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某县政府综合办公楼主体分部工程施工组织设计课题一、设计条件本工程为某县政府综合办公楼主体分部工程，共六层，层高3.3m，檐口高20.80m，建筑总高22.10m。
内外墙体均为200mm厚（页岩砖），建筑面积5080m2，位于湖南某县级市市区，柱下钢筋混凝土独立基础，现浇框架结构采用C25混凝土，现浇楼板及屋面板，现浇砼楼梯,过梁采用C30混凝土。
落地式钢管扣件脚手架，垂直运输机械采用小型塔吊，现场设混凝土搅拌站。
钢筋、模板现场加工制作，地方性材料考虑15天左右的储存量，现场堆放，班组工人都在工地食宿，施工现场三通一平已经完成。
工程主体分部工程开工日期为2015年5月25日，完工日期为2015年12月25日（工期可以提前，但必须控制在10%以内，工期不能拖后）。
主体分部工程必须采用流水施工方式组织施工。
工程量详见表1.1工程量一览表，施工条件详见表1.2施工条件表。
建筑总平面图见附图1所示。
工程量一览表注：上表工程量为某县政府综合办公楼主体分部工程（六层）的总工程量。
施工条件表二、要求做该工程主体分部工程的施工组织设计，工期200天，质量要求达到国家验收合格标准，设计由三个部分组成：1、文字部分含工程概况、施工方案、施工方法等采用表格及文字相结合的方式，不少于5000字。
2、主体施工进度计划用横道图或时标网络图表示，A2图幅。
3、施工平面图绘制单位工程施工的施工现场平面布置图1张，比例1：200，A2图幅。
要求以上内容打印成册、装订，文字、表格统一按毕业论文格式，图纸可用AutoCAD或天正软件绘制，并保留源文件，具体要求详见三毕业设计指导书。
三、毕业设计指导书单位工程主体分部工程施工组织设计的内容一般应包括工程概况、施工方案和施工方法、施工进度计划、施工准备工作及各项资源需要量计划、施工平面图、主要技术组织措施、主要技术经济指标。
一、工程概况工程概况主要包括工程特点、地点特征和施工条件等。
（一）工程特点1、工程建设：主要包括拟建工程的建设单位、工程性质、名称、用途工程造价、开竣工日期、设计及施工单位等。
一、编制依据及工程实施目标1、工程概况本工程为独山子69231部队营职家属宿舍工程，建筑面积为2880平方米，砖混结构，四层，建筑高度为12.1米，总长为43.5米，宽度为7.2米。
该工程基础为C15条形基础,主体结构混凝土为C20；基础开挖后，根据图纸要求进行清槽处理，±0.00以下M10水泥砂浆砌MU10机制红砖，一、二层为M10混合砂浆砌MU10机制红砖，三层为M7.5混合砂浆砌筑,四层为M5混合砂浆砌筑,内门为木门，窗为单框双玻塑钢窗；地下室为铺砖地面,楼面为地板砖,室内外墙面顶棚为涂料.2、编制依据1.本工程建筑、结构、施工图纸。
2.现行国家有关施工及验收规范。
3.自治区及独山子区有关建设法规、法令及文件规定。
4.国家现行的安全生产操作规程。
5.其他有关规范及文献资料。
3、工程实施目标1）、质量目标我公司在该项目的质量管理上，按照国家标准《建筑安装工程指令检验评定统一标准》（QBJ300—88）的要求和新疆现行质量评定标准及施工技术规范进行质量检查评定，并严格按照ISO9002质量保证体系的相关的要素进行质量管理和质量保证。
采取合理有效的技术措施、管理措施和经济手段确保本工程达到质量目标：确保“合格工程”。
2）工期目标施工绝对工期为170天。
3）安全文明目标杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故。
本工程的安全文明目标为：“安全现场文明达标工地”。
二、施工组织布署为确保投标工期、质量目标、安全文明现场管理目标，完成本工程建设任务，我公司将从施工组织、施工管理、技术管理、质量管理和安全管理等方面进行保证，在财力、物力和人力上确保工程需要，经分析研究，特作如下部署：1．施工程序1）准备工作我公司有幸中标后，立即组织有关人员进驻现场，先行做好内业和外业各项准备工作，以保证工程如期正式开工，并有条不紊地进展。
2）遵守基建程序，合理安排施工程序大致原则为“先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后安装”，对制约工期的分部分项进行突击施工，合理安排工序穿插，确保工种配合密切，保护好各工序成品，做到不返工，不重复用工。
某办公楼工程建设施工组织设计1. 引言本文档旨在对某办公楼工程建设施工组织设计进行详细阐述。
通过合理的组织和安排，能够确保工程的顺利进行，提高施工效率，降低施工风险，保证施工质量。
2. 项目概述本项目为某办公楼的建设工程，总建筑面积为XXX平方米，共包括X层。
3. 施工组织方案3.1 总体施工组织方案总体施工组织方案旨在确保整个施工过程的顺利进行，包括施工队伍的组建、施工设备的选用与管理、施工进度的安排等。
3.1.1 施工队伍组建本工程施工队伍应包括项目经理、工程技术负责人、施工队长、施工人员等。
根据工程的复杂程度和施工进度安排，合理调配施工人员，在保证施工质量的前提下，尽量减少施工周期。
3.1.2 施工设备的选用与管理根据工程的具体需求，选择适当的施工设备，并对设备进行规范的管理和维护，确保设备的正常运转和使用寿命。
同时，制定设备使用计划，合理调度设备，避免设备闲置和堵塞施工进度。
3.1.3 施工进度安排根据工程的施工周期和各个施工节点的重要性，制订详细的施工进度计划。
合理安排各个施工工序之间的时间关系和顺序，确保施工的连贯性和高效性。
同时，建立施工进度的监控机制，及时发现问题并采取相应措施，确保施工进度按计划进行。
3.2 分部分项施工组织方案分部分项施工组织方案是针对工程的各个分部分项工程进行的详细组织设计。
3.2.1 土建施工组织方案在土建施工方面，应根据工程的地基情况、主体结构等因素，设计详细的施工工序和施工方法。
同时，合理安排土建施工的各项工作，包括土方开挖、基础施工、主体结构施工等，确保施工质量。
3.2.2 安装施工组织方案在安装施工方面，应根据工程的具体要求，设计合理的安装方案和工序。
包括机电设备的安装、管道布置等工作。
同时，根据安装的特点，制定安全施工措施，确保施工过程的安全性。
3.2.3 装饰施工组织方案在装饰施工方面，应根据工程的设计要求，进行详细的施工工序安排。
包括室内装修、门窗安装、地面铺装等工作。
二级建造师施工组织设计案例施工组织设计是二级建造师在工程施工阶段的重要工作之一，它直接关系着施工任务的完成质量和进度。
本文将针对某个具体的施工项目，利用适当的格式来展示二级建造师施工组织设计的案例。
项目概况：项目名称：XXX大厦建设项目项目地点：某市某区总建筑面积：XX平方米开工日期：20XX年X月X日竣工日期：20XX年X月X日第一章施工组织设计的总体要求1.1 施工任务目标及要求本项目的施工任务目标是按照设计图纸和合同要求，以确保工程质量、安全和进度的要求进行施工。
1.2 施工组织设计原则（1）合理布局：根据地形、层高等因素，在保证施工质量的前提下，合理安排施工设备、人员和材料的布置。
（2）科学技术应用：运用现代科技手段，如BIM技术、施工仿真等，提高施工效率和质量。
（3）安全优先：确保施工过程中安全措施的完善，预防事故发生。
（4）环境保护：合理利用资源，控制施工噪音和粉尘等污染物的产生，保护周边环境。
（5）经济合理：在保证质量和进度的前提下，合理控制成本，提高经济效益。
第二章工程的分部分项及施工组织设计2.1 基础工程（1）作业内容：包括地基处理、基坑开挖、沉降观测等。
（2）施工方案：根据地质勘探数据，确定合理的基础工程处理方法，并制定相应的施工计划。
2.2 主体结构工程（1）作业内容：包括混凝土浇筑、钢结构安装、支模等。
（2）施工方案：根据结构设计图纸和工艺要求，制定混凝土浇筑和钢结构安装的施工方案，并组织相应的施工人员和设备。
2.3 建筑装饰工程（1）作业内容：包括墙面装饰、地面铺贴、天花板安装等。
（2）施工方案：根据设计要求，选择适当的装饰材料和工艺，制定装饰工程的施工方案，并组织相应的施工人员和设备。
第三章施工组织设计的实施措施3.1 项目组织结构为确保施工组织设计的实施效果，本项目设置了以下组织结构：项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员等。
3.2 任务分解和计划编制根据工程施工的不同阶段和任务，将项目划分为若干个施工分部，制定相应的施工计划，并确保施工进度的合理安排。
行政办公大楼施工组织设计1.项目概况本项目是一座行政办公大楼的施工组织设计，总建筑面积为xxxx平方米，共有xx层，包括地下一层和地上xx层。
大楼结构采用钢筋混凝土框架结构，外立面采用玻璃幕墙。
2.施工目标本次施工的目标是确保按时按质完成项目，并保证施工过程中的安全性和效率性。
同时还要维护良好的环境和社会责任感。
3.1施工组织结构施工组织结构包括项目总指挥部、办公室、技术部、质量部、安全部、物资部、人力资源部等部门。
总指挥部负责全面协调和管理工程，各部门负责各自的工作内容。
3.2施工流程施工流程分为前期准备、施工阶段和竣工阶段。
前期准备阶段包括设计审查、材料采购、设备租赁等准备工作。
施工阶段包括地基处理、框架结构施工、外立面施工等，其中需要组织各部门与供应商进行协调。
竣工阶段包括工程验收、设备调试、清洁整理等。
3.3施工设备施工设备包括塔吊、起重机、混凝土搅拌站等。
在进行设备租赁时，需考虑设备的品质和报价，并按施工计划进行合理安排。
3.4安全措施施工过程中必须严格遵守安全操作规程，设立安全检查制度，定期进行安全演练和培训。
要设置安全防护网、脚手架、消防设施等，并制定应急预案。
3.5质量控制施工过程中要采取各种措施确保施工质量，包括逐层验收、材料抽检、工序报验等，要配备质量检测设备和人员，并建立施工质量档案。
3.6环境保护在施工过程中要减少噪音、粉尘等对周边环境的影响。
在设备选择上要优先选择低噪音、低污染的设备，并配备吸尘器、除尘设备等，减少粉尘的产生。
4.风险管理施工过程中存在一定的风险，包括施工质量风险、安全风险、环境风险等。
需要制定相应的风险管理计划，定期进行风险评估，同时加强施工现场监管，确保施工过程安全稳定。
5.人力资源管理人力资源管理包括招聘、培训、考勤、绩效评估等方面。
要根据项目需求，合理配置人力资源，并进行岗位培训，提高施工人员的专业技能。
要建立健全的考勤制度和激励机制，激发员工积极性。
第一章：工程概况第一节：工程简介丰都新县城行政办公小区行政办公楼工程,位于丰都新县城平都大道一侧，建筑面积25600m2。
建筑物平面为一弧型结构、整体现浇框架，建筑物高30.3m，共八层，局部为九层，首层高4.5米，地下室和2~6层高3.6米，8、9层高4.2米。
本工程位于丰都新县城中心，建筑物正面呈180多米的凹弧形造型，建筑物外形线条明快流畅，与正下方的台阶、大型绿化和广场相互配合，使整个建筑物显得十分神圣、壮观。
怀抱天下的凹弧造型充分体现了库区人民政府海纳百川的包容胸怀，优雅的造型将为丰都新县城增添一道新的风景线，也将使之成为丰都新县城的标志性建筑物。
第二节：施工场地现状2.1目前业主正在抓紧进行办公大楼部分的土石方施工，业主保证施工单位进场时，大楼部分的三通一平具备施工条件。
2.2根据我们考察的现场土石方开挖情况，除1~3轴线挖孔桩部分为土质外，其余部分多为砂岩，石质坚硬。
2.3本工程施工地点距平都大道约100米，交通十分便利。
有一条土石方施工便道从平都大道直接通向工地，稍作改造便可作为土建的施工便道。
2.4在该楼施工时，正前方的广场土石方还需要相当长一段施工时间，因此需施工时应考虑与周边土石方施工单位的协调问题。
2.5本工程施工期间，该楼与望江路之间还存在土方边坡维护，为了确保工程施工的顺利进行，我们将对边坡作一些加固处理，同时也要做好排水工作。
第三节：主要施工技术重点、难点3.1根据我们多年以来积累的多层建筑施工经验，我们将把边柱垂直度和弧型边梁外边线控制、电梯井梁柱边线和垂直度控制、外墙装饰质量列为本工程施工技术重点。
3.2土石方量达一万多立方米，石质坚硬而整个工期相对较短，是本工程施工组织的一大难点。
3.3本工程所有纵向框架梁及非框架梁均为圆弧造型，如何设计出在实际施工中准确、方便的测量控制网将是施工的难点。
第四节：业主招标要求4.1工期要求：315天4.2质量要求：优良第二章：施工部署第一节：施工组织体系丰都新县城行政办公大楼工程是丰都移民新县城的政府办公大楼，该大楼建设的质量、进度和文明施工状况将直接关系到丰都县政府的对外声誉和形象。
本项目为XX公司办公用房工程，位于XX市XX区XX路XX号。
总建筑面积约5000平方米，包括办公区、会议室、接待室、员工餐厅、健身房等。
工程总投资约XX 万元，工期为XX个月。
二、施工组织设计1. 施工队伍（1）项目经理：负责整个项目的施工组织、协调和管理工作。
（2）施工员：负责施工现场的具体施工管理工作。
（3）技术员：负责施工现场的技术指导、质量控制和进度管理。
（4）质检员：负责施工现场的质量检验和验收。
（5）安全员：负责施工现场的安全监督和管理。
2. 施工进度计划（1）施工准备阶段：1个月（2）主体结构施工阶段：3个月（3）装饰装修阶段：3个月（4）安装工程阶段：1个月（5）竣工验收阶段：1个月三、施工方案1. 主体结构施工（1）基础工程：采用钢筋混凝土基础，按设计要求进行施工。
（2）主体结构：采用框架结构，按设计要求进行施工。
（3）屋面工程：采用钢结构屋面，按设计要求进行施工。
2. 装饰装修工程（1）墙面：采用乳胶漆、瓷砖、壁纸等材料进行装饰。
（2）地面：采用地砖、木地板等材料进行铺设。
（3）门窗：采用铝合金门窗，按设计要求进行安装。
（4）电梯：采用客梯，按设计要求进行安装。
3. 安装工程（1）给排水工程：按设计要求进行施工，确保给排水系统畅通。
（2）电气工程：按设计要求进行施工，确保电气系统安全、可靠。
（3）通风空调工程：按设计要求进行施工，确保室内空气质量。
四、质量控制措施1. 施工前对施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工工艺和质量要求。
2. 施工过程中，加强施工现场的质量检查和验收，确保工程质量。
3. 严格执行施工规范和标准，确保施工质量。
4. 加强对施工材料的质量控制，确保材料合格。
五、安全措施1. 施工现场设立安全警示标志，确保施工安全。
2. 加强施工现场的安全巡查，及时发现和处理安全隐患。
3. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
4. 严格执行施工现场的安全管理制度，确保施工安全。
二级工程施工组织设计模板1. 项目概况1.1 项目名称：XXXX二级工程施工项目1.2 项目地点：XXXX市XXXX区XXXX街道1.3 项目单位：XXXX有限公司1.4 项目联系人：XXX（电话：XXXX）1.5 项目施工负责人：XXX1.6 项目工期：XXXX年XX月-XXXX年XX月2. 工程概况2.1 工程范围：本项目主要包括XXXXX工程，具体包括XXXXX等。
2.2 工程性质：本项目为XXXXX工程，主要是XXXXX。
2.3 工程内容：本项目主要包括XXXXX、XXXXX、XXXXX等。
3. 施工组织设计3.1 施工组织机构搭建在本项目中，将建立以下施工组织机构：（1）总工程师办公室总工程师：XXX负责监督整个施工过程，并与相关部门协调沟通。
（2）工程部工程部经理：XXX具体负责工程规划、设计、施工方案的制定等工作。
（3）质量部质量主管：XXX负责监督工程质量，保证工程达到设计要求。
（4）安全部安全主管：XXX负责工程安全管理，保证施工现场安全。
（5）后勤部后勤主管：XXX负责工程现场的设施设备管理，保证施工正常进行。
3.2 施工进度计划按照工程范围和工期制定施工进度计划，确保项目能够按时完成。
3.3 施工方案制定制定施工方案，包括施工方法、工艺流程、材料选用、施工组织等，确保施工质量。
3.4 施工人员配置根据工程性质和工程量确定施工人员配置，确保施工进度和质量。
3.5 施工设备准备准备所需施工设备，确保施工能够正常进行。
4. 安全生产4.1 安全生产责任制度制定安全生产责任制度，明确各部门的安全责任。
4.2 安全教育培训对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识，降低安全事故发生率。
4.3 安全防护设施设置安全防护设施，确保施工现场安全。
4.4 安全检查定期进行安全检查，发现问题及时处理，确保施工安全。
5. 质量保障5.1 质量监督制度建立质量监督制度，对施工过程进行全程监督，确保工程质量。
标题：市政二建工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX市市政二建工程，主要包括道路、桥梁、排水、照明、绿化等工程。
工程位于XX市中心区域，施工区域涉及多条道路和交叉口，施工环境复杂，周边居民密集，交通繁忙。
工程合同工期为XX个月，预计XX年XX月开工，XX年XX月竣工。
二、施工平面布置根据工程特点和施工需求，合理规划施工平面布置，确保施工顺利进行。
施工平面布置图应包括：施工现场入口、临时办公区、材料堆放区、施工区、临时道路、临时水电供应设施等。
三、施工部署和管理体系1. 施工阶段区划安排：根据工程进度计划，合理划分施工阶段，明确各阶段的施工内容和完成时间。
2. 进度计划：制定详细的施工进度计划，确保工程按时完成。
3. 工、料、机、运计划：根据施工需求，合理规划人力资源、材料供应、施工机械和运输安排。
4. 管理体系：设立项目经理部，明确项目经理、技术负责人、施工管理负责人及各部门主要负责人的职责，建立健全施工管理体系，确保施工过程受到有效控制。
四、质量目标设计1. 工程质量总目标：确保工程质量达到国家验收标准，争创优质工程。
2. 分项目标：明确各分项工程的质量标准和要求，制定相应的质量保证措施。
3. 质量控制：建立健全质量控制体系，实行全过程质量控制，严格把控施工质量。
五、施工方案及技术措施1. 施工方法：根据工程特点，选择合适的施工方法，确保施工安全、高效。
2. 施工机具选择：根据施工需求，合理选择施工机械，提高施工效率。
3. 施工顺序：明确施工顺序，确保各分项工程协调进行。
4. 季节性措施：针对不同季节，制定相应的施工措施，确保工程质量。
5. 新技术措施：积极采用新技术、新工艺，提高施工水平。
六、安全措施1. 安全生产责任制：明确各级领导和员工的安全职责，确保安全生产。
2. 安全培训：加强安全培训，提高员工安全意识。
3. 施工现场安全管理：严格执行施工现场安全规定，确保施工现场安全。
4. 应急预案：制定应急预案，应对突发事件。
古浪县直滩乡政府办公用房建设项目工程施工施工组织设计施工组织设计目录一、编制依据 (4)（一）、编制依据 (5)（二）、编制本施工组织设计依据的主要技术规范 (5)二、工程概况 (7)（一）、建筑概况 (7)（二）、结构概况 (7)三、施工部署 (8)（一）、指导思想 (8)（二）、组织机构 (8)（三）、项目部各岗位职责 (10)（四）、项目部主要质量职责 (10)（五）、建立三会制度 (15)（六）、施工安排 (15)四、施工准备 (16)（一）、施工用水、用电计算 (16)（二）、技术准备 (18)（三）、现场准备 (19)（四）、施工临时设施需用计划 (19)（五）、资源准备 (20)五、施工进度及保证措施 (21)（一）、施工进度 (21)（二）、工期保证措施 (21)六、施工平面布置 (25)（一）、现场总体布置 (25)（二）、施工用电、用水布置 (25)（三）、施工现场临时消防用水 (26)七、劳动力组织计划安排 (27)（一）、劳动力组织 (27)（二）、劳动力计划安排平衡表 (27)八、主要施工机具计划、临时设施需用计划 (29)（一）、机械管理 (29)（二）、主要施工机械设备表 (29)九、主要材料、构配件计划 (31)十、主要分部分项工程施工方案及技术措施 (32)(一)、基础工程 (32)(二)、主体结构施工方案 (34)(三)、特殊工程专项施工方案 (41)(四)、回填土施工方案 (43)(五)、装饰工程施工方案 (45)十一、工程质量保证体系和技术组织措施 (52)（一）、质量目标 (52)（二）、质量保证体系 (52)（三）、消除质量通病措施 (56)（四）、主要质量检测设备 (62)（五）、创优保证措施 (64)十二、雨期施工措施 (66)十三、成品保护措施 (67)（一）、成品保护的重要性 (67)（二）、具体措施 (67)十四、安装和土建的配合措施 (68)十五、安全管理体系及安全施工措施 (69)（一）、编制依据 (69)（二）、指导思想 (69)（三）、项目安全管理体系组织机构 (69)（四）、安全生产管理目标 (71)（五）、安全生产责任分解 (72)（六）、主要安全生产管理制度 (72)（七）、现场安全技术措施 (74)十六、文明施工、防止环境污染、降低噪音措施 (80)（一）、贯彻文明施工要求 (80)（二）、现场管理措施 (80)（三）、防止环境污染 (81)（四）、降低噪音措施 (81)十七、民用建筑工程室内环境质量的控制 (82)（一）、对建筑材料放射性控制： (82)（二）、对装修材料放射性控制： (82)十八、做好回访、保修、保证服务质量 (84)（一）、保修方式： (84)（二）、回访制度 (84)一、编制依据（一）、编制依据1、古浪县直滩乡政府办公用房建设项目工程施工图纸。
2、古浪县直滩乡政府办公用房建设项目工程招标文件及答疑文件。
3、国家现行建筑安装工程施工规范、规程和技术标准。
4、各种施工作业操作规程。
5、国家推广应用的新材料、新技术、新工艺等。
6、施工现场踏勘情况及地质勘察资料。
7、本公司机械设备状况、人员状况及成熟可靠的施工技术和丰富的同类建筑工程施工经验。
（二）、编制本施工组织设计依据的主要技术规范《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分《建筑工程施工验收统一标准》GB50300—2001《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202—2002《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002 《给水排水构筑物施工验收规范》GBJ141—90《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002 《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002 《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—99《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001 《建筑变形测量规范》JGJT8—97《建筑条基技术规范》JGJ94—94《民用建筑工程室内污染控制规范》GB50325—2001 《建设工程监理规范》GB50319—2000 《建设工程项目管理规范》GBT二、工程概况（一）、建筑概况本工程为甘肃古浪县直滩乡政府新建一层砖木结构办公用房工程，位于古浪县直滩乡政府院内，由甘肃澳华设计规划有限公司担设计任务。
该工程合理使用年限50年。
本工程地上一层，层高为3.1米，部分3.6米，1#平房长62.28米，宽9.61米；2、3#平房长29.3米，宽6.20米；4、5#平房长32.9米，宽6.20米（柱网轴线之间尺寸）。
建筑面积：1#平房528m²，2#、3#平房181.7m²,4#、5#平房204m²,建筑形体整体造型简洁明快。
墙体材料采用KP1型粘土承重多孔砖，外墙370厚，内墙240厚，地面以下采用机制红砖。
走廊、门厅、大厅、小门厅设顶灯，走廊设吸顶灯15个，门斗设吸顶灯4个。
外墙面：瓷砖墙面，刷涂料墙面，详见图集；内墙面：喷涂料墙面，所有房间刷白色乳胶漆；地面：所有房间铺地砖地面，地转颜色待定，地面砼基层下沿墙周边2m范围内铺设40厚聚苯板。
屋面为不上人坡屋面，面层为釉面波形瓦铺卧，瓦上下搭接10，左右平结。
（二）、结构概况本工程采用砖木结构体系，木基层草泥挂瓦坡屋面。
建筑物平面柱网布置比较规则，无严重凸出和凹进现象，具有良好的整体性，竖向抗侧力构件连续，侧向刚度变化均匀，属规则结构一层建筑。
该工程建筑抗震设防类别为乙类，抗震设防烈度为9度，建筑工程等级、主体结构耐久年限：三级，50年。
本工程受力钢筋的接头，柱为绑扎搭接，纵向钢筋搭接接头率100﹪考虑，梁为搭接焊接，焊接长度为单面10d，双面5d。
三、施工部署（一）、指导思想针对本工程为办公用一层建筑，工期紧，质量要求高等具体情况，我公司在投标阶段已将该工程列为重点施工项目。
如有幸中标，我公司将充分发挥国有一级施工企业的优势，集中精兵强将，选派懂管理、重质量、有丰富综合性高层建筑施工经验的施工管理人员，技术骨干组成施工项目经理部。
公司将在资金、劳动力、施工机械、设备等全面均给予全力支持，确保工程施工的顺利实施。
在组织施工时，要以科学的管理手段，先进的技术装备，高效的施工速度，优质的工程质量为宗旨，作为公司重点工程、质量样板工程、科技示范工程及新机制运行工程，严密组织、精心施工、创名牌产品，树企业形象。
在施工中要严格按照ISO9002-GBT19002质量管理模式及我公司质量体系标准要求，强化施工全过程控制，贯彻程序化施工，标准化管理，实现企业“精心施工创优质，真诚服务为用户”的质量方针，落实企业的质量目标，确保本工程质量达到“江河源”杯，争创“鲁班奖”，全面履行施工合同中对甲方的承诺，为企业赢得良好的社会信誉及经济效益。
（二）、组织机构1、本工程将委派我公司技术力量强大的土建、安装分公司共同承担施工任务；委派具有丰富的综合性建筑施工经验管理人员担任本工程的施工技术管理工作。
2、充分发挥我公司的综合实力，统筹安排，在本工程施工中项目部将依托公司劳动力市场组织技术素质高，经验丰富，责任心强的施工队伍，并抽调安装分公司，机械分公司，防水公司，装饰工程队中技术好，素质高的施工人员组成专业施工队伍，由项目经理部统一管理，进行统筹施工。
公司生产安全部、技术质量部、材料供应站，机械动力科负责该工程的生产、安全、技术、质量的协调，监控和材料，周转料具及施工机械设备的供应调度，确保工程工期、质量达到合同目标。
3、本工程质量要求高，工艺复杂，公司成立工程施工指挥总部，统一部署指挥。
现场成立项目经理部，实行项目法施工，协调、调度现场施工。
具体详见“项目管理机构职能图”。
项目管理机构职能图（三）、项目部各岗位职责1、项目经理：全面负责本工程项目的施工与管理。
2、技术负责人：负责本工程的技术管理，技术方案、国家规程、标准的实施与执行。
3、施工员负责组织各分项工程的技术交底及各工序间的交接检查，及时组织分项工程的隐蔽验收和技术交底，并做好记录。
4、质量员：负责本工程项目施工质量的监督与控制。
5、安全员：监督检查本工程项目的安全防护及安全措施的实施情况，对本工程的安全负责。
6、材料员：负责本工程项目各种材料成品、半成品的质量验收，保管及发放。
7、预算员负责本工程项目的核算、计划统计工作。
（四）、项目部主要质量职责1、项目经理质量职责（1）、负责项目部全面管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。
（2）、完善项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制，审批质量职责，并对其工作质量进行全面监督和管理。
（3）、参加项目施工组织设计和批准项目质量计划的编制审核工作，支持推广新工艺、新材料的应用。
（4）、科学组织项目工程施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。
（5）、掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。
（6）、定期主持召开项目质量管理评审会议，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。
（7）、严格财经制度，加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。
2、技术负责人岗位职责（1）、协助项目经理抓好生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。
（2）、组织落实技术部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。
（3）、参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。
（4）、参与编写分部、分项工程施工方案，冬雨季施工方案，编制关键工序的作业指导书，使其符合图纸和规范要求。
（5）、熟悉和审核图纸，提前发现问题，参加设计院组织的设计交底，办理一次性技术洽商，及时提出合理化建议。
（6）、掌握施工进度，确保科技先行，使工程质量在施工过程中处于受控状态。
（7）、协助材料、成品、半成品供应部门依照图纸做好加工订货计划，提出各种预埋件的加工单。
（8）、认真填写施工日志和质量记录，管理好图纸收发及各种施工方案的发放工作。
（9）、组织做好水平仪、经纬仪、钢卷尺、磅秤及各种后台计量器具的标识工作。
（10）、做好施工技术资料的整理和归档工作。
3、质量员岗位职责（1）、协助项目经理抓好质量管理工作，认真执行国家规范、规定及设计要求，按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量。
（2）、组织落实质量部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。
（3）、参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。
（4）、辅助项目经理、配合监理对分部、分项工程进行验收检查，使其符合图纸和规范要求。
