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答：帝王贵族衣柜有着干净利落的线条，简约的框架造型，从头到尾都传达着一种质朴的北欧深林气息，简单明朗的线条设计，暖白色的柜门，采用浅色调的修饰，吧卧室显得格外温馨，衣柜的内部结构可以随意拆下，发挥自己的创意，自由安装并带有强大的储物功能，美观又实用。
衣柜一般两遍油漆就可以抗氧化，耐热，耐腐蚀，可以更好的保护家具，帝王贵族衣柜有三遍地皮的反复打磨，使得木头表面更加光滑。
衣柜的外观也是采用新颖的设计，外形简约美观，透露着衣柜的经典之美，柜内的牢固造型，都是经过高温防霉处理，可以保护衣柜不受外界环境的破坏。
帝王贵族衣柜性价比如何?答：帝王整体衣柜蛮不错的，木板比较常见的有全板实木、百叶门等，比较朴实、自然、大众化、又新颖。
玻璃则分为磨砂、烤漆等主要带来的是朦胧遮隐的效果，质量很不错，款式多，做工也比较细致。
帝王贵族优势是质量和好莱客、史丹利是一样的，但是他们的产品价格在地级市偏高，不适合大众人群，而帝王贵族的价位相对亲民，更适合在地级市场开设专卖店。
性价比相对好些帝王贵族衣柜移门是什么材质的?答：衣柜移门型材分为铝镁合金和再生铝两种。
高品质推拉门的型材用铝、锶、铜、镁、锰等合金制成，坚韧程度上有很大的优势，而且厚度均能达到1毫米以上，而品质较低的型材为再生铝，坚韧度和使用年限就降低了。
面板分为基材和面材，在基材方面，市场上的主要产品分为中密度板和实木颗粒板。
两种材料中实木颗粒板稳定性比较高，中密度板密度较，握钉力比较弱，也就是如果挂衣服的挂杆时间长了，比较容易松动。
从家居热线了解到帝王贵族衣柜移门采用的是实木颗粒板，因为实木颗粒板是将木头变成碎屑压合而成，从横截面看这些碎屑犹如茶叶状一样，而中密度板是将木头变成碎末压合而成，两相比较，实木颗粒板的透气性、防潮性能更好一些。
面板现在大部分产品都是采用双饰面板，如果产品质量不过关，面板在太阳光的照射下会发黄，普通消费者用肉眼看不出区别，最好的办法仍然是认定品牌。
中国证券监督管理委员会四川监管局行政处罚决定书【2021】9号【主题分类】证券期货【发文案号】中国证券监督管理委员会四川监管局行政处罚决定书【2021】9号【处罚依据】公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第15号——权益变动报告书(2020修正)34071100000上市公司重大资产重组管理办法(2016修订)28010440000上市公司收购管理办法(2014修订)23718630300中华人民共和国证券法(2005修订)60599193838864707100【处罚日期】2021.08.18【处罚机关】中国证券监督管理委员会四川监管局【处罚机关类型】中国证监会/局/分局【处罚机关】中国证券监督管理委员会四川监管局【处罚种类】警告、通报批评罚款、没收违法所得、没收非法财物【执法级别】省级【执法地域】四川省【处罚对象】陈家旺【处罚对象分类】个人【更新时间】2021.09.07 17:06:34中国证券监督管理委员会四川监管局行政处罚决定书【2021】9号当事人：陈家旺,男，1974年8月出生，住所：佛山市禅城区。
依据2005年《中华人民共和国证券法》（以下简称2005年《证券法》）的有关规定，我局依法对鲍杰军等人信息披露违法案进行了立案调查、审理，并向当事人告知了作出行政处罚的事实、理由、依据及当事人依法享有的权利，当事人均未提出陈述和申辩意见,也未申请听证。
本案现已调查、审理终结。
经查明，鲍杰军等人信息披露违法违规的相关事实如下：一、鲍杰军等人存在相互代持帝欧家居股份有限公司（以下简称“帝欧家居"）股份的情形2018年1月，四川帝王洁具股份有限公司（以下简称“帝王洁具"，帝欧家居曾用名）以发行股份及支付现金购买资产的方式收购鲍杰军等52名股东持有的佛山欧神诺陶瓷有限公司（以下简称“欧神诺"）98.39%股权。
欧神诺原股东黄建起、吴某周和郑某龙由于历史原因形成的在其名下但不属于其本人的部分欧神诺股权对应转换为帝欧家居股份。
欧昊集团：多元服务打造安全便捷居家体验作者：孙莲莲来源：《大社会》2020年第03期进入二十一世纪，人们对居住环境的高品质需求，比以往任何时候都要旺盛，无论是办公场所，亦或是家居环境，装饰选材更加考究、环境烘托更加和谐且兼具美感。
住所不仅是人们办公、生活的场所，更是文化交流和情感寄托的港湾。
在生活中，如何保障高质量的居住环境？在家居整装成为大趋势时，你是否听说过从选房到购房再到居住及居家环境打造一系列服务呢？在顺德，就有这么一家企业，围绕“居住”展开多元化经营，尽全力为消费者打造安全、便捷的“居家体验”，这就是广东欧昊集团有限公司。
2015年在“中国涂料之乡”顺德区落地生根，一路走来，欧昊立足南粤、辐射全国，以马拉松式的精神，不断创新前行，现已打造为集“建材、智造、家装、房销、科技、金融”为一体的综合性居家生活环境服务商。
近日，本刊记者专程走访欧昊集团，去了解这家公司经营发展的生存之道。
因势而动打造家装多元化布局欧昊集团的前身是欧昊装饰工程，早在2013年欧昊就向开发商提供材料贸易和代理业务，2015年成立欧昊集团后，开始进军批量精装修领域。
2017年9月，欧昊收购博洛尼整体家装，同时被收购的还有定位中高端整装品牌“五十家”和局装业务的“块块装”。
在集团董事长张栋梁看来，欧昊的发展必须与时俱进，要不断夯实内功、紧随市场趋势精细布局，一步一个脚印，踏踏实实地规划业务发展版图。
2018年，欧昊逐渐布局新房销售和“互联网家装平台”，成立了昊居科技和工汇科技。
翌年，欧昊工程板块决定转型，集团有意识地减少工装领域的业务，在恰当的时机收购了汉邦地板，成立昊邦智能家居，随后又马不停蹄地成立了昊方铝业，将集团业务由装饰工程转向智能制造。
同年9月，伴随着碧江资本的开业，欧昊集团的科技金融业务也正式上线。
自此，欧昊打通了以“居住”为核心，“家”为载体的六大核心业务，成为一家集“建材、智造、家装、房销、科技、金融”六大版块于一身的家居服务综合服务商。
家装行业调查报告最新5篇家装市场调查报告篇一一、关于家具的流行趋势和风格从目标市场的高低来看：平民、普通工薪阶层是低水平、低价格的主要消费群体。
这部分家具现在是消费的主流。
他们的要求是简洁实用，有现代美感。
功能更多，以便充分利用有限的生活空间。
期待中级高级的设计和风格，但价格倾向于中低端，可能会觉得心理上有价值。
这是一个巨大的市长/市场群体。
这种消费群仍然是杂牌的天下。
因为比抄袭和模仿长，所以不擅长原创和设计开发。
因此，他们可以利用自己的各种成本优势，吸引广泛的中下阶层消费群体。
上面是位于中高档消费群的家具生产商。
其中一些消费者包括企业、事业单位的管理者、城市“白骨精”（白领、骨干、精英），事业成功，思想xx，追求个性化。
更注重对家具的性价比、设计风格、选材、品牌定位。
这部分生产者比较多，他们各自以自己的原创设计和针对目标消费者的技术开发满足了追求不同风格的消费者的需求。
联邦、红苹果、新比斯、傲慢、迪信、黄佐、富云等还有寻找城市新贵或富翁的高层家庭，这部分位于消费金字塔的顶端。
通常有别墅。
邪恶是国际家具城第二期第四层代表卢浮宫的家具品牌，主要针对这种消费群。
从原创流行风格来看，主要有以下几种：1、动态，活力，阳光，明亮的现代主义一般家具都期待创造一个安祥和平的室内环境，利用夸张的造型、绚丽的颜色（宽敞的原色系），创造一个充满活力、充满活力、阳光、明亮的室内环境。
很多家具可以经过移动、调节、组装，成为想要的其他功能家具。
利用红色、橙色、多彩条纹，眼睛瞬间激活。
联邦的“加州阳光”系列、香港红苹果、“优越ood”等。
2、灵秀，优雅，明清风格的新古典主义新古典主义家具将江南灵水和中国式传统家具的幼儿聚集在一起，在设计上和文化上都能成为中国优秀传统文化的代言人。
他们在旧明清街的基础上，结合现代人追求简约时尚，繁杂简约，加上现代设计元素。
融合现代生活方式，审美情趣，传统创新设计，品格清雅，英灵，灵性饱满。
以梅兰竹菊、琴书画为背景或饰品。
帝欧家居并购欧神诺的财务绩效分析作者：杜烽王浩权来源：《今日财富》2021年第17期伴随着中国经济的发展，我国人民的生活水平得到了极大的提高，人们开始追求自身居住环境的高标准，对于室内装修设计的要求也越来越高，这一定程度上推动了家居建材行业的发展，也促进了家居行业相关企业的并购活动发生。
从80年代以来，随着公共建筑及住宅装修的兴起，刺激了建材装修材料和家居等的生产流通和消费发展，我国的家居建材行业的发展状况良好。
据统计数据显示，我国建材家居市场经过多年来的发展，2013年到2019年家居建材行业市场规模总体呈上升趋势，2019年更突破至4.5万亿。
随着家居建材行业所含公司规模的大规模增加，行业内部竞争也在不断加剧。
为了实现自身更好更快的发展，诸多家居企业选择了并购这条道路。
帝欧家居作为行业中的上市公司之一，具有较强的代表性。
本文以帝欧家居并购欧神诺为研究对象，对其并购绩效进行分析，为其他家居企业的并购提供一定的借鉴意义。
一、基本情况介绍帝欧家居股份有限公司原称四川帝王洁具股份有限公司成立于1994年3月14日，位于中国四川省资阳市。
以下简称帝欧家居。
一直专注于卫浴领域的发展，是一家集设计、研发、生产、销售为一体的现代化大型卫浴企业。
佛山欧神诺陶瓷有限公司位于中国广东省佛山市。
成立于2000年02月16日，以下简称欧神诺。
经营范围包括：新型建筑材料生产（高档环保型装饰装修材料），产品国内外销售;陶瓷制品和砖瓦、石材等建筑材料制造、加工、销售;陶瓷相关研发技术服务、转让;电子商务平台研发及提供相关服务。
帝欧家居于2016年11月30日，对外宣布公司计划将并购持有人持有的欧神诺100%股权。
2016年12月29日，帝欧家居将采用发行股份的方式收集现金并购欧神诺的议案正式被董事会批准，并在当日同鲍杰军在内的欧神诺36名原股东对并购相关股份及现金转让协议进行签订，协议中指出，帝欧家居在并购欧神诺的过程中将采用支付2亿现金加3084万股股份的混合支付方式，共计花费19.68亿元对欧神诺98.39%的股份进行收购。
企业并购中的协同效应分析——以帝王洁具并购欧神诺为例摘要近年来，企业的并购活动越来越活跃，一来是为了适应国家调整国民经济结构的战略影响，二来是全球金融危机给我国企业带来了前所未有的扩张良机。
我国企业的并购，有成功的案例，也有失败的教训。
在这样的背景下，结合企业并购的相关理论来探讨我国企业并购的特殊性，为企业迎接新一轮的并购活动提供效的理论和方法支持。
我国卫浴行业经过几十年的发展己成为全球最大的卫浴生产国，但是并不是强国，我国卫浴在技术、品牌方面与发达国家卫浴企业还有一段距离。
纵观卫浴行业现状，以帝王洁具并购欧神诺为例，从并购动因、过程、帝王洁具财务分析，潜在风险分析企业并购全过程并提出相应建议。
希望通过本文的研究，能为今后卫浴类企业并购经营提供一些经验借鉴。
关键字：企业并购；卫浴业；协调效应ABSTRACTIn recent years, merger and acquisition activities of enterprises have become more and more active. On one hand, it is to adapt to the strategic impact of national economic restructuring; on the other hand, the global financial crisis has brought unprecedented opportunities for Chinese enterprises to expand.Our country enterprise's merger and acquisition, has the successful case, also has the failure lesson.In this context, combining with the relevant theories of mergers and acquisitions to explore the particularity of China's mergers and acquisitions for enterprises to meet the new round of mergers and acquisitions activities to provide effective theoretical and methodological support.Our country defends bath industry to pass the development of a few years to already became the world's biggest wei yu producer, but not be strong country, our country defends bath to still have a paragraph of distance with enterprise of wei yu of developed country in technology, brand respect.Taking the merger of regal sanitary ware and oushennuo as an example, this paper analyzes the whole process of merger and acquisition and puts forward corresponding Suggestions based on the reasons, process and financial analysis of merger and acquisition.It is hoped that the research in this paper can provide some experience for sanitary ware enterprises in the future.KEY WORDS：Enterprise merger and acquisition;Sanitary ware industry;Coordination effect目录前言 (1)1.1 研究背景 (1)1.2 研究内容 (1)1.3 研究方法 (1)2企业并购概述 (2)2.1企业并购投资方式 (2)2.2 企业并购的特点 (2)3我国企业并购现状和发展趋势 (4)3.1 我国企业并购现状 (4)3.1.1 并购企业主要是国有大中型企业，民企并购增长快速 (4)3.1.2 并购的发展速度和规模 (4)3.1.3 并购目标国家主要集中在发达国家和资源类国家 (5)3.2我国企业并购的发展趋势 (5)3.2.1我国企业并购的步伐明显加快 (6)3.2.2我国的并购投资行业分布越来越广泛 (6)3.2.3并购的投资主体开始多元化 (7)4我国企业并购存在的问题 (8)4.1 并购前缺乏明确的并购战略 (8)4.2 并购融资及支付问题 (8)4.3 并购后整合问题 (9)4.4 企业举例 (10)5 帝王洁具并购欧神诺案例 (11)6帝王洁具并购欧神诺案例的启示 (12)6.1 制定科学的并购战略 (12)6.2拓宽融资渠道，多元化的融资支付方式 (13)6.3重视并购后整合，实现一体化 (13)总结 (16)参考文献 (17)致谢 (18)前言1.1 研究背景自1978年改革开放以来，我国企业并购从萌芽起步到现在得到全面发展，我国企业并购活动频繁，因此，我国的企业并购已有一定的经验。
行业洗牌惹疑云？卫浴企业资源重组实为顺应形势中华卫浴网讯日前，帝王洁具收购欧神诺100%股权一事尘埃落定。
在《重组框架协议》中，双方同意将欧神诺100%股权暂估作价20亿元。
据悉，帝王洁具此次收购标的公司欧神诺，上半年营业收入6.76亿元，净利润0.52亿元。
对比可见，欧神诺两年营业收入原地踏步，净利润增幅比较大。
而因为陶瓷卫浴产业是低景气度行业，普遍存在高污染、市场竞争激烈、行业利润低和质量不过关等现象，所以欧神诺与帝王洁具的扩张恐惧症也就不难理解了。
此外，欧神诺此前曾计划上市，此后不久就与帝王洁具达成初步协议、接受被后者并购。
分析指出，原本可以自己上市，如今却愿意被比自己体量小很多的上市公司并购，有“转板借壳上市”之嫌。
被并购前，欧神诺还紧急大手笔分红1.48亿元。
分析认为，今年都快结束了才发布半年度利润分配预案，明显是被并购前紧急分红，最大限度将现金分到股东手中。
股东们自己先吃一顿，剩下的再给二级市场的股民们买单。
数据可见，帝王洁具近几年维持平稳，上市首年业绩下滑，但与其股价状况相反的则是帝王洁具的业绩表现。
近几年，欧盛诺销售收入持续增长。
相比而言，帝王洁具的体量明显小于欧神诺。
所以业界也戏称，帝王洁具迎娶的是资产体量比自己多2倍的新三板公司。
从欧神诺一方来说，转板计划由来已久。
刚挂牌时，欧神诺相关负责人曾表示，公司将利用新三板融资功能，条件成熟后考虑通过定向增发或发行私募债券等方式进行融资，并谋求向主板等资本市场发展。
欧神诺董事长鲍杰军此前在接受媒体采访时谈到，挂牌新三板一是为规范企业管理，二是考虑以后转板。
值得注意的是，被并购前，欧神诺还紧急大手笔分红。
有分析认为，今年都快结束了才发布半年度利润分配预案，明显是被并购前紧急分红，最大限度将现金分到股东手中。
加上此次帝王洁具是拟通过发行股份加支付现金的方式购买欧神诺资产。
对欧神诺来说，不仅实现曲线上市，主要股东还能套现，这样划算的交易还是很打动人的。
帝欧家居论文开题报告帝欧家居论文开题报告摘要：本论文旨在研究帝欧家居公司的发展现状和未来战略。
通过对帝欧家居公司的历史背景、市场竞争环境、产品特点和营销策略的分析，以及对消费者需求和行业趋势的研究，本文将探讨帝欧家居公司在市场竞争中的优势和挑战，并提出相应的发展战略建议。
第一章：引言1.1 研究背景随着人们生活水平的提高和对居住环境要求的增加，家居行业正迎来快速发展的机遇。
帝欧家居公司作为中国家居行业的领军企业之一，其产品以高品质、创新设计和个性化定制而闻名，已经在市场上占据一定的份额。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，帝欧家居公司面临着新的挑战和机遇。
因此，对其发展现状和未来战略的研究具有重要意义。
1.2 研究目的和意义本论文的研究目的是深入了解帝欧家居公司的发展现状，分析其在市场竞争中的优势和挑战，并提出相应的发展战略建议。
通过研究帝欧家居公司的市场定位、产品特点和营销策略，可以为其他家居企业提供借鉴和参考，促进家居行业的可持续发展。
第二章：帝欧家居公司的历史背景2.1 公司发展历程帝欧家居公司成立于1998年，经过多年的发展，已经成为中国家居行业的知名品牌。
公司以“打造高品质、个性化家居生活”为宗旨，致力于为消费者提供优质的家居产品和服务。
2.2 公司文化和价值观帝欧家居公司注重企业文化的建设，倡导团队合作、创新和共享的价值观。
公司秉持“以人为本、诚信经营、追求卓越”的核心价值观，不断提升产品质量和服务水平，赢得了消费者的信任和好评。
第三章：市场竞争环境分析3.1 行业概况家居行业是一个竞争激烈的市场，涉及家具、家电、装饰材料等多个领域。
随着人们对居住环境的要求提高，家居产品的需求也不断增加。
3.2 竞争对手分析帝欧家居公司的竞争对手主要包括其他知名家居品牌和一些小型家居企业。
这些竞争对手在产品设计、品质控制和市场推广方面都有一定的优势和特色。
第四章：帝欧家居产品特点和营销策略分析4.1 产品特点帝欧家居公司的产品以高品质、创新设计和个性化定制而著称。
帝标家居设计理念
帝标家居的设计理念主要包括四个方面：奢华、环保、智能、实用。
首先，帝标家居强调奢华。
在设计上追求一种奢华的感觉，通过使用高品质的材料、精美的装饰和精致的工艺，打造出豪华的居住环境。
每一个细节都经过精心设计，使得家居具有独特的风格和高端的品味。
无论是客厅、卧室还是厨房，都能体现出奢华的氛围，让人感受到尊贵和舒适。
其次，帝标家居注重环保。
在设计中积极采用环保材料，减少对自然资源的消耗。
例如使用可再生的木材，选用无毒的材料和涂料，以及增加家居的能效设计等。
同时，帝标家居也鼓励住户在日常居住中保护环境，提倡节约用水、用电、减少废物等环保行为。
第三，帝标家居强调智能化。
通过引入智能科技，使家居更加智能化、便捷化。
例如，可以通过手机控制灯光、空调、窗帘等设备，实现一键开关，提高生活的便利性。
同时，智能化的家居还可以通过传感器和智能系统来实现自动化控制，根据居住者的习惯和需要，提供更加智能和人性化的居住体验。
最后，帝标家居注重实用性。
在设计中充分考虑住户的实际需求，将美观和实用相结合。
例如，在厨房的设计上，帝标家居注重功能的合理布局和便捷性，使得烹饪变得更加方便和高效。
而在卧室的设计上，注重床的舒适性和储物空间的合理利用，为住户提供一个舒适的休息环境。
总的来说，帝标家居的设计理念是以奢华、环保、智能和实用为核心。
帝标家居致力于打造高品质的居住环境，为居住者提供一个舒适、健康和便捷的家居体验。
通过注重设计细节、环保材料的应用、智能化的引入和实用性的考虑，帝标家居给人们带来了一种尊贵、时尚和现代化的居住感受。
行业报告 | 行业研究周报建筑材料证券研究报告 2020年08月16日投资评级 行业评级 强于大市(维持评级)上次评级 强于大市作者李华丰 分析师SAC 执业证书编号：S1110520060001 *******************资料来源：贝格数据相关报告1 《建筑材料-行业研究周报:天山股份公布收购方案（部分），持续看好消费建材的产业资本逻辑》 2020-08-092 《建筑材料-行业研究周报:熟料提价迎旺季，保碧基金一期募集完成，持续看好消费建材的产业资本逻辑》 2020-08-023 《建筑材料-行业研究周报:持续看好消费建材的产业资本逻辑，关注中国建材水泥资产重组的投资机会》 2020-07-26行业走势图水泥持续提价，碧桂园终止帝欧、蒙娜丽莎股权认购，产业链赋能逻辑不改本周行业变化水泥：本周全国水泥均价421.2元/吨，环比上升0.24%，同比涨幅2.4%。
本周全国水泥库容比59.74%，环比下降1.70个百分点，同比下降0.45个百分点。
水泥出货率82%，环比上1.0个百分点，同比上升8.7个百分点。
玻璃：本周全国白玻均价1805元/吨，环比上升7.1%，同比去年上升14.6%。
玻璃库存4352万重箱，环比下降3.2%，同比上升12.48%；周末玻璃产能利用率为68.61%；环比上周+0.15%，同比去年-0.79%。
原材料价格：本周全国沥青均价3515元/吨，环比涨幅0.0%，同比跌幅11.0%。
2020年至今全国沥青均价3347元/吨，同比跌幅为12.2%。
沪/深/港股通本周建材板块陆港通流入前三的公司分别为中材科技0.33%、帝欧家居0.33%、坚朗五金0.22%。
北上资金持仓前三的分别为东方雨虹11.85%、海螺水泥11.13%、三棵树8.33%。
港股通流入前三的公司分别为中国建材3.00%、信义玻璃0.53%、洛阳玻璃股份0.48%。
本周投资策略消费建材：本周碧桂园终止帝欧和蒙娜丽莎的股权认购，帝欧同时公布公开发行可转换公司债券，但正常采购等业务合作不受此次合作终止的影响。
