营运能力分析
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营运能力分析的方法与指标一、引言营运能力是指企业在市场环境中实现正常运营和持续发展的能力。
对于企业而言,了解和评估自身的营运能力是十分重要的,它可以帮助企业识别潜在的问题,并制定相应的策略来提升运营效率和盈利能力。
本文将介绍一些常用的营运能力分析方法与指标,旨在帮助企业全面评估自身的运营状况。
二、现金流量分析法现金流量是企业最重要的运营资金来源,也是企业运营能力的重要指标之一。
通过分析现金流量表,可以了解企业在一定时期内现金的净流入或流出情况,从而评估企业的经营活动是否健康。
主要的指标有经营活动现金流量净额、投资活动现金流量净额和筹资活动现金流量净额。
三、资产负债表分析法资产负债表是反映企业财务状况的重要工具,可以通过分析资产与负债的结构和比例,评估企业的偿债能力、财务稳定性和运营能力。
常用的指标包括资产负债率、流动比率、速动比率和权益比率等。
四、利润表分析法利润表反映了企业在一定时期内的收入、成本和利润情况,是评估企业盈利能力的关键工具。
通过分析利润表,可以了解企业的销售收入、成本构成和利润分配情况,进而评估企业的经营能力和利润水平。
主要的指标有销售净利润率、毛利率和营业利润率等。
五、运营资本分析法运营资本是企业正常运营所需的资金,它是企业运营能力的重要指标之一。
通过分析运营资本,可以评估企业的流动性和运营效率。
常用的指标包括资产周转率、存货周转率和应收账款周转率等。
六、综合评价指标除了以上方法和指标外,综合评价指标在营运能力评估中也起到重要的作用。
综合评价指标可以将各项指标进行加权平均,从而得出一个综合评分,进一步评估企业的运营能力。
例如,可以将现金流量指标、资产负债指标、利润指标和运营资本指标等进行综合评分,得出一个总体评价。
七、结论营运能力分析是企业管理中必不可少的一环,通过选择合适的分析方法和指标,可以全面了解企业的运营状况并制定相应的改进策略。
在实际应用中,也可以结合行业特点和内外环境因素,灵活选择适合企业的分析方法和指标。
营运能力分析1. 引言营运能力是企业运营管理的核心要素之一,它反映了企业在生产、销售和资金运作等方面的能力水平。
营运能力分析是对企业营运活动进行全面评估的过程,通过评估企业的盈利能力、生产能力和资金运作能力等方面,了解企业当前的运营状况,并针对问题点提出改进措施,以提高企业的运营能力和竞争力。
2. 营运能力的评价指标在进行营运能力分析时,可以从以下几个方面来评价企业的运营能力:2.1 盈利能力指标盈利能力指标是衡量企业盈利能力的重要指标,可以通过以下指标来评估:•营业收入增长率:反映企业销售业务的增长速度,一般来说,高于行业平均水平的增长率表示企业具有较好的市场开拓能力。
•净利润率:反映企业销售业务带来的利润水平,高净利润率表示企业能够更好地控制成本,提高盈利能力。
•资产收益率:反映企业利用资产创造利润的能力,高资产收益率表示企业有效利用资产,提高盈利能力。
2.2 生产能力指标生产能力指标是衡量企业生产能力的重要指标,可以通过以下指标来评估:•资产周转率:反映企业资产利用效率,高资产周转率表示企业能够较好地利用资产进行生产和销售。
•存货周转率:反映企业存货的周转速度,高存货周转率表示企业能够及时将存货转化为销售收入,降低存货积压风险。
•制造周期:反映企业从接收订单到交付产品所需的时间,低制造周期表示企业能够及时满足客户需求,提高生产能力。
2.3 资金运作能力指标资金运作能力指标是衡量企业资金运作能力的重要指标,可以通过以下指标来评估:•资金周转率:反映企业资金利用效率,高资金周转率表示企业能够高效地运作资金。
•应收账款周转率:反映企业收取账款的速度,高应收账款周转率表示企业能够及时收回应收账款,降低资金占用风险。
•偿债能力:反映企业偿还债务的能力,高偿债能力表示企业能够按时偿还债务,降低经营风险。
3. 营运能力分析的步骤进行营运能力分析时,可以按照以下步骤进行:1.收集企业的财务报表数据,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
营运能力分析营运能力是指企业充分利用现有资源创造社会财富的能力,它是评价企业资产利用程度和营运活力的标志。
强有利的营运能力,既是企业获利的基础,又是企业及时足额地偿付到期债务的保证。
营运能力分析,主要是通过销售收入(或销售成本)与企业各项资产的比例关系,分析各项资产的周转速度,了解各项资产对收入和财务目标的贡献程度。
因此,营运能力分析也称资产管理比率分析。
一般说来,企业取得的销售收入越多,所需投入的资产价值也就越大。
如果企业投入的资产价值大、收入少、利润低,则说明企业资产投入的构成不合理,经济资源没有得到有效配置和利用。
如果企业投入的资产能创造较高收入,获得较多利润,则说明企业投资合理,各项资产之间的比例恰当,资产使用效率高。
营运能力分析的比率指标主要包括总资产周转率、应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率等。
周转率有两种表现形式:一是资产在一定时期内周转的次数;二是资产周转一次所需要的时间(天数)。
通过周转率指标,可以分别提示企业资产管理效率的高低、销售能力的强弱、信用状况的好坏及管理者工作绩效的优劣等。
具体地说,营运能力分析可以从以下几个方面进行:流动资产周转情况分析、固定资产周转情况分析以及总资产周转情况分析等。
以前述宏远公司 2007 年资产负债表(表 5-23 )和利润表(表 5-24 )为例,对企业的营运能力进行分析。
1 .流动资产营运能力分析反映流动资产周转情况的指标主要有应收账款周转率、存货周转率和流动资产周转率。
( 1 )应收账款周转率。
它是企业一定时期内营业收入(或销售收入,本章下同)与平均应收账款余额的比率,是反映应收账款周转速度的指标。
其计算公式为:应收账款周转率反映了企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低,周转率高表明:① 收账迅速,账龄较短;② 资产流动性强,短期偿债能力强;③ 可以减少收账费用和坏账损失,从而相对增加企业流动资产的投资收益。
同时借助应收账款周转期与企业信用期限的比较,还可以评价购买单位的信用程度,以及企业原定的信用条件是否适当。
营运能力分析总结营运能力是指企业在经营过程中运用资源,开展各项活动,实现经营目标的能力。
它是企业经营管理的核心要素之一,对企业的发展起着至关重要的作用。
本文将以营运能力分析为主题,从多个角度进行总结。
一、财务分析角度财务分析是评价企业经营状况的重要工具,从财务数据中可以看出企业的盈利能力、偿债能力、运营能力等。
在营运能力分析中,我们可以关注以下几个指标:1.资金周转率:反映了企业资金的利用效率,即企业一年内营业收入与平均资产的比值,高值表示企业资金运作灵活、高效。
2.存货周转率:反映了企业存货的周转速度,即企业一年内销售成本与存货平均余额的比值,高值表示企业存货周转快、库存风险低。
3.应收账款周转率:反映了企业收款能力,即企业一年内销售收入与应收账款平均余额的比值,高值表示企业收款迅速、流动资金充足。
通过对这些财务指标的分析,可以客观地评估企业的营运能力,帮助企业管理者及时发现问题并采取相应措施。
二、供应链管理角度供应链管理是企业营运能力的重要组成部分,它关注的是企业与供应商、生产商、分销商等各个环节之间的协同运作,以提高整体运营效率。
在供应链管理中,我们可以关注以下几个方面:1.供应商管理:选择合适的供应商,并与其建立稳定的合作关系,以确保原材料的及时供应和质量可控。
2.生产计划和控制:合理制定生产计划,确保生产进度的控制和物料的流畅。
3.库存管理:优化库存水平,避免过多的库存积压,减少资金占用。
4.物流管理:合理安排物流运输,提高配送效率,避免物流延误对企业运营造成的不利影响。
通过供应链管理的优化,可以提高企业的营运能力,提高效率,降低成本,增强市场竞争力。
三、市场营销角度市场营销是企业开展业务的重要手段,通过市场营销活动,企业可以扩大销售,提高市场份额。
在市场营销中,我们可以关注以下几个方面:1.品牌建设:打造独特的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
2.市场定位:确定目标市场,明确产品的定位和差异化竞争策略。
企业营运能力分析企业营运能力分析是对一个企业在运营过程中所表现出来的各项运作效率、管理水平、规模规模、盈利水平等方面的综合评价。
企业营运能力分析往往涉及到企业的营运状况、现金流、盈余能力等多个方面的指标。
企业营运能力分析对于企业的发展具有重要的指导意义,能够帮助企业及时了解自身的经营状况,为企业提供改进发展的方向和依据。
下面将从几个方面来分析企业营运能力的关键因素。
一、现金流量现金流量是企业营运的生命线,也是企业盈利能力的真实体现。
一般来说,企业的盈利能力越强,现金流量也就越充裕。
分析企业的现金流量情况,可以直观地了解企业的盈利水平和运营能力。
企业现金流量主要由经营活动、投资活动和筹资活动三个方面构成。
经营活动所产生的现金流量是企业盈利能力的体现,如果经营活动所产生的现金流量持续为正,那么企业就能够保持稳定的盈利能力,为后续投资和发展提供充足的资金支持。
投资活动所产生的现金流量则反映了企业对于投资项目的影响,如企业的投资项目能够带来稳定的现金流入,那么企业的盈余能力也就相对较强。
筹资活动所产生的现金流量则反映了企业对外融资和股权融资的需求情况,通过对筹资活动的现金流分析,可以了解企业的融资需求和融资成本。
通过对现金流量的分析,可以了解企业的动态资金需求和资金来源情况,为企业未来的发展提供重要的参考依据。
二、盈利能力盈利能力是企业运营能力的重要指标,它直接影响着企业的生存和发展。
盈利能力的强弱不仅直接决定了企业的发展速度和规模,也是企业吸引投资者的重要指标之一。
盈利能力主要通过利润率、毛利率、净利率等指标来进行评价。
利润率是企业营收中所获得的利润占比,是评价企业盈利能力的最基本指标之一。
毛利率则是企业在销售产品或提供服务时所获取的毛利润占其销售额的比例。
净利率则是企业的净利润占其营业收入的比例。
通过对这些指标的评价,可以全面地了解企业的盈利能力。
盈利能力的分析可以帮助企业了解自身的盈利状况,找出存在的问题并及时进行改进,从而提高企业的盈利能力。
10.3 营运能力分析及主要评价指标营运能力是社会生产力在企业中的微观表现,是企业各项经济资源,包括人力资源、生产资料资源、财务资源、技术信息资源和管理资源等,基于环境约束与价值增值目标,通过配置组合与相互作用而生成的推动企业运行的物质能量。
营运能力是指企业经营的效率高低。
即资金周转的速度快慢及其有效性。
营运能力分析整个财务分析工作的核心。
一、流动资产周转率(次数)流动资产周转率是指商品销售净额与流动资产平均占用额的比值。
它主要在于揭示以下几个问题:(1)流动资产实现销售的能力,即周转额的大小。
(2)流动资产投资的节约与浪费情况。
(3)流动资产周转率的高低还对成本费用水平及短期偿债能力产生直接的影响。
流动资产周转率(次数)=销售收入净额/平均流动资产为了对流动资产的周转状况作更详尽的分析,可以对其构成要素的周转率进行分析:二、存货周转率存货周转率是指销售成本与存货平均资金占用额的比值。
存货周转率越高,表明其变现速度越快,周转额越大,资金占用水平越低,成本费用越节约。
存货周转率(次数)=销售成本/平均存货计算时注意6个问题:(1)分子用的是销货成本,而非销售收入净额。
(2)存货周转率通常能反映企业存货的流动性大小和存货管理效率的高低。
但过高或过低都不好(3)为进一步判明存货的内部结构,还可分别就其构成计算周转率,以分析各构成部分对整个存货周转率的影响。
(4)其他条件不变的前提下,存货周转率越快,所实现的周转额越大,利润也就越高。
所以,存货周转率也是衡量企业的获利能力,分析偿债能力的辅助指标。
(5)采用不同的存货计价方法,对存货周转率具有较大的影响。
因此,在计算和分析时应保持口径一致。
(6)分子、分母的数据应注意时间上的对应性。
三、应收账款周转率应收账款周转率是指商品赊销收入净额与应收账款平均余额的比值,它反映应收账款流动程度的大小,反映了企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低。
注意问题:(1)公式中的应收账款包括会计核算中的“应收账款”与“应收票据”等全部赊销款在内。
营运能力分析营运能力分析是指通过计算资金周转的有关指标分析其资产利用的效率,是对企业管理层管理水平和资产运用能力的分析。
(一)应收款项周转率应收款项资产负债率周转率也称应收款项周转次数,是一定时期内商品或该时期产品主营业务总收入净额与平均应收款项余额的比值,是反映应收款项周转速度的一项指标。
其计算公式为:应收款项周转率(次数)=主营业务收入净额÷平均应收账款余额其中:主营业务收入净额=主营业务收入-销售折让与折扣平均应收账款余额=(应收款项年初数+应收款项年末数)÷2应收款项周转天数=360÷应收账款周转率=(平均应收账款×360)÷主营业务收入差额应收账款包括“应收账款净额”和“应收票据”等全部赊销账款。
应收账款净额是指扣除坏账准备后的余额,应收票据如果已向银行办理了贴现手续,则不应包括在应收账款账款主要包括余额内。
应收账款反映了企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低,周转率越高表明:(1)收账迅速,账龄较短;(2)资产流动性强,短期偿债能力强;(3)可以减少收账费用和坏账损失,从而相对不断增加收益企业流动资产的投资收益。
同时借助应收账款账款周转期与企业信用期限的比较,还可以评价购买单位的信用自由度,以及企业原订的信用条件是否适当。
但是,在总金额评价一个企业应收款项周转率是否合理时,应与同行业的平均水平相比较而定。
(二)存货回报率存货回报率也称存货周转次数,是企业一定时期内的主营业务成本与存货日均余额的比率,它是反映企业的存货周转速度和销货能力的一项指标,也是衡量企业生产来衡量经营中存货营运效率的两项综合性指标。
其计算公式为:存货周转率(次数)=主营业务成本÷存货平均余额存货平均余额=(存货年初数+存货年末数)÷2存货周转天数=360÷存货周转率=(平均存货×360)÷主营业务成本存货周转速度快慢,不仅反映出企业采购、出错、生产、销售各环节褒贬网络管理状况的好坏,而且对企业的偿债能力及能力产生决定性的影响。
浅析营运能力分析的概念方法以及意义如今一些国外的发达国家主要是把人力资源当作对营运能力分析的一部分,因为他们认为人力资源是生产力的主体和创造企业财富的创始者,营运能力的形成是可能会受到素质水平高低的影响,则着重把人力资源当作探析的对象。
然而在我国的现阶段,国家有关人员还在对人力资源进行深入的探讨和研究,而我国对企业营运能力的探析,主要是通过计算总资产、固定资产、流动资产、应收账款和存货周转率等五个比率指标,以其所得数值反映出来的。
一、企业营运能力分析的相关概念营运能力(Operation Capability),可以说是企业的经营运转能力,也就是运营资产的效率与效益。
其效率表示资产周转率或周转速度,而效益表示的是资产的利用效果,即产出与资产占用两者的正比关系。
营运能力的探究实际上就是对其五项比率指标的分析,而企业的盈利,通常是建立在资金周转的基础之上。
一般情况下,我们可以将营运能力的五项财务分析指标作为探讨和研究的理论参考基础,经过讣算所得的数值,通常可以展示出一个企业的经营运行水平的高低。
倘若该企业的营运能力指标越高,即营运资产的利用效率越高,结构恰当,则表明该企业的营运能力越好。
二、营运能力分析对企业的影响殛重要性如今会计领域对于营运能力的探究,事实上就是对资产在利用程度方面的探究,它可以通过计算企业在生产运营中的营运资金周转速度的五个财务分析指标的计算,从而评价出该企业的资金利用效率高低。
营运能力通常表现为企业管理人员在管控方面的经营水平,以及资金的利用率水平。
如果企业在经营过程中资金周转快,则代表其可利用的资金多、效率高,企业管理人员的管控能力强。
通过企业营运能力的探析,可以不断发掘出其中的潜在能力,揭示各方面的内部矛寻找其中差距,更好地利用人、物力资源,分析原因,使得企业在竞争激烈的经济市场中更好的发展。
从某种意义上来说,营运能力是整个财务分析的重心,其可能会使企业的盈利、偿债能力受到一定的影响。
营运能力分析报告一、背景介绍。
营运能力是企业运营管理的核心能力之一,它直接关系到企业的生存与发展。
营运能力分析报告是对企业在运营过程中的各项指标进行综合评价和分析,以便企业管理者了解企业的运营状况,找出存在的问题,并制定相应的改进措施,提高企业的经营效益。
二、营运能力分析指标。
1.资产管理能力。
资产管理能力是企业运营能力的重要组成部分,主要包括资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等指标。
资产周转率反映了企业资产的利用效率,存货周转率反映了企业存货的周转速度,应收账款周转率反映了企业收款的速度。
通过对这些指标的分析,可以了解企业的资产管理效率和资金利用情况。
2.盈利能力。
盈利能力是企业运营能力的重要体现,主要包括毛利率、净利率、总资产收益率等指标。
毛利率反映了企业产品的生产和销售效率,净利率反映了企业的盈利能力,总资产收益率反映了企业资产的盈利能力。
通过对这些指标的分析,可以了解企业的盈利情况和经营效益。
3.偿债能力。
偿债能力是企业运营能力的重要保障,主要包括流动比率、速动比率、资产负债率等指标。
流动比率反映了企业短期偿债能力,速动比率反映了企业快速偿债能力,资产负债率反映了企业资产负债的比例。
通过对这些指标的分析,可以了解企业的偿债能力和财务风险。
4.经营效率。
经营效率是企业运营能力的重要保证,主要包括库存周转天数、应收账款周转天数、应付账款周转天数等指标。
库存周转天数反映了企业库存的周转速度,应收账款周转天数反映了企业收款的速度,应付账款周转天数反映了企业付款的速度。
通过对这些指标的分析,可以了解企业的经营效率和资金运作情况。
三、营运能力分析报告结论。
通过对企业营运能力的综合分析,可以得出以下结论:1.资产管理能力较强,资产周转率和存货周转率较高,资金利用效率较高。
2.盈利能力一般,毛利率和净利率较低,需要提高产品的生产和销售效率。
3.偿债能力较强,流动比率和速动比率较高,资产负债率较低,财务风险较小。
【考点二】营运能力分析(一)流动资产营运能力分析1.应收账款周转率应收账款周转次数=营业收入÷应收账款平均余额=营业收入÷[(期初应收账款+期末应收账款)÷2]应收账款周转天数=计算期天数÷应收账款周转次数=计算期天数×应收账款平均余额÷营业收入【应注意的问题】(1)营业收入数据使用利润表中的“营业收入”。
(2)应收账款包括会计报表中“应收账款”和“应收票据”等全部赊销账款在内。
(3)应收账款应为未扣除坏账准备的金额。
(4)应收账款期末余额的可靠性问题。
2.存货周转率存货周转次数=营业成本÷存货平均余额存货平均余额=(期初存货+期末存货)÷2存货周转天数=计算期天数÷存货周转次数=计算期天数×存货平均余额÷营业成本3.流动资产周转率流动资产周转次数=营业收入÷流动资产平均余额流动资产周转天数=计算期天数÷流动资产周转次数=计算期天数×流动资产平均余额÷营业收入净额式中:流动资产平均余额=(期初流动资产+期末流动资产)÷2(二)固定资产营运能力分析固定资产周转率=营业收入÷平均固定资产式中:平均固定资产=(期初固定资产+期末固定资产)÷2(三)总资产营运能力分析总资产周转次数=营业收入÷平均资产总额平均总资产=(期初总资产+期末总资产)÷2【例题·多选题】在一定时期内,应收账款周转次数多、周转天数少表明()。
A.收账速度快。
《财务分析理论与实务》课程基础实训报告
任务五实训报告
班级:财务管理081班
小组成员姓名:
王如冰(组长) 指标分析、PPT 制作及整合、工作页的
完工
戴佳斌 相关数据的收集及整理、Word 的完工 贺萍萍 指标计算及分析、PPT 制作、PPT 演讲
指导老师姓名:吴婵君老师
日期:2011年10月3日 星期一
ZHEJIANG SHUREN UNIVERSITY
任务5 股份有限公司营运能力分析
工作页2.分析指标撰写财务报告工作页
评价页2.学生展示评分、评价与建议表
财务分析理论与实务评分、评价与建议表
财本081 班第十组展示题目营运能力分析
展示人员(兼主持人)成绩表
组长(兼评审员)成绩表
注:小组成员90-100分最多1人。
组长、主持人因兼职加1-3分。
总成绩最高分是100分。
评价页3.任务评价表
本表重点考察学生的团队合作与沟通能力,实行100分/团队制。
3.1团队整体评价(打分)。