日本企业文化浅谈
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企業文化之概念
什么是企業文化?
的價值及行為模式,屬于肉眼無法看到的軟體面。
企業文化就是所謂公司風
采,企業型態,企業氣
質,企業精神的總稱。
作為一個群體,日本企業特別是
“做別人不做的事,領先別人一步”是SONY 理念的第一步。對新技朮的開發及新事物經常積極介入﹔
不過這對組織的動向和協調卻很苦惱。
堅持不懈的品牌建設
日產
都會型,活潑性,因此有時會欠考慮。海外戰略比丰田快,而且能積極
地展開。
TOYOTA
﹕以三河之地為基礎,發揮強勁的合力,山岡庄八的<<德川家康>>是成員
必讀的書,具有自由闊達的銷售系
統,也擁有謹慎的制造系統。
對大小通吃的日產而言,丰田顯的畏
縮不前。
RICOH
由於創業者----故市村清氏對家族、派系、學閥極端嫌惡,所以禁止董事以上人員的親族入社。另外麻將被認為
是派系產生的要因,因此明令禁止。
在保守的照像机業界中,“行動”迅速的“CANON”意味著圣經、標準和規範。創造CANON品牌的的業者—御手
洗毅會長,他所堅持的“堅力主義”被
轉變為公司內的考試制度。
PANASONIC
鬆下幸之助主義浸透,揭櫫產業報國,和親一致、奮力向上,禮節謙讓,
以人為本等精神。強烈的“商人氣質”
是特點。
以PEOPLE’S BANK為其廣告訴求重點。規模屬上層規模中的最下位,所以新商品的開發不得不與其它上層公
司不一樣。
統制色彩薄弱。
FUJI FILM
完全沒有社訓、社規,貫徹极端的合理精神。企業的存在委諸於技術的開
發,“SMART”的同時﹐公司內卻很嚴
格。
以上言簡意賅地介紹了幾家日本著名企業的企業文化要點,結合你在FOXCONN的經驗,談談你對公司企業
文化的看法.
多謝!