东北大学17秋学期《管理技能开发》在线作业2

19秋学期《管理技能开发》在线平时作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共10 道试题,共70 分)
1.根据本文，下列哪一选项不是以积极的态度来面对变革：
A.责任
B.探索
C.承诺
D.态度低落
答案:D
2.企业精神导向的文化中，组织文化对冒险者和创新者最适合.
A.院校
B.车队
C.棒球队
D.堡垒
E.俱乐部
答案:C
3.20年前，管理者的价值主要体现在_______
A.较强的人际关系能力和沟通能力
B.激励人们的能力
C.政治期望
D.懂得如何操作
答案:D
4.根据本章，财富杂志1000 强中将近_______的公司都有了正规的道德规范，用来阐明组织的道德规则。

A.90%
B.70%
C.45%
D.25 %
E.10%
答案:A
5.如果性能考核只重点考核经济成果，员工将推断_______________。

A.顾客满意是最重要的
B.道德行为是一个高度优先事项
C.证明目的的手段
D.目的的正当手段
答案:D
6.作为有效准则的特点，除了：
A.道德
B.相辅相成的。

东北大学17秋学期《管理技能开发》在线作业2
一、单选题1、D2、A3、B4、D5、D
一、单选题（共10道试题，共70分。

）V
1.标。

A.规则
B.程序
C.政策
D.目标
E.道德
正确答案：D_______________是指整个组织的预期目
2.普遍认为__________是确定正确和错误的行为规则或原则。

A.伦理
B.国籍
C.民主
D.文化
E.态度
正确答案：A
3.提高工作特性模型的五个核心方面通常被称为
A.工作扩大化
B.工作丰富化.
C.工作轮换
D.工作专业化
正确答案：B
4.受访者中，在领导者、朋友、合作者或同事中，人们最想要的是
A.经验
B.激励
C.专业知识
D.忠诚
正确答案：D
5.估.
A.封闭式
B.开放式
C.探讨式
D.假设式。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

住在富人区的她东北大学智慧树知到“行政管理”《管理技能开发》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.迈尔斯—布里格斯个性分析指标可能确定________这一类型的人总是对自己的想法和情感不断自我反省、不断从外部世界退回自我世界。

A.性格外向的人B.性格内向的人C.敏感的人D.易觉察事物的人2.根据文章内容，合作的目标是通过置他人的需求和关心高于自己来维持和谐的关系()。

A、正确B、错误正确答案：B3.在已知的最佳解决方案中选拨最可行的办法是_______________。

A.制定决策B.问题限定C.问题意识D.问题解决4.一个有效会议的最佳时间跨度不少于90分钟。

()A.正确B.错误5.以下全部用于企业降低模棱两可的道德行为，除了()。

A、超负荷工作的雇员B、正规的规则和条例C、明确的岗位描述D、书面道德准则正确答案：A6.人们通过尽量回避(战争)或毁灭(可能)来应对压力源()。

A、正确B、错误正确答案：B7.法律本身是道德的适当向导()。

A、正确B、错误正确答案：A8.如果管理者对员工保持中立态度，评价雇员的表现管理者表现出一种()。

A、集中趋势B、角的影响C、新近度重点D、光环效应正确答案：A9.下列哪一项可以应用于整个组织?()A.运营计划B.战略计划C.营销计划D.销售计划E.生产计划10.领导是管理的一种职能，这种职能能够引导和团结组织中的成员()。

A、正确B、错误正确答案：A11.秘书这一工作岗位以高强度的压力为特点。

()A.正确B.错误12.当一个人或一个组织是不成熟的时候作出低标准的道德选择的可能性会增加。

()A.正确B.错误13.直接内向的人，表达他们的想法和感情没有力量。

()A.正确B.错误14.事实证明，强有力的文化与高组织绩效有关()。

A、正确B、错误正确答案：A15.()是自己不去做却有能力去影响一个人或一群人的行为方式。

东北大学智慧树知到“行政管理”《管理技能开发》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.计划的基本技巧之一是()。

A、目标选择B、目标评估C、目标设定D、目标比较正确答案：C2.根据本文，目标是一个行动的最终结果。

()A.正确B.错误3.团队发展阶段中，以合作为主题的是()。

A.组建期B.激荡期C.规范期D.执行期E.调整期4.雇员钟情于使用政治技能建立权利基础以及建立与需求有关的权利。

()A.正确B.错误5.________证明进程，并帮助演示了各步骤之间如何相互关系。

A.流程图B.甘特图C.知觉图D.决策树6.以下哪一项不属于有助于文化理解和分类的四个形象描述?()A.一个学院B.一个车队C.一个俱乐部D.一个棒球队E.一个堡垒7.______指定在战略计划中总体目标如何实现的细节。

A.规则和程序B.企业章程C.SWOT分析D.环境视角E.业务计划8.根据路径目标理论，参与领导是高度的任务导向()。

A、正确B、错误正确答案：B9.当一个经理代表，是他或她将无限的权力转为行动()。

A、正确B、错误正确答案：B10.面试官对某一位候选者在长相或行为与自己相似时的偏袒是()。

A.相似错误B.晕轮错误C.对比错误D.旋转错误第1卷参考答案一.综合考核2.参考答案：A3.参考答案：C4.参考答案：A5.参考答案：A6.参考答案：B7.参考答案：E 10.参考答案：A。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

住在富人区的她东北大学智慧树知到“行政管理”《管理技能开发》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.下列哪一项对管理者来说，最有可能消除或转移压力源?()A.问题集中策略B.文化集中策略C.情感集中策略D.政策集中策略E.能力集中策略2.教练处理个人问题而辅导处理能力问题()。

A、正确B、错误正确答案：B3.根据文章内容，合作的目标是通过置他人的需求和关心高于自己来维持和谐的关系()。

A、正确B、错误正确答案：B4.根据力场分析，()施加压力是为了维持过去的行为或抵制新的行为。

A.驱动的力量B.抑制的力量C.重复的力量D.文化的力量5.当人们处于优势时只喜欢熟悉的行为和事情()。

A、正确B、错误正确答案：B6.为雇员寻找机会来扩充他或她的能力，并提高表现的是()。

A.委派者B.谈判者C.辅导员D.教练7.在已知的最佳解决方案中选拨最可行的办法是_______________。

A.制定决策B.问题限定C.问题意识D.问题解决8._______类型的人们不断进行自省，并在不断强化中表达他们的思想和情感。

A.亲密B.间接C.自我控制D.保守E.直接9.人们通过尽量回避(战争)或毁灭(可能)来应对压力源()。

A、正确B、错误正确答案：B10.下列哪一项不是文中所描述的冲突分类?()A.沟通问题B.财务问题C.结构设计D.个体差异第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A4.参考答案：B长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

住在富人区的她6.参考答案：D7.参考答案：A8.参考答案：E10.参考答案：B。

《管理技能开发》一、单选题1一些企业的成功，如微软、西南航空公司、索尼公司、通用电气以及达拉斯牛仔足球俱乐部等大部分是由于他们的____________质量而取得成功。

A管理B 团队成员C顾客D供给商E经销商我的答案：A2计划的基本技巧之一是_______________A目标评估B目标选择C目标比较D目标设定我的答案：D3为雇员寻找机会来扩充他或她的能力，并提高表现的是 . A委派者B谈判者C辅导员D教练我的答案：D4当高激励、高品质性能和高满意度同时发生时，下列除了哪项是员工会出现的心理状态？A他们认为自己正在做的是有意义的事情，因为他们的工作对其他人很重要.B他们对原来的工作感到有个人责任C他们学习如何履行好自己的工作D他们害怕承担失去工作的风险我的答案：D5________证明进程，并帮助演示了各步骤之间如何相互关系。

A流程图B甘特图C知觉图D决策树我的答案：A6_______类型的人们不断进行自省，并在不断强化中表达他们的思想和情感。

A亲密B间接C自我控制D保守E直接我的答案：E7根据短文，有效（）包括为适当的人提供合适的职位、同时考虑组织目标和员工的满意度.A工作轮换B工作设计C工作丰富化D扩大就业我的答案：B8一个团队集体共同努力、协作产生的工作成果超过所有个体工作成果的总和，就是所谓的 .A协同作用B个人主义C权利D政治E收益分享我的答案：A9____________是消除实际和预期结果之间的差异的过程。

A解决问题的过程B确定问题的过程C认识问题的过程D制定决策的过程我的答案：A10根据大卫.麦克弗兰，下列哪些是在工作时作为激励人不需要提及的？A安全B成就C权力D联盟我的答案：A二、判断题1根据路径目标理论，参与领导是高度的任务导向。

A错误B正确我的答案：A2即使是有效行为，绩效评估也不会增加生产力或减少旷工。

A错误B正确我的答案：A3当实施解决方案的近似结果时，确定性存在是在事先得知的。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

住在富人区的她东北大学智慧树知到“行政管理”《管理技能开发》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1._______类型的人们不断进行自省，并在不断强化中表达他们的思想和情感。

A.亲密B.间接C.自我控制D.保守E.直接2.企业精神导向的文化中，()组织文化对冒险者和创新者最适合。

A.院校B.车队C.俱乐部D.棒球队E.堡垒3.计划的基本技巧之一是_______________A.目标评估B.目标选择C.目标比较D.目标设定4.即使是有效行为，绩效评估也不会增加生产力或减少旷工。

()A.正确B.错误5.谈判引用的最广泛的例子之一是劳资工资谈判()。

A、集体B、综合C、政治D、分配正确答案：D6.一些企业的成功，如微软、西南航空公司、索尼公司、通用电气以及达拉斯牛仔足球俱乐部等大部分是由于他们的()质量而取得成功。

A、顾客B、经销商C、管理D、团队成员E、供给商正确答案：C7.下列哪一项不是文中所描述的冲突分类?()A.沟通问题B.财务问题C.结构设计D.个体差异8.()是为了确保它们正在按计划完成和纠正任何重大偏差监测活动的过程。

A.计划B.领导C.组织D.控制E.预算9.关注生存，组织文化的()奖励可以扭转组织衰退命运的员工。

A.学院B.护航C.俱乐部D.棒球队E.堡垒10.()的改善是一种通过使用奖励或惩罚来改变员工行为的技术。

A、行为B、能力C、知觉D、态度正确答案：A第1卷参考答案长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

住在富人区的她一.综合考核1.参考答案：E2.参考答案：D3.参考答案：D4.参考答案：B7.参考答案：B8.参考答案：D9.参考答案：E。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

住在富人区的她东北大学智慧树知到“行政管理”《管理技能开发》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.以下哪一项一方的行为存在时会被认为是对另一方目标、需要或者是行动的预防或干预()。

A、谈判B、合作C、协调D、冲突正确答案：D2.面试官对某一位候选者在长相或行为与自己相似时的偏袒是()。

A.相似错误B.晕轮错误C.对比错误D.旋转错误3.一下所述选项中，哪一项不是发生在反馈过程中的()。

A、评估B、观察C、后果D、反映正确答案：D4.()是政府机构与执行联邦法律禁止歧视的。

A.国税局B.平等就业机会委员会C.美国联邦贸易委员会D.联邦通讯委员会5.近来调查研究发现，下列这些选项中除了________之外都是决定影响一半以上管理者管理效率的行为。

A.控制组织环境及资源B.组织和协调C.为成长和发展做准备D.激励员工以解决争端E.推动计算机技术和知识的发展6.随着领导者工作的逐渐熟练，其个人的行为应该是()。

A、随之变化B、增强C、减弱D、保持不变正确答案：A7.一个有效会议的最佳时间跨度不少于90分钟。

()A.正确B.错误8.以下哪项最能描述的业务计划的时间跨度?()A.一年或不到一年B.一至三年C.三至五年D.五至十年E.超过十年9.积极倾听包括以下的所有内容除了_______A.感知B.参与C.影响因素D.反应10.下列哪一项不是文中所描述的冲突分类?()A.沟通问题B.财务问题C.结构设计D.个体差异第1卷参考答案长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

住在富人区的她一.综合考核2.参考答案：A4.参考答案：B5.参考答案：E7.参考答案：A8.参考答案：A9.参考答案：C10.参考答案：B。

《管理技能开发》在线平时作业1-00001任何阶段任何事情可能出现的干扰，沟通过程成功与否取决于_______环节A:编码B:解码C:传递D:噪音参考选项：D对______来说原则比人更重要，他们往往有一段时期难以适应，从而无法理解知识。

A:感性的人B:理性的人C:觉察的人D:守旧的人参考选项：B受访者中，在领导者、朋友、合作者或同事中，人们最想要的是 .A:经验B:激励C:专业知识D:忠诚参考选项：D不会以消极方式面对压力的个人会以_______方式更好的应对压力。

A:外控思想B:弹性C:冒名顶替者综合征D:性格内向的性格参考选项：B人际沟通过程包括以下组成部分，除了：A:发出者B:接受者C:信息D:噪音E:途径参考选项：D根据力场分析，施加压力是为了维持过去的行为或抵制新的行为。

A:驱动的力量B:抑制的力量C:重复的力量D:文化的力量参考选项：B一个团队集体共同努力、协作产生的工作成果超过所有个体工作成果的总和，就是所谓的 .A:协同作用B:个人主义C:权利D:政治E:收益分享参考选项：A和的组织，在组织中容易被高层领导者植入新的价值观.A:较年轻、较小型B:较年轻、较大型C:较成熟、较小型D:较成熟、较大型参考选项：A迈尔斯布里格斯个性分析指标可能确定________这一类型的人总是对自己的想法和情感不断自我反省、不断从外部世界退回自我世界。

A:性格外向的人B:性格内向的人C:敏感的人D:易觉察事物的人参考选项：B当使用______时，知觉通过五种感官准确的发生。

A:直觉B:影响因素C:性格内向D:性格外向E:感觉参考选项：E直接内向的人，表达他们的想法和感情没有力量。

A:错误B:正确参考选项：A当实施解决方案的近似结果时，确定性存在是在事先得知的。

A:错误B:正确参考选项：A股东不被视为利益相关者。

A:错误B:正确参考选项：A性格内向的人对个人想法及其反映具有内省性且不占优势。

A:错误B:正确参考选项：B一个有效会议的最佳时间跨度不少于90分钟。