5S识别物品系统表
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天天五金制品厂1/1 5S办公室查检表
序号检查内容检查标准检查方法检查
结果
纠正
跟踪
1 文件1、文件未分类、杂乱摆放且脏污(1分)
2、文件柜内文件未分类摆放整齐(2分)
3、办公桌上的文件乱七八糟(3分)
4、文件分类存放整齐,较干净(4分)
5、非常整洁(5分)
2 办公桌1、桌面上脏乱,且物品、文件或抽屉内杂乱存放(1分)
2、桌面较干净,而物品、文件或抽屉内杂乱存放(2分)
3、桌面较干净,且物品、文件、抽屉内也摆放较整齐(3分)
4、桌面干净,且物品、文件、抽屉内也摆放整齐(4分)
5、非常整洁。
(5分)
1、现场查看
2、抽查
3 物品1.设备、资料、文具、仪器、样品、检具杂乱放置(1分)
2.部分物品尚未分类放置和标示(2分)
3.物品已基本分类放置和标示(3分)
4.物品已分类放置和标示,且摆放较整齐(4分)
5.物品已分类放置和标示,且整洁(5分)
查看现场
4 窗、天花
板、墙面
1、长久失修,也未打扫、清洁(1分)
2、修理不及时,不常打扫、清洁(2分)
3、基本整洁,但个别地方有尘埃或蜘蛛网(3分)
4、比较干净(4分)
5、干净、明亮(5分)
现场观察
5 素养1.常不按规定着装、乱戴厂证(1分)
2.举止粗鲁,语言不雅,不讲礼貌(2分)
3.个别员工乱丢垃圾(3分)
4.个人表现好、团队精神较好(4分)
5.重视仪容,观念良好(5分)
1、观察
2、询问。
5S现场识别物品标识贴纸图例此主题相关图片如下1.jpg:此主题相关图片如下2.jpg:此主题相关图片如下3.jpg:红牌作战标签.JPG此主题相关图片如下红牌作战标签.jpg:工具整理图此主题相关图片如下列图片5.jpg:此主题相关图片如下列图片7.jpg:用具整理图此主题相关图片如下列图片8.jpg:此主题相关图片如下列图片6.jpg:5S运动目视案例设备上锁图片此主题相关图片如下列图片1.jpg:此主题相关图片如下列图片10.jpg:此主题相关图片如下列图片2.jpg:此主题相关图片如下列图片3.jpg:5S目示管理看板-阀门标识.jpg此主题相关图片如下阀门标识-1.jpg:文件夹标识例如图此主题相关图片如下5s文件夹标识-1.jpg:此主题相关图片如下5s文件夹标识-2.jpg:此主题相关图片如下5s文件夹标识-3.jpg:此主题相关图片如下5s文件夹标识-4.jpg:工序间物料搬运看板例如此主题相关图片如下工序间物料搬运看板例如.jpg:此主题相关图片如下5s活动评比看板.jpg:龙虎榜此主题相关图片如下龙虎榜.jpg:此主题相关图片如下车队形成平安记录.jpg:管理看板-人员去向表此主题相关图片如下人员去向表.jpg:此主题相关图片如下2.jpg:此主题相关图片如下公司-教育卡-m1.jpg:此主题相关图片如下公司-教育卡-m2.jpg:此主题相关图片如下公司-教育卡-m3.jpg:目视管理-灯开关的可视化案例此主题相关图片如下开关-1.jpg:此主题相关图片如下开关-2.jpg:行迹图-工具定置管理方法此主题相关图片如下2.jpg:目视管理图表-车间TnPM推进的实用技巧TnPM推进,要靠车间主管大力去宣贯落实,各车间的进度有快有慢,推行效果有优有劣,如何促进车间主管呢?除每月的推进例会、检查通报外,推进办每次检查各单位执行进度和效果后,可用一简洁的图表展示进度和效果,妙用“红脸、黄脸、绿脸〞表达执行情况。