招聘专员绩效考核表---模板-专员

招聘专员绩效考核表---模板-专员招聘专员-月度绩效考核表部门：人力资源姓名：XXX 岗位：招聘专员日期：2021年6月项目考核内容权重量化内容满分得分月度计划完成招聘人数 10% 本月招聘岗位：4人实际完成人数：3人招聘计划完成率：75% 超额完成奖励：当完成率150%时，额外奖励500元/月。

10 7有效简历 20% 每日发送20份简历打包文件。

预约有效电话10个/岗位/天。

平均每周应有不少于20人到达面试。

预约到达面试人员每周至少入职一人，每月入职至少4个人。

20 14招聘计划执行度 10% A.招聘途径多样化，有计划，有准备，能补充公司的岗位缺口，并有一定的人才储备。

10 9B.招聘途径单一，能勉强满足客户招聘计划需求。

C.无招聘途径，不能满足公司招聘计划需求。

工作主动性 10% A.及时发现某种机遇或问题，并快速作出行动，工作热情高，能对招聘项目提供有意义的意见和见解。

10 8B.能主动考虑问题，能对招聘方案提出解决方法，对职责内的事务尽心尽责。

C.有一定的主动性和热情，但还需要上级监督。

D.工作消极被动，缺乏热情，需要上级不断督促，没有想要把事情做得更好的意愿，只图应付工作。

工作完成质量（70%）完成率（70%） 40% 10分质量：7分完成率：3分 10 7招聘计划 10%工作态度（30%） 10% 8分 8团队配合能力 5% A.主动给予其它部门、其它团队成员以支持配合，能得到员工之间的认可，关系融洽。

5 4B.与员工之间的合作一般，关系一般。

C.团队合作意识淡薄，不懂得以开放的心态对待合作者，不懂得欣赏他人、信任他人。

考勤 5% 严格履行公司的考勤制度，无缺勤记录。

5 5总分。

100 71备注事项：删除了无关段落。

改写了表格内容，让其更加清晰易懂。

重新排版，使其更加整洁。

我们正在寻找一名资深的人事专员来加入我们的团队。

该职位的主要职责包括招聘、审核和管理员工的档案。

作为招聘专员，您将负责发布招聘广告、筛选简历、面试候选人以及与各部门合作确定职位需求。

招聘专员绩效考核表第六组招聘专员绩效考核表第 1 页共 2 页招聘专员试用期绩效考核表岗位名称招聘专员岗位编号 HR-001 填表日期 2011/10/27 所在部门人力资源部岗位定员 1 试用日期 2011/09/20考核区间 2011 年09 月至2011 年10 月指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据(备注)打分标准分值工作业绩招聘计划完成率15A 80,?P?100,，P,实际招聘人数/计划招聘人数 11-15B 60,?P招聘人数/计划招聘人数 6-10C 0?P招聘人数/计划招聘人数1,5招聘人员转正率20A 在规定的时间之前完成招聘，入职员工的质量完全符合因事择人、任人唯贤的原则14-20B 达到规定的时间、入职员工和质量基本满足公司需求，大部分员工能够季度转正8-13C 工作中出现较大的失误，或在时间、入职员工质量上与规定的工作标准相距甚远1,7招聘成本控制率10A 能够投入较少的资金且招聘到优秀的组织人才，做到对招聘成本进行登记、预算、报表总结8-10B 投入适量的资金，招聘到合适的组织人才 4-7C 资金投入较多且招聘的人员能力不高，没有良好的进行预算1-3职业素养思想素质10A 招聘中所显示的思想、道德修养、品性、认识比较独到 8-10B 在招聘工作中，作风一般，处事中庸 4-7C 招聘工作中思想认识不到位，导致招聘过程不公平，不公正 1-3 心理素质10A 有强大的抗压能力，身体心理素质好 8-10B 遇到挫折会规避，不善于解决问题 4-7C 遇到问题退缩，心理承受能力比较弱，有挫败感 1-3工作能力专业技能5A 运用招聘知识有效地完成工作职责和职业发展所需的认知5B 专业理论知识一般，基本领悟学习内容3-4C 不善于学习，专业理论基础差1-2业务能力5A 招聘能力强，能够独立完成工作任务，并积极拓展新的渠道机会 5B 能力较好，能够完成招聘任务 3-4C 招聘能力不佳，只能在具体指导下才符合工作要求 1-2沟通能力5A 谈话说服力强，谈吐礼貌和蔼，自然有技巧地应对面试者 5B 态度较诚恳，能针对性地提出面试题目 3-4C 说服力一般，缺乏谈话技巧，使面试效果不佳 1-2团队协作能力5A 能灵活自如地发挥团队精神，使招聘工作做到恰如其分任务5B 一般都独立做事情，偶尔和自己的团队协调沟通 3-4C 除自己本职工作外，从不主动帮助部门其他成员 1-2工作态度工作责任心5A 主动勇敢承担责任的内在动力,责任意识强烈5B 具有责任心，工作认真，但需督促才能完成招聘任务 3-4C 责任心不强，督促后才能勉强完成招聘环节1-2工作积极性5A 档案及时主动更新，能高质量地完成招聘任务，提出新思路和建议5B 招聘上不能分清轻重缓急、按部就班，按自己的节奏工作3-4C 招聘时挑挑拣拣，避难就易，没有上进心1-2工作纪律性5A 严格遵守执行公司规章制度，并乐意成为公司楷模 5B 偶尔违反的公司规章制度、员工守则 3-4C 行为懒散，经常违反的公司规章制度、员工守则 1-2 第六组招聘专员绩效考核表第 2 页共 2 页考核得分考核者简评签名:审核加分上级审核签名:审核扣分人力资源审核签名:最后得分结论:( )可正式录用 ( )可延长试用 ( )不适用因辞退考核意见用人部门意见:签名:综合管理部意见:签名:审批。

人力资源部人事招聘专员绩效考核表- 月份部门员工绩效考核表填表日期：年月日被考核人：岗位名称：所属部门：考评人（部门负责人）:考核项目项目绩效考核标准与所占分值信息来源得分遵规守纪 4 参照《员工守则》及公司下发的其他有关员工行为管理规定。

A从未违反公司的各项规章制度、员工守则. 4B偶尔违反的公司规章制度、员工守则。

2公共 C经常违反的公司规章制度、员工守则. 0绩效工作积极、主动性 4 A工作积极主动,能分清轻重缓急，遇到问题及时解决处理。

4 考核 B工作上不能分清轻重缓急、按部就班，按自己的节奏工作。

2 项目 C工作被动，交办的工作任务或事项不问不说,但也没有结果。

0服从领导派遣 4 A接受部门领导任务派遣后及时进行复命. 4B接受部门领导任务派遣后偶尔不进行复命。

2C接受部门领导任务派遣后经常不进行复命。

0团队协作能力 4 A除认真完成本人本职工作外,经常积极主动帮助部门其他成员完成任务。

4B除完成本人本职工作外，有时主动帮助部门其他成员完成任务。

2C除完成本人本职工作外，从不主动帮助部门其他成员完成任务。

1招聘任务执行情况20 接到招聘任务后，编制招聘信息并及时发布招聘信息。

6 岗位招聘任务未出现遗漏现象. 8 关键招聘渠道选择有效性。

6 绩效考核人事档案管理 15 员工档案建档及时性。

5 项目员工档案信息更新及时性. 5员工档案信息完整性。

5人事手续(入职、离职、A在接到手续办理通知后，总能及时完成。

10岗位变动等)完整办理B在接到手续办理通知后，偶尔不能按时完成. 5及时性. 10 C在接到手续办理通知后，经常不能按时完成。

2员工动态管理 15 要求每月23日前向直接上级递送员工动态统计信息. 7 报送的员工动态统计信息表内容准确无误。

8招聘信息查询 4 每天定期浏览主要招聘网站的求职者信息，并做好记录。

4 公司例会组织管理 20 每月在例会召开日之前两日向与会人员传达会议通知，保证会议组织安排的周到性。