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安全质量部门职责范本一、引言安全质量是一个组织的核心价值之一。
安全质量部门是负责保障组织内部和外部安全质量的保障单位。
本文将介绍安全质量部门的职责和职能，并提供一个____字的范本供参考。
二、安全质量部门的职责和职能1. 确保组织内部的安全体系完善安全质量部门负责制定并监督组织内部的安全策略、安全规范和流程，确保组织内部的安全体系完善。
他们需要与其他部门合作，进行安全风险评估和管理，及时发现和解决潜在的安全问题，保障组织内部的安全。
2. 组织安全培训和教育活动安全质量部门负责组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全素养。
他们需要制定培训计划，并提供培训材料和培训工具。
此外，他们还需要定期组织演练和模拟安全事故，以提高员工的应急反应能力和处理安全事故的能力。
3. 监督供应商和合作伙伴的安全质量安全质量部门负责监督供应商和合作伙伴的安全质量。
他们需要与供应商和合作伙伴进行安全合规性审核，并建立相应的安全质量评估和监督机制。
如果发现供应商或合作伙伴存在安全质量问题，他们需要及时采取措施，确保风险控制和问题的解决。
4. 处理安全事故和隐患安全质量部门负责处理安全事故和隐患。
他们需要制定应急预案，并建立相应的事故处理和报告机制。
在发生安全事故时，他们需要及时组织应急响应和救援工作，并进行事故调查和分析。
此外，他们还需要组织事故事后评估和改进措施的制定。
5. 完善安全质量管理体系安全质量部门负责完善安全质量管理体系。
他们需要制定安全质量管理手册和流程，并建立评估和审查体系。
他们需要定期进行内部审核和外部认证，确保安全质量管理体系的有效性和合规性。
6. 提供安全质量数据和信息安全质量部门负责提供安全质量数据和信息，为组织的决策和管理提供依据。
他们需要监测和分析安全质量数据，及时报告和通报安全质量情况。
此外，他们还需要制定安全质量报告和分析，为组织的安全质量改进提供建议。
7. 领导和协调安全质量工作安全质量部门需要领导和协调组织内部各个部门的安全质量工作。
中铁九局白阿铁路葛乌段扩能改造工程三工区安全质量组织机构及各岗位职责工区负责人：安质负责人：公司安质部：编制日期：年月日安全质量组织机构及各岗位职责为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针和“百年大计，质量第一”的质量方针。
进一步加强安全和质量管理工作，成立白阿铁路葛乌段项目经理部三工区安全质量领导小组。
安全质量领导小组由刘继伟、赵勇、戴晓亮、姜逢超、徐光银、王庆录、张东岩、邹宇、孟祥瑞、李亚军、郭辉、崔渴昕、郭伟、宋凯、张博山组成。
安全质量领导组织机构框图1 安全质量领导小组的职责：1.1 安全质量领导小组由工区长、书记任组长，工区总工任副组长，成员由副工区长及各部门负责人、相关施工管理人员组成。
安全质量领导小组日常工作由安质环保部负责组织实施。
1.2 安全质量领导小组成员要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，认真贯彻执行国家关于安全、质量的法律法规、行业标准、上级规章制度和劳动保护工作的方针、政策。
1.3 负责工区安全质量管理工作，研究解决日常管理工作中的安全质量问题，业务技术工作接受业主、局指、公司等安全质量管理部门及相关政府部门的监督和指导。
1.4 负责组织制订工区的安全质量规章制度和操作规程，编制年度安全质量工作计划和安全质量培训计划，提出安全质量考核、奖惩方案和安全生产费计划，组织研究重大安全质量隐患问题的整改方案，积极改善员工劳动条件，搞好安全生产管理。
1.5 每月召开一次例会，对上月安全质量工作进行总结，通报事故和隐患，查找工作中存在的问题；对本月工作进行安排部署。
工区长（刘继伟）书记（赵勇）工区总工（张东岩） 工程管理部（孟祥瑞） 安质环保部 （邹宇） 工班长安全员、质量员、技术员工程经济部 （陈金宝） 物资设备部 （李亚军） 线桥作业队（姜逢超） 搅拌站（王庆录）隧道作业队（戴晓亮） 房建作业队（徐光银） 财务部 （郭伟） 综合部 （崔渴昕） 试验室 （赵国银）1.6 定期对规章制度和操作规程执行情况进行检查，查找管理和施工存在的问题和隐患，明确责任部门和责任人限期整改，并对整改情况进行跟踪。
各部门安全质量管理职责模板1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。
2、制定开展安全工作计划和方针目标，建立健全安全保证体系。
3、协助领导组织安全活动，制定或修订安全制度。
4、对广大职工进行安全教育，负责对特殊工种的培训、考核、签发合格证。
5、参加组织设计、施工方案的会审，参加生产会掌握信息，预测事故发生的可能性。
6、深入基层研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，有权停止作业。
7、及时填报安全报表，协助教育有关人员办理安全合格证并跟踪管理。
8、参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。
9、鉴定专控劳动保护用品，并监督其符合要求。
2.2.2工程部安全管理职责1、严格执行国家、政府部门颁发的安全生产技术规范、规定、规程标准。
2、编制设计施工工艺等技术文件时，提出相应的技术措施，安全措施，防止各类不安全因素的发生。
3、在编制生产计划时，根据技术措施合理安排安全生产任务。
4、做好对安全设施的技术鉴定和新技术、新改进项目的安全技术核实。
5、在技术交底的同时，对施工中可能出现的不安全问题进行提示。
6、外加工构件制作要落实安全技术措施和技术交底。
7、检查监督施工人员，按照安全技术规程进行规范操作。
8、做好领导交办的其他安全检查事项。
2.2.3物资设备部安全管理职责1、严格执行国家《安全生产法》及局指《安全生产管理办法》有关物料安全规定。
2、落实“一岗双责制度”，抓基层，抓基础，抓措施，抓落实，做到“安全第一，预防为主”，加强物料管理。
3、负责施工机械，施工用电设备装、拆等方面的安全管理工作。
4、各类机电设备装置齐全存放，会同有关部门对其验收。
5、签订设备租赁合同的同时，签订安全生产协议书。
6、确保生产中安全技术措施所需的物资。
7、采购物资把好质量关，严禁不合格品进场。
8、把好产品质量关，杜绝因质量问题而引发的不安全因素。
9、对模板、支架的质量验收，做好自检、互检。
质量安全管理组织架构及职责
1. 组织架构
1.1 领导层
- 主要职责：负责制定和执行质量安全管理策略，并确保其有
效实施。
- 高级管理层：制定和审批质量安全政策、目标和战略，并监
督其执行。
- 质量安全主管：负责协调和管理整个质量安全管理体系。
1.2 质量安全部门
- 质量部门：负责监督和管理质量控制相关活动，包括产品检验、质量评估和持续改进。
- 安全部门：负责制定和实施安全管理政策、程序和指导方针，以确保工作环境的安全和员工的健康。
1.3 事业部门
- 执行质量安全管理策略，并负责实施相关操作程序和指导方针。
- 配合质量安全部门开展质量控制和安全管理的活动，并及时
报告相关问题。
2. 职责分工
2.1 领导层
- 制定和审批质量安全政策、目标和战略。
- 监督质量安全管理策略的实施，并制定必要的改进措施。
- 确保质量安全目标的达成，并进行定期评估和报告。
2.2 质量安全部门
- 负责制定质量控制计划和监督其执行。
- 进行质量评估和风险分析，提出持续改进的建议。
- 协调和进行质量培训和宣教活动，确保员工的质量安全意识。
2.3 事业部门
- 严格按照质量安全管理体系的要求执行操作程序和指导方针。
- 主动配合质量安全部门进行质量控制和安全管理活动。
- 及时报告质量和安全方面的问题，并配合进行调查和改正措
施的实施。
以上是我们质量安全管理组织架构及职责的简要介绍，请根据具体情况进行拓展和实施。
各部门安全质量管理职责模板模版1.总则本职责模版旨在明确部门的安全质量管理职责，确保部门的工作在安全和质量方面达到相关要求。
各部门应根据自身工作特点和实际情况，在本职责模版的基础上进行适当调整和补充。
2.安全职责2.1 遵守公司的安全政策和安全管理制度，确保部门内所有人员了解并遵守相关规定。
2.2 负责部门的安全风险评估和管控工作，建立健全安全风险管理制度，及时发现和解决安全隐患。
2.3 组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能。
2.4 确保部门设施设备的安全运行，定期进行维护检查和隐患排查。
2.5 配合公司安全部门的工作，及时报告安全事故和紧急情况，并积极参与应急处置工作。
3.质量职责3.1 遵守公司的质量管理制度，确保部门的工作符合相关质量标准和要求。
3.2 负责部门的质量管理工作，建立健全质量管理体系，提高工作质量和效率。
3.3 组织开展质量培训和教育活动，提高员工的质量意识和质量技能。
3.4 确保部门产品和服务的质量稳定，定期进行质量检查和评估。
3.5 配合公司质量部门的工作，及时报告质量问题和异常情况，并积极参与问题分析和改进工作。
4.安全质量管理协调4.1 协调部门内部的安全质量管理工作，确保各项工作有序进行。
4.2 与其他部门的安全质量管理工作协调和沟通，解决工作中的合作问题。
4.3 配合公司安全部门和质量部门的工作，履行相关协作职责，确保公司整体安全和质量水平的提升。
4.4 及时向上级报告部门的安全质量管理情况，提出改进意见和建议。
5.其他职责5.1 参与部门的绩效考核工作，按照公司要求完成指标和任务。
5.2 积极参与公司的培训和交流活动，提升自身的能力和水平。
5.3 完成上级交办的其他工作任务。
以上职责模版仅供参考，具体实施时应根据不同部门的实际情况进行调整和补充。
各部门应结合自身工作特点，明确责任和义务，确保部门的安全和质量管理工作得到有效落实。
各部门安全质量管理职责模板模版（二）以下是一个各部门安全质量管理职责范本的示例: 1. 质量管理部门- 负责制定和实施质量管理政策和目标。
质量安全部组织架构及岗位职责
质量安全部部门职责：（部门总计7人）
1、建立健全质量、安全管理体系，修订工程质量及安全管理的制度与管理流程。
2、制定年度质量、安全管理目标。
3、负责公司日常安全生产监督工作，协调公司外部安全生产相关工作。
4、组织年度质量、安全生产会议，总结和部署年度质量、安全生产工作。
5、负责制定安全目标责任书，建立健全各类安全生产监督管理台账、资料。
6、对二级单位及项目质量、安全管理资料和实体质量、安全生产状况进行检查并形成巡检报告，针对存在的问题，督促项目部制定整改措施，进行跟踪验证。
7、组织质量、安全生产教育和培训，如实记录质量、安全生产教育和培训情况。
8、参与公司重点工程中设计方案的技术论证、重大技术问题的解决处理工作。
9、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施。
10、策划质量月、安全月、消防月专题活动并部署实施。
11、检查项目组织机构设置、专职管理人员配备情况、检查施工组织设计、危大工程方案和专项施工方案审核、审批、论证、备案及落实情况。
12、负责和政府相关职能部门对接，完成各级部门交办的与质量、安全有关的文件、通知、要求、资料上报等工作的部署和落实。
13、负责委托第三方质量、安全检查服务机构对项目抽检工作的实施。
14、建立质量技术交流平台和安全动态管理平台，提升质量、安全管理信息化水平。
15、及时收集信息，加强新技术、新材料、新设备、新工艺即“四新”在项目中的应用和推广。
16、按照国家法律、法规的规定及时上报质量、安全生产事故，根据具体情况参与质量和安全事故的调查处理。
17、完成领导临时交办的其他工作。
质量安全部职责范例质安部职责范围1、贯彻执行国家有关质量、安全文明施工、环境、职业健康的法律、法规、规定、标准、规范和公司方针和目标，并对执行情况进行监督检查；2、完善工程质量、安全文明施工、环境、职业健康各项管理制度和操作规程；3、制定质量、安全教育和培训计划并组织实施，负责质量、安全管理人员的业务学习和培训、考核工作；4、负责对各项目的工程质量、安全生产、文明施工、环境、职业健康管理情况进行监督、指导、检查工作，实施公司管理制度和管理办法，及时消除质量和安全隐患，提出奖罚意见和改进措施；5、审查施工组织设计及工程质量、安全文明施工、环境、职业健康专项施工方案，并监督检查实施情况；6、组织开展质量、安全文明施工、环境、职业健康活动，组织召开质量、安全文明施工、环境、职业健康工作会，分析问题，总结经验，针对薄弱环节提出改进措施；7、负责工程质量、安全、职业健康事故的调查分析，统计上报并提出改进措施和处理意见；8、负责工程保修事宜；9、组织公司环境因素和危险源的辨识和评价，确定重要环境因素和重大危险源，并制定应急救援预案，定期组织应急演练；10、负责公司消防安全管理工作；11、监督、指导施工过程质量检验，组织召开质量分析会，分析质量事故，制定严重不合格品和重大质量事故纠正和预防措施；12、负责组织开展qc小组活动和不合格品的归口管理；13负责质量、环境、职业健康安全管理体系的运行控制和评价、年审工作，确保公司管理体系的有效运行；14、完成公司领导交办的其他工作。
一、质安部部长(副部长)岗位职责1、全面执行公司质量、环境与职业健康安全方针、目标和管理制度；2、组织审查施工组织设计以及专项施工方案；3、组织开展项目施工质量、安全文明、环境、职业健康的指导、检查、考核、总结和经验交流工作；4、负责组织质量、安全管理人员的培训和教育工作；5、组织质量、安全、职业健康事故的调查、分析、提出处理和改进意见；6、负责公司质量管理体系、职业健康安全管理体系的主控及运行管理；7、负责组织制定并实施生产安全应急救援预案和演练；8、推行全面质量管理，积极组织开展qc小组活动；9、组织定期主持召开质量安全工作会议；10、负责部门员工的工作安排和工作绩效考评；11、负责质量回访及保修期内质量缺陷修复；12、完成公司领导交办的其他事务性工作。
安全质量部安全职责模版安全质量部是企业中负责安全管理和质量管理的部门，其主要职责是保障企业生产经营活动的安全和质量，减少事故和质量问题的发生，确保企业的可持续发展。
下面是安全质量部的职责模版。
一、制定和完善安全质量管理体系1. 负责制定和更新企业的安全质量管理制度、规章制度和工作流程，确保其适应和满足国家安全质量管理的相关标准和法规要求。
2. 组织编制和修订安全质量管理手册和操作规范，明确各部门的职责和要求，确保安全质量管理的标准化和规范化。
3. 定期组织安全质量管理体系的内审和外审工作，评估和改进管理体系的运行状况，发现和解决存在的问题。
二、推动安全管理工作1. 负责编制和组织实施安全管理规划和措施，包括安全生产计划、安全培训计划等，确保企业安全工作的规划性和持续性。
2. 负责组织和开展安全风险评估和安全隐患排查，提出相应的预防和控制措施。
3. 组织和协调应急管理工作，制定和完善企业的应急预案和应急救援演练计划，确保在突发事件发生时能够及时、有效地做好应对工作。
三、推动质量管理工作1. 负责制定和推广企业的质量管理制度和方法，协助各部门建立质量控制体系，提高产品和服务的质量。
2. 组织进行质量管理的培训和交流，提高员工的质量意识和质量管理能力。
3. 协调和解决质量问题，及时调查、分析和处理质量投诉，确保质量问题的快速解决和客户满意。
四、开展安全质量监督检查1. 负责组织安全质量监督检查工作，检查各部门的安全质量管理工作情况，发现和纠正不安全行为和质量问题。
2. 协调并参与各类安全质量巡查和评估工作，及时发现和解决安全隐患和质量问题，确保生产经营活动的安全和质量。
3. 定期报告安全质量工作的整体情况和突出问题，提出改进意见和建议。
五、开展安全质量培训和教育1. 组织开展安全质量培训和教育活动，包括安全生产和质量管理知识的培训、应急救援演练等，提高员工的安全意识和质量意识。
2. 定期组织安全质量培训和考核，评估培训效果，提出改进措施。
各部门安全质量管理职责模版部门安全质量管理责任模板如下：1. 领导层责任：确保全体员工理解和遵循公司的安全质量政策；分配必要资源以支持安全质量管理活动；推动并赞助与安全质量相关的员工培训和发展项目；审核及监控部门的安全质量绩效；建立并维护安全质量相关的指标与目标体系。
2. 部门经理责任：确保部门遵守所有适用的法律法规和行业标准，包含安全和质量管理体系；确保部门的安全质量管理程序和控制措施得到有效执行；管控风险，及时采取适当的纠正和预防措施；协同员工和其他部门，促进安全和质量提升活动；定期审查及更新部门的安全质量目标和策略。
3. 安全质量经理责任：进行风险评估，制定、执行及监控安全质量管理体系；确保所有员工接受必要的教育和培训，提升安全和质量意识；监控并报告部门的安全质量绩效，为高层决策提供数据支持；管理安全质量相关事件和事故，进行调查分析；领导改进项目，跟踪并审核质量改进措施的执行情况。
4. 员工责任：遵守并执行公司的安全质量政策和操作规程；参与安全和质量培训，不断提升个人的安全和质量能力；及时报告任何安全和质量问题，并提出改进建议；遵循最佳安全和质量实践，确保工作质量和安全性；积极参与安全和质量改进活动，支持实现部门的安全质量目标。
以上为基本的部门安全质量管理职责模板，可根据具体部门的特性及业务需求进行相应的调整和扩展。
各部门安全质量管理职责模版（二）以下是各部门安全质量管理职责的范本：1. 总经理办公室安全质量管理责任：负责编制和审阅公司的安全质量管理制度及政策；监督并协调各部门的安全质量管理活动，以确保符合执行标准；组织并实施安全质量培训及教育活动，提升员工的安全质量意识；确保产品与服务符合相关的安全质量标准及法规要求；对安全质量相关数据和报告进行追踪分析，提出改进建议。
2. 人力资源部安全质量管理责任：负责制定并执行员工的安全质量培训计划；确保员工在执行职责时遵守安全质量规定和流程；监控并解决员工的安全质量问题及反馈；协助总经理办公室进行安全质量管理的监督协调任务；参与内部及外部的安全质量审计。
安全管理组织机构及岗位职责范文一、组织机构企业的安全管理组织机构应当根据企业的规模、性质、行业特点等具体情况进行合理设置。
下面是一个常见的企业安全管理组织机构的范本：1. 董事会董事会负责全面领导、决策和监督企业的安全管理工作，设立独立的安全委员会负责安全管理事务，包括制定安全政策、审批安全预算等。
2. 高级管理层高级管理层对企业的安全管理工作负有最终责任，并制定安全管理目标和策略。
他们应当贯彻安全政策，并监督各级部门的安全工作。
3. 安全管理部门安全管理部门是企业的专职安全管理机构，负责制定和实施企业的安全管理体系，并协助其他部门做好安全工作。
安全管理部门的主要职责包括：- 制定安全管理制度、规范和流程；- 组织开展安全培训和教育活动；- 进行安全风险评估和事故调查，提出改进措施；- 协调处理各类安全事故和紧急事件；- 提供安全相关的咨询和支持服务；- 监督、检查和评估各部门的安全工作。
4. 生产运营部门生产运营部门是企业的核心部门，负责具体的生产经营活动。
他们应当负责以下安全工作：- 制定生产作业的安全操作规程；- 培训员工掌握安全工作技能；- 持续改进工艺和设备，确保安全生产；- 及时报告和处理生产事故和安全隐患；- 配合安全管理部门进行安全检查和审查。
5. 人力资源部门人力资源部门负责员工的招聘、培训、考核、薪酬等工作，也担负着一定的安全职责：- 帮助拟制企业的安全岗位描述和工作指导书；- 协助安全管理部门进行员工安全培训；- 组织评估和维护员工的安全行为和工作能力。
6. 财务部门财务部门负责企业的财务管理和预算编制，对安全管理的财务支持主要包括：- 参与编制安全投入的预算；- 分析和评估安全投入的经济效益；- 监督各部门按照预算执行安全投入。
二、岗位职责除了组织结构外，每个岗位都应当明确其安全管理的职责和权限。
下面是一些常见岗位的安全管理职责范本：1. 总经理- 负责确定安全管理的总体方针；- 重视和支持安全管理工作；- 发布安全管理指示和要求；- 审核和批准重大安全决策。
安全质量组织机构及各岗位职能职责中铁九局白阿铁路葛乌段扩能改造工程三工区安全质量组织机构及各岗位职责工区负责人：安质负责人：公司安质部：编制日期：年月日安全质量组织机构及各岗位职责为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针和“百年大计，质量第一”的质量方针。
进一步加强安全和质量管理工作，成立白阿铁路葛乌段项目经理部三工区安全质量领导小组。
安全质量领导小组由刘继伟、赵勇、戴晓亮、姜逢超、徐光银、王庆录、张东岩、邹宇、孟祥瑞、李亚军、郭辉、崔渴昕、郭伟、宋凯、张博山组成。
安全质量领导组织机构框图1 安全质量领导小组的职责：安全质量领导小组由工区长、书记任组长，工区总工任副组长，成员由副工区长及各部门负责人、相关施工管理人员组成。
安全质量领导小组日常工作由安质环保部负责组织实施。
安全质量领导小组成员要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，认真贯彻执行国家关于安全、质量的法律法规、行业标准、上级规章制度和劳动保护工作的方针、政策。
负责工区安全质量管理工作，研究解决日常管理工作中的安全质量问题，业务技术工作接受业主、局指、公司等安全质量管理部门及相关政府部门的监督和指导。
负责组织制订工区的安全质量规章制度和操作规程，编制年度安全质量工作计工区长（刘继伟）书记（赵勇） 工区总工（张东岩）工程管理部 （孟祥安质环保部 工班安全员、质量员、技术员 工程经济部 物资设备部 线桥作业队（姜逢超） 搅拌站（王庆录） 隧道作业队（戴晓亮） 房建作业队（徐光银） 财务部 （郭综合部 （崔渴昕） 试验室 （赵国银）划和安全质量培训计划，提出安全质量考核、奖惩方案和安全生产费计划，组织研究重大安全质量隐患问题的整改方案，积极改善员工劳动条件，搞好安全生产管理。
每月召开一次例会，对上月安全质量工作进行总结，通报事故和隐患，查找工作中存在的问题；对本月工作进行安排部署。
定期对规章制度和操作规程执行情况进行检查，查找管理和施工存在的问题和隐患，明确责任部门和责任人限期整改，并对整改情况进行跟踪。
必要时可组织相关部门对重大隐患的整改进行研究，在此基础上制订整改方案，进行整改。
推进安全质量工作计划的落实，督促相关部门完成安全质量工作计划目标和任务。
对相关部门落实安全质量培训情况进行督促与检查，使培训工作落到实处。
听取相关人员对安全质量事故的调查汇报，组织进行调查，对事故进行处理，对安全质量事故的相关人员进行责任追究。
及时、如实报告安全质量事故。
统筹安排工区的安全质量宣传教育工作，利用标语、宣传画、工作简报等多种形式开宣传教育活动。
督促各部门在进行计划、布置、检查、总结、评比工作同时，计划、布置、检查、总结、评比安全质量工作。
组织制定各部门的安全质量责任制，明确每名管理人员的安全质量管理职责。
对年度安全生产费的落实和使用情况进行检查，保障安全生产费足额到位，并按要求进行使用。
对员工的职业健康状况和劳动保护用品配备和使用情况协助相关部门进行管理。
负责应急预案的制订和适时修改完善，组织应急演练。
，履行其它的安全生产及质量管理职责。
2 各级人员安全管理职责工区长安全管理职责贯彻、执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、规章制度和指示精神，对工区安全生产负全面责任。
严格按设计文件、施工技术规范、施工安全规范、安全作业标准、安全操作规程、安全技术交底等组织施工，强化事前防范和过程监控，确保生产安全。
建立工区安全管理体系，设置安全管理机构，配备安全管理人员。
组织编制安全生产规章制度、防范措施和操作规程，并认真组织实施。
保证本工区安全生产投入。
组织开展安全标准工地建设活动。
组织编制、演练应急救援预案。
督促、检查落实本工区的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
对本工区出现的安全事故、重大事故隐患进行分析处理，组织制定有针对性的整改措施，严格组织实施。
及时、如实报告生产安全事故。
工区书记安全管理职责与工区长对本单位安全生产负全面责任。
围绕施工安全做好思想政治工作，处理施工安全中的关键问题。
负责安全文明标准工地建设工作，总结、宣传、推广安全生产先进经验，表彰奖励安全生产先进集体和个人。
负责工程项目安全工作的宣传、教育工作。
负责群众安全生产监督工作的人员选聘、活动开展、交底考核评比、津贴兑现等。
副工区长安全管理职责在工区长领导下工作，对分管的安全生产工作负直接领导责任。
组织落实各项安全生产管理制度。
按年度安全生产工作计划，负责组织实现安全生产目标相关工作，落实各项安全防范措施。
组织工区定期、专项安全检查，纠正违章、消除隐患。
在计划、部署、检查、总结相关工作的同时，计划、部署、检查、总结安全生产工作。
组织实施安全专项施工方案。
组织召开安全生产专题会议。
配合调查组做好生产安全事故调查。
总工程师安全管理职责认真贯彻执行国家安全技术标准、规范，制定措施，检查落实执行情况对本工区施工生产中安全技术工作全面负责，对存在的重大事故隐患和严重职业危害问题，组织技术人员制定措施，消除重大事故隐患和严重职业危害问题。
组织编制施工组织设计及安全专项施工方案，组织制定安全技术措施，负责按规定进行安全交底。
策划安全技术知识培训、考核工作。
提高作业人员安全技术水平和预防事故的能力。
采用新技术、新设备、新工艺时，制定相应的安全技术措施。
推广先进的安全施工技术。
参加事故的调查，分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。
工程管理部长安全管理职责对本工区安全生产工作负技术管理责任。
贯彻执行国家和上级部门制定的安全技术法规、文件和公司安全生产方针并有效实施，在编制施工组织设计、施工方案、专项安全方案、措施、作业计划时，制订施工安全措施。
负责危险源的调查、辨识，编制总体安全措施、专项施工方案、应急预案，进行安全技术交底，并检查实施情况。
对施工中出现的安全技术问题或因素做出技术决策和整改措施，组织实施。
检查现场工作时检查安全工作，参加定期安全检查，对其隐患提出整治方案。
参加事故调查处理，并提出预防措施。
及时传达上级有关安全生产指示和下达调度命令、通知，掌握施工生产中的安全状态，发现不安全因素，及时督促现场采取措施并向单位领导汇报。
负责防洪安全工作。
配合培训、教育责任部门对参建人员进行安全技术培训。
安质环保部长安全管理职责在工区主管领导下，对工区的安全质量环保管理工作负监督管理责任。
宣传贯彻国家和上级安全生产的法律、法规、规章制度及有关安全生产的指示。
制定工区的安全工作计划和方针目标，并督促实施。
组织开展安全生产竞赛活动，总结推广先进经验，负责奖惩制度的实施。
编制安全生产费用使用计划，并实施。
监督检查工区安全生产费用使用情况。
检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况；检查管内专职安全生产管理人员履责情况；检查作业人员安全防护用品的配备及使用情况；检查施工生产安全情况，参加或组织定期和不定期安全检查，对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，予以纠正或作出处理决定；对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。
参加事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防范事故措施和整改意见，并落实，对造成事故的责任者提出处理意见。
分析安全形势，传达文件精神，掌握安全动态，交流安全经验，找出存在问题，督促检查改进。
协助有关部门安全教育和办理特种作业人员上岗证和操作证。
落实“安全标准工地”创建工作，负责组织申报。
物机部长安全管理职责在主管领导的组织下，对工程使用物资的购买、运输、储存、保管和使用及设备的购买、租赁的安全负责。
.执行国家和上级部门关于物资采购、保管、请领、发放、使用等方面的安全管理制度、规定；对物资设备安全工作实施专业管理、检查和指导，防止和杜绝隐患，确保物资、设备购置、贮存和使用符合安全管理规定；组织编制本工区机械、电力、动力设备和物资储运的安全管理办法及操作细则，并监督实施。
负责特种防护用品和职工劳动保护用品的采购、保管、请领和发放工作。
特种劳动防护用品“证、书”齐全，供应及时，质量和安全性能符合安全要求；组织机械设备操作人员的技术安全教育。
监督特种岗位持证上岗。
负责安全特种设备管理，建立特种设备档案、台帐，负责定期检查鉴定特种设备的安全状态。
对本项目机电设备进行定期与不定期的检查，保证施工设备运用安全。
参加工区定期的安全检查。
对物资管理人员进行专业安全、防火教育培训。
组织机械设备操作人员的技术安全教育。
参加相关事故调查，提出处理和改进措施。
工程经济部长安全管理职责及时收集、复核项目经理部安全生产费用的使用情况，完成安全生产专项费用的验工计价。
协助指导安全生产专项费用的正确使用、合理报验。
财务部长安全管理职责保证安全生产所需资金的投入。
建立安全生产费用核算办法，审核安全生产费用的使用，确保安全专项资金专款专用不被挪用。
综合部长安全管理职责对本职范围内实现安全生产的要求负责。
保证各类施工人员的任职资格符合安全要求。
组织“三新”人员进行相应的“三级安全教育”，负责上岗人员的岗前安全教育。
负责防火、治安、办公生活车辆使用等安全工作。
负责饮食卫生，预防疾病和食物中毒等工作。
组织从业人员的体检。
负责安全宣传工作、项目安全文化建设工作。
调度员安全管理职责在工程管理部长的领导下，认真贯彻国家基本建设的方针、政策，迅速、准确地传达领导和上级机关施工生产方面的指示、决议，发布通知和通报，并督促、检查、收集、反馈贯彻执行情况，建立上级下发文件台帐。
定期收集和掌握施工进度完成情况。
日常工作中及时了解施工进展情况和存在问题，按时处理反馈。
按上级部门规定的时间及内容要求，及时准确地上报各种调度报表。
参加有关施工生产的各种会议，组织工区例会、施工现场会及工程情况专题会。
记录、整理和下发会议纪要，及时上报下达并通报有关部门并督促执行。
及时获取现场信息，从中掌握施工管理中存在的问题，及时向部门领导和工区长汇报，同时督促有关责任人进行整改。
工程防洪和抗震救灾等紧急事件的处理工作，及时收集施工所在地气象预报和水文资料，根据掌握的气象水文变化情况，及时采取预防措施。
遇有紧急情况，要立即汇报，并积极协同有关部门紧急处理。
坚持值班制度，保证施工生产组织指挥畅通，做好调度日志，及时报告，协同处理施工中存在的安全质量问题。
作业队长安全管理职责作业队长是施工项目安全生产第一责任者，对施工项目的安全工作负全面责任；负责作业队的生产工作，坚持安全与生产工作“同时计划、布置、检查、总结、评比”。
定期组织有关人员对施工现场进行安全检查。
对检查出的安全隐患定责任人、定整改完成时限、定整改措施并验证整改结果。
负责组织所管辖施工人员的安全教育、培训和持证上岗的管理工作。
发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。
