大工15秋《工程项目管理》在线作业1 100分答案

1：[多选题]建设项目进度控制的目标是实现建设项目按计划的时间投入使用，因此，对建设项目的进度必A：设计、招标、施工和竣工验收及保修各阶段的进度B：项目组成所有部分的进度C：与项目建设有关的所有工作的进度D：影响进度的所有因素E：投资、进度、质量三大目标参考答案：ABCD2：[单选题]确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用( )。

A：组织结构模式B：任务分工表C：职能分工表D：工作流程图参考答案：B3：[论述题]1.背景：某建筑公司承接了该市一娱乐城工程，该工程地处闹市区，紧临城市主要干道，施工场地狭窄，该工程建筑面积47800平方米，主体地上22层，地下3层，基础开挖深度11.5米，位于地下水位以下，地下防水混凝土等级为C40P8。

2问题（1）建筑施工质量检查中"三检制”是什么？（2）防水混泥土配合比应符合什么规定？（3）地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么？2.建设监理的概念是什么？3.有两种混凝土泵均可满足施工需要，有关经济资料见表10―3，当每月需输送5040m3混凝土时，问选哪一种好?表10―3两种混凝土泵的有关经济资料参考答案：1答：1）建筑施工质量检查中"三检制”是什么？建筑工程的施工，应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度，并有完整的检查记录，未经建设（监理）单位的对上道工序的检查确认，不得进行下道工序的施工；（2）防水混泥土配合比应符合什么规定？防水混泥土配合比应符合下列规定：1.试配要求的抗渗水压值应比设计值提高0.2Mpa；2.水泥用量不得少于300kg每立方米，掺有活性掺合料时，水泥用量不得少于280kg每立方米；3.砂率宜为35%-45%，灰砂比宜为1：2-1：2.5。

4.水灰比不得大于0.55；5普通防水混凝土塌落度不宜大于50mm，泵送时入泵塌落度宜为100-140mm。

（3）地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么？检查重点：应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度。

《工程项目管理》在线作业1及答案一、单选题（共10道试题，共60分。

）；一；VEH}.（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

匡］A. 资源计划B. 工期计划C. 资金计划D. 成本计划满分：6分EZCEh.项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。

3A. 对立B. 统一C. 矛盾D. 对立统一满分：6分C0C33.（）是项目前期决策阶段最重要的工作。

匡］A. 项目目标设计B. 项目构思的产生C. 项目可行性研究D. 提出项目建议书满分：6分为■■■< 4. BOT融资方式中的“ O”表（）。

EZA. 建造B.设计C.运营D.移交满分：6分】A 5.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。

EA. 项目的前期策划阶段B. 项目构思阶段C. 项目目标设计阶段D. 项目可行性研究阶段满分：6分EZCEk.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目（或子项目）很多，必须采用（）的组织形式。

囚A. 矩阵式B. 职能式C. 直线型D. 寄生式满分：6分CSE17.（）指投资者（项目所有者）委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。

HZIA. 业主自行管理B. 混合式的管理模式C. 代理型管理模式D. 其他形式满分：6分E!匡］8.工程项目的（），即项目任务的委托方式。

E3A. 组织结构B. 承发包模式C. 融资方式满分：6分C0D39.工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（）。

国A. 质量目标B. 成本目标C. 时间目标D. 构思目标满分：6分叵目10.工程项目的（）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。

[SA. 承发包模式B. 管理模式C. 资本结构D. 融资方案二、判断题（共10道试题，共40分。

一、单项选择题（每小题2分，共40分）1. 我国在基本建设领域进行三项制度改革，最为核心的内容是（）A. 国家宏观监督调控B. 项目法人责任制C. 招标投标制D. 建设监理制2. 根据我国《建设工程项目管理规范》，工程项目管理时间范畴仅指实施阶段，不包括（）A. 决策阶段和使用阶段B. 设计阶段和施工阶段C. 设计阶段和保修阶段D. 设计准备阶段和动用前准备阶段3. 根据我国《建设工程项目管理规范》，工程项目管理时间范畴是指（）A. 全寿命周期B. 实施阶段C. 决策阶段D. 使用阶段4. 工程项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为（）A. 项目管理B. 项目法人C. 项目管理组织D. 项目管理团队5. 项目实施期管理工作的主要任务是（）A. 确定项目的定义B. 通过管理使项目的目标得以实现C. 对项目的进度、质量和成本进行控制D. 对项目的风险进行管理6. 施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。

这句话体现了（）A. 施工单位的责任B. 勘察设计单位的责任C. 项目管理单位的责任D. 施工单位项目经理的责任7. 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间（）A. 只有矛盾的一面，没有统一的一面B. 只有统一的一面，没有矛盾的一面C. 矛盾和统一并存D. 无法确定8. 业主方自行管理模式的特点是（）A. 随时采取措施保障业主利益的最大化B. 组织机构庞大、建设管理费用高C. 对于缺少连续性项目的业主而言，有利于其管理经验的积累D. 充分保障业主方对工程项目的控制二、多项选择题（每小题3分，共30分）1. 工程项目管理的目标包括（）A. 费用目标B. 进度目标C. 质量目标D. 风险目标2. 工程项目管理的核心内容包括（）A. 项目策划B. 项目控制C. 项目决策D. 项目实施3. 工程项目管理的组织结构包括（）A. 项目管理组织B. 项目法人C. 项目管理团队D. 项目承包商4. 工程项目管理的风险类型包括（）A. 技术风险B. 市场风险C. 组织风险D. 环境风险5. 工程项目管理的实施阶段包括（）A. 设计阶段B. 施工阶段C. 保修阶段D. 运营阶段三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述工程项目管理的概念及其在工程建设中的作用。

15秋东财《建设工程项目管理》在线作业一满分答案一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。

）1. 施工成本计划包括（）、指导性成本计划和实施性成本计划。

A. 施工计划B. 竣工决算计划C. 竞争性成本计划D. 预算成本计划正确答案：C2. 项目实施的组织策划的主要工作内容包括业主方项目管理的组织结构、（）、项目管理工作流程和建设编码体系。

A. 任务分工和管理职能分工B. 资金需求量计划C. 合同文本D. 方案设计竞赛的组织正确答案：A3. （）是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监理活动。

A. 专业监理B. 业主C. 项目经理D. 旁站监理正确答案：D4.某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60％，则起扣点为（）万元。

A. 150万元B. 160万元C. 140万元D. 170万元正确答案：B5. 下各列风险区的风险等级正确的是（）。

A. 风险区C－5等风险B. 风险区D－3等风险C. 风险区A－5等风险D. 风险区B－1等风险正确答案：C6. 项目经理的任务包括（）。

A. 项目资金管理B. 项目技术管理C. 项目行政管理和项目管理D. 设计施工管理正确答案：C7. 我国于（）年原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。

A. 1983B. 1984C. 1981D. 1982正确答案：A8. 工程量清单项目分为一般项目、（）和计日工作。

A. 成本金额B. 项目金额C. 暂列金额D. 计划金额正确答案：C9. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、（）和使用阶段。

A. 竣工阶段B. 运行阶段C. 运营阶段D. 实施阶段正确答案：D10. 根据FIDIC合同，工程费用支付的程序是（）；工程师审查，编制期中付款证书和业主支付。

A. 业主提出付款方式B. 工程师提出付款方式C. 承包人提出付款申请D. 合同建议方式正确答案：C11.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（）是最重要的措施。

（0755）《工程项目管理》网上作业题及答案1：第二次2：第一次3：第三次4：第四次5：第五次6：第六次1：[论述题]3.建设项目策划的性质和作用是什么？参考答案：答：工程项目策划是把工程项目建设意图转换成定义明确、系统清晰，目标具体且富有策略性运作思路的高智力系统活动。

它包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等。

工程项目策划以项目管理理论为指导并服务于管理的全过程。

2：[论述题]2.建设工程质量验收的依据是什么？参考答案：答：（1）建筑工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统一标准和相关专业验收规范的规定。

（2）建筑工程施工质量应符合工程勘察、设计文件的要求。

（3）参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。

（4）工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。

（5）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。

（6）涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。

（7）检验批的质量应按主控项目和一般项目验收（8）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。

（9）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。

（10）工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。

3：[论述题]1.质量的概念是什么？建设工程质量的特性主要表现在哪几个方面？参考答案：答：建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面：(1)适用性。

即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。

包括：理化性能、结构性能、使用性能、外观性能。

(2)耐久性。

即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。

(3)安全性。

是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。

(4)可靠性。

是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。

(5)经济性。

是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。

大工19秋《工程项目管理》在线作业1-0001试卷总分:100得分:100一、单选题(共10道试题,共60分)1.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。

A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划正确答案:A2.项目组织结构在工程寿命期内会不断改变，在设计阶段，通常采用（）A.寄生式的组织形式B.直线式组织形式C.职能式项目组织结构D.矩阵式的组织结构正确答案:C3.（）的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。

A.设计B.施工C.监理D.项目管理正确答案:A4.（）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。

A.直线型项目组织B.职能式项目组织C.矩阵式项目组织正确答案:A5.（）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。

A.业主自行管理B.混合式的管理模式C.代理型管理模式D.其他形式正确答案:A6.在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划正确答案:A7.（）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式B.“设计——采购——施工”方式C.非代理型的CM承包方式D.风险型“项目管理总承包”方式正确答案:A8.工程项目的职能计划中成本和资金计划不包括（）。

A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划正确答案:A9.工程活动之间在时间上的直接相关性称为逻辑关系,又称为搭接关系，其中FTS称为（）A.结束－开始关系B.开始－开始关系C.结束－结束关系D.开始－结束关系正确答案:A10.“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。

大工15秋《工程项目管理》在线作业1满分答案一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。

）1. 决定工程项目组织的主要因素不包括（）。

A. 工程项目的资本结构B. 工期计划C. 承发包模式D. 项目管理模式正确答案：B工程经济与管理作业12. 项目的（）主要是上层管理者的工作。

A. 前期策划B. 施工阶段C. 设计阶段D. 计划阶段正确答案：A3. （）是整个项目组织的核心。

A. 计划部B. 资源采购部C. 技术部D. 项目经理部正确答案：D4. 工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。

A. 资源使用计划B. 对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C. 项目现金流量D. 项目的资金筹集(贷款)计划正确答案：A5. 通常独立的单个中小型工程项目都采用（）形式。

A. 直线型项目组织B. 职能式项目组织C. 矩阵式项目组织D. 寄生式项目组织正确答案：A6. 项目的设计与计划阶段是指从批准立项到现场开工为止的阶段，通常这个阶段不包括（）。

A. 项目管理组织筹建B. 土地的获得C. 工程招标D. 提出项目建议书正确答案：D7. 工程项目的（）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。

A. 承发包模式B. 管理模式C. 资本结构D. 融资方案正确答案：C8. 工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（）。

A. 质量目标B. 成本目标C. 时间目标D. 构思目标正确答案：D9. 项目的（）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。

A. 施工阶段B. 设计阶段C. 计划阶段D. 前期策划阶段正确答案：A10. 在工程项目建设的（）阶段，需要对项目总目标和总体实施方案进行全面的技术经济论证。

A. 可行性研究B. 项目管理组织筹建C. 土地的获得D. 工程招标正确答案：A大工15秋《工程项目管理》在线作业1二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 前期策划阶段通常是指项目批准立项到开始施工的这段时间。

东财《工程项目管理》在线作业一一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 在工程实践中，尤其是在国际工程承包中，（）是实现不同投标人优势互补，跨越地区和国家市场屏蔽的有效方式. 邀请招标. 协商投标. 联合投标. 共同投标正确答案：2. 工程项目管理现代化的六个方面是密切联系，相互促进的，其中管理思想是（）. 条件. 基础. 核心. 工具正确答案：3. 适当增加投资的数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，是项目提前投入使用，投资尽快收回，项目整个寿命经济效益得到提高，是三大目标的____关系. 顺连. 隔连. 对立. 统一正确答案：4. 施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制；事中控制，事后控制。

其中____为重点控制. 事前控制. 事中控制. 事后控制正确答案：5. 工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是____. 资金. 工人. 技术. 企业正确答案：6. 储备有两种，一种是业主的储备，一种是（）的储备。

. 承包商. 咨询工程师. 项目经理. 设计方正确答案：7. 在招投标中，中标通知书是（）. 要约. 邀请. 承诺正确答案：8. ____是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同. 工程项目合同. 合同. 承包合同. 分包合同正确答案：9. ____组织编制本专业或各子项目的监理工作计划，在总监理师批准后组织实施. 总监理师. 各子目监理师. 监理员. 其他人员正确答案：10. 我国于____年提出了法人投资责任制. 1993. 1994. 1992. 1995正确答案：东财《工程项目管理》在线作业一二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。

）1. ()的项目建议书，按企业隶属关系，先送省、市、自治区、计划单列城市或国务院主管部门审查后，在有国家计委审批。

. 大型基本建设项目. 中型基本建设项目. 限上技术改造项目. 技术引进和设备进口项目正确答案：2. 工程项目管理现代化涉及面广、内容丰富，主要有以下六个方面的内容：管理思想现代化、管理组织高效化、（）、管理人员专业化、管理方式民主化。

工程项目管理第二次[单选题］涉及项目整个实施阶段的是（）的项目管理规划。

A：业主方B：设计方C:施工方D：供货方参考答案：A[多选题］施工方项目管理规划的内容一般包括（)A：质量控制的方法和手段B：进度控制的方法和手段C：投资控制的方法和手段D：安全管理的策略E：风险管理的策略参考答案:ABDE［论述题］生产管理要素的意义、目的和任务是什么？参考答案：生产管理要素的意义：生产要素也称为资源,它是工程实施必不可少的前提条件。

资源费用一般占工程总费用的80％以上，所以降低资源消耗是节约工程成本的主要途径。

保证资源的供应,是工期计划得以实行的必要条件.生产管理要素的任务：按照项目的实施计划,编制资源的使用和供应计划，将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量、正确的种类规格供应到正确的地点，并降低资源成本消耗。

生产管理要素的目的：实现生产要素的优化配置和动态管理,从而降低工程成本,实现工期控制要求，保证工程质量，提高经济效益.[论述题］试论述工程项目前期策划的一般过程和主要工作内容？参考答案：在策划阶段,项目管理者需完成下述几项工作：（1）与业主和项目班子中现有成员一道对项目大纲进行审查,确定其能够满足业主的目标要求;编制正式大纲的书面文本.(2）通过与业主和专业工程师协商,建立工程建设项目管理组织结构，确定各参与方的作用和责任，包括与业主联系的方式和途径。

(3）与有关参与方密切联系，确保作出合理的安排以满足有关建筑法规的要求。

（4）确保从设计阶段最初的方案设计到施工图设计过程中，都要进行多方案的技术经济分析，并视可能性采用各种行之有效的技术分析方法例如“价值工程”方法。

（5）选择其他相关参与方，并开展如下工作：编制和发布招标文件；进行评标,提供评标报告和建议；协助业主准备合同文件，作出选择和委托。

(6）对工程建设项目的风险进行评估，并在项目预算中加入适当的不可预见费。

制定项目实施中的风险管理程序，并将其作为一项连续性的工作。

国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务1及3网考题库答案形考任务1一、判断题(25道小题，每小题2分，共计50分)1.由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。

()正确答案：对2.建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

()正确答案：对3.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

()正确答案：错4.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。

()正确答案：对5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。

()正确答案：错6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。

()正确答案：错7.项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。

()正确答案：对8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。

()正确答案：对9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。

()正确答案：对10.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，其中，组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系，工作流程是一种静态的组织关系。

()正确答案：错11.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。

东财15春学期《工程项目管理》在线作业一+二+三满分答案东财《工程项目管理》在线作业一单选题多选题一、单选题（共10 道试题，共40 分。

）1. 投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2％，最高不得超过（）A. 50万元B. 60万元C. 70万元D. 80万元-----------------选择：A2. 大中型项目和特殊项目需要的特殊勘察工作是：A. 自然条件观测B. 资源探测C. 环境评价D. 岩土工程勘察E. 模型试验和科研项目-----------------选择：E3. 风险分析是指应用各种()技术，用定性、定量或两者相结合的方式处理不确定性的过程A. 风险分析B. 不确定C. 概率分析D. 确定性分析-----------------选择：A4. （）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。

A. 施工联合体B. 施工合作体C. 施工工作队-----------------选择：A5. 食堂、浴室和职工宿舍的建设属于（）A. 新建项目B. 改建项目C. 扩建项目D. 重建项目-----------------选择：B6. 适当增加投资的数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，是项目提前投入使用，投资尽快收回，项目整个寿命经济效益得到提高，是三大目标的____关系A. 顺连B. 隔连C. 对立D. 统一-----------------选择：D7. 网络图中严禁出现从一个节点出发，沿____方向又回到原出发点的循环回路A. 箭尾B. 箭头C. 箭码D. 箭线-----------------选择：D8. 施工阶段投资控制的任务是____A. 通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段,努力实现实际发生的费用不超过计划投资B. 了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划C. 根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求D. 根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料-----------------选择：A9. 在工程实践中，尤其是在国际工程承包中，（）是实现不同投标人优势互补，跨越地区和国家市场屏蔽的有效方式A. 邀请招标B. 协商投标C. 联合投标D. 共同投标-----------------选择：C10. 我国从哪年开始实施项目法人责任制A. 1978B. 1985C. 1992D. 1997E. 2000-----------------选择：C东财《工程项目管理》在线作业一单选题多选题二、多选题（共15 道试题，共60 分。

一、单项选择题1、（ A）的质量直接影响项目实行的投资（或成本）、进度和质量。

A．设计B．施工C．监理D．项目营运2、工程项目的（ C），即项目任务的拜托方式。

A．组织构造B．融资方式C．承发包模式D．可行性研究3、单代号网络计划与双代号网络计划对比，拥有（A）的特色。

A．其表达与人们的思想方式一致B．工作逻辑关系不易表达C．工作连续时间表示直观D．节点编号一定连续4、当单代号网络图中有多项起点节点时，正确的做法是（D）。

A．调整多项起点节点的逻辑关系B．归并多项起点节点作为起点节点C．多项起点节点采纳同样的编号D．设置一项虚工作作为起点节点5、在项目全过程中，成本计划的正确性跟着项目的进展而提升，可行性研究时可能有（B）的偏差。

A．± 30%B．± 20%C．± 15%D．± 5%6、在某工程施工过程中，经过各样要素剖析，发现机械花费存在潜伏问题，为此项目经理实时调整了施工方案，这表现的是成本的（A）。

A．事先控制B．过程控制C．过后控制D．被动控制7、项目的设计与计划阶段是指从同意立项到现场动工为止的阶段，往常这个阶段不包含（D）。

A．项目管理组织筹建B．土地的获取C．工程招标D．提出项目建议书8、项目的（ A）是指从现场动工直到工程完工并经过查收为止。

A．施工阶段B．设计阶段C．计划阶段D．先期策划阶段9、（ A）为某一项活动在不影响（不推延）其紧后其余活动的最早开始日期的状况下的灵活余地。

A．自由时差B．总时差C．最迟时间D．最早时间10、从不一样的角度，对于价值耗费方面的术语有不一样的名称和含义，（A）一般是从业主和投资者的角度出发的。

A．投资和投资计划B．成本和成本计划C．花费和花费计划D．资源和资源使用计划11、工程项目控制的依照不包含（D）。

A．项目建议书B．可行性研究报告C．合同文件D．工程完工决算报告12、进度迟延的原由是多方面的，此中，因为环境条件的变化惹起的包含（A）。

大工20秋《工程项目管理》在线作业3-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)1.工程项目质量计划编制的依据不包括（）。

A.风险分析B.质量方针C.标准和规则D.工程说明答案:A2.以下合同中属于主合同的为（）。

A.承包商与运输单位签订的合同B.承包商与材料供应企业签订的合同C.承包商与劳务公司签订的合同D.业主与监理企业签订的合同答案:D3.建筑造型与结构之间存在矛盾属于（）。

A.角色争执B.管理争执C.目标争执D.专业争执答案:D4.以下措施中，（）并不能有效解决进度拖延的问题。

A.重新分配资源，重新进行劳动组合B.采用加班制施工C.增加资源投入D.增加工作范围答案:D5.（）为进度执行指标。

A.SPIB.CVC.CPID.BCWP答案:A6.通过3条曲线的对比，可以直观地综合反映项目费用和进度情况，这3条曲线不包括（）。

A.BCWSB.BCWPC.ACWPD.ABWS答案:D7.工程项目实施控制的首要任务是（）。

A.监督B.对工程实施状况的分析评价C.原因责任的分析D.分析偏差产生的原因答案:A8.工程项目控制的依据不包括（）。

A.项目建议书B.工程竣工决算报告C.合同文件D.可行性研究报告答案:B9.下列选项中属于进行成本控制重点的是（）。

A.本期末项目全部实际成本值B.本控制期内实际成本信息C.整个项目的总成本预测值D.上期末的实际控制结果答案:B10.下列各选项中不属于进度指标的为（）。

A.预算定额B.资源消耗指标C.持续时间D.已完成工程的价值量答案:A二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)11.合同协议书和合同条件是合同文件中最重要的部分。

答案:正确12.质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。

答案:正确13.项目控制的依据从总体上来说是定义工程项目目标的各种文件，如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同文件等。

大连理工大学大工21秋《工程项目管理》在线作业1-000011.业主方的项目管理工作涉及项目（）。

A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.实施阶段的全过程第1题正确答案:D2.“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。

A.筹划和准备B.组织和管理C.组织和协调D.准备和管理第2题正确答案:A3.项目的（）主要是上层管理者的工作。

A.前期策划B.施工阶段C.设计阶段D.计划阶段第3题正确答案:A4.（）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。

A.直线型项目组织B.职能式项目组织C.矩阵式项目组织第4题正确答案:A5.（）也可称为EPC模式。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式B.“设计——采购——施工”方式C.非代理型的CM承包方式D.风险型“项目管理总承包”方式第5题正确答案:B6.（）又称为概念阶段。

A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段第6题正确答案:A7.项目的（）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。

A.施工阶段B.设计阶段C.计划阶段D.前期策划阶段第7题正确答案:A8.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。

A.项目的前期策划阶段B.项目构思阶段C.项目目标设计阶段D.项目可行性研究阶段第8题正确答案:A9.在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划第9题正确答案:A10.工程项目有特定的目标，其中（）指以尽可能少的费用消耗完成预定的项目任务，达到预定的功能要求，提高项目的整体经济效益。

A.质量目标B.成本目标C.时间目标D.进度目标第10题正确答案:B11.项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。

A.错误B.正确第11题正确答案:A12.影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。

A.错误B.正确第12题正确答案:A13.每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的，具有临时组合的特点。

东财《工程项目管理》在线作业二15秋100分答案一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 《招投标法规定》招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。

投标人少于（）的招标人应当重新招标A. 2个B. 3个C. 4个D. 5个正确答案：B工程项目管理案例分析2. ____是监理事物的直接作业者，一般应按各专业所需的工种配置，必要时还应分班配置A. 总监理师B. 各子目监理师C. 监理员D. 其他人员正确答案：C3. 工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是____A. 资金B. 工人C. 技术D. 企业正确答案：D4. 风险分析是指应用各种()技术，用定性、定量或两者相结合的方式处理不确定性的过程A. 风险分析B. 不确定C. 概率分析D. 确定性分析正确答案：A5. 对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中标金额3000万元以上的工程不少于（）个A. 5B. 8C. 10D. 12正确答案：C6. ____是对各种建筑工程项目提供全面保障的险种。

A. 建筑工程一切险B. 安装工程一切险C. 货物运输险D. 人身意外险正确答案：A7. 工程项目组织机构设计是按什么划分的：A. 工作的重要性B. 工作的性质C. 工作的隶属关系D. 工作的复杂程度E. 工作的时效性正确答案：B8. 工程建设监理____是指在力求实现工程建设总体目标的过程中，为满足项目总体质量要求所开展的监督管理活动。

A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 施工控制正确答案：C9. 我国于____年提出了法人投资责任制A. 1993B. 1994C. 1992D. 1995正确答案：A10. 工程项目计划管理是对____进行筹划安排等一系列活动的总称A. 项目计划B. 项目安排C. 项目工程D. 项目预期目标正确答案：D东财《工程项目管理》在线作业二二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。

大工20秋《工程项目管理》在线作业1-参考资料
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第1题(单选题）在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A、可行性研究
B、项目建议书
C、构思
D、项目定义和总体方案策划
参考答案：A
第2题(单选题）下列关于工程项目的表述中不正确的是（）。

A、工程项目具有唯一性
B、工程项目是指建设领域中的项目
C、工程项目不一定具有确定的终点
D、工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目参考答案：C
第3题(单选题）工程项目的职能计划中的资源计划中不包括（）。

A、资源使用计划
B、工程招标计划
C、人力资源的招聘计划
D、资金筹集计划
参考答案：D
第4题(单选题）项目的（）主要是上层管理者的工作。

A、前期策划
B、施工阶段
C、设计阶段
D、计划阶段
参考答案：A
第5题(单选题）决定工程项目组织的主要因素不包括（）。

A、工程项目的资本结构
B、工期安排
C、承发包模式
D、项目管理模式
参考答案：B
第6题(单选题）从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。

A、项目的前期策划阶段
B、项目构思阶段
C、项目目标设计阶段
D、项目可行性研究阶段
参考答案：A
第7题(单选题）项目的（）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。

A、施工阶段
B、设计阶段
C、计划阶段。