设计类合同管理规定

建设工程勘察设计合同协议合同书管理办法第一章总则第一条为了规范建设工程勘察设计合同的管理，保障合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于所有从事建设工程勘察设计活动的法人、其他组织和个人。

第三条建设工程勘察设计合同是指勘察设计单位与建设单位之间就勘察设计工作内容、标准、费用等事项达成的书面协议。

第四条勘察设计合同应当遵循公平、公正、诚实信用的原则，不得违反法律法规的规定。

第二章合同的订立第五条勘察设计合同应当采用书面形式，由双方当事人签字盖章。

第六条勘察设计合同应当包括以下主要内容：（一）合同当事人的名称、地址和法定代表人或者主要负责人的姓名、职务；（二）勘察设计工作的范围和内容；（三）勘察设计工作的标准和要求；（四）勘察设计费用的计算方法和支付方式；（五）勘察设计工作的进度安排；（六）双方的权利和义务；（七）违约责任；（八）解决争议的方法；（九）其他需要约定的事项。

第三章合同的履行第七条勘察设计单位应当按照合同约定，按时完成勘察设计工作，并保证勘察设计成果的质量。

第八条建设单位应当按照合同约定，按时支付勘察设计费用，并提供必要的工作条件和资料。

第九条双方当事人应当相互协作，及时解决合同履行过程中出现的问题。

第四章合同的变更和解除第十条合同一经订立，双方当事人应当严格遵守。

未经双方协商一致，任何一方不得擅自变更或者解除合同。

第十一条因不可抗力或者合同约定的其他情形，致使勘察设计工作无法继续进行的，双方可以协商变更或者解除合同。

第五章违约责任第十二条任何一方违反合同约定，应当承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。

第十三条违约方应当按照合同约定支付违约金；合同未约定违约金的，按照实际损失赔偿。

第六章附则第十四条本办法自发布之日起施行。

第十五条本办法由XX部门负责解释。

注：以上内容为示例文本，具体条款需要根据实际情况和相关法律法规进行制定和调整。

设计院工程和合同管理办法第一章总则第一条为了加强设计院工程和合同管理，规范设计院工程和合同行为，保障当事人合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程勘察设计管理条例》等法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于设计院在进行工程设计和合同管理过程中的各项工作。

第三条设计院应当遵循法律法规，坚持诚信、公平、公正、公开的原则，做好工程和合同管理工作。

第二章工程管理第四条设计院在进行工程设计时，应当充分了解和掌握工程项目的相关法律法规、技术标准、工程特点和需求，确保设计符合法律法规和技术标准要求。

第五条设计院应当根据工程特点和需求，制定合理的设计方案，确保设计质量。

第六条设计院应当建立健全设计文件管理制度，确保设计文件的真实性、完整性和有效性。

第七条设计院应当加强对设计人员的管理，确保设计人员具备相应的资质和能力，并对其设计行为负责。

第三章合同管理第八条设计院在签订合同前，应当对合同相对方进行充分调查，了解其资质、信用状况和履约能力。

第九条设计院应当根据法律法规、工程特点和需求，制定合理的合同条款，明确双方的权利和义务。

第十条设计院应当建立健全合同履行管理制度，加强对合同履行情况的监督和检查，确保合同履行顺利。

第十一条设计院应当加强对合同纠纷的处理，及时采取有效措施，保护自身合法权益。

第四章风险管理第十二条设计院应当加强对工程和合同风险的识别、评估和控制，制定相应的风险应对措施。

第十三条设计院应当建立健全工程和合同风险管理制度，提高风险管理水平。

第五章监督管理第十四条设计院应当加强对工程和合同管理工作的内部监督，确保各项工作的顺利进行。

第十五条设计院应当定期对工程和合同管理工作进行总结和评价，不断提高管理水平和效果。

第六章法律责任第十六条设计院违反本办法规定的，由有关行政管理部门依法给予处罚；给他人造成损失的，依法承担赔偿责任。

第七章附则第十七条本办法自发布之日起施行。

设计院工程和合同管理办法的制定和实施，有助于规范设计院的行为，提高设计质量，保障当事人合法权益，促进设计院的健康发展。

设计院合同管理流程及制度合同是设计院与客户之间的重要法律文件，合同管理流程及制度的建立对于设计院的经营和发展非常重要。

下面将详细介绍设计院的合同管理流程及制度。

一、合同管理流程1.合同签订前的准备工作设计院内设合同管理部门，负责合同管理工作。

在合同签订前，设计院应当制定合同管理规定，包括合同审批流程、合同标准条款等。

设计院要组织各相关部门的人员进行培训和学习，提高合同管理意识和水平。

2.合同签订流程（1）需求确认阶段：设计院与客户之间进行需求确认并形成书面的需求确认单。

设计院的相关部门对需求进行评估和分析，确定合同中的主要内容和要求。

（3）合同审批阶段：合同起草完成后，需按照合同管理规定进行内部审批。

审批流程根据合同金额和重要性等因素而定，一般有设计院领导、相关部门负责人和法务部门等人员参与。

（4）合同签订阶段：经过内部审批后，设计院与客户进行合同谈判，达成意向后签订合同。

合同签订后，需及时归档并备案。

3.合同履行与管理（1）合同执行阶段：设计院要组织各相关部门按照合同要求进行设计、施工及交付等工作。

合同管理部门负责合同的执行监督和协调工作，确保合同的及时执行。

（2）合同变更管理：若设计院与客户之间存在合同变更需求，需按照合同管理规定进行变更申请和审批。

变更申请要明确变更内容、原因、影响等，并经过相关部门和法务部门的评估和审批。

（3）合同索赔管理：若设计院认为客户违反了合同的约定，设计院可提出索赔申请。

索赔申请要详细说明索赔原因、损失金额、相关证据等，并经过内部审批后正式提出。

二、合同管理制度1.合同管理规定设计院应制定合同管理规定，明确合同的管理职责和流程，规范合同的审批、签订、履行和变更等事项。

合同管理规定要与设计院的实际情况相适应，以确保合同的合法性、合规性和有效性。

2.合同标准化设计院要建立标准合同模板，主要包括合同条款、附件、合同格式等内容。

合同模板应包含常见的设计类合同内容，例如合同的基本条款、合同的履行要求和期限、违约责任和争议解决等条款。

工程设计院合同管理规定第一章总则第一条为了加强工程设计院的合同管理，规范合同签订和履行行为，保障当事人合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程勘察设计合同管理办法》等法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于工程设计院（以下简称设计院）签订和履行各类合同的活动。

第三条设计院签订合同应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，符合国家法律法规、行业标准和本院业务发展需要。

第四条设计院合同管理工作主要包括合同的签订、履行、变更、解除、终止和违约处理等环节。

第二章合同签订第五条设计院签订合同应当由法定代表人或者其授权的代表人进行。

授权代表应当具备处理合同事务的资格和能力。

第六条设计院签订合同前，应当进行充分的市场调查和风险评估，明确合同标的、范围、质量、价格、期限等要素，确保合同内容的合法性、合规性和可行性。

第七条设计院签订合同应当采用书面形式，明确约定双方的权利、义务和责任。

合同文本应当包含但不限于以下内容：（一）合同当事人名称、地址、联系方式；（二）合同标的、范围、质量、价格、期限等；（三）付款方式、付款时间、验收标准和方法；（四）违约责任、争议解决方式、合同解除和终止条件；（五）其他双方认为需要约定的内容。

第八条设计院签订合同前，应当对合同相对方进行资质、信誉、能力等方面的审查，确保合同相对方的合法性和履约能力。

第九条设计院签订合同应当遵循保密原则，保护国家秘密、商业秘密和知识产权。

第三章合同履行第十条设计院应当严格按照合同约定履行合同义务，确保合同标的的质量、进度和安全性。

第十一条设计院应当建立健全合同履行过程中的跟踪管理机制，及时掌握合同履行情况，发现问题及时采取措施予以解决。

第十二条设计院在合同履行过程中，如需变更合同内容，应当与合同相对方协商一致，并签订书面变更协议。

变更协议经双方签字盖章后生效。

第十三条设计院在合同履行过程中，如发生违约行为，应当承担违约责任。

合同相对方有权要求设计院履行合同义务或者赔偿损失。

设计院合同管理制度一、总则为了规范设计院的合同管理，防范合同风险，维护设计院的合法权益，提高经济效益，根据国家有关法律法规和设计院的实际情况，特制定本制度。

本制度适用于设计院对外签订的各类合同，包括但不限于设计合同、咨询合同、合作合同等。

二、合同管理机构及职责（一）设立合同管理部门设计院设立专门的合同管理部门，负责全院合同的日常管理工作。

（二）合同管理部门的职责1、制定和完善合同管理制度，监督合同管理制度的执行情况。

2、负责合同的审查、登记、归档等工作，确保合同的合法性和有效性。

3、参与重大合同的谈判和起草，提供法律和专业方面的建议。

4、监督合同的履行情况，及时发现和解决合同履行中出现的问题。

5、处理合同纠纷，维护设计院的合法权益。

（三）其他部门的职责1、业务部门负责合同的起草、谈判和初步审查，确保合同内容与业务需求相符。

2、财务部门负责合同的财务审查，包括合同价款、支付方式等方面的审查。

3、审计部门负责对合同的签订和履行情况进行审计监督。

三、合同的签订（一）合同签订的原则1、遵守法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则。

2、符合设计院的发展战略和经营目标。

（二）合同签订的流程1、业务部门根据业务需求，与对方进行初步协商，确定合同的基本条款。

2、业务部门起草合同文本，并填写合同审批表，连同相关资料提交给合同管理部门进行审查。

3、合同管理部门对合同进行合法性、完整性、风险等方面的审查，提出审查意见。

4、财务部门对合同的财务条款进行审查，提出审查意见。

5、相关领导根据审查意见，对合同进行审批。

6、合同经审批通过后，由法定代表人或授权代表签署。

（三）合同签订的注意事项1、合同主体要合法，具备相应的民事权利能力和民事行为能力。

2、合同条款要完整、明确，避免出现歧义。

3、合同约定的权利和义务要对等，违约责任要清晰。

四、合同的履行（一）合同履行的原则1、严格按照合同约定履行义务，确保合同的全面履行。

2、及时沟通协调，解决合同履行中出现的问题。

工程设计单位合同管理办法第一章总则第一条为了加强工程设计单位的合同管理，规范合同行为，保障合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程勘察设计管理条例》等法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于我国境内从事工程设计业务的单位（以下简称设计单位）与委托方（以下简称委托人）签订、履行、变更、解除和终止各类工程设计合同的活动。

第三条设计单位在进行合同管理时，应遵循合法、公平、诚实、信用的原则，严格按照法律法规和合同约定履行合同义务，确保工程设计质量。

第二章合同的签订第四条设计单位在与委托人签订合同前，应充分了解委托人的需求、项目的性质、规模、地点、投资预算等相关信息，并进行充分的市场调研和风险评估。

第五条设计单位应根据法律法规和行业标准，制定合同文本，明确双方的权利、义务、责任、期限、费用等事项。

合同文本应包括设计范围、设计标准、设计周期、设计费用、保密条款、争议解决方式等内容。

第六条设计单位与委托人签订合同时，应遵守国家关于工程设计收费的规定，合理确定设计费用。

如双方对设计费用有争议，应按国家有关法律法规和行业标准执行。

第七条设计单位应将签订的合同报上级主管部门备案，并按照合同约定及时向委托人提交设计成果。

第三章合同的履行第八条设计单位应严格按照合同约定，按时完成设计任务，确保设计质量。

如因特殊情况需延长设计周期，应提前通知委托人，并征得同意。

第九条设计单位应按照合同约定，为委托人提供必要的设计咨询和技术支持服务。

如委托人有特殊需求，设计单位应予以配合，并根据实际情况调整设计方案。

第十条设计单位应按照合同约定，对设计成果保密，不得泄露给第三方。

如委托人有特殊保密要求，设计单位应予以遵守。

第四章合同的变更、解除和终止第十一条设计单位与委托人在履行合同过程中，如发生合同变更，应签订书面变更协议，明确变更内容、范围、期限、费用等事项。

第十二条设计单位与委托人在履行合同过程中，如发生合同解除或终止情况，应按照合同约定和相关法律法规办理手续，妥善处理合同解除或终止后的相关事宜。

设计院合同管理制度1. 引言2. 合同管理的定义合同管理是指对设计院相关合同进行全面管理和监督，确保合同的签订、履行和结算符合法律法规，并保证设计院和合作方的利益。

3. 合同管理的主要内容3.1 合同的签订项目方案确定后，项目经理与客户进行初步洽谈，了解客户需求。

设计师与客户沟通，制定详细设计方案，并与客户协商修改和确认。

项目经理根据设计方案制定合同的主要条款，包括工作范围、工作进度、费用预算等。

合同管理员与客户进行合同的详细商务谈判，澄清双方权责，最终达成一致。

合同管理员与法务部门对合同进行法律审核，确保合同符合相关法律法规。

项目经理和客户代表签署合同，并盖章存档。

3.2 合同的履行设计院合同履行的主要步骤如下：项目经理与设计师、工程师等制定详细的项目计划和工作方案。

设计师按照工作方案进行设计工作，并及时与项目经理沟通项目进展。

项目经理负责协调各个部门的工作，监督项目的进度和质量。

合同管理员负责跟踪合同的履行情况，及时与客户沟通并解决合同履行中的问题。

合同管理员与财务部门协调项目结算，确保按照合同的约定结算款项。

3.3 合同的变更和解除双方协商一致，变更合同内容时，必须经过合同管理员和法务部门审核批准。

如无法达成一致意见，双方可以通过法律途径解决争议，必要时可以解除合同。

4. 合同管理的流程和责任4.1 合同管理流程设计院合同管理的流程如下图所示：graph TD;A[项目方案确定] -->-初步洽谈B[项目经理与客户];B -->-沟通设计方案C[设计师与客户];C -->-制定合同条款D[项目经理];D -->-商务谈判E[合同管理员与客户];E -->-法律审核F[合同管理员与法务部门];F -->-签署合同G[项目经理和客户];G -->-合同履行H[项目经理、设计师等];H -->-跟踪履行I[合同管理员];I -->-结算J[合同管理员和财务部门];4.2 合同管理责任项目经理负责项目的整体管理，包括合同的签订、履行和结算。

一、总则第一条为了规范设计服务合同的管理，保障双方权益，提高工作效率，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部设计服务合同的签订、履行、变更、解除和终止等各个环节。

第三条设计服务合同管理制度应遵循以下原则：（一）合法合规：合同内容符合国家法律法规、政策规定和公司规章制度。

（二）公平公正：合同条款明确、合理，保障双方合法权益。

（三）严谨细致：合同签订、履行、变更等环节严格把关，确保合同质量。

（四）高效便捷：合同管理流程简化，提高工作效率。

二、合同签订第四条设计服务合同签订前，应进行充分的市场调研和评估，确保项目可行性。

第五条设计服务合同应由公司法律事务部门审核，确保合同内容合法合规。

第六条设计服务合同签订时，双方应明确约定以下内容：（一）合同名称、编号、签订日期、合同期限。

（二）设计服务项目、内容、标准、交付时间。

（三）设计费用、付款方式、付款期限。

（四）知识产权归属。

（五）保密条款。

（六）违约责任。

（七）争议解决方式。

三、合同履行第七条设计服务合同签订后，双方应按照合同约定履行各自义务。

第八条甲方应按照合同约定提供相关资料、数据和信息，配合乙方完成设计工作。

第九条乙方应按照合同约定的时间、质量要求完成设计任务，并及时向甲方提交设计成果。

第十条双方在合同履行过程中，如需变更合同内容，应书面协商一致，签订补充协议。

四、合同变更与解除第十一条设计服务合同履行过程中，如遇以下情形之一，可变更或解除合同：（一）不可抗力因素导致合同无法履行。

（二）双方协商一致，同意变更或解除合同。

（三）合同约定的其他情形。

第十二条变更或解除合同，应书面通知对方，并签订变更或解除协议。

五、合同终止第十三条设计服务合同履行完毕，双方无争议的，合同终止。

第十四条设计服务合同终止后，双方应按照约定办理结算手续。

六、争议解决第十五条设计服务合同履行过程中发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可依法向仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

设计单位合同管理方案以下是 8 条关于设计单位合同管理方案的内容：1. 嘿，你知道吗？合同管理就像是在给自己的设计王国搭建坚固的城墙！比如说，我们跟甲方签合同的时候，要是不仔细管理，那不就像盖房子没打牢地基一样危险嘛！咱得把合同里的每一个条款都当成宝贝似的对待，仔细琢磨，这样才能保证咱们不吃亏呀！这份合同管理方案能让大家心里踏踏实实的，不好吗？2. 哎呀呀，合同管理可是大事啊！就好比是设计师手里的魔法棒，用好了就能变出惊人的成果！像上次那个项目，合同细节没搞清楚，结果出了一堆麻烦事呢！所以这个设计单位合同管理方案必须得重视起来呀，可不能马虎，难道不是吗？3. 嘿哟，合同管理可真是不能小瞧呀！它就像一艘大船的导航仪，指引着我们在设计的海洋里稳稳前行。

比如说，有个合同里对设计要求的表述模模糊糊的，那不就跟在海上迷失了方向一样嘛！咱得靠着这个合同管理方案来指明方向呀，能不赶紧落实吗？4. 哇塞，合同管理那可是相当关键呐！这就如同战士的盔甲，保护我们在设计战场上不受伤害。

想想看，如果合同里的权益保障没做好，那不就像战士没穿盔甲就上阵一样危险嘛！这个设计单位合同管理方案就是我们的有力武器，必须得好好用起来呀！5. 嘿，合同管理简直就是设计之路上的灯塔呀！比如说，要是合同里的交付时间没明确，那可不就像在黑暗中摸索呀！大家想想，有了清晰的合同管理方案，是不是就像灯塔照亮了前方的路，能让我们走得更稳呀？6. 哎呀呀，合同管理可不是闹着玩的呀！就像一场激烈球赛里的战术安排一样重要！上次有个合同里的付款方式没弄清楚，搞得大家都很烦躁呢！所以设计单位合同管理方案是一定要好好执行的呀，不这样怎么行呢？7. 嘿哟，合同管理绝对是设计之旅的安全带呀！比如说，如果合同里的保密条款没做好，那不就像没系安全带就开车一样危险嘛！这个设计单位合同管理方案能让我们安安稳稳地前进呢，难道不好嘛？。

工程设计合同管理规定一、合同目的与范围本合同旨在明确甲乙双方在进行工程项目设计时的权利、义务与责任，确保工程设计的质量和进度符合要求。

合同涵盖的范围包括初步设计、施工图设计及相关技术支持和服务等。

二、设计任务书甲方需向乙方提供详细的设计任务书，包括工程概况、设计标准、功能需求、预算控制及设计周期等内容。

设计任务书是乙方开展工作的依据，也是衡量设计成果的标准之一。

三、设计质量与标准乙方必须依照国家相关设计规范和标准进行设计工作，保证设计文件的准确性、完整性和先进性。

设计文件应通过甲方组织的审核，并满足相关法律法规的要求。

四、设计进度管理乙方应按合同约定的时间节点提交相应阶段的设计成果。

如遇特殊情况需调整进度，应及时与甲方协商一致后作出相应变更。

五、费用支付与结算设计费用的支付应根据合同中的约定执行。

通常分为预付款、阶段付款和尾款三个部分。

乙方在完成特定阶段的设计工作并通过甲方验收后，方可收取相应阶段的费用。

六、变更与调整工程设计过程中的任何变更或调整都应以书面形式提出，并由双方共同签署确认。

对于影响工期或费用的变更，应按照合同约定的相关条款处理。

七、违约责任若任何一方未能履行合同约定的义务，应承担相应的违约责任。

具体责任包括但不限于赔偿损失、继续履行义务或者支付违约金等。

八、争议解决因合同执行产生的争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可依法申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。

九、其他事项合同中未尽事宜，双方可另行协商补充协议。

补充协议作为本合同不可分割的一部分，与本合同具有同等法律效力。

十、合同生效与期限本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效，至工程竣工验收合格并结清所有款项之日终止。

合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

第一章总则第一条为规范设计单位合同管理，保障设计单位合法权益，提高设计服务质量，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合本设计单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于设计单位与客户、合作伙伴、供应商等签订的所有合同，包括但不限于设计合同、委托合同、采购合同、服务合同等。

第三条本制度遵循以下原则：（一）合法合规原则：合同内容必须符合国家法律法规、行业规范和设计单位内部管理规定。

（二）公平公正原则：合同双方在签订合同过程中应遵循公平、公正、诚实信用的原则。

（三）风险防控原则：加强对合同风险的识别、评估和控制，确保合同履行过程中的风险可控。

第二章合同管理机构和职责第四条设计单位设立合同管理部门，负责合同管理的全面工作。

第五条合同管理部门的主要职责：（一）制定和修订合同管理制度，并组织实施。

（二）负责合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除和终止等工作。

（三）对合同履行情况进行跟踪、监督，及时发现和处理合同履行过程中的问题。

（四）建立合同档案，对合同履行情况进行统计分析。

（五）对合同管理人员进行培训，提高合同管理水平和业务能力。

第六条合同承办部门或人员的主要职责：（一）负责合同的起草、洽谈、签订和履行等工作。

（二）按照合同约定履行义务，确保合同目标的实现。

（三）及时向合同管理部门报告合同履行过程中的问题。

第三章合同签订与履行第七条合同签订前，合同承办部门应进行以下工作：（一）对合同相对方的主体资格、资信及履约能力进行调查。

（二）审查合同内容是否符合法律法规、行业规范和设计单位内部管理规定。

（三）对合同条款进行充分协商，确保合同内容的完整性和准确性。

第八条合同签订后，合同承办部门应做好以下工作：（一）按照合同约定履行义务，确保设计质量和服务水平。

（二）定期向合同管理部门报告合同履行情况。

（三）在合同履行过程中，如遇特殊情况需变更合同内容，应及时与合同相对方协商，并按程序报批。

第四章合同变更、解除与终止第九条合同变更、解除与终止，应遵循以下原则：（一）符合法律法规、行业规范和设计单位内部管理规定。

工程设计单位合同管理制度第一章总则第一条为规范工程设计单位合同管理，提高设计单位的管理水平和服务质量，保障合同履行的顺利进行，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于工程设计单位在承接设计业务过程中，进行合同签订、履行、变更及终止等方面的管理。

第三条工程设计单位应当依法承担相应的法律责任，合同管理应遵守相关法律法规，保护当事人的合法权益。

第四条工程设计单位应当建立健全合同管理制度，并不断完善和强化合同管理工作。

第五条工程设计单位应当加强对合同人员的培训和管理，确保合同管理工作的专业化和规范化。

第六条合同管理部门应当制定具体的合同管理办法，明确工作职责和工作流程，做到科学高效。

第七条工程设计单位应当建立完善的合同档案管理制度，保障合同档案的完整性和保密性。

第八条工程设计单位应当制定相应的合同风险防范措施，及时发现和解决合同中存在的风险问题。

第二章合同签订第九条工程设计单位应当严格遵守相关法律法规，明确设计范围、服务内容、工作进度、费用标准等合同内容，确保合同的合法、合理、可行。

第十条工程设计单位应当与委托方共同协商合同条款，充分沟通和协商，明确各方责任和权利。

第十一条合同签订前，工程设计单位应当进行充分的尽职调查，确保具备承接项目的相关资质和能力。

第十二条工程设计单位应当加强对合同文本的审查，确保合同内容准确无误，避免后期发生纠纷。

第十三条工程设计单位应当签订书面合同，明确双方的权利义务，规范合同管理流程。

第十四条工程设计单位应当按照合同约定，履行相应的义务，确保设计过程中的质量和效益。

第三章合同履行第十五条工程设计单位应当按照合同约定的工作进度和质量标准，完成设计任务。

第十六条工程设计单位应当加强对项目的监督和管理，确保设计过程中的安全和质量。

第十七条工程设计单位应当及时向委托方通报工作进展情况，及时解决出现的问题和难点。

第十八条工程设计单位应当建立健全的设计审查机制，保障设计合理性和完整性。

第十九条工程设计单位应当加强与委托方的沟通和协调，确保设计方案符合委托方的实际需求。

设计院合同管理流程及制度设计院合同管理流程及制度一、引言设计院是一个专业化的设计企业，与客户的合同管理是设计院运营过程中关键的环节之一。

合同管理流程及制度的建立和执行对于设计院的稳健运营和业务拓展至关重要。

本文将主要讨论设计院合同管理流程及制度的建立和优化。

二、合同管理流程1. 合同签订阶段在与客户确定合作意向后，设计院开始进行合同签订。

该阶段包括以下步骤：收集需求信息：设计院了解客户需求和项目要求，明确合作目标。

制定合同草案：根据需求信息，设计院起草初步合同内容。

商务谈判：设计院与客户进行商务谈判，确定具体合同条款。

签订正式合同：双方确认合同内容并签署正式合同文件。

2. 合同执行阶段合同执行阶段是设计院与客户实际项目合作的阶段，包括以下流程：项目启动：根据合同约定，设计院启动项目并安排相应资源。

项目执行：按照合同要求，设计院完成项目设计和交付工作。

问题解决：解决项目过程中出现的问题或变化，确保项目进展顺利。

3. 合同结算阶段在项目完成后，设计院与客户进行结算工作，包括：项目验收：客户对设计成果进行验收。

结算价格：根据合同约定，确定最终结算价格。

结算支付：客户支付费用，设计院完成合同结算。

三、合同管理制度设计院的合同管理制度是设计院合同管理的规范和指导，为设计院的合同管理工作提供制度依据。

合同管理制度包括以下方面：合同管理流程：明确合同签订、执行和结算的流程和步骤。

合同管理责任：规定相关部门和人员在合同管理中的职责和权限。

合同管理标准：指导合同管理工作的标准和要求。

合同管理评估：定期对合同管理流程和执行情况进行评估和改进。

四、总结设计院合同管理流程及制度的建立和执行对于设计院的运营和发展至关重要。

通过建立规范的合同管理流程和制度，设计院可以提高合同执行效率，降低合同风险，保障设计项目的质量和进度。

设计院应根据实际情况不断优化合同管理流程和制度，提升整体管理水平，为客户提供优质的设计服务。

以上便是设计院合同管理流程及制度的基本概况，希望能对设计院的合同管理工作有所帮助。

设计服务合同管理制度模板一、总则1.1 为了规范设计服务合同的管理，保障甲乙双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国知识产权法》等相关法律法规，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司内部设计服务合同的签订、履行、变更、解除和终止等环节。

1.3 公司相关部门应按照本制度的规定，认真履行合同管理职责，确保设计服务合同的合法性、合规性、有效性。

二、合同签订2.1 甲方提出设计服务需求，乙方进行评估并制定设计方案，双方就服务内容、费用、时间等达成一致后，签订设计服务合同。

2.2 设计服务合同应明确双方的权利、义务、保密条款、知识产权归属、违约责任等内容。

2.3 设计服务合同签订时，应严格按照公司内部审批流程进行，确保合同的合法性和有效性。

2.4 设计服务合同签订后，甲方应按照约定支付预付款，乙方开具相关发票。

三、合同履行3.1 乙方按照合同约定的时间、质量要求完成设计作品，并将成果提交给甲方。

3.2 甲方对设计作品进行审查，如有需要，可向乙方提出修改意见。

乙方应及时进行修改，并提交修改后的作品。

3.3 设计作品经甲方认可后，乙方应按照约定时间交付正式稿及电子文档。

3.4 甲方按照约定支付剩余设计费用。

四、合同变更、解除和终止4.1 合同履行过程中，如因一方原因需要变更、解除或终止合同，应提前书面通知对方，并说明原因。

4.2 合同变更、解除或终止后，双方应按照约定处理已履行部分的款项、成果等事项。

五、违约责任5.1 双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务。

如一方违约，应承担违约责任，赔偿对方因此造成的损失。

5.2 如因不可抗力因素导致合同无法履行，双方互不承担违约责任。

六、争议解决6.1 双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。

6.2 如协商无果，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

七、附则7.1 本制度自发布之日起生效，对公司内部设计服务合同的管理具有约束力。

设计院合同管理制度1. 引言设计院作为一个专业从事设计、规划、咨询等工作的机构，与客户签订合同是日常运营的重要环节之一。

为了提高合同管理的效率和规范性，确保设计院和客户之间的权益得到充分保障，制定本《设计院合同管理制度》。

该制度的制定旨在明确合同管理的流程和责任，规范合同签订的程序和内容，加强对合同执行过程的监督和控制，确保设计院在与客户签订合同过程中遵守法律法规，实现合同管理的科学化、规范化。

2. 合同管理流程2.1 合同的签订1.招投标阶段：设计院根据项目需求，编制招标文件并进行公开招标。

在招标文件中，明确规定合同的基本条件和要求。

2.投标阶段：设计院接收投标书，并评审各家投标单位的资质和能力。

选择合适的供应商后，与其进行谈判并达成一致意见。

3.合同签订阶段：设计院与供应商签订正式合同。

合同中要明确双方的权益和义务，合同金额、工期、款项支付方式等。

2.2 合同的执行1.设计院应按照合同约定的内容和要求，组织相关技术人员进行设计和咨询工作。

2.设计院和供应商要保持良好的沟通和协调，及时解决合同执行过程中的问题和难题，确保项目按时高质量完成。

3.设计院需确保合同所涉及的技术和商业信息的保密性，不得将其泄露给未经授权的第三方。

2.3 合同的验收与结算1.设计院与客户在合同约定的工期结束后，进行项目的验收工作。

如果项目未按合同要求完成，需对不合格部分进行整改。

2.设计院和客户进行费用结算。

设计院应按合同约定的支付方式和时间节点，提交费用结算申请，并向客户提供相关的费用清单和发票。

3. 合同管理的责任3.1 设计院的责任1.确保合同管理制度的有效实施，并定期对制度进行评估和更新。

2.保障合同管理的透明性和公正性，遵守诚信原则，不得违规操作或违背合同约定。

3.加强对设计人员的培训，提高其合同管理的意识和能力。

3.2 供应商的责任1.遵守合同的约定，按时按质完成合同工作。

2.在合同执行过程中配合设计院的工作，积极沟通和解决问题。

设计合同管理办法一、引言设计合同管理办法旨在规范设计合同的签订、履行和管理，保障设计主体双方的权益，并提高设计项目的质量和效率。

本文将从设计合同的基本要素、合同签订的程序、履行规定、违约责任和争议解决等方面进行论述，以期为设计合同的管理提供指导和参考。

二、设计合同的基本要素1. 合同主体：包括设计委托方和设计承接方的名称或法定代表人信息，明确各方的权利和义务。

2. 设计内容：具体描述设计项目的范围、要求和工作内容，确保设计承接方按照约定完成设计任务。

3. 设计报酬：明确设计报酬的支付方式、金额和期限，合理确定设计承接方的报酬标准。

4. 合同履行期限：规定设计工作的起止时间、交付期限和验收标准，确保项目按时完成并符合质量要求。

5. 合同变更和解除：约定合同变更的条件和程序，规定解除合同的情况和责任承担。

三、合同签订的程序1. 协商议定：设计委托方和设计承接方在充分沟通和协商后，达成合同要约和接受意向。

2. 合同书面化：将协商结果以书面形式记录，并由双方签字或盖章确认，确保合同的成立和合法性。

3. 归档备案：将签订好的设计合同进行归档备案，以备后续管理和监督使用。

四、合同履行规定1. 设计承接方的义务：按照约定的设计内容和时间节点，按时完成设计任务，并确保设计质量符合合同标准。

2. 设计委托方的义务：提供必要的信息和资源支持，协助设计承接方顺利完成设计工作。

3. 履行报告和备案：设计承接方应在合同约定的时间内提交设计履行报告，并在完成后将设计成果进行备案。

4. 履行监督和验收：设计委托方有权对设计工作进行监督，并按照合同约定进行验收，确保设计质量符合要求。

五、违约责任1. 设计承接方的违约责任：如设计承接方未按时履行合同义务或设计质量未满足要求，应承担违约责任，包括返还报酬或承担相应的赔偿责任。

2. 设计委托方的违约责任：如设计委托方未按时支付设计报酬或未提供必要的信息支持，应承担相应的违约责任，包括支付滞纳金或承担相应的赔偿责任。

工程设计单位合同管理制度一、总则第一条为了加强工程设计单位的合同管理，维护当事人合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程勘察设计管理条例》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于工程设计单位在从事工程设计活动中所涉及的合同管理工作。

第三条工程设计单位应依法签订和履行合同，遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。

第四条工程设计单位应建立健全合同管理制度，明确合同管理职责，规范合同管理程序，确保合同管理工作的高效、规范进行。

二、合同签订第五条工程设计单位在签订合同时，应进行充分的调查和了解，确保合同相对方的合法地位和信誉。

第六条工程设计单位应按照法律法规和行业规定，明确合同中的设计范围、设计标准、设计周期、设计费用等条款。

第七条工程设计单位在签订合同时，应严格遵守国家关于工程建设的强制性标准和规定，确保设计质量。

第八条工程设计单位应与委托方明确合同中的保密条款，保护双方的合法权益。

三、合同履行第九条工程设计单位应按照合同约定，及时完成设计任务，并保证设计质量。

第十条工程设计单位应建立健全设计质量保证体系，加强对设计过程的质量控制，确保设计文件符合法律法规和合同要求。

第十一条工程设计单位应按照合同约定，及时提供设计文件和施工图纸，并做好设计交底工作。

第十二条工程设计单位应在施工现场设立代表处或派驻设计代表，随时掌握施工现场情况，及时解决设计问题。

四、合同变更和解除第十三条工程设计单位应与委托方协商一致，方可变更或解除合同。

第十四条工程设计单位在合同变更或解除过程中，应遵循公平、公正、合理的原则，确保当事人合法权益。

五、合同纠纷处理第十五条工程设计单位应建立健全合同纠纷处理机制，及时解决合同纠纷。

第十六条工程设计单位在处理合同纠纷时，应遵循法律法规和行业规定，保护当事人合法权益。

六、合同管理信息化第十七条工程设计单位应加强合同管理信息化建设，提高合同管理水平。

第十八条工程设计单位应建立合同管理数据库，实现合同信息的集中管理和查询。

建设工程勘察设计合同管理办法第一条目的和适用范围为规范建设工程勘察设计合同的管理，明确合同当事人的权利和义务，保障勘察设计质量，促进建设市场健康发展，根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》，结合建设工程勘察设计行业特点，制定本办法。

第二条定义本办法所称建设工程勘察设计合同，是指勘察人、设计人与建设单位之间为完成特定的建设工程勘察设计任务，明确双方权利义务关系的协议。

第三条合同当事人建设工程勘察设计合同的当事人包括建设单位、勘察人和设计人。

建设单位是指委托勘察设计工作的法人或其他组织；勘察人是指具有相应资质的，从事建设工程勘察活动的法人或其他组织；设计人是指具有相应资质的，从事建设工程设计的法人或其他组织。

第四条合同的订立勘察设计合同应当采用书面形式订立。

合同内容应当包括但不限于项目名称、地点、规模、设计阶段、设计内容、勘察设计费用、支付方式、交付时间、质量要求、违约责任等。

第五条资质要求勘察人和设计人应当具备国家规定的相应资质等级，并在其资质等级许可的范围内承揽勘察设计业务。

第六条合同的履行合同当事人应当按照合同约定履行义务，任何一方不得擅自变更或解除合同。

如需变更合同内容，应当经双方协商一致，并签订书面变更协议。

第七条勘察设计文件勘察人和设计人应当按照国家和行业标准以及合同约定的要求，编制勘察设计文件，并对其质量负责。

第八条质量监督建设单位应当对勘察设计文件进行审查，并按照国家规定进行质量监督。

勘察人和设计人应当配合建设单位和有关部门的质量监督工作。

第九条费用支付建设单位应当按照合同约定及时支付勘察设计费用。

勘察人和设计人完成合同约定的工作内容后，有权按照合同约定收取费用。

第十条违约责任合同当事人违反合同约定的，应当承担违约责任。

违约责任包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。

第十一条争议解决合同当事人在履行合同过程中发生争议，应当首先通过协商解决。

协商不成的，可以向有关行政主管部门申请调解，或者依法向人民法院提起诉讼。

设计院合同管理制度设计院合同管理制度一、前言本《设计院合同管理制度》旨在规范设计院内部各种合同的签订、履行、监督等流程，确保设计院的经济效益和合法权益得到保障和实现。

二、适用范围本制度适用于设计院内部所有工作人员，在合同签订、履行和监督过程中必须遵守本制度的规定。

三、合同的签订1.合同签订的程序所有合同的签订，必须经过设计院内部管理层的审核和批准，严格遵守程序和法律规定的程序。

合同签订的程序如下：（1）合同甲方根据需要出具产品、服务需求稿，并交由设计院内部的合同管理部门审核和审批；（2）合同乙方根据需求稿出具满足甲方需求的合同约定书，并提交给合同管理部门进行评审和审核；（3）最终将审核通过的合同约定书提交给内部管理层审批，批准通过后方可签订合同。

2.合同签订的内容和要求在签订合同之前，必须明确约定以下内容：（1）合同双方的名称、地址、联系人和等基本信息；（2）合同的约定、价格、付款方式和周期等；（3）合同的履行期限和责任承担等规定；（4）合同的变更和解除方式；（5）合同的附件和技术要求等。

4.合同存档及保管所有签订的合同约定，必须按照时间顺序存档并保存。

保管期限为5年。

四、合同履行1.合同履行的基本要求在合同履行的过程中，必须遵守以下基本要求：（1）严格按照合同约定的时间和方式履行；（2）保证合同约定产品和服务质量的满足；（3）合同资金使用要规范、合法。

2.合同履行中合同变更规定如果在合同履行过程中出现以下情况，需要进行合同变更：（1）在甲方的要求下，乙方应当对合同的服务内容或产品规格进行变更；（2）按照合同约定，在服务或产品应用中发现有需要进行调整、变更或完善的地方；（3）出现法律法规或实际需要进行调整的情况。

合同的变更，必须经过双方协商，并签署书面变更协议后方可执行。

3.合同履行中的监督和管理合同的履行必须加强监督和管理，确保合同履行的质量和效果。

设计院内部应当设立专门的合同监督管理部门，对签订的合同进行严格的管理，及时发现和处理合同履行的问题和困难。