医院行政查房记录本
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科护理行政查房记录日期:XX年XX月XX日地点:XX病房时间:上午XX时主管护士:XXX团队成员:XXX,XXX,XXX,XXX,XXX参与患者:XXX,XXX,XXX,XXX,XXX记录人:XXX一、患者情况及处理措施1.患者XXX,XXX岁,性别XXX,入院XX天,主诉XXXXXX。
今日晨查时出现XXX症状,XXX处理,患者症状缓解,生命体征平稳,随访观察。
2.患者XXX,XXX岁,性别XXX,入院XX天,主诉XXXXXX。
今日查房时出现XXX问题,XXX处理,给予相应治疗措施,观察患者反应。
3.患者XXX,XXX岁,性别XXX,入院XX天,主诉XXXXXX。
今日晨查时出现XXX情况,XXX处理,症状有所改善,继续监测并调整治疗。
4.患者XXX,XXX岁,性别XXX,入院XX天,主诉XXXXXX。
查房时发现XXX异常,XXX处理,观察患者反应,并通知医生做进一步评估。
5.患者XXX,XXX岁,性别XXX,入院XX天,主诉XXXXXX。
今日晨查时出现XXX状况,XXX处理,生命体征稳定,继续随访观察。
二、医嘱执行情况1.患者XXX,执行XXX治疗,按医嘱计划进行。
2.患者XXX,执行XXX护理措施,注意XXX,XXX。
3.患者XXX,执行XXX检查,结果正常/异常,通知医生评估。
4.患者XXX,执行XXX治疗,观察患者反应并记录。
5.患者XXX,执行XXX药物给予,观察患者反应,记录相关数据。
三、病情进展1.患者XXX,症状有所改善,生命体征平稳,情绪稳定。
继续监护观察。
2.患者XXX,病情稳定,无不适症状,生命体征正常。
继续按医嘱执行治疗措施。
3.患者XXX,病情稍有好转,但仍需持续治疗。
与患者及家属进行交流,解释病情,鼓励患者保持乐观。
4.患者XXX,症状明显缓解,生活自理能力提高。
停止一些治疗,继续随访观察。
5.患者XXX,症状加重,生命体征不稳定。
及时通知医生进行进一步评估和处理。
四、其他事项1.与患者及家属进行交流,解答相关问题,提供心理支持。
医院治疗室行政查房记录范文查房时间:2021年8月10日查房人员:院长、副院长、护理部主任、医务部主任、感染控制办主任、药剂科主任、财务科主任等查房内容:一、环境与设施检查1. 治疗室环境整洁,布局合理,治疗室、换药室、注射室等功能区域明确,标识清晰。
2. 治疗室内设施齐全,包括治疗床、器械柜、药品柜、消毒锅、监护仪、呼吸机等,均处于良好的工作状态。
3. 治疗室通风良好,空气质量符合规定,治疗室内设有空气净化器,定期进行消毒。
二、医疗质量管理1. 治疗室严格执行医疗护理操作规程,医护人员操作熟练,遵循无菌操作原则,确保患者安全。
2. 治疗室药品管理规范,药品储存符合要求,做到定期检查、过期药品及时清理。
3. 治疗室严格执行消毒隔离制度,器械消毒、灭菌合格,降低感染风险。
三、护理与服务1. 治疗室护理人员配备合理,职责明确,护理工作到位,关心患者需求,提供优质服务。
2. 治疗室开展健康教育,向患者及家属宣传治疗相关知识,提高患者治疗依从性。
3. 治疗室加强与临床科室的沟通与协作,确保患者治疗连续性和完整性。
四、感染控制与安全管理1. 治疗室严格执行感染控制规定,定期进行感染监测,降低感染发生率。
2. 治疗室设有安全防护设施,如防滑地面、紧急呼叫系统等,确保患者安全。
3. 治疗室加强消防安全管理,配备消防设施,定期进行消防安全培训和演练。
五、持续改进与培训1. 治疗室定期组织业务培训,提高医护人员的业务水平和服务能力。
2. 治疗室开展质量改进项目,针对存在的问题进行持续改进,提高治疗质量。
3. 治疗室鼓励医护人员参加学术交流,引进新知识、新技术,提升科室整体实力。
六、患者满意度调查1. 治疗室定期开展患者满意度调查,了解患者需求和意见建议,提高服务质量。
2. 根据患者满意度调查结果,治疗室对存在的问题进行整改,不断提升患者满意度。
查房反馈与指导意见:1. 副院长对治疗室的环境与设施表示满意,要求继续保持。
医院管理-行政查房记录
日期:[填写日期]
时间:[填写时间]
查房人:[填写查房人姓名]
病区:[填写病区]
病房号:[填写病房号]
患者姓名:[填写患者姓名]
年龄:[填写患者年龄]
入院日期:[填写入院日期]
诊断:[填写患者诊断]
查房情况
[填写查房情况,包括但不限于以下内容]
- 患者一般情况:[填写患者一般情况,如精神状态、饮食情况等]
- 生命体征:[填写患者生命体征,如体温、脉搏、呼吸等]
- 医疗护理措施:[填写已执行或计划执行的医疗护理措施,如疼痛管理、药物使用等]
- 实验室检查:[填写已执行或计划执行的实验室检查,如血常规、尿常规等]
- 医嘱执行情况:[填写已执行或计划执行的医嘱情况,如饮食
医嘱、口服药物等]
- 其他注意事项:[填写其他需要注意的事项,如患者家属要求、预计出院日期等]
需要跟进的问题
[填写需要跟进的问题,如患者不适症状、医疗护理问题等]
结论与建议
[填写查房结论和建议,如调整治疗方案、进一步检查、康复
推荐等]
责任医生签名:
[填写责任医生签名]
签名日期:[填写签名日期]。
医务科行政查房记录模板日期:XXXX年XX月XX日地点:XX医院XX科室查房人:医务科主任XXX,科室主任XXX,护士长XXX查房内容:1.科室运行状况:o本科室近期接诊患者数量稳定,床位使用率达到XX%。
o医疗流程运行顺畅,无重大延误情况。
o本科室医护人员工作态度积极,无严重违反医疗纪律的行为。
2.医疗质量与安全:o本科室近期未出现重大医疗差错或医疗事故。
o严格执行医疗核心制度,如首诊负责制、三级医师查房制度等。
o定期开展医疗质量与安全培训,提高医护人员安全意识。
3.病历书写与管理:o本科室病历书写规范,内容完整,无遗漏重要信息现象。
o病历归档及时,管理有序,方便查阅。
o定期对病历进行自查和互查,确保病历质量。
4.药品与设备管理:o本科室药品使用合理,无过期、失效药品。
o医疗设备维护良好,运行正常,无重大故障。
o定期开展药品与设备培训,确保医护人员熟练使用。
5.患者满意度调查:o本科室定期开展患者满意度调查,患者满意度达到XX%以上。
o对患者提出的意见和建议进行认真梳理和分析,及时改进服务质量。
6.存在问题与改进措施:o本科室存在部分医护人员对新技术、新方法的掌握不够熟练的问题。
▪改进措施:加强新技术、新方法的培训和学习,提高医护人员技能水平。
o本科室部分患者反映住院期间饮食不满意。
▪改进措施:与后勤部门沟通,改善患者饮食质量,提高患者满意度。
7.总结与建议:o本科室整体运行状况良好,医疗质量与安全得到保障。
o建议继续加强医疗质量与安全培训,提高医护人员安全意识。
o建议加强与后勤部门的沟通与合作,共同提高患者满意度。
此记录仅供参考,实际查房记录应根据具体情况进行详细记录和总结。
医院行政查房记录范文 [行政查房制度]行政查房制度行政查房制度是医院行政管理的一项重要内容,是院领导及职能部门深入基层、现场办公、解决问题的重要行政手段。
一、医院行政查房由院长主持,院办公室负责召集,并通知查房地点和内容。
参加人员有:院领导及相关职能部门负责人、被查科室以主任、护士长及有关医务人员;由院办公室统一另行安排。
具体如下:(1)、组织者:院办公室(2)、参加人员:院领导、办公室、医务科、质管科、护理部、院感科、总务、市场部等部门负责人。
(3)、时间:检查时间原则安排在每周二下午二点半,遇特殊情况另行安排时间。
二、医院行政查房由院长根据医院工作的实际情况随时制定,院办公室对查房的内容进行安排;或依据前一周医疗、护理、党务、后勤等部门业务查房的反馈情况,由院办公室对急需解决的问题进行归纳整理,提交院长审阅后,按照缓急程度来安排行政查房的地点和内容。
三、被查科室主任、护士长要针对医疗、护理、科研、教学、后勤保障、安全保卫工作以及科室业务的开展情况、当前所面临的困难等内容进行汇报,相关职能部门和主管院长听取汇报后对科室工作进行点评,并提出合理化建议以及具体要求。
对科室提出需要医院协调解决的问题,由院长当场做出决定,所属职能部门落实办理,需要研究解决的事项,提交院长办公会,讨论决定后由主管部门执行。
四、对暂不能解决的要讲明原因或责成有关部门限期解决。
五、凡在查房中院领导确定有关职能科室办理的事项,职能科室要积极办理,并将办理结果三天之内向院长或分管院长汇报,并转告院办公室。
不得以任何原因推诿或延误事项的执行;在指定时间内未完成决定事项所要求的内容,现视情节追究相关部门和人员责任,并根据情况与科室考核挂钩。
六、凡在查房中发现的缺陷,要按医院有关规定限期整改七、院办公室要做好行政查房的文字记录,并妥善保管和存档。
对行政查房决定的事项,由院办公室向有关职能部门下发督办书,负责督促、催办决定事项的执行和落实情况,并将处理结果及时向院长及分管院长汇报。
护理查房记录范文惠爱医院护理部护理行政查房记录查房时间:2023年12月查房科室:内科病区参加人员:护理部、本科室人员。
检查项目:护士长行政管理、病区各室管理、抢救药品管理、应急预案、各种登记本、输液质量管理、护理规章制度及护理常规内科护士长:首先对各位护士长来我科行政查房检查指导工作表示欢迎!我们都要求护士认真热情接待病人,加强健康教育知识宣教,科室护理质量管理成立了质控小组,将检查结果随时记录,每月护士长例会后科室护士例会上反馈,提出整改措施,为每位患者提供优质服务,不断提高患者满意度。
查房者:(护理部主任)我们今天对内科病区的护理管理及护理质量进行行政查房,希望在了解护理质量的同时,发现管理缺陷,提出解决问题的方法,以提高护士长管理水平。
检查结果反馈:检查护士长管理部分:科室有业务学习,查房记录,有业务学习和培训记录,护理质控等管理记录。
护士长合理安排人力,弹性排班。
不足之处:护士长对护士工作考核有护理问题记录、有整改措施,但没有动态效果评价。
检查护理质量管理:经检查护士仪表端庄、优雅,着装符合要求。
护理站、治疗室、干净整洁、无杂物,物品摆放有序,科内环境整洁、安静、床单元舒适,被套、床单枕套清洁无污迹。
检查护理规章制度、职责、流程、应急预案:科室护理常规实用、流畅,对 3 名护士提问青霉素过敏性休克急救应急预案,办公护士职责、护理核心制度,回答较完整。
检查护理质量,输液卡管理。
医嘱执行日期、时间、签名正规。
输液卡二次核对签名落实到位。
抢救药品基数与卡相符,摆放有序,无过期、变质。
不足处:发现个别护士输液卡签字潦草,不易辨认,希望及时整改。
检查护理常规,抽查两名护士提问脑梗塞、输液反应护士回答完整。
不足之处:护士心理素质差,回答问题非常紧张,希望护士长应加强对年轻护士心理素质培养,平时多提问考试,强化训练,提高业务素质和心理素质。
随机抽查两个输液病人健康教育到位。
检查各种物品消毒、灭菌、存放符合要求,各种登记本记录正规,一次性医疗用品毁形、消毒、处理、登记符合要求。
手术室行政查房记录范文一、查房目的本次行政查房旨在全面了解手术室的工作状况,评估护理质量,提高护理服务水平,确保患者安全,推动医院高质量发展。
二、查房时间2021年10月15日三、查房人员1. 查房领导小组:组长:张华(副院长)组员:王丽(护理部主任)赵刚(医务部主任)2. 检查组成员:陈燕(手术室护士长)李强(手术室护理骨干)四、查房内容1. 手术室环境及设备(1)手术室环境整洁,无异味,温度、湿度适宜。
(2)设备齐全,功能完好,定期维护保养。
(3)无菌物品存放规范,灭菌效果达标。
2. 手术室人员配备及培训(1)手术室护士配备充足,能满足日常手术需求。
(2)护士具备相应的专业知识和技能,定期接受培训。
(3)护士具备良好的沟通能力、团队协作精神。
3. 手术室管理制度及流程(1)制度完善,涵盖手术室各个环节。
(2)流程清晰,各环节衔接顺畅。
(3)严格执行无菌操作规程,预防感染。
4. 手术室安全管理(1)严格执行手术安全核对制度,确保患者安全。
(2)术中密切观察患者生命体征,及时处理突发事件。
(3)规范使用麻醉药品,防止药物不良反应。
5. 手术室感染控制(1)严格执行手卫生规范,降低感染风险。
(2)环境消毒到位,监测合格。
(3)医疗废物处理规范,防止交叉感染。
五、查房结果1. 手术室环境及设备:良好。
2. 手术室人员配备及培训:良好。
3. 手术室管理制度及流程:良好。
4. 手术室安全管理:良好。
5. 手术室感染控制:良好。
六、存在问题及整改措施1. 问题:部分护士对新型手术设备的操作不够熟悉。
整改措施:加强培训,提高护士对新型手术设备的操作能力。
2. 问题:手术室感染控制措施有待进一步加强。
整改措施:严格执行感染控制规范,加强环境消毒,提高医护人员感染防控意识。
3. 问题:部分手术室管理制度执行不到位。
整改措施:加强制度宣传,确保制度落实到位。
4. 问题:手术安全核对制度在实际操作中存在漏洞。
整改措施:完善手术安全核对流程,确保患者安全。
医务科行政查房记录范文查房日期:XXXX年XX月XX日查房地点:XX医院XX科室查房人员:医务科主任XXX、护理部主任XXX、各科室护士长及相关医务人员一、查房目的本次行政查房旨在了解各科室医疗护理工作情况,发现存在的问题,及时提出改进措施,以进一步提升医疗服务质量,确保患者安全。
二、查房内容1.科室总体情况(1)科室运行情况:各科室运行正常,医务人员工作态度认真,无重大医疗纠纷发生。
(2)患者收治情况:科室患者收治数量稳定,病情严重程度分布合理,无超范围收治现象。
(3)医疗设备与药品管理:设备完好,药品储备充足,无过期药品。
2.医疗护理工作(1)医疗质量:医师查房认真仔细,病历书写规范,医嘱执行准确及时。
但部分年轻医师对疑难病例处理能力有待提高。
(2)护理质量:护理人员严格执行护理操作规范,服务态度良好。
但部分护理人员对新知识、新技术掌握不够熟练。
(3)医院感染管理:科室严格执行医院感染管理制度,未发现感染病例。
3.存在问题及改进措施(1)医疗质量问题:部分年轻医师对疑难病例处理能力不足,需加强培训和指导。
建议组织定期病例讨论会,邀请经验丰富的医师进行点评和指导。
(2)护理质量问题:部分护理人员对新知识、新技术掌握不够熟练,需加强学习和培训。
建议护理部组织定期技能培训和考核,提高护理人员业务水平。
(3)医疗设备与药品管理:部分科室存在药品摆放不规范现象,需加强药品管理。
建议各科室制定药品管理制度,并严格执行。
三、总结与建议本次行政查房发现各科室在医疗护理工作方面取得了一定成绩,但也存在一些问题。
针对存在的问题,我们提出了相应的改进措施,并要求各科室认真执行。
同时,建议医院加强医务人员的培训和考核工作,提高医务人员的业务水平和综合素质,为患者提供更加优质的医疗服务。