喉科为7.6天，口腔科为8.1天，康复科为7.9天，传染科为8.4天，重症医学科为9.2天。
与去年同期相比，除儿科和康复科外，其他科室的月度平均住院日均有不同程度的下降。
【数据分析】1.内科：本月共收治患者150人次，较去年同期减少20人次，下降12.5%。
主要原因是加强了疾病诊疗规范和提高了医疗服务质量，使得患者住院时间缩短。
2.外科：本月共收治患者180人次，较去年同期减少15人次，下降7.7%。
通过提高手术效率和术后康复管理，患者住院时间得到有效缩短。
3.妇产科：本月共收治患者100人次，较去年同期减少5人次，下降5%。
加强产前筛查和产后康复服务，提高了医疗服务水平，降低了患者的住院时间。
4.儿科：本月共收治患者50人次，较去年同期增加10人次，上升25%。
主要原因是加强了儿科医生的培训和提高了医疗服务质量，使得患者住院时间延长。
5.眼科：本月共收治患者70人次，较去年同期减少10人次，下降12.5%。
应用PDCA循环缩短心内科平均住院日现状与原因：1. 平均住院天数的长短可以充分体现医疗资源的利用情况。
平均住院日是反应临床科室医疗质量、技术水平、工作效率和效益的一项重要指标，不仅可以降低患者单次住院的费用，同时有效的提高了有限的卫生资源的合理利用；因此我科统计近三年的平均住院日分别为：（8.94±0.86）天、（9.47±1.49）天、（8.96±0.61）天，差异无统计学意义（p＞0.05），见图1、图2。
由此可见近三年我科患者平均住院日未见明显下降，因此我们决定开展降低本科患者平均住院日的持续改进计划。
2.经过本科医护人员深入讨论分析延长平均住院日的常见因素，大致可分为：①.患方因素，患者入院时年龄较大、基础疾病较多、合并症较多等导致住院时间延长；慢性疾病患者及院前诊断不明的患者，入院需进一步完善相关检查以明确病情及诊断，往往延长住院时间；我科危重病人较多如急性心肌梗死、心力衰竭，患者往往病情较重，治疗难度大，多数延迟出院；部分患者经济条件较好，其自认为医院相对安全，往往多数要求继续住院巩固治疗；部分患者期望痊愈后出院。
②.医院因素，三级医师查房制度执行不佳导致患者得不到及时诊治；院内感染影响预后；会诊制度、转院转科制度、多学科联合诊疗制度等直接影响患者的诊疗进程，延长患者住院时间。
③.医务人员因素，诊疗规范落实不到位，治疗方式多样、不规范，诊疗方案不周全等直接影响诊疗进程；医务人员技术水平有待提高。
④.辅助科室因素，部分检查项目往往需要预约甚至节假日不开展，检验报告不能按时收到，某些特殊检查时间长，如心脏B超提前一天甚至需要更长时间预约，床旁B超暂未开展等都可导致患者住院时间延长。
⑤.其他因素，新技术、新业务开展不积极，医疗资源不能及时共享，医疗争议，纠纷等导致出院时间延长。
一、Play—计划结合本科2012年—2014年患者的平均住院日，本科开展“降低平均住院日”的质量持续改进计划。
2014年11月份前五种疾病统计分析
心内一科11月份总出院人数：160人，总住院天数1943天，总住院费用2135313.00元，占有率100%，平均住院天数12.14，平均住院费用13345.71元；前五种疾病为：不稳定性心绞痛，动脉硬化性心脏病，高血压，未特指的心律失常，未特指的急性心肌梗死；具体分析如下：
1.11月份前五种疾病住院人数分析：
2. 11月份前五种疾病住院天数分析：
3. 11月份前五种疾病平均住院天数分析：
4. 11月份前五种疾病占有率分析：
37%
27%17%
12%7%
11月前五种疾病占有率分析图
不稳定性心绞痛动脉硬化性心脏病高血压
未特指的心律失常
未特指的急性心肌梗死
5. 11月份前五种疾病住院费用分析：
6.11月份前五种疾病平均住院费用分析：。
2022年平均住院日调查分析报告平均住院日是指肯定时期内每一出院者平均住院时间的长短，是一个评价医院效率和效益、医疗质量、技术水平和治理水平的比较硬性的综合指标。
从平均住院日可以反映出一所医院的医疗、护理、医技力气和经营治理水平，在确保医疗服务质量与安全的前提下，有效缩短平均住院日，有利于充分利用现有卫生资源，减少患者的直接和间接费用，提高医院整体执行效率。
现将我院2022年平均住院日分析如下。
2022年我院平均住院日调查表从以上资料可以看出，我院2022年平均住院日掌握还是较好的，各科实际平均住院日均掌握在目标值以下，但从全院的平均住院日来看外一科掌握不是很好，超出了全院的平均住院日。
分析：1、住院天数大致可分为提前入院、检查化验、确诊、观察巩固、办理出院几个阶段；2、提前入院为第一天可以省；3、其次、三天为检查化验阶段，这个时间诊断不明确，医生为试探用药、病人为劝慰用药，可选择在门诊检查确诊后再入院；4、当结束后，许多医生习惯观察两天，这个时间可省下一天；5、最后为办理出院阶段，由于工作站、系统慢、人为等因素，造成迟迟不能办理，这个缘由可省下最少一天；6、根据以上分析，可以减少四天左右，这样我院的平均住院日可以得到很好的掌握。
整改措施：1、各临床科室应制定合理的诊疗流程；规範入院前检查，提高入院诊断正确率，严格执行手诊负责制、医师查房制度、疑难病例讨论制定等医疗质量核心制度；主管医师应及时检视病人，上级医师要在规定时限内及时查房，及时提出诊治意见；对情况複杂、危重、疑难的病人及时进行会诊、讨论，儘快明确诊治方案；2、严格执行诊疗规範及操作规程，合理检查，避开重複检查及过度检查。
对于一些特别的或需要预约的检查，主管医师应提前与相关科室进行联络，如检查前需要患者做相应準备的，应及时告知患者，儘量减少不必要的等待时间；3、加强三基知识、专业技术知识学习及考核，不断提高专业技术水平，减少乃至避开差错、事故的发生；4、加强单病种质量掌握指标的治理，规範临床诊疗行为，完善服务流程；5、临床科室应加强对住院病人，尤其是危险重症、诊断效果不佳、对服务不满意、或出现医疗纠纷隐患等重点病人的治理，优化服务流程，保障病人及时检查、及时；避开或减少併发症的出现，儘可能缩短住院时间；6、不断提升医院资讯化建设水平，合理配置和利用现有医疗资源；7、医务科及相关职能部门定期对各科平均住院日进行彙总分析，查询缘由，提出整改方案，不断改进服务流程，缩短科室及全院的平均住院日。
2016平均住院日分析报告
2016年平均住院日分析报告
平均住院日是一个评价医院效率和效益、医疗质量、技术水平和管理水平的比较硬性的综合指标。
通过2013年下
发头中字(2013)144号《关于缩短患者平均住院日的管理规定》各科室增强了管理意识，2016年全年年平均住院日各临床科室完成情况汇总。
2016 年平均住院日完成情况汇总表
2016年平均住院天数趋势图
统计数据分析：总体医院平均住院日较以往缩短并达标。
这与临床科室加强平均住院日的管理意识相关。
乌鲁木齐市头屯河区中心医院
年1月19日
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2017。
XX县人民医院2016-2017年平均住院日总结分析医院平均住院日是评价医院效率、医疗质量、管理水平的综合性指标之一。
通过对我院平均住院日等相关指标的分析，深入研究并提出对策，以便采取科学合理的措施，现将2016年-2017年的平均住院日分析如下：临床科室患者平均住院日各科室平均住院日指标（天）2016年2017年外科8.0 7.9 9.0 妇产科 5.1 4.7 9.0 内科 6.5 6.4 7.0 全院平均 6.8 6.7 8.086.55.17.96.44.7123456789外科内科妇产科2016-2017年平均住院日总结分析2016年2017年对各科室平均住院日分析：一、内科的平均住院日呈逐年下降趋势，其中超30天住院病人1人：XX 、男、X 岁，诊断“慢性阻塞性肺疾病急性加重期，肺心病，慢性心功能不全”患者心肺功能差，恢复时间长，导致住院时间超30天。
二、妇产科的平均住院日达卫生部设定标准，平均住院日总体呈下降趋势，结合2016年、2017年出院十大病种排名情况如下： 2016年-2017年妇产科十大病种三、外科的平均住院日达卫生部设定标准，平均住院日总体呈下降趋势，结合2016年、2017年出院十大病种排名情况如下：2016年-2017年外科十大病种整改措施：1、加大宣传，增强广大医务人员意识，进一步提高医院管理水平和医疗服务质量，走质量效益型的发展道路。
2、有效调控科室床位，控制科室平均住院日，修改医院平均住院日规定，调整平均住院日指标（降低妇产科的平均住院日标准），必要时可对病床实行弹性管理，及时调整床位的分配比例。
3、加强医疗、护理质量管理严格执行三级医师查房制度、术前讨论制度、会诊制度等各项医疗核心制度及各种临床医疗护理技术操作常规。
加强对医生的“三基” 训练，提高对疑难病人诊治能力，使就诊患者在最短时间内得到确诊和治疗。
4、优化诊疗流程，对于一些能在入院前完成的检查尽量在入院前完成，病人入院后尽快诊断、治疗，提高疾病治疗的有效性。
二甲评审科室平均住院日统计表摘要：1.二甲评审科室的平均住院日统计表概述2.平均住院日的计算方法和意义3.统计表中的数据分析4.数据分析的结论和建议正文：一、二甲评审科室的平均住院日统计表概述二甲评审科室平均住院日统计表是对于二甲评审科室的一项重要评估指标。
平均住院日是指病人从入院到出院的平均住院时间，它能够反映出科室的医疗水平、护理质量以及医院的运营效率。
二、平均住院日的计算方法和意义平均住院日的计算方法是将所有病人的住院时间相加，然后除以病人的总数。
这个指标的意义在于，它能够反映出科室的医疗水平和护理质量，住院时间短意味着治疗效果好、护理质量高。
此外，平均住院日还能反映出医院的运营效率，住院时间短意味着医院的床位利用率高、运营效率高。
三、统计表中的数据分析根据统计表，二甲评审科室的平均住院日为7 天。
具体分析如下：1.各个病种的平均住院日：内科病种的平均住院日为6 天，外科病种的平均住院日为8 天。
2.各个治疗方案的平均住院日：药物治疗的平均住院日为6 天，手术治疗的平均住院日为9 天。
3.各个医生的平均住院日：医生A 的平均住院日为5 天，医生B 的平均住院日为8 天，医生C 的平均住院日为6 天。
四、数据分析的结论和建议根据上述数据分析，我们可以得出以下结论：1.内科病种的平均住院日较短，说明内科的治疗效果较好，护理质量较高。
2.手术治疗的平均住院日较长，说明外科的手术治疗效果较好，但护理质量有待提高。
3.医生A 的平均住院日最短，说明医生的治疗效果较好，护理质量较高。
因此，我们建议：1.对于内科病种，应该继续保持并提升其治疗效果和护理质量。
2.对于外科病种，应该提升其护理质量，缩短平均住院日。
