swot分析经典案例

1 / 3 XX橡塑公司SWOT分析

XX有限公司成立于XX年，是XX、XXX、XXXX等产品的专业民营企业。位于中国江苏省苏州市相城经济开发区，现就公司SWOT进行以下分析：

一、 优势：

（一）厂区内设备齐全

目前公司主要生产设备有：XX至XX机XX余台，XX- XXXX机和XX机及其它机型XX余台，X条全新现代化的XXXXXX生产流水线有测试系统等。包括：XX车间、XX车间、XX车间、XX车间、XX管理部等。

（二）拥有优质的客户资源

公司在为客户提供产品配套服务过程中积累了丰富的经验，深受广大客户的支持和信赖，并成为XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXXX、XX等国内外企业的合格供方，甚至成为欧美品牌企业关键零部件指定供应商。

（三）专业的工程技术

公司有一支专业技术团队，技术创新能力不断增强，公司在开发各种新产品的同时，也根据客户要求研发生产各种塑胶和橡胶等制品来满足客户的需求。

（四）成本

相对同行，本公司在成本方面占一定优势，公司有长期固定的材料供应商，在保证供给需求的同时，价格也相对较低。

二、劣势

（一）创新能力不足

塑料制品行业低端产品产能过剩导致的供求不平衡，表现为简单、初级产品多，深加工和精加工产品少。而目前本公司大部分产品都是根据客户的要求（图纸）来进行加工，高性能的结构设计和针对市场需要的产品设计方面总体研发力量薄弱，依靠公司的力量研制出的塑料制品不多，具有自主知识产权自行研制的塑料制品少，创新能力有限，缺少自主品牌。

（二）原材料成本的增长

受物价上升影响，由于原材料价格不断走高，塑胶行业的原材料和运输成本将会继续增加，会削弱生产企业的利润率。根据趋势预测，未来原材料的价格长期的一段时间来说会继续走高，短期估计对行业的影响不大，长期来看会淘汰一部分没有竞争力的企业。

三、机会

2 / 3 （一）塑料是国民经济中重要原材料，在现代社会中起着重要作用：

SWOT分析案例

(1)

优势

1)人和公司实力雄厚，资金充裕。拥有全国最大的连锁经营地产代理中介机构。

2)拥有较为庞大的商业地产投资机构客户群。

3)人生公司对投资机构客户的佣金收入毛利率较高。

4)能够为投资机构客户提供全国性中介服务，代理人员的个人素质和服务质量高。

5)各省分公司经营管理相对独立，管理层拥有较大的决策自主权力，能够适应当地市场的特点。 弱点

1)

甲市的支公司在人数及营业点数量上

均落后于甲市的几家本地代理中介公司。

2) 分公司的管理层的多数人员在未来三至五年间将会陆续退休。

3)主要投资机构客户对人生公司A省分公司的服务投诉不断增加。

机会

1)随着国家西部开发战略的实施，西部A省甲市发展迅速，成为新兴发展的龙头城市。

2)全国的房地产业务正处于行业周期的高峰，甲市房地产市场高速发展。 威胁

A省甲市存在若干家本地代理公司，均为当地人创设，熟悉甲市情况，具有丰富的甲市人脉关系，而且收费较低，面临的竞争压力比较大；

(2)

根据案例材料及SWOT分析可知，A省甲市在旅游、金融及高科技等产业方面发展迅速，使甲市成为新兴发展的龙头城市。同时由于全国的房地产业务正处于行业周期的高峰，加上甲市的特殊因素，使得甲市房地产市场高速发展，全国各省的地产投资机构开始纷纷涌入甲市收购该市的房地产，这对于人生公司是一个非常好的发展机会，通过A省分公司的努力，充分发挥及自身服务质量高，全国第一的品牌优势，可以有效帮助人生公司整体业绩的提升。

但由于人生公司在该市面临当地几家代理公司的竞争压力，相比之下，无论是业务量，还是当地的人脉关系都处于劣势地位，使得人生公司面临很大的竞争威胁。而且人生公司A省分公司在开展业务的过程中，由于忽视服务质量，造成投诉率上升，必然对人生公司全国性品牌信誉及经营带来影响，使人生公司总部不满。

同时，随着各省的地产投资机构将业务向A省倾斜，必然会影响人生公司其他各省分公司的收入和利润，造成这些分公司的业绩下降，使得人生公司业绩出现不平衡的现象。由于人生公司实行的是各省分公司每年将全省利润的30%上交，以换取在省内独家使用人生品牌的权利，以及人生公司总部提供的各种行政、推广、培训等支援服务，余下的70%利润由省分公司的管理层享有的管理方法，这种业绩的不平衡容易导致公司其他分公司管理层收入下降，公司内部出现矛盾，不利于公司整体发展。

一、SWOT分析

（一）优势 strength

1、企业背景

公司隶属于新汶矿业集团下属的协庄煤矿，矿领导非常重视环保产业的发展，为公司的发展在资金、人员、技术、发展机会等各个方面提供了强有力的支持。另外，借助新矿集团的影响力，公司在开展工作时更容易得到客户的认可。

2、资质

目前公司已取得环保设施运营资质、环境工程专业承包等资质，能够完成相关设施的设计、施工、运营等一系列工作。

3、 核心技术

我们要继续稳定目前行之有效的“产学研”结合的发展方向，继续拓宽我们在环保行业的发展道路，提高企业的市场占有率，为企业发展提供稳固的资金来源。

4、人力资源

人员年轻化，平均年龄在25岁左右，技术人员均毕业于国内大中专院校环保相关专业，拥有环保方面的管理、技术、设备等经验。

5、成功经验 烟气脱硫工程方面，公司完成了山东光明热电、新泰正大热电、青岛恒源热电、桓台花园热电、东明石化热电的烟气脱硫系统的设计及施工，积累了丰富的工程经验，为以后的工作提供参考。

在污水处理方面，通过参与协庄煤矿污水处理工程的招标、合同签订、图纸会审及工程施工的工作，我们学到了一定的工程经验。

（二）弱点 weakness

1、工程成本监控

由于公司刚起步，缺乏拥有对于工程造价、成本监控能力的人员，使得公司在这些方面比其他的公司还有差距，不利于竞争。

2、独立自主

公司有独立的法人代表，但实际的工作当中对光明热电的依赖性仍旧很强，财务管理、经营管理等方面还有待提高。目前，公司采用的经营方式是重点放在市场开拓方面，工程设计、施工完全外包给其他的公司，没有自己的设计和施工队伍。在出现问题时，需要多方面的去沟通，不利于问题的及时解决。在工程出现变化时，这种影响尤为明显。

3、灵活机制 由于公司起步较晚，公司建制还不是很完整，公司在人员和资金方面缺乏灵活机制，有待于提高。

（三）机会 opportunity

1、市场格局

环保产业市场发展的重点领域将呈现以下转变：污染防治的重点将从工业污染为主转向以生活污染为主，城市生活污水集中处理、城市垃圾处理、城市交通噪声治理等环境基础设施建设将成为环保投入的主战场；工业污染防治从末端治理向清洁生产转变，以绿色消费品为代表的洁净技术与产品将有很大的市场发展潜力；环境服务业将向市场化、社会化、专业化转变，环保设施的企业化运营将成为环境服务业的主体；大气污染防治的重点将从以防治烟尘、粉尘污染为主向脱硫、脱氮和流动污染源治理转变；环境监测仪器、仪表市场向连续、在线监测和监控自动化方向发展；污染防治设施建设的投资主体将向多元化方向转变等。

个人SWOT分析

09会电54 37 刘雍

一、个人背景

二、内外部环境分析

三、未来的最佳选择

四、现在应作的准备

个人分析：

一、个人背景：

基本情况：刘雍，女，1991年出生，2009年9月考入江苏省徐州财经高等职业技术学校会计系，将于2014年7月毕业。专业是会计电算化，现读大四。

二、内外部环境分析：

1、内部环境分析：

Strengths：

* 生活态度比较积极，善于发现事物和环境积极的一面

* 待人真诚，放得开，并乐于与人交往和沟通，善于开导别人

* 喜欢思考问题，有一定的分析能力，并有寻根究底的兴趣，一定要将事情想清楚

* 有责任心、爱心，并且喜欢做相关的工作

* 做事比较认真、踏实，有浓厚的学习兴趣和一定的实力，比如英语方面

* 心思细腻，考虑问题比较细致

* 逻辑性和条理性较好，有一定的书面表达能力

爱好：喜欢能让自己静下心来的工作环境，能自己控制、安排的工作，跟人打交道的工作。

Weaks：

*竞争意识不强，对环境资源的利用不够主动，也就是与环境的交互能力不够

* 口头表达有时过于细节化，不够简洁

* 做事不过果断，尤其事前作决定的时候老是犹豫不决

* 工作、学习有些保守，冒险精神不够，没有结合长远目标，并且创新能力有待提高

不喜欢：机械行重复的工作，也不喜欢没有计划没有收获的忙乱，不喜欢应酬和刻意的事情

2、外部环境分析：

Opportunities：

本专业培养的毕业生主要面向中小企业、行政事业单位，金融机构及其他有关部门培养会计行业的高技能专业人才。

（1）出纳岗位 (会计基础岗位) （2）会计核算与成本计算岗位

（3）财务控制岗位

(4) 电算化应用岗位

除上述四类主要职业岗位群外，本专业毕业生还可以到企事业单位从事收银、会计软件的营销、财经文秘、工商管理、统计或其他类型的工作。

Threats:

* 国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战，对个人素质要求也就更高了，对于英语来说，就不能只满足与听、写，表达能力也至关重要