医学装备使用评价制度
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医学装备使用管理制度
为加强医学装备的使用管理,保证临床使用安全、有效,依据《医疗器械监督管理条例》、《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《医疗器械使用质量监督管理办法》等法规,制定本制度。
一、使用科室应建立完善本科室医学装备管理文件、操作规程、应急预案等,并认真执行。
科室负责人为本科室医学装备质量与安全管理的第一责任人;
设专职或兼职管理人员,具体负责本科室医学装备日常管理工作。
对使用人员进行医学装备使用操作、日常保养、质量控制及安全管理等相关培训和考核,定期检查评价。
二、大型设备和特种设备的使用人员应经过培训,并具有相应的上岗资格。
三、使用医学装备,应按照产品说明书的有关要求认真进行检查。
严格遵照技术操作规范和规程使用医学装备,对产品禁忌症及注意事项应严格遵守。
四、使用中应注意观察,若发现异常,应立即处理;如发生故障,应立即停止使用,并挂上“故障停用”标识牌, 联系医学装备科按规定检修。
经检修仍不能达到临床使用安全标准的,
不得继续使用,并按照有关规定处置。
五、急救类、生命支持类设备故障,按应急处置预案处理。
六、使用后,进行废液清除、清洁、消毒、保养等,并将设备及各种附件妥善放置。
七、对使用期限长的大型医疗器械,应当逐台建立使用档案,记录其使用、维护等情况。
记录保存期限不得少于使用终止后5年。
医学装备使用流程。
医学装备使用管理制度
医学装备使用管理制度是指医疗机构制定的关于医学装备使用和管理的规章制度。
这一制度的目的是保证医学装备的使用安全和有效性,提高医疗服务质量。
医学装备使用管理制度通常包括以下内容:
1. 医学装备的购置、验收和登记制度:明确医学装备的购置程序、验收标准和登记要求。
这包括从供应商选择、产品质量评估、设备验收、设备编码等方面的规定。
2. 医学装备的分类管理制度:根据不同的医学装备特点和用途,将其分为不同的分类,并制定相应的管理要求。
例如,高风险设备和普通设备可能有不同的管理要求。
3. 医学装备的维护保养制度:规定医学装备的日常维护保养和定期检修要求,包括设备清洁、日常保养、定期校准和检修等内容。
此外,还包括设备出现故障时的处理程序和报修要求。
4. 医学装备的操作规程:制定医学装备的操作规程,包括设备的正确使用方法和注意事项,以确保医务人员的安全和患者的权益。
5. 医学装备的质量控制制度:建立医学装备质量控制制度,包括设备的监测和评估,以及不合格设备的处理程序。
6. 医学装备的退役和报废制度:规定医学装备的退役和报废程
序,包括设备的报废标准和程序,以及报废设备的处置方法。
7. 医学装备的安全管理制度:建立医学装备的安全管理制度,包括设备的安全使用要求和应急处理程序,以确保医疗过程中的安全性和稳定性。
医学装备使用管理制度的制定和执行对于医疗机构来说至关重要。
通过规范医学装备的使用和管理,可以保证设备的安全和质量,提高医疗服务的效果和安全性。
医学装备管理制度考核及考核记录为确保医疗卫生机构的医学装备管理规范、科学,提高医疗服务质量,需要对医学装备管理制度进行考核。
下面是医学装备管理制度的考核指标及考核记录的示例:一、考核指标:1.设备采购和验收:-采购程序是否符合规定?是否有明确的采购流程和标准?-设备采购是否按照计划进行?-设备验收是否符合标准?-设备验收记录是否完整、准确?2.设备备案登记:-设备备案登记是否及时、准确?-设备备案登记是否规范、完整?-设备备案登记记录是否真实、完备?3.设备保养和维修:-设备保养计划是否合理?保养措施是否有效?-设备维修记录是否规范,包含维修人员、维修时间、维修内容等信息?-设备维修是否按时、及时完成?4.设备报废和更新:-设备报废是否按照程序进行?是否有相应的报废文书?-设备更新是否按照科学判断进行?是否符合需求?-设备报废和更新是否符合相关的法律法规?5.设备使用和维护:-设备使用是否符合操作规范?-设备使用记录是否真实、完整?-设备维护是否及时、有效?6.设备安全管理:-是否制定了设备安全管理制度?-设备安全管理制度是否得到落实?-设备事故和隐患的处理是否按照规定进行?二、考核记录:考核记录可以分为定期考核和临时考核两种。
定期考核是按照一定的周期进行的,一般为每年一次。
-考核时间,具体执行单位和考核人员-各考核指标的执行情况,包括满分、不满分和不适用的情况-考核结果,包括总得分、得分评级和存在问题的分析-下一步的整改措施和整改计划临时考核是根据需要进行的,一般是针对一些具体的事件、问题或要求进行的。
具体的考核记录可以包括:-考核时间,具体执行单位和考核人员-考核内容和目的,以及考核范围-各考核指标的执行情况,包括满分、不满分和不适用的情况-考核结果,包括总得分和存在问题的分析-是否需要采取相应的处罚或纠正措施以上是医学装备管理制度考核及考核记录的示例,具体考核内容和形式可以根据实际情况进行调整和完善。
为了充分发挥医疗设备使用效益,提高医疗设备的完好率和使用率,对我院除急诊急救和生命支持类以外的医疗设备进行应用及使用评价分析。
除急诊急救和生命支持类以外的医疗设备每月月底前由使用科室如实填写医疗设备效益分析数据采集表(包括工作量、经济收入、耗材费用、维修费用、其他支出等)报送设备科,设备科汇总分析后反馈给医学装备领导小组。
价值50万元以上设备每季度由使用科室填写大型医学装备应用分析表(包括使用情况、功能开发情况、社会效益分析、成本效益分析、使用过程中存在问题等)报送设备科,设备科汇总分析后对使用情况做出评价并反馈给领导小组和分管院长。
成本效益分析各项经济指标包括:
月折旧费:设备购买金额÷折旧年限÷12(20万元及以下设备按5年折旧,20万元以上设备按6年折旧)
维修费用:当月产生的维修、配件更换等费用。
耗材费用:当月该设备所用试剂、消耗材料等费用。
月毛收入=总收入-维修费用-耗材费用
成本回收率=(月毛收入-月折旧-维修费用-耗材费用)÷月
折旧×100%。
医学装备使用评价制度
一、设备科对全院医学装备的效益情况进行监控,以便合理配置和充分利于医学装备,并为院领导决策提供依据。
二、价值在五十万元以上,有收费项目的医学装备必须进行经济效益分析。
三、医院各临床科室负责人每月填写医学装备经济效益数据采集表,如实填写本科室当月医学装备的工作量、月收入、耗材消耗、维护费用、人员费用,并于当月月底前交医学装备管理委员会。
四、医学装备管理委员会将医院各临床科室提供的数据送交财务科,由财务科计算出当月各项医学装备的折旧、月利润、月利润率、上年同期对比,作出全院医学装备经济效益分析月报表和当月医学装备经济效益评价并呈送院领导审阅。
五、医学装备管理委员会定期对贵重、大型医学装备的使用情况进行评估。
对能够充分利用,效益明显的科室给予奖励。
对长期闲置,开展工作不顺利,保养保护不当的科室给予约谈或处罚。
医学装备使用评价及应用分析管理制度医学装备在当代医疗领域具有重要作用,因此对其使用评价及应用分析管理制度的建立和实施显得尤为重要。
本文将从评价指标、分析方法和管理制度三个方面进行探讨,提出一套科学合理的医学装备使用评价及应用分析管理制度。
评价指标医学装备使用评价的目的在于客观、全面地评估装备的性能、操作、安全等方面。
作为医疗机构的管理者,应同时关注技术性能和经济效益,因此评价指标应包括以下几个方面:1. 技术性能评价:包括装备的准确性、灵敏度、特异性、稳定性等。
可以通过比对同类设备的技术参数或进行标准测试来评估。
2. 操作易用性评价:主要包括装备的使用便捷性、操作简单性、功能完备性等。
可以通过实际操作试用、用户问卷调查等方式进行评估。
3. 安全性评价:关注装备的辐射防护、电气安全、生物安全等方面。
可以通过安全测试、临床实践等方式来评估。
4. 维护保养评价:评估装备的可靠性、易维护性、寿命等。
可以通过设备维修记录、故障率统计等方式来评估。
分析方法在医学装备使用评价的基础上,应进一步进行应用分析,以了解装备的实际效果和对医疗工作的贡献。
以下是几种常用的分析方法:1. 成本效益分析:考虑医学装备的购置成本、使用成本和维护成本等,评估其在医疗服务中的经济效益。
可以通过成本收益比、投资回报率等指标进行分析。
2. 临床效果分析:通过收集和分析装备使用后的临床数据,评估其对患者疗效的影响。
可以采用统计学方法、随访调查等方式进行分析。
3. 工作效率分析:考察医学装备对医疗工作流程的改进和效率提升,评估其对医疗机构整体运营的影响。
可以通过医疗工作时间统计、效率指标比对等方式进行分析。
4. 安全性分析:分析医学装备在实际使用中出现的安全问题及其原因,寻找改进建议,并制定相应的安全措施。
可以通过医疗事故报告、不良事件登记等方式进行分析。
管理制度医学装备使用评价及应用分析的管理制度是保证评价工作的有效开展和分析结果的应用的重要保障。
医学装备使用评价制度医学装备使用评价是保障医学装备临床应用安全与有效性的重要环节,是保障医学装备处于完好与待用状态的基本技术条件。
包括临床应用质量与风险分析、应用效果分析与评价以及效益分析。
一、临床应用质量与风险分析本项分析是对医学装备在临床应用中的使用水平、技术性能、环境影响等各项指标进行逐一评价,对医学装备运行情况和不良事件信息进行收集、分析、报告、管理。
(一)临床应用质量1.使用水平与使用率(1)医疗技术人员是否能保证该仪器的功能利用、正确使用和正确运行;(2)设备是否有专人操作、保养、管理;(3)能否保证设备的正常使用率。
2.技术分析(1)仪器设备部件附件是否完好齐全;(2)仪器设备物理测试是否符合产品标准(质量控制与质量保证);(3)设备是否配备必要的软硬件;(4)设备是否具有节能性;(5)多种产品是否需要集成一个系统;(6)运行环境是否符合工程技术标准要求的工作环境,配套条件。
(二)风险分析1.技术与操作风险(1)购买保修的合理性;(2)设备易损件的使用风险、更换频率;(3)设备自身不良反应及缺陷情况;(4)维修期间保障(是否提供备用机、维修是否及时、维修配件提供情况);(5)设备操作技术难度(是否有专人操作、是否有定期培训)等因素对设备造成的影响;(6)厂方是否长期提供维修资料,技术服务,零配件等问题。
2.系统与信息风险(1)配套设施保障;(2)多种产品所集成的系统是否匹配,是否有内在隐患存在;(3)临床仪器所获取的数据、图形、图像的安全如何分析、备份、恢复。
二、临床使用评价定性分析医学装备在临床的使用情况、产生的影响等。
(一)临床应用效果分析1.从医疗技术水平角度,能否提高医疗诊断、治疗的技术水平;2.从教学角度,是否对培养人才有利;3.从采购角度,购置前论证报告与实际应用的功能一致性,配置合理性,应用功能实效性;4.从计量角度,是否满足国家计量标准,是否达到质量监督的要求,是否需要技术参数纠正。
医学装备使用评价与更新管理制度
为加强对医学装备的使用、质量控制、成本控制等管理,做到合理配置,保证临床使用医学装备安全、有效,依据《医疗器械监督管理条例》、《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《医疗器械使用质量监督管理办法》、《医疗器械临床使用安全管理规范(试行)》等法规,制定本制度。
一、对急救类、生命支持类、射线装置类、灭菌类和大型医学装备的安全有效使用情况应当予以重点监控,定期进行分析与评估,内容应包括装备使用情况、风险评估、改进意见和措施等,并得到落实。
二、对大型医学装备进行使用、社会效益、成本效益等分析评价,提出改进意见并落实。
三、对使用、保养、维护、维修、质量控制与安全管理等情况,进行分析和评价,提出改进措施并落实。
四、对长期低效运转或闲置不用者,进行院内调剂使用。
五、对符合下列情形的,提出更新意见:
1.到使用年限要求的;
2.使用期超过折旧期,使用中损耗过高、效率低且修复成本过高的;
3.对设备在使用寿命期内,但使用期限内故障发生频繁,故障维修费用接近或超过重置成本的;
4.国家规定必须淘汰的。
六、医学装备科定期对使用科室的医学装备管理使用情况进行督
导检查。
对于不认真履行医学装备管理职责、违反操作规程造成医学装备人为损坏或保管不当造成遗失的科室与个人,应当视情节严重程度,给予批评教育或相应纪律处分。
医学装备使用评价制度定义(原创实用版2篇)目录(篇1)1.医学装备使用评价制度的定义2.医学装备使用评价制度的目的和意义3.医学装备使用评价制度的实施方法和流程4.医学装备使用评价制度的作用和影响正文(篇1)医学装备使用评价制度是指对医疗机构使用的医学装备进行评估和评价的一种管理制度。
这个制度旨在确保医学装备的安全性、有效性和合理性,以提高医疗服务的质量和保障患者的权益。
医学装备使用评价制度的目的和意义主要体现在以下几个方面:首先,通过对医学装备的评估和评价,可以确保医学装备的安全性和有效性。
这有助于防止因医学装备问题导致的医疗事故,保障患者的生命安全和身体健康。
其次,医学装备使用评价制度可以促进医学装备的合理使用。
通过对医学装备的评估和评价,可以发现存在问题的医学装备,促使医疗机构采取措施改进,从而提高医学装备的使用效率和效果。
再次,医学装备使用评价制度可以提高医疗服务的质量。
通过对医学装备的评估和评价,可以促使医疗机构提高服务水平,优化服务流程,从而提高患者的满意度和信任度。
医学装备使用评价制度的实施方法和流程主要包括以下几个步骤:首先,制定评价标准和方法。
这需要参考国家和行业的相关标准和规定,结合医疗机构的实际情况,制定出适合的评价标准和方法。
其次,进行医学装备的评估和评价。
这需要对医学装备的使用情况进行全面的了解和分析,对存在问题的医学装备进行评估和评价,提出改进意见和建议。
再次,对评价结果进行分析和总结。
这需要对评价结果进行统计和分析,总结出医学装备使用中存在的问题和经验,为下一步的工作提供参考和依据。
医学装备使用评价制度的作用和影响主要体现在以下几个方面:首先,它可以促进医学装备的更新和改进。
通过对医学装备的评估和评价,可以发现存在问题的医学装备,促使医疗机构采取措施改进,从而推动医学装备的更新和改进。
其次,它可以提高医疗服务的质量和效率。
通过对医学装备的评估和评价,可以促进医学装备的合理使用,提高医疗服务的质量和效率。
医学装备应用分析制度医学装备是医疗设备的一种,用于辅助医生进行诊断、治疗和监护等工作。
它的应用分析制度是指通过对医学装备的使用情况进行分析,以便提高其使用效能和安全性的一种管理制度。
医学装备的应用分析制度主要包括以下几个方面:1.使用情况分析:通过对医学装备的使用情况进行分析,了解其使用频率、使用时长、使用环境等情况,以便制定合理的使用计划和设备配置。
例如,对于使用频率较低的设备,可以考虑共享使用,以减少浪费;对于使用环境复杂的设备,可以采取特殊的保护措施,以延长其使用寿命。
2.故障分析:通过对医学装备的故障情况进行分析,了解其故障原因、故障频率、故障影响等情况,以便及时采取修复措施,并对设备进行维护和保养。
例如,对于故障频率较高的设备,可以考虑加强保养和维修工作;对于故障影响较大的设备,可以考虑备用设备或增加库存,以确保诊疗工作的正常进行。
3.安全性分析:通过对医学装备的安全情况进行分析,了解其安全隐患、安全措施、安全培训等情况,以便及时制定安全管理措施,并对设备进行安全检测和维护。
例如,对于存在安全隐患的设备,可以考虑更新换代或采取其他安全措施,以防患于未然;对于操作人员,可以开展安全培训,提高其对医学装备安全的意识和管理能力。
4.质量控制分析:通过对医学装备的质量进行分析,了解其质量水平、质量问题、质量改进等情况,以便制定质量控制措施,并对设备进行质量监测和质量管理。
例如,对于质量问题较多的设备,可以考虑加强供应商管理,确保设备的质量可靠;对于存在质量改进空间的设备,可以采取技术改进或技术更新等措施,提高其性能和稳定性。
医学装备的应用分析制度在提高医学装备的使用效能和安全性方面具有重要意义。
通过对医学装备的使用情况进行详细分析,可以发现问题并及时采取相应的措施,从而确保医学装备的正常运行和使用,提高医疗诊疗工作的质量和效率。
同时,通过对医学装备的应用分析制度的建立,还可以为医疗机构的设备管理和资产管理提供数据支持,提高医疗机构的管理水平和效益。
医学装备使用管理制度一、总则为规范医学装备的使用管理,提高医疗质量和安全水平,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院内所有医学装备的使用和管理工作。
三、管理机构1. 设备科负责医学装备的购置、维护、保养和使用管理工作;2. 医务部门负责医学装备的使用情况监督和评估。
四、医学装备的购置管理1. 国家鼓励医院采用先进的医学装备,提高医疗水平;2. 医院应根据自身实际情况,经过市场调研和技术评估,结合医院发展规划确定医学装备的购置计划;3. 购置医学装备应符合国家相关法律法规和标准规范,同时要选择信誉良好的厂家和产品。
五、医学装备的维护和保养1. 设备科应定期对医学装备进行检修和维护,保证医学装备的正常运转;2. 设备科应建立台账,对医学装备的使用情况进行记录,并做好维护和保养工作。
六、医学装备的使用管理1. 医学装备的使用人员应经过专业培训,取得相应的使用证书;2. 医学装备的使用应严格按照说明书和操作规程进行,禁止擅自改动和维修;3. 医学装备的使用人员应保持设备清洁,定期对设备进行消毒和清洁。
七、医学装备的质量控制1. 医疗机构应建立医学装备的质量管理制度,做好医学装备的验收和使用前检查工作;2. 医学装备的质量问题应及时向厂家反映,并及时停止使用有质量问题的医学装备。
八、医学装备的安全管理1. 医学装备的使用应符合国家安全规范,确保医学装备的安全;2. 医学装备的使用人员应定期接受安全教育和培训,提高安全意识。
九、医学装备的更新和淘汰1. 医院应不断更新医学装备,选择性能更好、更安全的医学装备进行更新;2. 淘汰的医学装备应安全处理,不能随意丢弃或私自处理。
十、违规处罚对违反医学装备使用管理制度的行为,医院将针对不同情况给予相应的处罚,包括口头警告、书面警告、停职、开除等。
十一、制度宣传医院应定期对医学装备使用管理制度进行宣传和培训,提高医学装备使用人员的管理意识。
以上为医学装备使用管理制度,希望所有医疗工作人员严格遵守,确保医学装备的正常使用和安全。
医院大型医用设备使用评估制度
(一)大型医用设备,是指使用技术复杂、资金投入量大运行成本高、对医疗费用影响大且纳人《大型医疗设备配置与使用管理办法(试行)》目录管理的大型医疗器械。
(二)医疗管理部门指定专人负责大型医用设备数据整理,医学工程部门对大型医用设备使用及效益情况进行监控。
(三)财务、信息化部门每季度提供大型医用设备经济效益数据采集情况,如实填写所在科室大型医用设备工作量、月收入、材料消耗、维护费用、人员费用。
(四)医学工程部门每半年对大型医用设备结余(利润)率、同期对比经济效益进行综合分析评价,经医学装备管理委员会审核后,报医院领导审阅。
(五)使用科室根据反馈评估数据及时调整和改进工作,最大限度提高大型医用设备利用率。
(六)对评估认定使用率极低或闲置的大型医用设备,医院予以收回并调剂使用;或采取积极措施加以解决。
(七)对大型医用设备使用评估中弄虚作假的部门、科室和个人,一经查实,严肃处理。
医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制一、医学装备管理制度1.建立医学装备管理制度,明确各类医学装备的购置、验收、分配、使用、保养、维修、报废等流程与要求。
2.明确医学装备使用的权限与责任,建立相应的流程和控制措施。
3.规范医学装备维修和报废流程,确保设备的安全运行和正确处理。
4.加强医学装备采购与验收管理,建立严格的审核流程和验收标准。
5.建立医学装备管理档案,包括设备购置凭证、合同、验收记录、维修记录、保养记录等。
二、岗位职责的监管1.明确医学装备管理相关岗位的职责,包括设备管理员、科室护士长、科室主任等岗位。
2.加强对设备管理员的监管,包括设备使用管理、设备保养维修管理等方面的工作。
3.制定明确的岗位职责细则,确保医学装备的管理责任到位,避免责任模糊和漏洞。
三、考核机制1.建立医学装备管理考核机制,定期对医学装备管理工作进行绩效评价。
2.制定医学装备管理考核指标,包括设备使用率、设备故障率、设备维修及时性等方面的指标。
3.对医学装备管理考核不达标的人员进行相应的奖惩,鼓励积极向上的工作态度。
四、监管机制1.制定医学装备监管措施,确保医学装备管理在全体员工中得到重视。
2.加强对医学装备使用流程的监管,建立相应的审批和监控机制。
3.加强医学装备维修及时性和效果的监管,确保设备的正常和安全运行。
总之,医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制的建立和完善对医疗机构的健康发展和患者安全起到重要的保障作用。
只有通过规范的制度和监管机制,才能确保医学装备的正确使用和维护,提高医疗质量和效率。
临床科室医学装备使用情况评价制度
医疗器械的使用也可能会给病人和使用人员带来各种风险和隐患,为此,要对在用医疗器械进行安全风险评估,并采取必要的改进措施,尽可能的降低医疗器械使用的安全风险。
评估的方法和手段可邀请相关的专业技术部门共同进行。
1.医疗器械(设备)使用人员与工程技术人员在使用前应了解和判断使用中可能出现的各种安全问题,参照医疗器械(设备)使用说明书中的各种警示内容,落实风险防范措施。
2.针对不同使用环境和条件下的贵重医疗器械(设备)和生命支持设备,要充分考虑和预见医疗器械在使用过程中可能出现的安全风险因素,进行安全风险评估。
3.对生命支持与高风险医疗器械(设备)的电气安全性进行风险评估与安全性能检测。
4.对医疗器械(设备)质量检测和校正的结果进行分析,评估使用风险程度。
5.按照国家有关防护标准和规范对各类放射设备进行年度评估,保证周边环境、操作人员和受检者的安全。
医学装备应用分析制度医学装备是医疗机构进行诊断和治疗工作所必需的设备和器械。
随着科技的发展和人们对健康的需求提高,医学装备的应用越来越广泛。
为了保障医学装备的质量和安全,制定医学装备应用分析制度是必要的。
首先,医学装备应用分析制度对设备的性能和功能进行评估。
医学装备在使用前需要经过严格的测试和认证,以确保其质量达到国家和行业标准。
制定医学装备应用分析制度可以明确评估医学装备的性能和功能。
这包括对医学装备的精度、稳定性、可靠性等进行测试。
通过评估医学装备的性能和功能,可以提供准确的数据和结果,为临床医生提供科学依据,从而提高诊断和治疗的准确性和效果。
其次,医学装备应用分析制度对设备的使用方法和技巧进行规范。
医学装备的使用需要具备专业知识和技能。
制定医学装备应用分析制度可以明确设备的使用方法和技巧。
这包括对设备的操作流程、使用注意事项、维护保养等进行规范。
通过规范医学装备的使用方法和技巧,可以降低误操作和事故的风险,保障医学装备的安全和有效使用。
再次,医学装备应用分析制度对设备的质量控制进行监督。
医学装备在使用过程中需要经常进行维护和检修,以确保设备的正常运行。
制定医学装备应用分析制度可以明确设备的质量控制标准和要求。
这包括对设备的维护周期、保养方法、零部件更换等进行规范。
通过监督医学装备的质量控制,可以及时发现和解决设备故障,确保设备的长期稳定运行。
此外,医学装备应用分析制度对设备的信息管理进行规范。
医学装备的使用过程中会产生大量的数据和信息,包括患者的诊断结果、治疗方案、设备的参数等。
制定医学装备应用分析制度可以明确设备信息的采集、存储和处理方法。
这包括对数据的安全性、完整性、可追溯性等进行管理。
通过规范医学装备的信息管理,可以提高数据的可靠性和应用的价值,为临床决策提供科学依据。
综上所述,医学装备应用分析制度对于保障医学装备的质量和安全非常重要。
医学装备应用分析制度需要对设备的性能和功能、使用方法和技巧、质量控制、信息管理等进行规范和监督。
医学装备使用评价制度
1、设备科对全院医疗设备的效益情况进行监控,以便合理配置和充分利用医疗设备,并为院领导决策提供依据。
2、凡价值在五十万元以上并可做收费项目的医疗设备必须进行经济效益分析。
3、医院各临床科室负责人每月填写医疗设备经济效益数据采集表,如实填写本科室当月医疗设备的工作量、月收入、材料消耗、维护费用、人员费用,并于当月月底前交医学装备临床使用管理委员会。
4、医学装备临床使用管理委员会将医院各临床科室提供的数据送交财务科,由财务科计算出当月各项医疗设备的设备折旧、月利润、月利润率、上年同期对比,做出全院医疗设备经济效益分析月报表和当月医疗设备经济效益评价并呈送院领导审阅。
5、医学装备临床使用管理委员会定期对贵重、大型医疗设备的使用情况进行评估。
对能够充分利用,效益明显的给与表扬;对长期闲置,开展工作不利,保养保护不当的给与批评。