2019关于公司职代会工作报告范文【最新】

工会依照法律规定通过职工代表大会或者其他形式，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。

也就是说职工代表大会作为企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构，通常劳动者通过职工代表大会的形式来参与民主管理、与用人单位协商保护自己的合法权益.下面是整理的年度企业职代会工作报告，欢迎阅读1各位代表、同志们：本次会议的主要任务是，深入贯彻党的大精神，全面落实石油工程公司和公司工作部署，总结分公司20 年的工作，分析目前所面临的形势，安排部署20 年任务，进一步激发、挖潜全体干部员工的积极性，全面提升管理水平，充分发挥专业优势，为打造油品运输和谐稳定发展新局面而努力奋斗!现在，我向大会作工作报告，请予审议。

一、20 年工作的简要回顾20 年，对于分公司来讲，是极其不平凡的一年，我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务，又面临着薪酬制度改革、机构重组和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力。

一年来，在公司党委、公司的正确领导下，我们以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的大精神，积极开拓市场，合理组织生产，强化内部管理，着重队伍建设，维护和谐稳定，分公司各方面工作取得了显著成效。

在这极不平凡的一年里获得了极不平凡的发展。

(一)、产值又跨新台阶。

由3100万跨升到3600多万，净增500多万元。

紧紧盯住公司下达的目标任务，凝聚干部员工的智慧和力量，群策群力、攻坚克难、顽强拼搏，是我们全面完成各项任务的重要保证。

我们自觉地把保原油拉运、保原油上产，当作政治任务来完成。

讲形势、交家底，人人感到有压力;将指标分解到单车、组室、人头，人人肩上有担子;深入现场，合理调派车辆，抓好工作落实过程中的协调性和衔接性，不让一趟任务在手中丢失。

结合季节、阶段重点工作，开展“优质高效服好务，拼搏奉献创一流”、“战高温、保配送”、“全员奋战六十天，挖潜增效八十万”等劳动竞赛活动，为有效服务油气生产，完成全年工作目标奠定坚实的基础;司机们根据生产任务，主动承担急、难、新、重、险生产任务，自行调节好出车时间，早出晚归，克服人员紧张、夏时制等困难保油品运输，受到了客户和公司一致好评;歇尽全力保证目标任务的完成。

职代会工作报告7篇第1篇示例：尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX公司XX部门的代表，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们部门在过去一年内的工作情况。

一、工作总结在过去的一年里，XX部门全体员工团结一心，共同努力，取得了一系列的工作成绩。

我们紧紧围绕公司发展战略，紧跟时代潮流，积极拓展市场，加强产品研发，提升服务质量，实现了销售额的增长和市场份额的提升。

我们也注重员工队伍建设，加强团队协作，提升员工综合素质，确保了部门整体工作效率和质量的提升。

二、市场拓展与业绩增长在过去一年里，XX部门深入贯彻执行公司市场拓展战略，加大了市场推广力度，扩大了销售渠道，拓展了客户群体。

我们发布了一系列新产品，推出了一系列优惠活动，吸引了大量新客户的加入，有效提升了公司的销售额。

我们也深耕老客户，提升了客户满意度，实现了较好的市场口碑。

我们的市场份额得到了有效提升，为公司销售业绩的增长做出了重要贡献。

三、研发创新与产品优化作为XX部门的核心职能之一，研发创新一直是我们工作的重点。

在过去一年中，我们加大了对产品研发的投入，不断完善现有产品，引进了一批先进的生产设备和技术，提升了产品的质量和品牌影响力。

我们还不断调研市场需求，进行产品优化，满足客户不同层次的需求，提升了产品的竞争力和市场占有率。

四、服务质量提升与客户满意度在竞争激烈的市场环境下，服务质量是公司生存和发展的关键。

XX部门高度重视客户服务工作，建立了一支专业的客服团队，完善了售后服务体系，不断提升客户服务意识和服务技能。

我们实施了一系列的培训和考核制度，加强了客户关系维护和管理，并得到客户的一致好评。

客户满意度持续上升，为公司树立了良好的企业形象。

五、员工队伍建设与团队协作作为公司的一支主力部门，XX部门的员工是我们最宝贵的财富。

在过去一年中，我们举办了一系列员工培训和团建活动，增强了员工凝聚力和团队意识，提升了员工工作积极性和创造力。

我们注重员工的能力培养和职业晋升，建立了一套完善的绩效考核和奖惩机制，激励员工不断进步，努力奋斗。

2019年企业职代会工作报告范文5篇本文是关于2019年企业职代会工作报告范文5篇，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！2019年企业职代会工作报告范文(一)各位代表:现在，我向大会作职代会工作报告，请予审议。

一、*届*次职代会以来工作回顾*届*次职代会以来，在**厂党政的高度重视和大力支持下，**厂职代会坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实党的“依靠”方针和公司*届*次职代会工作总体要求，切实履行职代会各项职权，努力维护企业利益和职工权益，使**厂的民主管理、民主参与、民主监督工作取得了新的成效，为建设和谐洗煤注入了新的生机和活力。

(一)职代会制度渐趋规范。

职工代表大会制度是企业民主管理的基本形式，职代会工作不管内容如何改变，促进企业发展的根本作用不会变，维护职工权益的基本职能不会变。

20**年里，厂工会根据公司职代会提出的“以民主管理为主线，充分发挥职工代表大会的职能作用，进一步提高职工代表的参政议政能力”的有关要求，严格按照“建立制度、形成规范、落实职权、发挥作用”这四项基本要求来界定职权、严格程序、规范运作，不断提高职代会的质量和水平，努力做到了:凡属职代会职权范围内的问题都必须通过职代会审议，涉及职工切身利益的重要方案(如工资分配方案等)未经职代会审议通过的不得执行，切实把职工群众的知情权、参与权和决策权落到实处。

同时，依据《全民所有制工业企业职工代表大会条例》的规定，于20**年*月份成功地召开了**厂*届*次职代会。

会中，将职工关心的《责任制编制说明》、《劳动竞赛考核方案》等热点问题提交大会讨论、审议，使职工代表的参政议政职能和当家作主的权利得到了充分发挥，从而保证了源头参与、源头监督和源头维护。

(二)厂务公开实现深化。

高度重视厂务公开工作的重要性，进一步加强对厂务公开工作的领导，严格按照厂务公开的制度、程序、时间、内容和形式，加大厂务公开工作的力度，把民主管理渗透到各个方面，使厂务公开的环境、质量与水平得到全面优化和提升，实现了厂务公开工作的三个转变:制度上由一般性要求向规范化科学化发展转变;内容上由仅公开工资收入、劳动竞赛考核向公开所有涉及职工切身利益和职工群众关心的热点、难点问题的转变;方式上由注重结果公开向注重过程和程序公开转变。

公司职代会工作报告范文各位代表、同志们：我受公司工会第四届委员会的委托向大会作工作报告请审议第一部分工作回顾公司工会在上级工会和公司党委的领导下深入学习实践科学发展观紧密围绕企业发展大局履行工会职能激发工会工作活力和向心力增强企业凝聚力和职工队伍战斗力为公司全面实现年度生产经营目标提供了有力的支持一、激发职工创造活力组织发动广大职工服务“大干、提升”公司工会以促进企业发展为己任紧紧围绕公司“大干、提升”年度工作思路深入学习实践科学发展观团结引领广大员工深入开展群众性生产活动积极服务生产大干助推公司实力提升有效发挥了职工队伍的主力军作用工会围绕公司承建的重点工程、重点项目针对工程施工建设实际大力开展劳动竞赛公司工会在广梧高速组织开展了三个阶段的“旱季施工”劳动竞赛一分公司南二环、二分公司江肇三分公司阳阳、四分公司深汕西大修、设计开发分公司佛开等项目分别组织开展了“大干一百天”、“工程进度好、安全生产好、工程质量好、文明施工好、技术创新好”、“大干60天打好雨季攻坚战”、“国庆保畅通”等主题劳动竞赛有力地促进了项目工程建设广惠公司、一、二分公司还结合自身实际结合本单位发展中的重点和难点组织开展“高速公路养护管理”、“百万收费无差错”、“大干巧干精干”、“三手一家”、“十大岗位能手”等各具特色的劳动竞赛促进了本单位施工生产任务的顺利完成以技术创新、管理创新为重点以提升技术、提升管理为目标广泛开展群众性经济技术创新工作和合理化建议活动公司共收到创新成果62项评出群众性经济技术创新成果一等奖6项二等奖8项三等奖18项成果推广应用奖3项有效增强职工群众的创新意识、创新能力结合科学发展观学习实践活动充分发掘广大职工的潜力依靠职工的集体智慧和力量有针对性地解决了公司在生产管理中存在的一些问题推动了技术进步、提高了管理水平积极组织参与广东省劳动模范的评选组织参加湖北省“十大优秀民工”的评选活动;挖掘和树立施工项目先进管理经验大力宣传先进典型和劳模精神组织开展全国五一劳动奖章获得者黄文立、广东省劳模马宁先进事迹的学习宣传活动;弘扬在阳江海陵岛抗风救灾、九江大桥和省委珠岛桥应急抢险建设中体现出来的“善打硬仗敢于胜利”的精神充分发挥示范和导向作用营造奋发向上的氛围通过广泛深入地开展群众性生产活动有效激发了广大干部员工的工作热情和创造活力去年公司圆满地完成了九江大桥和省委珠岛桥应急抢险重建工程任务受到了省、厅和集团的高度赞扬公司先后被授予“全国五一劳动奖状”、“全国交通运输系统先进集体”等光荣称号;刘广云荣获“全国交通运输系统劳动模范”称号、王中文和马宁荣获“广东省五一劳动奖章”及“广东省十项工程劳动竞赛先进个人”称号、曾霞被评为“广东省用户满意服务明星”二、维护职工合法权益构建企业和谐劳动关系工会组织统筹兼顾紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题发展和谐劳动关系维护职工合法权益着力解决职工群众在劳动分配、劳动保障、劳动安全卫生以及女职工特殊权益等实际问题为实现公司和谐稳定发挥了积极作用源头参与公司各项制度的制订和劳动合同签订工作推动《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》的落实切实维护职工群众的劳动权益深入研究公司涉及职工收入分配的各项制度、政策和问题积极参与公司有关劳动标准的科学制定及时提出反映职工群众意愿的主张和建议最大限度为员工争取合法权益针对物业公司实施企业年金存在的实际困难工会积极组织协调倾听职工群众意见支持协助物业公司出台了《企业年金实施暂行办法》坚持以劳动保护监督责任人的身份积极组织参与劳动保护监督检查工作持续改进和提高公司劳动保护程序与安监部合作组织开展“安全生产年”活动开展应急处置演练、消防演练营造“关爱生命关注安全”舆论氛围组织参加集团举办的“安康杯安全生产知识竞赛”加强职工安全教育提高职工安全意识;广深沿江深圳段项目自行设计了以员工工作、家庭为背景的安全宣传画让员工在潜移默化中接受安全教育;加强对安全法规、安全制度落实情况的检查与监督保证安全设施投入查改安全事故隐患保证了职工的安全与健康建立“早发现、早预防、早介入”的劳动关系预警机制及时了解职工群众的思想情绪和生活困难发现有不安定团结因素及时做好疏导工作化解员工思想矛盾去年工会主动解答职工关心的薪酬改革等热点和疑难问题为职工提供政策法规咨询引导员工通过合理的方式表达自己的利益诉求努力把可能发生的劳动纠纷解决在基层和萌芽状态确保劳动关系的和谐稳定如广深沿江项目线长点多施工处之间、劳务队伍之间的磨擦、矛盾时有发生项目部工会主动深入一线多方面了解情况和协调妥善处理解决了参建队伍之间的纠纷始终把送温暖、帮扶困难职工作为维护职工权益的一项重要工作来抓努力为职工办实事办好事工会非常重视省外项目职工的生活和工作一分公司和三分公司工会拨出专款为省外员工购置御寒衣物组织新年省外项目慰问活动和谈心活动妥善解决省外项目职工碰到的困难消除在外工作人员的后顾之忧“六一”儿童节来临之际二分公司工会为独生子女儿童发放写着“叔叔阿姨祝你节日快乐、学业进步”的节日慰问卡和慰问金设计开发分公司工会组织开展了以家庭为主体的“从化一天游活动”增强了父母与孩子的心里沟通和亲近促进了职工家庭和谐;三分公司工会在某职工患病期间十分关心他的病情和治疗帮助其筹借了30000元现金并送上慰问金8000元该职工不治过世后工会针对其家庭实际的困难仍想方设法给予了积极的帮扶下半年为了保护职工的身体健康工会积极了解预防甲型流感措施一分公司和广惠公司工会为职工熬煮防止甲流的中药并督促一线工会组织切实做好预防措施针对部分职工从项目部回公司办事无处留宿的问题一分公司和二分公司工会协调组织有关部门在洛溪和南浦基地改建招待所方便员工出差广州住宿增强了员工的归属感关注公司劳务协作队伍的管理建设不断改善农民工的工作条件和生活环境;加强对农民工的安全教育深化“民工夜校”建设提高他们的劳动技能和素质;加强人性化管理提升他们自尊、自强的信心组织开展向农民工捐赠衣物、送清凉、送健康等慰问活动与他们建立良好的工作合作伙伴关系退管会高度重视离退休职工工作积极主动为离退休职工创造老有所养、老有所医、老有所为的环境和条件组织离退休职工779人进行了体检对查出的病情及时进行诊断治疗分片区组织召开离退休职工座谈会、春节茶话会通报公司生产经营情况让广大离退休职工了解形势、支持发展结合企业的自身条件开展多种多样的关爱活动扎实做好离退休职工队伍稳定工作去年公司工会向离退休职工发放慰问金116万元走访、慰问长病住院、孤寡、困难离退休职工55人次、发放慰问金13万元被走访和帮扶的离退休职工深切感受到了组织的温暖工会送温暖、帮扶工作持之以恒各级工会组织共慰问困难职工、伤病职工218人次共计358000元;为困难群体发放子女助学金6人次共计17500元;为低收入员工申请生活补贴32万元;慰问民工中队共计29611元为营造和谐的发展环境发挥了积极作用三、深化公司基层民主制度建设保障职工享有更多更切实的民主权利公司工会把加强民主管理、民主监督作为保护职工和企业合法权益、落实依靠方针的一项重要工作来抓取得了明显效果把职代会作为企业民主管理的重要形式加强和提高职代会的作用和质量按规定召开职代会换届工作组织对《公司实行不计时工作制和综合计时工作制方案》和《公司薪酬管理制度》等规章制度进行认真讨论积极反馈职工意见充分发挥公司职工代表的作用促进了企业决策的科学化、民主化积极推进厂务公开工作的开展坚持把职工普遍关心的问题涉及职工切身利益的问题进行公开适时总结、推广各基层工会厂务公开的先进经验不断拓展公开的内容和范围逐步完善了厂务公开工作的组织监督机制厂务公开工作不断深入发展工会组织参加集团厂务公开工作研讨论文评比获一等奖积极开展基层单位民主管理调研活动倾听职工群众意见及时协调解决各类侵权问题以及职工的建议强化基层组织的民主管理二分公司组织开展提效督导活动并向员工发放“项目班子成员民主评议”调查问卷征集员工对本项目班子成员的意见和建议有效提升了班子建设云梧公司设立了“民主管理监督信箱”和“合理化建议箱”及时了解员工的呼声;四分公司以开展“我为企业设计未来”演讲比赛为活动载体创新方式征集员工对公司生产经营管理的合理化建议充分发挥了员工参与民主管理的作用四、发挥工会组织优势推进公司职业化团队建设公司工会按照省总工会实施“职工素质工程”的总体要求以岗位练兵、技能竞赛为主要手段强化职工技能素质的提升不断推进公司职业化团队建设向前发展先后组织开展了“收费技能比赛”、“三手一家”等群众性岗位及技术练兵活动有效提升了岗位职工的技能素质深入实施女职工建功立业、素质提升、爱心帮扶三项工程注重把维护女职工合法权益和特殊利益结合起来在女职工岗位安排、工作调动、“爱心帮扶”、“安康保障计划”等方面为女职工争取利益;鼓励和引导广大女职工在工作中学习、在学习中工作学用结合努力提升女职工自身素质为企业发展建言献策促进公司两个文明建设结合职工群众提升素质的内在要求积极推进“职工书屋”建设积极倡导职工树立终身学习的理念推动公司建立健全职工教育、培训制度五、广泛开展群众性文体文化活动营造文明和谐的企业氛围广泛开展全民健身活动各级工会组织举办了篮球赛、羽毛球赛自行车比赛等文体文化活动因地制宜力所能及地为施工一线员工建设活动场地配置运动设备完善体育活动设施为职工群众创造了良好的强身健体条件组织开展工地员工宿舍装饰比赛、生日聚会、端午包粽子比赛、电影下工地、中秋游园、编导文艺汇演等喜闻乐见的群众性文娱文化活动参加省交通集团的各项工会活动比赛丰富和活跃了职工群众的业余文化生活满足职工群众业余文化需求提高职工的精神境界和生活质量激发广大员工“大干、提升”积极性为员工团队增添了活力和凝聚力六、深入抓好自身建设有效提升公司工会工作水平工会不断深化自身建设进一步促进了工会组织作用的发挥一是加强组织建设深入贯彻《企业工会工作条例》认真开展工会工作规范化建设达标活动深化“职工之家”建设二是加强能力建设组织工会干部认真学习工会xx大精神及《劳动合同法》等相关知识进一步提升了工会干部的理论水平和业务能力三是加强内部管理从规范制度、强化管理的角度出发进一步修订完善了工会各项管理规章制度严格了财务管理制度、公物采购管理制度进一步提升了工会工作水平在总结工作成效的同时我们还清醒地看到了工作中存在的问题一是对新形势、新任务下出现的新情况、新问题研究得不够及时、深入二是当前工会工作机制与公司的跨越发展还不适应第二部分XX年工会工作部署XX年将是我省继续实施珠江三角洲地区交通基础设施一体化建设实现全省年底高速公路里程达5000公里目标的关键之年也是集团实现高速公路建设又好又快发展关键之年可以预见今年我们肩负的施工任务将十分艰巨今年工会工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导全面落实科学发展观按照“组织起来切实维权”的工作方针紧紧围绕公司第七次党代会提出的建设管理型、技术型、资金型、服务型企业发展目标以发展为第一要务以稳定为第一责任融入中心服务大局履行职能发挥作用充分调动广大员工的积极性和主观能动性坚持科学发展创建和谐企业为实现公司新一轮发展建功立业一、全面提升职工素质为公司大干提升提供智力支持高素质的职工团队是增强企业竞争力推动企业和谐建设的主体要充分利用工会平台密切配合党政大力实施职工素质工程把提高职工队伍素质作为一项经常性的任务常抓不懈全面提升职工思想道德素质坚持用科学理论武装头脑继续深入学习实践科学发展观要结合建设社会主义核心价值体系的宣传组织开展公司核心价值观和经营理念的学习教育引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观和科学方法论把公司的核心价值观和经营理念融入到日常工作生活之中提高职工队伍适应大发展的思想理念要加强职工的形势任务、光荣传统和劳动法律法规教育深入贯彻《公民道德建设实施纲要》加强社会公德、职业道德、家庭美德建设不断提高职工的文明素质全面提升职工科技文化素质将“职工素质提升工程”与读书自学活动紧密结合起来推进“职工书屋”建设发挥“职工书屋”作用引导鼓励广大职工通过读书自学活动掌握现代科学技术知识努力提升科学技术文化和理论修养、企业管理、法律知识水平通过学习使广大职工逐步建立起适应形势发展要求的知识结构为广大职工在公司大干提升过程中创造一流的工作效率创造一流的工作业绩打下坚实的基础全面提升职工的岗位技能素质面对今年更大规模的大干形势要充分认识提高职工岗位技能对公司新一轮发展的重要性积极引导职工继续解放思想、锐意创新加大教育培训力度丰富教育培训内容创新教育培训形式搭建职工素质提升工作平台要教育广大职工以许振超为榜样以公司黄文立、马宁等劳动模范为标杆立足岗位爱岗敬业勤奋学习刻苦钻研岗位业务技能不断学习新知识掌握新本领为公司的发展提供强大的动力二、实施群众性经济技术创新加速新一轮施工建设要紧紧围绕企业中心工作把增强一线技术干部和技术工人的自主创新能力作为群众性经济技术创新活动的中心环节抓住工作重点和关键全力推进群众性经济技术创新工程凝聚广大职工的力量唱响建功立业主旋律积极推进群众性经济技术创新工程公司工会要依托公司高新技术企业、省级工程研发中心和省级企业技术中心三个技术创新平台围绕公司年度经营会议和职代会总经理工作报告提出的目标任务紧紧依靠广大职工的努力奋斗最大限度挖掘各个层面技术员工和岗位工人的创造潜力开展以技术创新、管理创新、理念创新和机制创新为重点的群众性经济技术创新活动积极探索开展合理化建议、技术革新等群众性经济技术活动的新途径、新办法健全激励机制调动积极性着力培养一批爱岗敬业、技艺精湛的高技能人才促进企业竞争力的增强深入开展全员劳动竞赛活动要进一步完善机制创新载体积极探索开展劳动竞赛的新途径深化劳务中队劳动竞赛要通过组织职工积极参加岗位练兵、技术比武等技能竞赛活动激发广大职工提高技能的积极性、主动性和创造性要紧密结合我省“十项工程劳动竞赛”和当前生产施工实际充分发挥劳动竞赛机制的有效手段要在推进施工建设进度的基础上为企业经营降低成本提高生产质量效益开动脑筋把降低成本作为劳动竞赛的一个重要目标提高经营生产的质量和效益三、增强维权工作实效服务和谐企业建设工会组织要紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题坚持以人为本科学维权切实保障好、实现好、发展好广大职工的合法权益服务和谐企业建设坚持完善职工代表大会制度切实发挥职工代表的作用动员引导广大职工积极参与企业民主管理关心和支持企业改革切实维护职工参与企业民主管理权要不断建立和完善平等协商集体合同制度从源头上切实维护职工的劳动经济权益增强企业的向心力和凝聚力建立企业与职工互利、共赢、发展的和谐劳动关系深化厂务公开工作延伸厂务公开深度建立厂务公开监督检查机制切实维护职工的知情权加强安全生产知识教育增强广大职工的安全意识组织参加“安康杯”竞赛牢固树立“安全是最大效益”的思想加强劳动保护与安全生产监督检查不断改善职工的劳动卫生条件充分发挥工会组织在安全生产、劳动保护中的监督职能切实维护职工的生命健康权建立健全劳动关系协调机制把维权工作纳入规范化、制度化和法制化的轨道要通过加强对职工的形势教育增强职工的大局意识、责任意识和危机意识通过加强民主管理、畅通民意沟通渠道积极引导职工以理性合法的方式表达利益诉求维护企业稳定牢固树立为职工服务的思想深入实施送温暖工程加强对困难职工生活保障和帮扶工作加大帮扶力度拓展帮扶范围完善帮扶方式提高帮扶水平竭力当好“第一知情人、第一报告人、第一关心人、第一帮助人”加强对女职工工作的领导发挥女工委作用组织开展有关妇女权益、身心健康等方面的活动加大对女职工合法权益和特殊利益的保护维护女职工特殊权益提高女职工业务技能和综合素质积极发挥女职工“半边天”的作用四、加强工会自身建设不断提高工会工作水平工会要适应新形势的要求必须切实加强自身建设不断提高工会组织的凝聚力和吸引力把工会真正建设成为职工群众信赖的“职工之家”进一步加强学习要大力倡导学习和调查研究的风气建设学习型工会工会干部要深入学习贯彻科学发展观努力学习业务深入基层结合工作实际加强学习不断提高自身的理论水平和业务素质进一步加强组织建设要认真贯彻落实《企业工会工作条例》建立健全工会组织认真组织开展工会活动加强工会财务管理和经审工作收好、管好、用好工会经费使有限的经费更好地为广大职工服务重视和支持工会经费审查工作充分发挥工会经费审查委员会作用进一步加强作风建设牢记工会的基本职责强化责任意识反映职工群众愿望真情关心职工群众疾苦密切同职工群众联系切实帮助职工解决实际困难清正廉洁、甘于奉献当好职工群众的贴心人要加强大政工、大团队建设探索团队建设的新途径、新方法充分发挥团队的基础作用凝聚工会组织力量做好新时期工会工作五、加强群众性文化建设打造文明祥和职工之家要充分发挥工会阵地优势运用各种有效形式教育引导广大职工为公司新的发展作出贡献要巩固“职工之家”建设成果探索研究提升“建家”成果的新路子以创新建家为载体拓展建家内容和方式积极倡导健康、文明、科学的生活方式5月份积极组织参加集团系统“十年十佳员工”的评选要从生产经营实际出发充分发挥各级工会的作用积极组织小型多样、职工喜闻乐见的文体、文化活动重点牵头组织集团乒乓球大赛组织参加集团成立十周年庆典摄影书画比赛、dv大赛等活动增强企业的凝聚力和向心力营造用环境凝聚人心的良好氛围让职工感受到工地就是家的温暖努力打造文明祥和职工之家各位代表、同志们新的目标指引我们迈向新的征程让我们在公司第七次党代会精神的指引下站在新的起点、瞄准新的目标以饱满的工作热情以创新的工作精神围绕中心凝聚人心团结带领广大职工为公司“继续大干、持续提升”作出积极的贡献为实现张焕新总经理工作报告中提出的各项目标任务和公司新一轮发展而努力奋斗。

职代会述职报告2019尊敬的主席、尊敬的各位代表：大家好！我是公司的一名普通职员，首先非常感谢能够有机会在这里向大家述职。

回顾过去一年的工作，我深感荣幸与自豪。

下面我将从我的角度，向大家汇报我的工作情况。

一、主要工作内容1. 项目管理：作为项目组的核心成员，负责项目的计划、执行和监控，积极参与团队协作，确保项目按时交付。

2. 组织培训：根据公司的需要，组织并参与内部培训活动，提升团队成员的专业素质和技能。

3. 绩效评估：参与公司内部绩效评估工作，为公司制定合理的绩效考核标准提供参考意见，确保评估结果客观公正。

4. 客户管理：与客户保持良好的沟通和联系，及时处理客户反馈，解决问题，提高客户满意度。

5. 公司文化建设：积极参与公司组织的各类文化建设活动，传承和弘扬公司的核心价值观，凝聚企业员工的向心力。

二、个人成绩与收获1. 项目管理方面，我通过严格的计划和执行，成功完成了多个项目，不仅保质保量完成了预定的目标，而且在部分项目中，还赢得了客户的高度赞扬和信任。

2. 参与并组织了多次培训活动，提高了团队成员的业务水平和团队合作能力，为公司的发展积累了人才储备。

3. 在绩效评估方面，积极参与并提供专业意见，使公司的绩效评估制度更加公正合理，为公司的人力资源管理提供了有力支持。

4. 在客户管理方面，我始终保持与客户的及时沟通和联系，及时解决客户的问题和需求，成功提升了客户满意度，为公司树立了良好的形象。

5. 通过积极参与公司文化建设活动，我个人对公司的价值观念和企业文化有了深入的了解和认同，加强了对公司的归属感和凝聚力。

三、存在的问题与改进措施虽然有一些成绩与收获，但我也深刻认识到自身的不足之处。

1. 个人能力：在项目管理方面，我虽然能够保质保量完成任务，但在项目的计划和组织上还有待提高，需要更加系统和全面的了解和掌握项目管理的理论知识。

2. 人际交往：在与客户沟通方面，我有时会因为过于注重工作而忽视和客户的沟通，需要更加注重个人与人际关系的处理，加强沟通和协商能力。

职代会工作报告（精选4篇）职代会篇1各位代表、同志们：本次会议的主要任务是，深入贯彻党的xx大精神，全面落实石油工程公司和公司工作部署，总结分公司2019年的工作，分析目前所面临的形势，安排部署2019年任务，进一步激发、挖潜全体干部员工的积极性，全面提升管理水平，充分发挥专业优势，为打造油品运输和谐稳定发展新局面而努力奋斗!现在，我向大会作工作报告，请予审议。

一、2019年工作的简要回顾2019，对于分公司来讲，是极其不平凡的一年，我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务，又面临着薪酬制度改革、机构重组和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力。

一年来，在公司党委、公司的正确领导下，我们以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的xx大精神，积极开拓市场，合理组织生产，强化内部管理，着重队伍建设，维护和谐稳定，分公司各方面工作取得了显著成效。

在这极不平凡的一年里获得了极不平凡的发展。

(一)、产值又跨新台阶。

由3100万跨升到3600多万，净增500多万元。

紧紧盯住公司下达的目标任务，凝聚干部员工的智慧和力量，群策群力、攻坚克难、顽强拼搏，是我们全面完成各项任务的重要保证。

我们自觉地把保原油拉运、保原油上产，当作政治任务来完成。

讲形势、交家底，人人感到有压力;将指标分解到单车、组室、人头，人人肩上有担子;深入现场，合理调派车辆，抓好工作落实过程中的协调性和衔接性，不让一趟任务在手中丢失。

结合季节、阶段重点工作，开展“优质高效服好务，拼搏奉献创一流”、“战高温、保配送”、“全员奋战六十天，挖潜增效八十万”等劳动竞赛活动，为有效服务油气生产，完成全年工作目标奠定坚实的基础;司机们根据生产任务，主动承担急、难、新、重、险生产任务，自行调节好出车时间，早出晚归，克服人员紧张、夏时制等困难保油品运输，受到了客户和公司一致好评;歇尽全力保证目标任务的完成。

一年来，分公司车队组织生产突击197次，完成突击任务车辆691台次，夜间抢修车辆22台次。

尊敬的各位领导、各位代表：今天，我们在这里隆重召开本次职代会，共同回顾过去一年的工作，总结经验，分析问题，明确未来发展方向。

在此，我代表公司向大家作一年一度的职代会总结报告。

一、过去一年工作回顾过去的一年，在公司领导的正确带领下，全体员工团结一心，努力拼搏，克服了诸多困难，取得了显著的成绩。

1. 生产经营方面：我们紧紧围绕年度经营目标，通过优化产品结构、提高生产效率、加强市场拓展等措施，实现了销售收入和利润的双增长。

2. 技术创新方面：我们加大研发投入，鼓励技术创新，成功研发了多项新产品，提升了产品竞争力。

3. 管理提升方面：我们深化内部管理改革，强化制度执行，提高了企业运营效率。

4. 员工福利方面：我们关心员工生活，努力改善员工工作环境，提高员工福利待遇。

二、存在的问题在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题：1. 市场开拓不足：部分产品市场占有率较低，需要进一步加强市场拓展力度。

2. 人才队伍建设有待加强：高层次人才短缺，员工培训体系不够完善。

3. 企业管理水平有待提高：部分管理制度执行不到位，影响了企业运营效率。

三、未来工作计划针对存在的问题，我们将采取以下措施：1. 加大市场开拓力度：通过参加行业展会、加强客户关系维护等方式，提高产品市场占有率。

2. 加强人才队伍建设：加大高层次人才引进力度，完善员工培训体系，提升员工综合素质。

3. 提升企业管理水平：加强制度执行，提高企业运营效率，降低运营成本。

4. 关注员工福利：持续改善员工工作环境，提高员工福利待遇，增强员工凝聚力。

各位代表，让我们携手共进，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为实现公司高质量发展而努力奋斗！最后，感谢各位代表对公司工作的关心和支持，希望大家继续发挥桥梁纽带作用，为公司发展建言献策。

谢谢大家！。

最新2019职代会述职报告范本尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我有幸在这里向大家汇报过去一年的工作情况。

以下是我的述职报告：一、工作回顾1. 项目执行：在2019年度，我主要负责了X项目的管理工作，确保了项目按照既定的时间节点顺利完成。

通过与团队的紧密合作，我们成功达成了项目的关键里程碑。

2. 团队建设：我注重团队合作精神的培养，组织了多次团队建设活动，增强了团队成员之间的沟通与协作能力。

3. 业务拓展：在过去的一年里，我积极寻求新的业务机会，通过市场调研和客户拜访，成功签订了Y个新合同，为公司的业务增长做出了贡献。

4. 客户服务：我始终坚持以客户为中心的服务理念，及时响应客户需求，确保客户满意度保持在高水平。

5. 个人发展：我不断学习新知识，参加了Z培训课程，提升了自己在专业领域的竞争力。

二、存在问题1. 时间管理：在高压力的工作环境下，我发现自己在时间管理上还有待提高，以更高效地处理工作任务。

2. 技术更新：随着行业的快速发展，我意识到需要不断更新自己的技术知识，以跟上行业发展的步伐。

三、改进措施1. 提高效率：我计划采用更先进的时间管理工具和方法，以提高工作效率。

2. 持续学习：我将参加更多的专业培训，不断更新自己的知识库，确保自己的专业技能始终处于行业前沿。

四、未来规划1. 目标设定：在接下来的一年里，我计划完成A项目，并确保项目质量达到公司的最高标准。

2. 团队发展：我将继续关注团队的长期发展，通过培训和实践，提升团队的整体实力。

3. 业务创新：我将积极探索新的业务模式，为公司的持续发展贡献新的思路和方案。

最后，感谢大家在过去一年对我的支持与帮助。

我相信，通过我们共同的努力，我们的团队将能够取得更加优异的成绩。

谢谢大家！。

职工代表大会有哪些职责?.组织职工开展劳动竞赛,提合理化建议,推广先进经验,做先进工作者和劳模的评选,表彰,培养和管理工作.4.对职工进行政治教育,鼓励职工学习文化技术,管理知识,开展健康的文化体育活动.5.监督有关法律,法规的执行,协助督促单位的工资,劳动安全,卫生,保检等工作及办好福利事业,改善员工生活,参与事故的调查处理.6.维护女工的特殊利益,向歧视,虐待,摧残,迫害女职工作斗争。

以下是整理公司职工代表大会工作报告全文，欢迎阅读!各位代表：今天我们召开××*公司第一届二次职工代表大会，按照大会议程安排，我代表市××党委向大会作工作报告，请各位代表审议，并请提出意见和建议.一、20 年1- 月份经营情况1、保费收入保持快速增长。

1- 月份,全市系统实现保费收入20 0万元，同比增加万元，增幅19.2%，完成年度计划的98.5%，高于时间进度15.2个百分点。

从增速上看，全市累计保费收入持续正增长，连续个月超过2位数增幅。

从各经营单位来看，家经营单位保持正增长，且保费规模均创历史最高水平，其中市分公司营销服务部、开发区、营业部、汉川等4家经营单位累计保费增速高于全市平均水平。

2、实收保费超时间进度。

1- 月份，全市系统累计完成实收保费19999万元,同比增加700万元，增幅39.7%，完成年度计划的85%，高于时间进度个百分点。

*家经营单位累计实收保费均实现同比正增长，*家经营单位实收保费同比增速均超过30%;*家经营单位实收保费进度超时间进度，其中××等6家经营单位提前完成全年实收保费任务。

3、各产品线业务稳步发展。

截至月底，××保费收入1 64万元，同比增长42.5%,完成实收保费 308万元，进度 9.6%;××*保费收入1400万元，同比基本持平，完成实收保费1308万元，进度74.1%，低于时间进度9.2个百分点;××*保费收入1980万元，同比下降1.9%，完成实收保费1299万元，进度78.1%，低于时间进度5.2个百分点;××*保费收入4778万元，同比下降2.8%,完成实收保费万元，进度73.3%，低于时间进度个百分点。

职代会会议报告
《职代会会议报告》
2019年10月1日，公司召开了一次职代会会议，全体员工齐聚一堂，共同讨论了公司发展战略和未来发展方向。

会议由公司董事长主持，各部门负责人和员工代表参加了会议。

在会上，公司董事长首先总结了公司在过去一年的工作成绩，并对各部门提出了期望。

随后，各部门负责人分别介绍了本部门在过去一年的工作情况和未来的发展计划。

他们详细地介绍了部门的业务范围、市场情况、竞争对手以及员工队伍建设等方面的情况，并对未来发展提出了具体的建议和设想。

另外，会议还就员工的工作条件、薪酬福利、培训机会等方面进行了深入讨论，以便更好地激发员工的工作热情，提高工作效率。

与会员工代表积极发言，提出了个人的观点和建议，各部门负责人也对员工的问题给予了解答和承诺。

最后，公司董事长对本次职代会会议做了总结发言，并表示将认真研究员工的建议，积极改进公司的管理制度和员工的工作环境，以便更好地服务员工，推动公司的可持续发展。

整个会议在融洽和谐的氛围中结束，取得了圆满成功。

《职代会会议报告》完。