项目管理人员安全教育培训记录

编号培训主题培训部门或者召集人培训时间培训提纲：项目管理人员二级入场教育公司安全部主讲人年月日地点培训对象及人数记录整理人会议室学时 6 小时必须贯彻执行国家“安全第一，预防为主，综合管理”的方针,要在保证安全的前提下进行生产,任何时间、地点都要强调安全生产，安全施工是关系到施工人员生命和财产安全的大事。

当生产任务与安全工作发生矛盾时，必须服从安全，待安全措施落实后,才能再进行生产，决不可能有冒险的思想行为坚持生产。

所以要做到预防为主，把事故和职业病泯灭在萌芽之中，确保安全生产。

大家都知道“安全第一，预防为主，综合管理" 是我国安全生产工作的一贯指导方针.安全和质量相互联系的任何一方都不能孤立地存在。

特殊是在某些生产活动中，如果没有起码的安全条件，生产根本无法进行。

搞好安全才干使劳动者健康得到了更好的保障。

参加培训教育人员(签名)年月日注编号培训主题培训部门或者召集人培训时间项目管理人员二级入场教育公司安全部主讲人年月日地点培训对象及人数记录整理人会议室学时 6 小时认真落实国家《建造法》、《劳动法》、《安全法》，建造法第五章建造安全生产管理中第三十六条规定，建造工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主、综合管理的方针，建立健全生产的责任制度和群防群治制度.建造法第四十四条规定，建造施工企业必须依法加强对建造安全生产的管理,执行安全生产责任制度，采取有效措施,防止伤亡和其他安全生产事故的发生.建造法第四十一条规定，建造施工企业应当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定，采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固定废物以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施.参加培训教育人员(签名)年月日编号培训主题培训部门或者召集人培训时间项目管理人员二级入场教育公司安全部主讲人年月日地点培训对象及人数记录整理人会议室学时 6 小时培训提纲：劳动法第六章劳动安全卫生规定，用人单位必须建立健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准,对劳动者进行劳动安全卫生教育, 防止劳动过程的事故，减少职业危害.劳动者在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程，劳动者对用人单位管理人员违章指挥，强令冒险作业，有权拒绝执行，对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评，从事特种作业的劳动者必须经过专门培训并取得特种作业资格，经过学习法律法规的规定，每一个人要自觉遵守法律法规，把预防事故的工作放在第一位，每一个公民要学法、执法、守法，不能违法。

建筑工地项目管理人员月度安全培训教育记录一、培训目的本次培训针对建筑工地项目管理人员，旨在提升他们对安全管理的认识和技能，减少工地安全事故的发生，保护员工生命财产安全，维护良好的工作环境。

二、培训时间和地点- 时间：每月第一个周五下午2点至4点- 地点：工地办公室会议室三、培训内容1. 安全意识培训：- 引导项目管理人员了解安全管理的重要性和责任；- 分享近期发生的安全事故案例，让他们认识事故的危害性；- 介绍工地常见的安全风险和应对措施。

2. 安全管理法规培训：- 介绍国家和地方相关安全管理法规，并强调其重要性和适用范围；- 分析法规中的安全要求，引导项目管理人员研究合规操作。

3. 工地安全管理系统：- 介绍工地安全管理系统的架构和功能模块，让项目管理人员了解系统的使用方法；- 演示系统中的常见操作和功能，培养管理人员的使用能力。

4. 紧急情况应急处理培训：- 培训项目管理人员对突发事件的反应能力，包括火灾、事故等紧急情况的应对措施；- 指导项目管理人员了解逃生通道、灭火器等应急设备的使用方法。

5. 安全巡查和记录管理：- 分享安全巡查的重要性和流程，帮助项目管理人员掌握巡查技巧；- 指导项目管理人员如何记录巡查情况、处理问题，并及时整改。

四、培训方法1. 专题讲座：邀请安全专家进行理论授课，从基础理念到实际案例，深入浅出、生动有趣地讲解安全知识。

2. 现场体验：组织项目管理人员参观工地，引导他们亲身感受安全管理工作的重要性，现场示范应急处理等。

3. 案例分析：通过分析真实的安全事故案例，引导项目管理人员从事故中汲取教训，加强对安全管理相关知识的理解。

五、培训评估与反馈- 每次培训后，项目管理人员将针对培训内容进行问卷调查，以评估培训效果和质量。

- 定期整理和分析问卷结果，以便及时调整培训内容和方法，提升培训效果。

六、培训记录在每次培训进行时，会记录以下内容：- 培训日期和时间- 参与人员名单- 培训课程内容简介- 培训讲师- 培训评估结论与反馈七、培训资料和证书每次培训都会提供相关资料给参与人员，包括培训课件、安全管理法规手册等。

项目经理安全教育培训范文一、背景介绍随着经济的快速发展和社会的进步，各行业的项目越来越多，项目管理的需求也日益增加。

作为项目领导者，项目经理肩负着重要的责任和使命。

其中，安全管理是项目管理中的重要内容，直接影响项目的顺利进行和参与人员的身心健康。

二、意识到安全管理的重要性项目经理身负项目成功的责任，需要时刻关注项目的整体安全问题并制定相应的管理措施。

没有安全意识的项目经理容易忽略安全问题，导致意外发生。

因此，项目经理必须充分认识到安全管理的重要性。

三、提高自身的安全意识作为项目经理，首先要具备良好的自我安全意识。

只有自己意识到安全的重要性，才能更好地引导和管理项目成员。

项目经理应该不断学习相关的安全知识，确保自己具备应对突发情况的能力。

四、制定明确的安全管理计划项目经理应根据项目的特点和需求，制定明确的安全管理计划。

该计划包括项目的安全目标、安全管理职责、安全培训计划等内容。

只有有针对性地制定计划，才能提高项目的安全管理水平。

五、加强团队安全培训项目经理应及时组织项目成员进行安全培训，提高他们的安全意识和知识水平。

培训内容可以包括常见的安全事故案例、应急处理措施等。

通过培训，项目成员可以更好地应对安全风险，减少事故的发生。

六、建立有效的安全管理机制项目经理需要建立起有效的安全管理机制，使安全管理成为项目管理的一部分。

这包括制定安全考核机制、建立安全检查制度等。

通过不断完善安全管理机制，项目经理可以及时发现和解决存在的安全问题。

七、加强与相关部门的沟通与合作项目经理应与相关部门保持良好的沟通与合作关系，及时交流安全管理方面的问题和经验。

在安全管理中，项目经理不应孤军奋战，而应借助相关部门的力量，共同推动项目的安全管理工作。

八、承担安全责任并加强监督作为项目经理，承担着安全管理的责任和义务，必须时刻关注项目的安全状况。

项目经理要加强对项目成员的监督，落实安全管理措施，及时发现和纠正存在的安全问题。

只有将安全工作放在重要的位置，才能保证项目的顺利进行。

2024年项目经理安全教育培训一、施工现场日常安全要求：（1）施工单位必须对作业人员进行安全生产教育和培训，经培训考核不合格的作业人员，不得上岗作业。

对新进场作业人员必须进行三级安全教育，并有学习考核档案。

特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得有效特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

施工单位必须为施工现场的作业人员办理意外伤害保险。

（2）施工单位进行安全生产管理，必须坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持管生产必须管安全和谁主管谁负责的原则。

施工单位还应自觉遵守国家和企业的各项安全生产法令、规程、规范和规章制度，教育施工人员遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非工种作业，严禁酒后上班。

（3）施工要严格执行操作规程（包括安全技术操作规程和质量操作规程等）。

不得违章指挥和违章作业，对违章指挥的指令有权拒绝，并有责任阻止他人违章作业。

（4）施工单位在施工中发现重大安全隐患的，必须立即停工整改，并及时上报，整改后，经复查合格后，方可开工。

（5）施工人员要正确使用个人防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带；不得穿拖鞋，高跟鞋或光脚上班；不得穿硬底和带钉易滑鞋上高空。

施工单位必须按照规定向作业人员提供合格的劳动防护用品，并定期进行检验，保证其安全有效。

施工前，施工单位必须对施工人员进行施工环境、作业对象和安全措施交底。

新技术、新工艺、新设备、新材料、新岗位必须有安全措施，必须进行安全培训教育和交底。

（6）施工现场的各种施工设施，四口五临边防护、一图五牌、安全标志、警示牌和安全规程等，不得任意拆除或移动，要移动时必须经现场施工人员负责人同意方可。

（7）上班前和操作前应检查操作场地是否安全，道路是否畅通，防护措施是否完善，工作完成后或下班前应将所使用工具收回，以免伤人。

（8）高处作业、带电作业、禁火区作业、易燃易爆作业、爆破性作业、有中毒或窒息危险等作业的，均应由上级指派，并应进行安全交底。

安全教育培训内容及方式方法为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，加强员工安全教育培训工作，增强员工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，根据国家有关法律法规和工程施工实际情况，项目经理部安全教育培训内容及方式方法如下：一、岗前安全教育培训项目人员进场后，及时组织新进场人员进行岗前安全教育培训，实行考核上岗。

其主要内容：1、本项目施工特点、可能存在的不安全因素及必须遵守的事项。

2、本单位（包括施工、生产现场）安全生产制度、规定及安全注意事项。

3、本工种安全技术及操作规程。

4、高处作业、机械设备、电气安全、防火、防毒、防尘、防爆基础知识。

5、防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识。

6、突发事件应急处置措施、紧急避险和安全疏散知识。

二、开工前安全教育培训各分项工程开工前，组织工程施工管理人员、一线施工作业人员，进行工程施工安全技术培训、安全规程交底，通过书面材料予以确认。

1、施工现场安全须知：施工人员的一般行为规范、“五个”安全须知。

2、安全生产基本知识：安全生产的意义、方针，员工安全生产主要职责。

3、基本权利和义务：六项权利、四项义务。

4、安全常识：基本常识、安全生产六大纪律、安全生产十不准、安全标志。

5、主要危险源及应对措施：施工安全风险分析预测，各类伤害事件应对措施。

6、现场急救知识：无论工地发生了什么样的伤亡事故，都应立即做好三件事。

7、操作规程：危险岗位安全操作规程、违章操作的危害。

8、相关安全技术方案、规定等。

三、开展企业三级安全教育1、每位新进企业工人必须接受公司（企业）、项目部和班组三级安全生产方面的基本教育。

2、三级安全教育的时机：公司安全教育有公司质安部负责进行；项目部安全教育在到本项目后10 日内进行；班组安全教育参加班组工作半年内完成。

3、三级安全教育的时间：公司安全教育不少于15学时，项目部安全教育不少于15学时，班组安全教育不少于20 学时。

4、待岗超过6 个月重新上岗的一线工人重新进行“三级教育”。