基金经理人激励约束机制的动态博弈分析_基于声誉机制视角
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国内外道德风险文献综述及展望Chenwei SWJTU摘要:道德风险问题是经济社会活动中的一种普遍存在现象,越来越成为经济学者重点研究的领域之一。
其涉及金融业,服务业,建筑行业以及供应链管理等各种领域,研究的是事后非对称信息问题。
本文分别对国外和国内研究道德风险的主要文献和研究成果进行综述,分析其研究重点和思路,对道德风险的未来研究方面进行展望。
1.引言道德风险(moral hazard),目前普遍认为最早起源于亚当•斯密的《国富论》(1776),这本专著的全名为《国民财富的性质和原因的研究》(An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations),其中提到了信贷问题与经济体制,经理人员与股东利益等,指出每个人都想得到自己利益的最大化,对考虑到他人而做出决策的行为深表怀疑。
文中虽然没有明确提出道德风险,但都暗含了道德风险在经济社会中的普遍存在问题。
基于信息经济学的角度来看,道德风险行为主要生成的原因是由于非对称信息(asymmetric information),即一部分参与人相对于另一部分参与人拥有信息优势,在市场中以委托人(principal)-代理人(agent)的关系而加以体现,正是由于这种信息不对称,基于“理性人”的假设,市场中的各个参与方都会最大限度地追求自己的利益最大化。
由此,在20世纪80年代西方经济学家给出了道德风险在经济哲学领域的一个经典概念,即“从事经济活动的人在最大限度地增进自身效用的同时做出不利于他人的行动。
”道德风险亦称道德危机,败德行为。
从此成为国内外学者研究的重大课题之一。
2.国外对道德风险的研究国外道德风险的研究最早集中于保险行业,Arrow(1963)第一次详细描述了医疗保险领域中投保者投保后所带来的风险防范动机的改变,这掀起了道德风险在各行各业的研究热潮。
由于道德风险是发生于合同订立之后出现的信息不对称,“理性人”假设的存在,导致最优合同结果难以实现。
声誉理论研究述评李延喜1吴笛2肖峰雷1姚宏1(1.大连理工大学管理学院,大连116024;2.大连银行第一中心支行,大连116001)摘要:声誉可以直接影响集体或者个人的社会形象。
本文对国内外关于声誉的文献进行了梳理,对声誉内涵、声誉的形成模型、现实应用等进行了分析和描述。
同时,将声誉分类为集体声誉和个人声誉,对集体声誉和个人声誉的形成机理进行了阐述,介绍了国外常见的集体声誉和个人声誉的形成模型,并分析了二者之间的相互关系。
通过对声誉理论在现实中实际应用的研究发现,由于市场经济体制等原因,我国企业和管理者的声誉机制没有得到有效发挥,声誉在完善市场监督、减低代理成本、道德风险等方面的作用有待检验。
关键词:集体声誉;个体声誉;管理者声誉;声誉机制引言随着万科董事长王石征服包括珠峰在内的世界七大高峰,用滑雪板踏遍南极与北极,万科的企业声誉也随之不断升温,王石也被誉为万科的LOGO,成为万科最大的无形资产;随着加多宝集团在四川汶川大地震后捐款1亿元,王老吉全国销量大增,一向低调素有“佛商”之称的陈鸿道迅速被公众认识,并常被媒体与李嘉诚、邵逸夫、王永庆等商业巨擘放在一起相提并论。
可以说,王石的个人声誉为万科品牌提升做出了贡献,加多宝集团的集体声誉使陈鸿道的个人声誉走向辉煌。
声誉对于一个企业的重要性是勿庸置疑的。
诸如美国安然、中国蓝田、山东秦池、河北三鹿等企业,遭遇声誉危机而缺乏有效管理,导致数十年苦心经营的商业大厦几乎在一夜之间便轰然崩塌。
正如美国著名的管理学家戴维斯·杨所说:“任何一个团体组织要取得恒久的成功,良好的声誉是至关重要的,声誉管理是一个暗藏巨大潜在价值的产业。
”[1]最初将声誉概念引入经济学领域的是美国著名学者Fama在1970年代末提出的“经理市场竞争”作为激励机制的想法,他认为即使没有企业内部的激励,经理们出于对今后职业前途及外部市场的压力(即声誉)的考虑,也会努力工作。
随后西方经济学界、管理学界的学者们对于声誉理论、模型的研究便蓬勃发展。
公共管理经济学中的激励机制激励是人类行为的驱动力之一,无论是在个人生活还是组织管理中,激励机制起着至关重要的作用。
在公共管理经济学中,激励机制同样扮演着不可或缺的角色。
本文将探讨公共管理经济学中的激励机制,并分析其对管理效能和公共利益的影响。
首先,激励机制在公共管理经济学中是为了提高公共服务的效率和质量。
在现代社会,公共管理部门承担着为公众提供各类基本服务的重要任务。
然而,由于公共管理的特殊性,包括公共利益的特点和资源分配的复杂性,激励机制不可或缺。
例如,激励机制可以通过奖励和惩罚的方式来提高公共管理人员工作的积极性和创造性。
通过明确的激励机制,公共管理人员将更有动力去寻求解决问题的创新方法,提高服务效率,同时也能更好地满足公众需求。
其次,激励机制在公共管理经济学中也是为了激发公共服务人员的责任感和职业道德。
在公共服务领域,工作人员要面对各种挑战和压力,同时还要承担重大的社会责任。
因此,激励机制可以通过给予合理的报酬和晋升机会来激励公共服务人员发挥其最大的潜力。
此外,激励机制还可以通过提供良好的工作环境和培养机会,使公共服务人员能够不断提升自己的专业能力和素质。
这样的激励机制不仅能够增强公共服务人员的自豪感和归属感,还能够促进他们更好地履行职责,为公众提供更好的服务。
再次,激励机制在公共管理经济学中也可以促进创新和改革。
当前世界面临着快速变化的社会和经济环境,公共管理部门必须与时俱进,不断进行创新和改革。
通过激励机制,可以鼓励公共管理人员提出新的理念、策略和方案,推动公共管理体制的改革和完善。
对于那些具备创新意识和能力的公共管理人员,可以给予更多的自主权和决策权,让他们敢于尝试新的方法和探索新的领域。
通过这样的激励机制,不仅能够激发公共管理人员的创新潜能,还能够为公众提供更好、更符合需求的公共服务。
最后,公共管理经济学中的激励机制也需要考虑其可能带来的风险和问题。
激励机制的实施必须建立在合理和公正的基础上,避免出现不公平的情况和道德风险。
企业信用管理关于企业声誉机制的形成和博弈分析综述学生姓名:学号:学院(系):金融学院专业(方向):金融学指导教师:2012年12月摘要:现实中,良好的声誉可以增强企业的竞争力。
声誉机制的形成是一系列信息收敛的过程。
企业声誉本质上是一种信号。
这种复杂抽象的信号形成后,很难改变。
本文通过概述声誉机制的形成,进而综述前人观点,以博弈论为基本理论依据,研究市场经济下企业行为的信用机制与策略选择并通过分析该机制在交易活动中的应用,展现其价值。
最后,提出相应措施以维护信用交易行为。
关键词:企业声誉机制博弈论企业声誉个人声誉关于企业声誉机制的形成和博弈分析综述1.声誉机制的形成企业声誉作为一种特殊的无形资产在企业的日常经营中发挥着重要的作用。
良好的声誉对一个企业的生存和发展有着至关重要的作用。
它可以给企业提供更高更好的机会平台,当企业的经营管理受到暂时性的冲击式,良好的声誉可以帮助企业在极端条件下生存能力。
企业声誉本质上是一种信号,这种信号时给予企业以往发送的信息形成的,但它有不同于公司的一般信息。
这种信息表现为社会公众通过思维活动对公司所有信息总体的概括所得出的一个抽象信号,是在社会公众的思维空间中形成的一个复杂的社会认知过程。
公司声誉一旦形成社会公众对公司的理解只要用一个清晰的概念就可表达,这个概念就是阿克尔洛夫提出的信号。
即不再需要许多繁琐而复杂的数据和信息区浪费人们越来越紧张的信息处理能力。
因此,企业声誉的形成可以寄到节约信息和数据的作用。
同时,也可以减少人们在交易中搜集信息所花费的成本。
在企业信誉管理的实践中,将公司变成一个完整而明确的市场信号需要通过长时间的女里才能实现。
这个过程要求公司管理层主观推动,并且通过灵活的信息反馈机制对象征化、信息扩散、社会认知概念等阶段实施积极干预,尽量使公司的信息收敛过程具有一定的连续性。
如果公司在经营中不能坚持一贯的价值观,可能会使公司在利益相关者信息空间中的信息进程不再收敛甚至发散,就会干扰或中断公司声誉形成,这也是许多企业无法建立良好的声誉机制的原因。
声誉理论研究述评一、本文概述声誉理论研究在近年来越来越受到学术界的关注,成为多个学科领域的热点议题。
本文旨在全面梳理和评述声誉理论的发展历程、主要观点和应用实践,以期为读者提供一个清晰、深入的声誉理论研究概览。
我们将简要介绍声誉理论的基本概念和研究背景,阐述其在社会学、经济学、管理学等领域的重要性。
随后,我们将对声誉理论的起源与发展进行回顾,分析其在不同历史阶段的特点和演变趋势。
在此基础上,我们将重点评述声誉理论的主要观点和研究成果,包括声誉的形成机制、影响因素、作用机制以及管理策略等。
我们将探讨声誉理论在各领域的应用实践,展望其未来的发展趋势和研究前景。
通过本文的综述,我们期望能够为读者提供一个全面、系统的声誉理论研究框架,为推动声誉理论的深入研究和应用提供有益的参考。
二、声誉理论的基本概念与内涵声誉理论是现代经济学和管理学中的一个重要分支,它主要探讨个体或组织在社会经济活动中如何通过积累和维护声誉来影响其行为和结果。
声誉作为一种社会资本,对于个人、企业乃至国家都具有重要意义。
它不仅代表了过去行为和结果的累积评价,还对未来行为和预期结果产生重要影响。
声誉的基本概念可以从多个维度来理解。
从社会学的角度看,声誉是社会成员对个体或组织行为的普遍评价和认可。
这种评价通常基于一系列的社会交往和互动,包括个体的道德品质、职业能力、社会责任等方面。
从经济学的角度,声誉是一种能够影响交易成本和合作可能性的信息资源。
在市场交易中,声誉可以作为信号传递者,帮助交易双方降低信息不对称,提高交易的效率和成功率。
声誉的内涵则更加丰富和复杂。
它不仅包括了个体或组织的行为表现,还涵盖了社会对其行为的期望和要求。
声誉的形成是一个动态的过程,它受到个体或组织的内在特质、外部环境、社会交往等多种因素的影响。
同时,声誉的维护也是一个长期的过程,需要个体或组织不断地通过积极的行为和表现来巩固和提升其声誉资本。
在声誉理论中,有几个核心概念值得特别关注。
公司治理学题型:单选题;多选题;判断题;名词解释;简答题;论述题;案例分析第一章1.企业制度的演进从古典到现代的转变,经历了业主制企业、合伙制企业和公司制企业的发展过程。
2.国外公司治理研究的主题主题一:如何监督和控制经理人员的行为主题二:如何保护公司利益相关者的利益3.国内公司治理研究的主题主题一:治理国有企业改革过程中出现的严重的管理者腐败问题。
主题二:国有企业建立现代企业制度,进行公司化改造。
4.公司治理:是指通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系,以保证公司决策的科学化,从而最终维护公司各方面的利益的一种制度安排。
5.公司治理学的学科性质一门交叉学科、一门应用学科、一门新兴学科6.公司治理学的特点科学性、艺术性、技术性、文化性、演化性第二章1.公司治理涉及的当事人债权人、经营者、雇员;供应商、客户和社区、政府2.公司边界的界定财产边界、组织边界、法人边界。
因此,理论上的公司边界是公司中所有专用性资产当事人的行为的集合。
3.公司治理机制设计的主要原则激励相容原则、资产专用性原则、等级分解原则、效果最大化的动机和信息部对称假设的原则第三章(重点)1.股东权益:是股东基于其对公司的投资依法享有的权利。
2.股东权利的分类普通股股东享有的权利:(1)剩余收益的请求权和剩余财产清偿权(2)监督决策权(3)优先认股权(4)股票转让权优先股股东权利:(1)利益分配权(2)剩余财产清偿权(3)管理权3.股东权益与债权人权益的比较:在公司经营中所处的地位不同、各自承担的风险不同、两种权益的偿还期限不同4.中小股东权益的维护:(1)累积投票权制度(2)强化小股东对股东大会的请求权、召集权和提案权(3)类别股东表决制度(4)建立有效的股东民事赔偿制度(5)建立表决权排除制度(6)完善小股东的委托投票制度(7)引入异议股东价值评估权制度(8)建立中小股东维权组织5.类别股东表决制度:是指一项涉及不同类别股东权益的议案,需要各类别股东及其他类别股东分别审议,并获得各自的绝大多数同意才能通过。
企业员工管理和激励机制探究——以华为公司为例
磨一剑
【期刊名称】《现代商业》
【年(卷),期】2024()2
【摘要】华为作为全球知名的民营高新技术企业,其员工管理、激励模式、经验值得很多企业学习和借鉴。
本文基于双因素理论,ERG理论两种内容型激励理论和过程型激励理论——期望理论从成就激励、机会激励和报酬激励三个维度阐述了华为的激励制度,着重从报酬金字塔角度,分析了华为的利润分享计划和收益分享计划,最后总结全文,为我国民营非上市企业如何进行员工激励提出建议,为我国非上市企业员工激励机制设计提供借鉴。
【总页数】5页(P126-130)
【作者】磨一剑
【作者单位】中山大学管理学院
【正文语种】中文
【中图分类】F272.92
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企业信用管理关于企业声誉机制的形成和博弈分析综述学生姓名:学号:学院(系):金融学院专业(方向):金融学指导教师:2012年12月摘要:现实中,良好的声誉可以增强企业的竞争力。
声誉机制的形成是一系列信息收敛的过程。
企业声誉本质上是一种信号。
这种复杂抽象的信号形成后,很难改变。
本文通过概述声誉机制的形成,进而综述前人观点,以博弈论为基本理论依据,研究市场经济下企业行为的信用机制与策略选择并通过分析该机制在交易活动中的应用,展现其价值。
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关键词:企业声誉机制博弈论企业声誉个人声誉关于企业声誉机制的形成和博弈分析综述1.声誉机制的形成企业声誉作为一种特殊的无形资产在企业的日常经营中发挥着重要的作用。
良好的声誉对一个企业的生存和发展有着至关重要的作用。
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企业声誉本质上是一种信号,这种信号时给予企业以往发送的信息形成的,但它有不同于公司的一般信息。
这种信息表现为社会公众通过思维活动对公司所有信息总体的概括所得出的一个抽象信号,是在社会公众的思维空间中形成的一个复杂的社会认知过程。
公司声誉一旦形成社会公众对公司的理解只要用一个清晰的概念就可表达,这个概念就是阿克尔洛夫提出的信号。
即不再需要许多繁琐而复杂的数据和信息区浪费人们越来越紧张的信息处理能力。
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同时,也可以减少人们在交易中搜集信息所花费的成本。
在企业信誉管理的实践中,将公司变成一个完整而明确的市场信号需要通过长时间的女里才能实现。
这个过程要求公司管理层主观推动,并且通过灵活的信息反馈机制对象征化、信息扩散、社会认知概念等阶段实施积极干预,尽量使公司的信息收敛过程具有一定的连续性。
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如何激励私募基金经理——绩效分成兑现机制初探一、概述绩效分成(carriedinterest)指基金管理人从基金获得的、以基金净收益为计算基数、基于其对基金的贡献而非其对基金的出资而取得的收益。
业界通常绩效分成的比例为基金管理人所管理之基金投资净收益的20%。
基金管理人从基金获取绩效分成的相关制度为基金层面绩效分成分配机制,基金管理人的职业投资经理(包括资深管理团队成员,下称"职业投资经理")从基金管理人分享绩效分成的相关制度则为绩效分成分期兑现机制。
一个有效的基金层面绩效分成分配机制可使基金管理人与基金的投资者利益保持一致,而一个有效的绩效分成分期兑现机制则可使职业投资经理与基金管理人的利益保持一致,因为绩效分成的合理分期兑现可以确保职业投资经理在基金的整个存续期内均保持积极性。
出于上述考量,尽管绩效分成分期兑现时间表是基金管理人高度机密的内部安排,但某些基金会应有限合伙人的要求向其作一定程度的披露。
目前,市场上并没有关于绩效分成如何进行分期兑现的统一做法,各个基金管理人都可能根据自身不同的需求和考量来设计不同的激励机制。
我们建议基金管人在制定绩效分成分期兑现机制时关注并考量相关细节,以确保绩效分成分期兑现机制适应基金的类型、能实现基金预期目标、能为基金各方理解并接受,并能得到有效执行。
二、绩效分成分期兑现时间表不同的基金管理人对绩效分成的分期兑现时点、节奏等事宜的存在不同需求。
多数情况下,绩效分成的分期兑现时点与相关基金的投资期相联。
需特别注意的是,来自于各个不同基金的绩效分成应独立地就相关基金进行分期兑现。
最简单的绩效分成分期兑现时间表将与投资期相匹配,在投资期内每月或每年分期兑现等额的绩效分成。
绩效分成分期兑现的其他方式则包括:(1)在基金交割时便立即兑现一定比例,作为对在基金募集过程作出过较大贡献的职业投资经理的奖励;(2)绩效分成保留10%-20%,到基金解散时方进行分期兑现,以吸引职业投资经理在整个基金存续期内均持续为基金服务;(3)采用简单直线法分期兑现(straight-linevesting),在基金存续期中的每月或每年分期兑现等额的绩效分成;(4)在分期兑现期的前期每期将较少份额分期兑现,在后期每期将较大份额分期兑现(cliffvesting)。