(整理)宁夏105线青川姚渡至川陕界段交通安全设施工程施工组织设计
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第1篇一、道路建设1. 凤悦隧道正式通车。
2023年12月23日,银川市金凤区正源街与宝湖路交叉口的快速化改造重要节点工程——凤悦隧道正式通车。
该隧道采用正源街下穿宝湖路的方式,有效提升路段通行效率,缓解交通拥堵。
2. 宁夏中卫下河沿黄河公路大桥建成通车。
2023年11月28日,位于中卫市沙坡头区的宁夏中卫下河沿黄河公路大桥正式建成通车。
这座大桥是宁夏已建成的第20座黄河公路大桥,有助于提升当地交通设施水平。
3. 银川至昆明国家高速公路宁夏太阳山至彭阳(宁甘界)段交通工程及沿线设施施工监理及试验检测服务项目正在进行中。
该项目的实施将进一步提升宁夏高速公路建设水平。
二、铁路建设1. 包银高铁银巴支线贺兰山隧道建设稳步推进。
2024年1月1日,500多名建设者坚守岗位,迎接新年,以确保工程按时推进。
贺兰山隧道全长8812米,为单线隧道,是穿越贺兰山的首条铁路隧道,施工难度大,是全线重难点控制性工程。
2. 包银高铁内蒙古段轨道铺设工作已正式开始。
2024年8月11日,在巴彦淖尔市乌拉特前旗西站至五原东站区间施工现场,中铁十一局建设者成功铺设了首对500米长钢轨。
工程完成后,包头到银川的列车旅行时间预计将从6小时缩短至2小时。
三、公共交通1. 推进一体化绿色交通。
银川市将更新新能源公交车600辆,建成公交充电桩500个以上,新辟优化公交线路30条,进一步完善区域路网体系。
2. 银川市立体交通成效逐步显现。
路网密度提升至5.78公里/平方公里,交通拥堵指数下降20%。
未来,银川市将继续推动城市更新专项规划,力争路网密度同比提高3.3%,达到6公里/平方公里,拥堵指数再下降15%。
总之,银川市交通设施工程在道路、铁路、公共交通等方面取得了显著成果,为市民提供了更加便捷、舒适的出行环境。
未来,银川市将继续加大交通设施建设力度,提升城市综合竞争力,为市民创造更加美好的生活。
第2篇一、快速化改造工程银川市正源街与宝湖路交叉口的快速化改造工程是银川市近年来的一项重要交通设施工程。
目录第一章施工组织设计编制依据和工程概况 (1)一、编制依据 (1)二、工程概况、施工总体布置及进度安排 (2)第二章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 (8)一、设备、人员动员周期 (8)二、设备人员、材料运到施工现场的方法 (8)1、人员及设备、材料的进场方法 (8)2、施工准备 (9)三、本工程投入的机械设备 (10)四、施工劳动力的组织计划 (10)五、机械设备、人员及材料准备 (11)第三章施工总平面布置 (13)一、施工队伍布置及任务划分 (13)二、机械及试验检测仪器配备 (13)三、各施工处的管理与协调 (13)四、施工总体目标 (13)第四章主要工程项目的施工方案、施工方法 (14)一、热熔型标线的施工方法 (14)二、标志标牌及护栏施工 (16)第五章各分项工程的施工顺序 (22)一、标志标牌施工顺序 (22)二、护栏施工顺序 (22)第六章确保工程质量和工期的措施 (22)第一节确保工程质量的措施 (22)一、质量保证措施: (22)二、质量保证体系 (25)三、施工过程中各分项工程的质量保证措施 (30)四、质量通病预防措施 (30)五、缺陷责任期内工程修复措施 (30)第二节确保本工程工期的措施 (30)一、工期目标 (31)二、影响工期的主要因素分析 (31)三、保证工期的技术措施 (31)四、保证工期的组织和经济措施 (31)五、施工准备阶段的工期控制措施 (32)六、施工过程中的工期控制措施 (32)七、工期的事后控制措施 (34)第七章重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及措施 (35)一、材料要求 (35)二、交通标志施工 (36)第八章冬季和雨季的施工安排 (38)一、冬季施工措施 (38)二、雨季施工措施 (39)第九章安全保证体系 (40)一、安全生产目标 (40)二、安全生产管理体系 (40)三、确保施工安全的措施 (41)第十章其他应说明事项 (47)一、合同段内交通保障措施 (47)二、文明施工措施 (47)第一章施工组织设计编制依据和工程概况一、编制依据1.1依据省道105线青川姚渡~川陕界段等三条公路交通安全设施工程一标段《施工招标文件》;1.2省道105线青川姚渡~川陕界段等三条公路交通安全设施工程一标段施工图设计文件及设计简要说明;1.3本公司建设同类及类似工程的施工经验、科技成果及拟用于本合同工程施工队伍的施工设备和技术力量等情况。
1工程概况青岛至银川陕西段子(洲)靖(边)高速公路N-12合同段起讫里程K147+500~K155+095,全长7.556公里,其中K150+147、K151+015两座大桥变更设计为T型刚构桥。
K150+147大桥上部结构设计为2×80mT型刚构+30m 预应力混凝土箱梁;全桥设计为桩基础,主墩(1#墩)为薄壁空心墩,2#墩为柱式墩,0#、3#桥台为柱式桥台;本桥下部结构控制性工程为1#墩,该墩群桩基础共18根(左右幅各9根),桩长42.5m、桩径2m,地质条件自上而下为粘土、强风化砂岩;墩身高度51m。
K151+015大桥上部结构为3×30m预应力混凝土连续箱梁+2×95mT型刚构+30m预应力混凝土箱梁,全桥设计为桩基础,主墩(4#墩)为薄壁空心墩,3#墩为薄壁空心墩,其余为柱式墩,柱式桥台;本桥下部结构控制性工程为4#墩,该墩群桩基础共24根(左右副各12根),桩长50m、桩径2m,地质条件复杂,砂层占桩长约1/2,且地下水流量相当大,形成流沙,给人工挖孔造成一定难度,墩身高度62.5m。
2编制依据2.1、业主对本工程的总体工期要求;2.2、设计院提供的设计图纸、资料;2.3、现场已获取的地形、地质资料;2.4、我单位配备的人员、设备等及类似工程的施工工艺、施工经验。
3编制原则3.1、严格遵守业主所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求,根据工程的特点,精心组织,合理安排,确保工程按期或提前竣工。
3.2、坚持在实事求是的基础上,本着技术先进、科学合理、经济适用的原则,在确保工程质量标准的前提下,积极采用“四新”技术,即新技术、新工艺、新材料、新设备。
3.3、合理安排施工的程序和顺序,做到布局合理,突出重点,全面展开,平行流水作业,正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。
各工序紧密衔接,以保证施工连续均衡有序进行。
3.4、施工进度安排注意各分项工程间的协调和配合,并充分考虑气候、季节对施工的影响。
宁夏105线青川姚渡至川陕界段交通安全设施工程施工组织设计目录第一章施工组织设计编制依据和工程概况 (1)一、编制依据 (1)二、工程概况、施工总体布置及进度安排 (2)第二章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 (8)一、设备、人员动员周期 (8)二、设备人员、材料运到施工现场的方法 (8)1、人员及设备、材料的进场方法 (8)2、施工准备 (9)三、本工程投入的机械设备 (10)四、施工劳动力的组织计划 (10)五、机械设备、人员及材料准备 (11)第三章施工总平面布置 (13)一、施工队伍布置及任务划分 (13)二、机械及试验检测仪器配备 (13)三、各施工处的管理与协调 (13)四、施工总体目标 (13)第四章主要工程项目的施工方案、施工方法 (15)一、热熔型标线的施工方法 (15)二、标志标牌及护栏施工 (16)第五章各分项工程的施工顺序 (23)一、标志标牌施工顺序 (23)二、护栏施工顺序 (23)第六章确保工程质量和工期的措施 (24)第一节确保工程质量的措施 (24)一、质量保证措施: (24)二、质量保证体系 (27)三、施工过程中各分项工程的质量保证措施 (34)四、质量通病预防措施 (34)五、缺陷责任期内工程修复措施 (34)第二节确保本工程工期的措施 (35)一、工期目标 (35)二、影响工期的主要因素分析 (35)三、保证工期的技术措施 (35)四、保证工期的组织和经济措施 (35)五、施工准备阶段的工期控制措施 (36)六、施工过程中的工期控制措施 (36)七、工期的事后控制措施 (38)第七章重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及措施 (39)一、材料要求 (39)二、交通标志施工 (40)第八章冬季和雨季的施工安排 (42)一、冬季施工措施 (42)二、雨季施工措施 (43)第九章安全保证体系 (44)一、安全生产目标 (44)二、安全生产管理体系 (44)三、确保施工安全的措施 (46)第十章其他应说明事项 (52)一、合同段内交通保障措施 (52)二、文明施工措施 (52)第一章施工组织设计编制依据和工程概况一、编制依据1.1依据省道105线青川姚渡~川陕界段等三条公路交通安全设施工程一标段《施工招标文件》;1.2省道105线青川姚渡~川陕界段等三条公路交通安全设施工程一标段施工图设计文件及设计简要说明;1.3本公司建设同类及类似工程的施工经验、科技成果及拟用于本合同工程施工队伍的施工设备和技术力量等情况。
第7合同段第一章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法……第一节设备、人员动员周期..............................................第二节设备、人员、材料运到施工现场的方法 ..............................第二章主要工程项目的施工方案、施工方法...................................第一节工程概况........................................................第二节任务划分及临时工程布置 .........................................第三节主要工程项目的施工方案、施工方法 ...............................一、主要工程项目的施工方案........................................二、主要工程项目的施工方法........................................第三章各分项工程的施工顺序...............................................第一节各分项工程的进度安排 ...........................................第二节路基施工顺序第三节涵洞施工顺序..............第四章确保工程质量和工期的措施第一节确保工程质量的措施……第二节确保工期的措施...........第五章冬季和雨季的施工安排……第一节冬季施工安排..............第二节雨季施工安排..............第六章质量、安全保证体系...........第一节质量保证体系..............第二节安全保证体系..............第三节安全生产的保证措施……第八章其他应说明的事项............第一章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法第一节设备、人员动员周期一、设备动员周期合理调配成套的专业化施工机械设备是保证正常施工的重要因素,我们在设备上缩短动员周期,就近调遣,大赶快上。
新建铁路XX至XX线(XX段)指导性施工组织设计XX铁路有限公司二〇XX年XX月I目录第一章编制依据、编制范围及项目概况 (1)1.1编制依据 (1)1.2编制范围 (2)1.3设计概况 (3)第二章工程概况 (4)2.1线路概况 (4)2.1.1 线路地理位置和径路 (4)2.1.2 线路在国民经济与铁路网中的意义和作用 (5)2.2主要技术标准(银西线正线) (7)2.3主要工程内容和数量 (7)2.3.1 线路长度 (7)2.3.2 路基工程 (8)2.3.3 桥梁工程 (8)2.3.4 隧道工程 (8)2.3.5 站场工程 (8)2.3.6 轨道工程 (9)2.3.7 四电工程 (10)2.3.8 房建工程 (10)2.3.9 大临工程 (11)2.4征地拆迁数量、类别,特殊拆迁项目情况 (11)2.4.1 全线迁改情况 (11)2.4.2 沿线重点迁改工程 (15)2.5工程特点 (16)2.5.1 技术标准高 (16)2.5.2 工程界面多、协调难度大 (16)II2.5.3 工程结构形式多样,工期压力大 (16)2.5.4 地形复杂、不良地质发育 (17)2.5.5 地材匮乏 (17)2.6控制工程及重难点工程 (17)2.6.1 控制工程 (17)2.6.2 重难点工程 (17)第三章建设项目所在地区特征 (20)3.1自然特征 (20)3.1.1 地形地貌 (20)3.1.2 工程地质 (20)3.1.3 不良地质及特殊地质 (22)3.1.4 地震 (24)3.1.5 水文地质 (25)3.1.6 气象 (28)3.1.7 风景名胜区、各类保护区及文物古迹现状及规划 (28)3.2交通运输情况 (30)3.2.1 铁路 (30)3.2.2 公路 (30)3.2.3 民航 (30)3.2.4 管道 (31)3.3沿线水源、电源、燃料等可利用的情况 (31)3.3.1 施工用水 (31)3.3.2 施工用电 (33)3.3.3 施工用燃料 (33)3.4当地建筑材料的分布情况 (33)3.4.1 主材 (33)III3.4.2 半成品及成品材料 (34)3.4.3 主要地材 (34)3.5其他有关情况 (35)第四章施工组织安排 (36)4.1建设总体目标 (36)4.1.1 总体目标 (36)4.1.2 质量目标 (36)4.1.3 安全目标 (36)4.1.4 工期目标 (37)4.1.5 投资控制目标 (37)4.1.6 环境保护目标 (37)4.1.7 技术创新 (37)4.2建设组织机构和任务划分 (37)4.2.1 管理模式 (37)4.2.2 建设组织机构 (38)4.2.3 设计、咨询、监理及施工单位现场组织机构 (39)4.2.4 设计、咨询区段划分 (41)4.2.5 施工标段划分 (41)4.3总体施工安排和主要阶段工期 (41)4.3.1 总体施工安排 (41)4.3.1.1 施工安排原则 (41)4.3.1.2 总体工期安排 (43)4.3.1.3 总体施工顺序 (43)4.3.2 主要阶段工期 (43)4.4施工准备和建设协调方案 (44)4.4.1 施工准备 (44)IV4.4.2 建设协调方案 (44)4.4.2.1 征地拆迁协调 (45)4.4.2.2 图纸供应协调 (45)4.4.2.3 环、水保工作的协调 (45)4.4.2.4 外部电源引入协调 (46)4.4.2.5 三电和管线迁改的协调 (46)4.4.2.6 与相关建设管理单位的协调 (47)4.5各专业工程施工工期 (47)4.5.1 路基工程 (47)4.5.2 桥梁工程 (47)4.5.3 隧道工程 (48)4.5.4 轨道工程 (49)4.5.5 四电工程 (49)4.5.6 房建工程 (50)4.5.7 联调联试 (50)4.5.8 试运行 (50)4.6工程接口及配合 (50)4.7联调联试及运行试验 (55)4.7.1 调试应具备的条件 (56)4.7.2 组织方案 (56)4.7.3 安全评估 (56)4.8施工总平面布置示意图、总体施工组织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图 (57)第五章大型临时工程和过渡工程 (58)5.1大型临时工程 (58)5.1.1 设置总原则 (58)V5.1.2 铺轨基地 (59)5.1.3 大型临时存砟场 (61)5.1.4 双块式轨枕预制场 (61)5.1.5 整孔箱梁制(存)梁场 (62)5.1.6 节段拼装梁制(存)梁场 (64)5.1.7 材料厂 (64)5.1.8 铁路岔线、便线、便桥 (65)5.1.9 混凝土拌和站 (65)5.1.10 填料拌和站 (68)5.1.11 汽车运输便道 (68)5.1.12 临时通信、临时电力线路、临时给水干管 (70)5.1.13 钢桁拼装场 (70)5.1.14 临时渡口、码头、栈桥 (70)5.2过渡工程方案 (70)第六章施工方案 (72)6.1路基工程 (72)6.1.1 正线工程概况 (72)6.1.2 路基施工组织方案 (73)6.1.3 路基施工方法 (75)6.1.4 路基首件评估 (78)6.1.5 施工注意事项 (80)6.2桥涵工程 (80)6.2.1 工程概况 (80)6.2.2 桥梁组织方案 (82)6.2.3 施工方法 (85)6.2.4 梁场施工组织及安排 (97)VI6.2.5 桥涵沉降变形观测与评估 (101)6.2.6 涵洞工程工程施工方法 (101)6.2.7 大体积混凝土温度裂缝的控制措施 (101)6.2.8 施工难点和注意事项 (102)6.3隧道工程 (105)6.3.1 工程概述 (105)6.3.2 隧道总体组织安排 (105)6.3.3 主要施工方法 (107)6.3.4 主要风险控制措施: (115)6.3.5 隧道施工注意事项 (115)6.3.6 施工安全保证措施 (116)6.3.7 全线隧道施工方法及工期安排 (117)6.4枢纽及站场工程 (122)6.4.1 全线枢纽(地区)概况 (122)6.4.2 车站概况 (122)6.4.3 工期安排 (123)6.4.4 施工安排原则 (123)6.4.5 施工方法 (123)6.4.6 施工难点和注意事项 (125)6.5轨道工程 (125)6.5.1 工程概况 (125)6.5.2 施工组织安排 (127)6.5.3 作业区段的划分和指标 (128)6.5.4 施工方案及方法 (128)6.5.5 施工注意事项 (130)6.6通信工程 (130)VII6.6.1 工程概况 (130)6.6.2 施工安排原则 (131)6.6.3 施工方法 (131)6.6.4 施工顺序 (131)6.6.5 施工工期 (132)6.7信号工程 (132)6.7.1 工程概况 (132)6.7.2 施工安排原则 (133)6.7.3 施工方法 (134)6.7.4 施工顺序 (134)6.7.5 施工进度及工期 (134)6.8信息工程 (135)6.8.1 工程概况 (135)6.8.2 施工安排原则 (135)6.8.3 施工方法 (135)6.8.4 施工顺序 (136)6.8.5 施工进度及工期 (136)6.9电力工程 (136)6.9.1 工程概况 (136)6.9.2 施工安排原则 (136)6.9.3 施工方法 (137)6.9.4 施工进度及工期 (137)6.10电气化工程 (137)6.10.1 工程概况 (137)6.10.2 施工安排原则 (138)6.10.3 接触网工程 (138)VIII6.10.4 牵引变电工程 (139)6.11房屋建筑工程 (140)6.11.1 工程概况 (140)6.11.2 施工组织安排 (140)6.11.3 施工方案 (141)6.12联调联试 (141)6.13试运行 (143)第七章控制工程及重难点工程的施工方案 (145)7.1控制工程施工方案 (145)7.1.1 上阁村隧道(L-6482.45m) (145)7.1.2 驿马一号隧道(L-4678.34m) (147)7.2重难点工程施工方案 (149)7.2.1 路基工程 (150)7.2.2 桥梁工程 (151)7.2.3 隧道工程 (159)第八章资源配置方案 (170)8.1主要工程材料设备采购供应方案 (170)8.1.1 甲供材料设备及管理 (170)8.1.2 施工单位自购材料设备及管理 (171)8.2分年度主要材料设备计划 (171)8.3主要施工装备、检测设备数量及进场计划 (171)8.4劳动力计划 (172)8.5分年度投资计划 (172)第九章建设与施工管理措施 (173)9.1标准化管理措施 (173)9.1.1 标准化管理要求 (173)IX9.1.2 标准化管理措施 (173)9.1.3 标准化管理工作要求 (176)9.1.4 标准化管理具体要求 (177)9.2质量管理措施 (177)9.2.1 创优工作 (178)9.2.2 工程质量保证体系 (178)9.2.3 施工质量控制要点 (182)9.3安全生产保证措施 (190)9.3.1 保证施工和安全的措施意见 (190)9.3.2 预防安全事故的指导性意见 (193)9.3.3 改善安全作业环境和安全施工的措施意见 (197)9.3.4 营业线施工过渡方案及施工期间确保安全运营的措施意见 198 9.3.5 采用新结构(含特殊结构)、新材料、新工艺工程项目的保障施工作业人员安全和预防安全事故的措施意见 (202)9.4工期控制措施 (202)9.4.1 积极做好施工准备工作,确保工程按时开工。
**大桥交通安全设施工程施工项目施工组织设计四、施工组织设计**大桥全线采用六车道高速公路标准建设;跨江大桥南引桥长 2.4KM,主桥长0.944KM,北引桥长1.2KM,接线长16.5KM,另含1.753KM互通范围内原通启路主线改造拼宽段。
**-F3合同标段范围:**大桥接线隔离栅、跨主线桥防落网、公路界碑等的供应、运输、安装、调整、缺陷修复等工作,以及在**大桥(江苏段)全部工程通过交工验收前,本标段已完工程的保护和维修工作。
计划工期:2010年11月1日至2011年1月31日。
一、总体施工组织布置及规划我公司在接到监理工程师发出的开工令后,拟计划在7日内完成本合同项目经理部的驻地建设,施工人员、设备将按照业主和监理工程师的要求全部到位。
1、要有充分的工程准备组织全体施工人员进行总动员,以提高全体人员思想认识。
对本合同段有关文件、施工图设计、施工技术规范进行认真学习,熟练掌握技术规范和施工图设计,并组织工程施工管理人员进行现场勘查,熟悉了解现场情况。
2、合理分工,明确职责项目经理全面负责本合同标段的质量管理、施工进度和施工安全,负责按业主、监理工程师的指令及有关施工技术规范要求组织施工。
进度管理,根据业主的指示要求及施工实际情况制定总的进度目标及各阶段进度目标,一手抓进度,一手抓质量,做到“两手抓、两手硬”;并根据上阶段目标完成的质量和进度,及时修正下阶段的目标进度计划。
质量管理,工程质量根据招标文件、施工技术规范要求及业主指示使用的有关质量检验标准严格管理,指定专人负责。
各施工班组对每天所完成工程进行质量自检,项目经理部核查后报监理工程师进行验收确认,争创“优良精品”工程。
材料进场,确保符合设计规范、部颁标准及监理工程师要求的材料进场,并具有有效的产品合格证、质量保证书,坚决抵制劣质材料进入施工工地。
材料进场,确保符合设计及监理工程师要求的材料进场,并具有有效的质量合格证书,坚决抵制不合格材料进入施工现场。
国道105线大修工程公路安全生产商丘市梁园区双八镇北至G310环岛处公路大修工程路线全长6.539公里,是边施工边通车,施工质量全面向社会开放,我们在抓工程建设的同时,应把安全生产、文明施工放在突出位置来抓,一丝一毫的纰漏都会造成极大的不良社会影响。
1、安全生产①在组织保证上,指挥部设专人负责全线的安全生产工作,施工队成立了安全领导小组,要求工程管理人员必须做到“管生产必须抓安全”签订安全生产责任状,完善保障体系,做到“预防为主,防治结合”。
②在制度保证上,项目部依这条路的特点制订下发《安全作业指导书》和《施工路面交通安全管理办法》,要求各施工队建立健全各种规章制度,做到“有制度、有落实、有监督”。
③在措施保证上,主要是以预防为主,做到警钟长鸣,提高全员安全生产思想认识,定期召开安全生产会议,进行安全员培训,使安全工作深入人心,贯彻到生产第一线。
(设立安全警示标识)二、安全作业组织1、认真贯彻执行党和国家、省及交通厅,关于安全生产方针、政策、法规和指令,把安全第一的思想落实到施工的全过程,严格执行各项目制度,用系统学习的原理,分工序,制定安全技术措施和岗位责任制,在正常作业情况下要有可操作性。
2、加强安全作业组织领导。
主管生产的各级领导,要落实责任,认真抓好安全工作。
党、政、工、青对安全作业要齐抓共管,健全标段项目经理的安全目标责任制。
指挥部对各单位的安全目标要定期考核,从月抓起,以月保季,以季保年。
确保全年和整个工程安全目标的实现。
3、要推行全员、全面、全方位、全过程的安全管理,健全安全保证体系,坚决做到没有安全目标,安全措施和安全内容的生产工程计划不下达,生产工程合同不成立,工程项目不开工,否则以违犯安全生产规定追究责任。
4、发挥各级监察人员的作用,加强安全监察工作,使其有职有权。
督促检查各种安全规章和措施的实施,杜绝违章指挥和违章蛮干,防患未然。
把不安全的生产作业消灭在萌芽状态。
5、施工队在执行各项安全制度和措施时,要做到“四个一样”即:施工数量多少一样遵守操作规程;施工时间长短一样遵守施工作业要领;人多人少一样执行安全制度;领导在与不在一样重视安全生产。
目录第一章总则 (3)一、编制依据 (3)二、编制原则 (5)第二章工程概况 (6)一、工程概况 (6)二、主要技术指标 (7)三、主要工程数量 (7)第三章总体施工组织安排 (8)一、总体施工组织安排 (8)二、管理目标 (8)三、施工组织机构 (9)第四章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 (9)一、施工顺序 (10)二、测量工程施工 (10)三、拆除工程施工 (11)四、土方工程施工 (12)五、路基石方开挖、回填 (13)六、混凝土边沟施工 (16)七、浆砌石工程施工 (17)八、钢筋砼盖板涵施工 (17)九、桥梁工程施工 (20)十、石灰、粉煤灰、碎石路面底基层 (30)十一、水泥稳定碎石路面基层 (33)十二、细粒式沥青混凝土面层施工 (36)十三、路缘石施工 (43)十四、防护栏工程施工 (45)十五、标志标线工程施工 (47)十六、难点及针对性措施 (50)第五章临时设施施工方案 (52)一、布置基本原则 (52)二、编制原则 (52)三、围档施工方案: (53)四、其他临时设施 (54)五、临时用电方案: (55)六、临时用水计划 (63)七、现场标语、条幅的设置 (66)八、食堂 (66)九、施工现场环境卫生 (67)第六章工程进度计划 (68)一、工程进度计划 (68)二、工期及进度安排部署 (68)三、总工期及节点工期确保工期的保证措施 (68)四、施工队伍配备、任务计划及资源配备计划 (70)第七章确保工期的措施 (71)一、保证人员、施工装备满足施工需要的措施 (71)二、保证进度技术措施 (72)第八章质量目标及质量保证体系 (73)一、质量目标 (73)二、施工质量保证体系 (73)第九章质量管理体系与措施 (75)一、前言 (75)二、工程质量保证体系 (75)第十章安全生产管理体系及保证措施 (88)一、安全生产目标 (88)二、安全施工组织机构 (88)三、安全管理网络 (89)四、安全管理制度 (89)第十一章环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (92)一、环境保护、水土保持目标 (92)二、施工现场环境控制管理 (92)第十二章文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (96)一、文明施工目标 (96)二、文明施工组织机构 (96)三、文明施工措施 (97)第十三章项目风险预测与防范,事故应急预案 (98)一、工程风险的防范对策 (98)二、防火抢险事故预案 (99)三、防汛抢险事故预案 (100)第十四章安全生产保证体系和保证措施 (100)一、安全保证体系 (101)二、安全生产目标及方针 (101)第十五章文明施工及环境保护 (102)一、文明施工 (102)二、环境保护 (104)第十六章交通保畅措施 (105)第十七章其他应说明的事项 (106)一、计算机管理应用 (106)附表一、分项工程生产率和施工周期表 ................................................................................................ 附表二施工总体计划表........................................................................................................................ 附表三施工总平面图............................................................................................................................ 附表四劳动力计划表............................................................................................................................ 附表五外供电力需求计划表.................................................................................................................. 附表六临时用地计划表........................................................................................................................ 附表七合同用款估算表..........................................................................................................................第一章总则一、编制依据1、《铜川市王益区川瑶公路改扩建工程》的招标文件、答疑文件及随同招标文件提供的勘探资料、测量资料等。
目录第一章施工组织设计编制依据和工程概况1一、编制依据 (1)二、工程概况、施工总体布置及进度安排 (2)第二章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 (8)一、设备、人员动员周期 (8)二、设备人员、材料运到施工现场的方法 (8)1、人员及设备、材料的进场方法 (8)2、施工准备 (9)三、本工程投入的机械设备 (10)四、施工劳动力的组织计划 (10)五、机械设备、人员及材料准备 (11)第三章施工总平面布置 (13)一、施工队伍布置及任务划分 (13)二、机械及试验检测仪器配备 (13)三、各施工处的管理与协调 (13)四、施工总体目标 (13)第四章主要工程项目的施工方案、施工方法 (15)一、热熔型标线的施工方法 (15)二、标志标牌及护栏施工 (16)第五章各分项工程的施工顺序 (23)一、标志标牌施工顺序 (23)二、护栏施工顺序 (23)第六章确保工程质量和工期的措施 (24)第一节确保工程质量的措施 (24)一、质量保证措施: (24)二、质量保证体系 (27)三、施工过程中各分项工程的质量保证措施 (34)四、质量通病预防措施 (34)五、缺陷责任期内工程修复措施 (34)第二节确保本工程工期的措施 (35)一、工期目标 (35)二、影响工期的主要因素分析 (35)三、保证工期的技术措施 (35)四、保证工期的组织和经济措施 (35)五、施工准备阶段的工期控制措施 (36)六、施工过程中的工期控制措施 (36)七、工期的事后控制措施 (38)第七章重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及措施 (39)一、材料要求 (39)二、交通标志施工 (40)第八章冬季和雨季的施工安排 (42)一、冬季施工措施 (42)二、雨季施工措施 (43)第九章安全保证体系 (44)一、安全生产目标 (44)二、安全生产管理体系 (44)三、确保施工安全的措施 (46)第十章其他应说明事项 (52)一、合同段内交通保障措施 (52)二、文明施工措施 (52)第一章施工组织设计编制依据和工程概况一、编制依据1.1依据省道105线青川姚渡~川陕界段等三条公路交通安全设施工程一标段《施工招标文件》;1.2省道105线青川姚渡~川陕界段等三条公路交通安全设施工程一标段施工图设计文件及设计简要说明;1.3本公司建设同类及类似工程的施工经验、科技成果及拟用于本合同工程施工队伍的施工设备和技术力量等情况。
1.4业主要求的有关规定和要求。
1.5工程所在地有关部门及地方政府在施工安全、工地治安,人员健康、环境保护及土地租用等方面的有关标准及规定。
1.6国家和交通部有关环保、水保、文保、土地、产品质量、安全等方面的法律、法规;2、编制原则1、严格遵守合同条款以及监理工程师下达的施工期限,保质保量、保证安全、文明施工、按期完成施工任务。
2、科学而合理地安排施工程序,在保证质量的基础上,加快施工进度,缩短工期。
3、坚持优化技术方案和推广四新成果的原则,加强科技剖析和技术攻关,搞好质量控制,工程质量达到优良标准。
4、积极响应业主对本标段工程提出的有关要求,替业主分忧解难,主动为业主服务。
5、以“与人方便,自己方便”为原则,加强与相邻标段施工配合,处理好与当地居民的关系,搞好交通疏导工作。
6、严格贯彻“安全第一,预防为主”的方针和原则。
7、严格执行四川省交通行政主管部门对本项目的文明施工、环保、安全、卫生及健康等有关管理条例的要求,树立良好的工程形象、企业形象和社会形象。
二、工程概况、施工总体布置及进度安排本工程施工所在地址:广元市。
计划工期60日历天。
2.1工期安排总工期:60日历天。
拟开工日期:2009年12月20日,拟竣工日期:2010年02月09日,具体以监理工程师(或业主)下达开工之日起计。
2.2主要工程量主要工程量:详见工程量清单。
2.3、施工总体部署2.3.1组织机构2.3.1.1施工组织机构框架图2.3.1.2 施工组织机构职责㈠项目经理职责:1、作为公司在现场的法定代表,与业主、设计、监理以及地方政府和群众团体联系、协商有关方面的问题。
2、确定现场的施工组织系统、工作方针和工作程序。
3、确定现场各部门的负责人,明确各部门的职责分工。
4、管理、指挥在现场的部门,并在不同的施工阶段,根据工作需要对现场人员进行调配。
5、组织审查图纸,掌握工程特点与关键部位,以便全面考虑施工部署与施工方案。
6、决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新材料和新设备。
7、经常深入现场,检查重点项目和关键部位。
对出现的问题、难点、薄弱环节要及时提给有关部门和人员研究处理。
技术负责人 项目经理试 验 室 经营财务部 安全生产部 材料设备部 质量检测部 工程技术部 办 公 室 各施工班组8、组织工程部建立施工进度监察系统和制订监督工地执行工程进度计划的措施。
9、组织物资部建立施工材料供应体系和工程设备材料供应的验收、入仓、登记工作。
10、控制工程开支,定期检查工程费用,超出预算计划要及时向公司报告,同时提供相关材料。
11、安排竣工、竣工资料的整理和移交。
12、定期向公司领导汇报工程情况以及其他需要及时汇报的情况。
㈡项目总工程师职责:1、项目技术负责人是本工程质量的直接责任人。
2、负责贯彻执行国家和行业颁发的技术标准、规范和质量法规条例,组织编写和实施《工程质量保证体系》。
3、主持或组织本工程的施工组织设计方案、特殊工艺施工方案的制定,并进行技术交底。
4、负责本单位的安全技术工作或本工作范围内的安全技术工作。
5、贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程、标准等,贯彻公司制定的安全生产规章制度。
6、及时解决施工中的安全技术问题,参加重大事故的调查分析,并提出技术鉴定意见和改进措施。
7、负责组织质量事故的调查、分析和处理。
8、负责工程质量监督,实行质量“一票否决制”,行使停工权。
9、解决项目施工的技术难题,组织编制作业指导书,制定各工序质量控制保证措施,负责设计修改及质量信息的传递。
10、对本项目的生产工艺和技术问题有决策权,对影响产品质量的资源配置有权提出调整意见。
11、在组织编制和审批组织设计时,制定相应的安全技术措施。
㈢工程部的职责:工程部在项目经理(副经理)和总工程师的领导下,对现场的技术问题和进度控制负有主要责任。
主要的工作是:1、负责工程技术、进度管理方面的全部工作。
2、负责施工所需的基本文件,包括施工图纸、技术规定、及施工用水、用电等临时设施资料。
3、编写现场施工组织设计,并取得业主或监理单位的认可。
4、贯彻实施或制定现场实施的工作规程。
5、组织有关工程技术人员根据施工组织设计编制各种施工计划和材料供应计划。
6、工程进度的检查工作和控制工作。
7、审查工区提出的施工方案、工程问题的报告,解决有关工程方面的技术问题。
8、参加工程例会,在会上汇报有关的工程问题,并协助项目经理(或副经理)安排好分阶段的工作。
9、协助项目经理对竣工的项目进行最后的检查。
10、协助有关部门与当地主管部门的联系,取得施工许可证。
11、安排有关人员做好竣工图及资料整理。
㈣质安部的职责:质安部负责对工程施工质量进行检查监督,对项目经理负责。
其主要任务是:1、制定质量控制准则和工作计划。
2、参与研究和确定施工方法,制定安全生产措施。
3、对到达现场的设备、材料进行检查,并将所发现的问题通知主管部门与主管领导。
4、根据要求,对施工工序进行检查,保证符合设计图纸和有关技术规定要求。
5、停止不符合验收标准的工作,责成进行返工并将上述情况通知总工程师和项目经理。
6、主持质安工作会议,提出安全保卫方面的要求及管理办法。
7、调整可能造成危害的隐患,并保存有关的调整数据。
㈤计财部职责:计财部是项目财务的职能部门,其工作是:1、负责工程项目的资金管理工作,合理地运用资金,为工程施工提供资金保证。
2、负责工程项目工程款的收取与支付,及时与业主联系,做好与业主的联系工作,沟通各成员单位与项目的工作。
3、根据工程的进度计划,编制好工程财务的年度计划、每月资金的用量计划和支付计划。
4、定期向公司通报工程的进展情况。
5、做好每月工地人员的工资管理发放工作、做到及时主动。
6、严格遵守国家的财务政策和财务制度,按章办事。
㈥办公室职责:1、办公室主要负责文件、资料的管理以及生活后勤与接待工作。
2、办公室应设财务与资料文件打字管理员方便工程的财务事务与文件资料的打印,收发与保存。
3、另外办公室应为工程提必须的后勤服务,如搞好职工食堂等。
办公室也应为一切的接待工作提供条件。
如会议场地准备等。
4、办公室也有责任协助项目副经理做好文明施工的有关工作,如制做工作证,现场的有关标志牌和节日的彩旗、标语等。
⑺物资部的职责:物资部是项目物资管理部门,负责统管工程项目材料的采购、验收等,其工作是:1、根据工程的进度计划,编制好材料采购计划,确保准时供应。
2、材料的采购要有二家以上的供应商进行报价,供货对比,选择价廉物美的供应商。
3、建立采购、验收、进仓等一系列规章制度,确保材料合格,防止出差错,未经验收的材料不得进仓。
4.及时与业主联系,保持与业主、材料供应商的良好沟通关系。
第二章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法一、设备、人员动员周期1、人员及设备的动员周期:我公司施工设备充足,施工人员具有丰富的施工经验且人力资源雄厚。
工程要上得快,前期准备是关键之一。
因此在编制投标书的同时,做好中标的思想准备。
在编制投标书人员、设备表时,进行项目经理、项目总工、主要技术人员、质检工程师、试验工程师等主要人员思想动员和主要设备的排队、检修、保养工作。
由该工程拟定项目经理牵头负责。
动员的主要内容为:介绍工程概况、工程特点、主要施工方法、工期、质量、安全、环保等各项要求。
项目经理根据拟投入的主要施工设备表清点施工设备。
根据施工需要和公司的总体安排,由项目经理在公司内进行人力挑选。
一旦业主宣布工程中标,将立即组织队伍、设备进场,根据施工进度及时安排施工人员和设备补充。
前期所需的人员和设备的动员在10天内完成,并在签订合同后一周内到达工地。
若我公司中标,在接到中标通知书后即可办理用地界桩、测量桩点的交接手续。
进行全线复测工作,修建临时的生产、生活设施,施工用水、用电等“四通一平”的工作;其它如材料调查、试验、定货、组建工地试验室,配备试验设备等工作,可立即展开,后续人员、设备根据工程进展情况按照项目动态管理法陆续组织进场。
二、设备人员、材料运到施工现场的方法1、人员及设备、材料的进场方法我公司位于湖南省,湖南与成都有公路和铁路相连接,交通便利,若我公司中标,在接到中标通知书后,工程所需的人员和设备可由公路或铁路运至成都,再由成都通过公路运至施工现场。