201_8备件仓库管理规定-设备配件采购、入库、保管、出库规定

仓库配件管理制度1. 配件采购：配件采购应根据实际需求，通过招标、询价或与指定供应商协商等方式进行，采购部门负责对供应商进行评估和选择，并与供应商签订合同。

2. 配件入库：配件收到后应进行验收，确保其数量、质量和规格与采购订单一致。

验收合格后，配件应由仓库管理员进行入库登记，并妥善保管。

入库登记包括配件的名称、规格、数量、采购人员、供应商和入库日期等信息。

3. 配件出库：配件的领用应按照实际需求和相关工作流程进行，使用部门应填写出库申请单，经主管审批后方可进行出库。

仓库管理员按照出库单进行配件的出库操作，并填写出库记录，包括配件的名称、规格、数量、领用人和出库日期等信息。

4. 配件使用和管理：使用部门应妥善保管和使用配件，按照相关规定进行配件的安装、拆卸和维护保养等工作，保证其正常运转和延长使用寿命。

定期对配件进行清点和检查，发现问题及时上报仓库管理员或相关部门。

5. 配件报废处理：配件到达报废寿命或发生无法修复的损坏时，使用部门应上报仓库管理员或相关部门进行报废处理。

仓库管理员应按照相关流程进行报废登记和处理，包括填写报废记录，进行回收或销毁等。

6. 盘点和记录：每年定期或不定期进行仓库配件的盘点工作，确保实际库存与账面库存一致。

盘点后应及时调整账面库存，并填写库存盘点记录。

仓库管理员应定期向相关部门提交配件库存报表和盘点报告。

7. 相关制度培训和宣传：定期组织仓库管理员和使用部门人员进行相关制度的培训和宣传，提高他们对配件管理制度的认识和遵守程度。

以上仅为一个参考，具体的仓库配件管理制度可以根据实际情况和需要进行修改和完善。

备品备件出入库管理制度备品备件出入库管理制度为规范备品备件的入库、出库和现场管理，提高库存周转率，减少呆滞物资，降低生产经营成本，特制订本管理制度。

一、工作标准：1.快速、及时、准确发货。

2.物品摆放整齐，帐目清晰，帐卡物相符。

二、工作流程1.备品备件的收货1.1各类备品备件到货后，送货单位提供送货单、质量证明、材质证明书等。

若需检验的由库管部负责报检，质量管理部负责检验。

若需外检的由质量管理部负责送外检，检验后出具检验报告。

供应部负责提供相关到货物对应的计划清单并传送至库管部收货员。

库管员凭到货清单、计划清单，点清到货物数量后办理正式入库手续。

若到货清单、计划清单、到货物数量有出入，供应部业务员应及时到仓库现场处理。

若无到货清单，库管员有权拒绝收货。

1.2为保证基本生产，生产、设备类常用物资由负责使用车间、设备部确定最低安全库存量标准。

1.3设备、备件、易耗品入库后，库管员应根据实际情况做好分类存放。

同时要在24小时内对物资进行标识，标识内容包括品名、规格、数量。

库管员必须保证库房现场备件分类存放，整齐堆码，标识卡准确清楚。

2设备、备件领料2.1设备、备件的出库，领料人凭财务室开具的材料出库单（黄色联）找库管员领取。

库管员按出库单上的型号、数量予以发放。

在夜间领取材料时开具车间值班领导签批的领料单，库管员见领料单予以发货。

否则不得发货，由领料人负责。

2.2库管员有防火防盗防破损的责任。

在发货中一旦发现有人偷拿多拿物资时，以此物品价值的十倍金额予以处罚。

所有进入仓库人员严禁在仓库内吸烟，违者处罚50元/次。

无关人等不得进入仓库内，库管员有保管好自己仓库钥匙的义务。

3盘点管理3.1.我们采用循环盘点法对设备和备件进行盘点。

每半年，财务人员和保管员会一起对库存的设备和备件进行全面盘点。

在盘点报告上，库管员和盘点人会共同签字确认。

每年，库管部会组织设备部、综合办、财务部和使用车间共同清理和考核库存1年以上的呆滞备件材料。

仓库备件库管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规，以及公司的规章制度，为了规范公司仓库备件库管理，提高备件库的使用效率和管理水平，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所有备件库，包括但不限于生产备件库、维修备件库等。

第三条仓库备件库包括备件入库、备件出库、备件库存盘点、备件库存管理等环节。

第二章仓库备件的入库管理第四条所有备件必须经过质检部门的合格印签后方可入库，负责接收备件的人员必须进行验收确认，并填写入库记录。

第五条入库记录应包括备件名称、规格型号、生产厂家、数量、质检报告等信息，并由仓管人员进行归类和整理。

第六条入库备件应按照类型、规格型号等进行分类存放，同时做好防水、防潮、防火等措施，保证备件的完好性和安全性。

第三章仓库备件的出库管理第七条出库备件需经过相关部门的审批后方可出库，相关部门需提供出库单和使用需求。

第八条仓库人员在出库时应核对备件的种类、数量，并在出库记录上进行登记。

第九条出库备件应按照规定的程序进行装车、装箱，并做好防潮、防破损等措施，保证备件的完好性和完整性。

第四章仓库备件的库存盘点管理第十条仓库备件库存盘点应定期进行，要求全面、准确，盘点结果应与实际库存进行核对。

第十一条仓库备件库存盘点需由专人负责，盘点时要仔细、认真，对盘点发现的问题及时处理并上报相关部门。

第十二条仓库备件库存盘点应制定详细的盘点流程和标准，确保盘点过程规范、高效。

第五章仓库备件的库存管理第十三条仓库备件库存管理应根据实际需求制定库存计划，对备件的数量、种类进行科学合理的控制。

第十四条仓库备件库存管理要做到先进、高效，采用信息化手段加强备件库存的管理。

第十五条仓库备件库存管理应加强与供应商的合作，及时了解备件的供应情况，确保备件的及时、充足供应。

第六章附则第十六条本管理制度定期审查并进行必要修订，确保仓库备件库管理制度的有效性和实施。

第十七条对于违反本管理制度规定的行为，将依照公司相关规定进行处理。

第1篇第一章总则第一条为加强备件库房的管理，确保备件的安全、完整和高效利用，提高备件供应效率，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有备件库房的管理。

第三条备件库房管理应遵循以下原则：1. 安全原则：确保库房内备件及人员的安全；2. 完整原则：确保备件的数量、质量和状态符合规定；3. 效率原则：提高备件供应效率，降低库存成本；4. 节约原则：合理利用资源，减少浪费。

第二章组织机构及职责第四条备件库房管理实行分级负责制，各级职责如下：1. 公司级：负责制定备件库房管理制度，指导、监督各部门备件库房管理工作；2. 部门级：负责本部门备件库房的管理工作，组织实施公司级管理制度；3. 库房级：负责库房日常管理工作，包括备件收发、保管、盘点等。

第五条库房管理员职责：1. 负责库房日常管理工作，确保库房安全、整洁；2. 负责备件的收发、保管、盘点等工作；3. 负责备件信息的录入、查询和维护；4. 负责库房设备的维护和保养；5. 负责库房安全保卫工作；6. 负责完成上级领导交办的其他工作。

第三章库房管理第六条库房应具备以下条件：1. 安全设施齐全，符合国家相关标准；2. 库房内部布局合理，通风、照明良好；3. 库房设施设备完好，能够满足备件存放、保管、盘点等需求；4. 库房内备件摆放整齐，标识清晰。

第七条备件入库管理：1. 新购置或调拨的备件，由采购部门或相关部门填写入库单，经审批后送至库房；2. 库房管理员核对入库单信息，验收备件，确保备件数量、质量和状态符合要求；3. 将备件按照类别、规格、型号等进行分类存放，并做好标识；4. 及时将入库信息录入库房管理系统。

第八条备件出库管理：1. 需要出库的备件，由使用部门填写出库单，经审批后送至库房；2. 库房管理员核对出库单信息，查找备件，确保备件数量、质量和状态符合要求；3. 将备件按照出库单要求进行出库，并做好标识；4. 及时将出库信息录入库房管理系统。

第一章总则第一条为规范配件仓库的管理，确保配件的储存、领取和使用安全、高效，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有配件仓库，包括但不限于原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等。

第三条配件仓库的管理应遵循以下原则：1. 安全第一：确保人员、设备、物资安全，防止火灾、盗窃等事故发生；2. 效率优先：提高仓库工作效率，确保配件供应及时；3. 规范管理：严格执行各项管理制度，保证配件质量；4. 信息化管理：利用信息化手段，提高仓库管理水平和效率。

第二章职责分工第四条仓库管理员职责：1. 负责配件的收货、验收、储存、发放等工作；2. 负责仓库的日常管理工作，确保仓库整洁、有序；3. 负责配件的盘点、统计和分析，及时上报库存信息；4. 负责仓库的安全保卫工作，确保仓库设施完好。

第五条采购员职责：1. 负责配件的采购工作，确保采购渠道合法、质量可靠；2. 根据生产需求，编制采购计划，并及时提交给仓库管理员；3. 负责与供应商的沟通协调，确保配件按时到货。

第三章仓库管理第六条配件入库管理：1. 配件入库前，仓库管理员需对配件进行验收，确保配件符合质量要求；2. 验收合格的配件，由仓库管理员进行登记、分类、码放；3. 验收不合格的配件，及时退回供应商或进行报废处理。

第七条配件储存管理：1. 配件应按类别、规格、型号等进行分类存放，方便查找；2. 储存配件时，应确保通风、干燥、防潮、防尘、防锈；3. 易燃、易爆、有毒有害等危险品应单独存放，并设置醒目标志。

第八条配件领取管理：1. 领取配件时，领用人需出示领料单，经仓库管理员审核签字后，方可领取；2. 仓库管理员需认真核对领料单，确保领用人身份及配件数量准确；3. 领取大件配件时，需经分管领导签字同意。

第九条仓库盘点管理：1. 仓库每月进行一次全面盘点，确保账实相符；2. 盘点过程中，发现差异，及时查明原因，并进行处理；3. 年度盘点时，需编制盘点报告，上报相关部门。

备品备件仓库管理制度备品备件仓库管理工作是一项较复杂而细腻的工作，是备件管理信息反馈的数据库，是保证生产持续进行的物资基础，是我厂物资管理的主要内容。

第一章主要任务第一条将入库的备件保护好、维护好，使其不丢失、不损坏。

第二条帐目清楚，日清，月结，季盘点，账、物、卡资金相符，备件放置有序，库容库貌整齐、清洁。

第三条认真搞好备件收发工作，为生产服务。

第四条认真做好备件的出入库动态统计工作，按要求做出月、季、年度报表。

第五条根据备品备件存储情况和消耗情况，及时向计划员提供信息，以便及时组织订货，补充库存或及时外调处理积压物资。

第二章人员素质标准第六条仓库工作人员应具有较高的政治素质，模范的遵守党纪国法和厂规厂制，热爱本职工作，事业心强，工作认真负责，身体健康，具有初中以上文化水平。

第七条有较强的技术业务知识，学习或掌握相应技工（钳工、机加工等）专业技术，会应用基本测量工具，能独立进行质量检验工作，可以根据图纸检验出备件的加工缺陷。

第八条熟练掌握各种备件维护、保养知识，正确使用防腐剂，懂得如何清洗和维护备件，恰到好处的存放备件。

第九条熟悉仓库收发统计等方面的业务知识，熟练的登记账卡，掌握各种计量单位，核算方法，填写出入库单据和做好各种统计报表。

第十条能正确使用和操作起重及简易运输工具，熟练使用各种消防器材，具有一定的防火、防盗专业知识。

第十一条熟悉所管备件名称、规格、性能、价格、安装使用部位及存放地点。

第十二条熟记所管备件各种定额标准。

1．存储定额[标准定额，最高、最低限额]。

2．资金定额。

3．消耗定额[年、月度消耗定额]4．交旧回收类别。

第三章入库与保管第十三条所有备品备件必须按合同及备件入库验收管理制度组织入库。

第十四条每一种入库的备件，必须有质量检验员签发的质量验收合格证，并要有质量检验员签字，方可办理入库。

第十五条验收的备件一般在三日内登记上帐、建卡，摆放在指定位置。

第十六条入库件要根据类别、材质、形状等情况分区合理存放，做到四号定位，五五摆放，尽可能为收、发、检验、盘点创造方便条件。

第一条总则为规范公司配件仓库的管理，确保配件物资的安全、高效流转，提高配件供应保障能力，特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司所有配件仓库，包括但不限于汽车配件、电子配件、机械配件等。

第三条仓库管理职责1. 仓库管理员负责配件的验收、入库、保管、出库、盘点等工作。

2. 仓库管理员需具备配件相关知识，确保对配件的验收、保管、出库等工作正确执行。

3. 仓库管理员需定期参加公司组织的培训，提高自身业务水平。

第四条配件验收与入库1. 配件进厂后，由采购部门通知检验员进行检验。

2. 检验合格的配件，由仓库管理员进行验收，确认品种、规格、数量、包装等信息无误。

3. 验收合格的配件，办理入库手续，填写入库单，并在仓库内按类别、规格、型号等进行分类存放。

4. 不合格配件，及时通知采购部门处理。

第五条配件保管1. 仓库管理员需按照规定，对配件进行分类存放，确保配件存放整齐、有序。

2. 仓库管理员需定期检查配件库存，确保配件质量良好，发现质量问题及时处理。

3. 仓库管理员需做好防潮、防尘、防火、防盗等工作，确保配件安全。

第六条配件出库1. 仓库管理员根据领料单，核对领料人信息、配件品种、规格、数量等，确保无误。

2. 仓库管理员需按照“先进先出”的原则，发放配件。

3. 配件出库后，填写出库单，并在库存卡上进行相应记录。

第七条配件盘点1. 仓库管理员需定期进行盘点，确保账实相符。

2. 盘点过程中，发现账实不符的情况，及时查明原因，并报告上级领导。

3. 盘点结束后，将盘点结果报上级领导审批。

第八条仓库安全管理1. 仓库内禁止吸烟、使用明火，确保消防安全。

2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。

3. 仓库内禁止闲杂人员进入，确保仓库安全。

第九条奖惩措施1. 对在配件仓库管理工作中表现突出的员工，给予表扬和奖励。

2. 对违反本制度规定，造成配件损坏、丢失、安全事故等后果的员工，进行通报批评，并按公司相关规定进行处理。

设备及备件仓库管理制度一、管理目标二、管理职责1.设备及备件仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括设备及备件的入库、出库、盘点等工作。

2.设备及备件使用人员负责设备的使用和归还，向仓库管理员提供准确的设备及备件信息。

三、入库管理1.设备及备件的入库要有入库单并进行登记，包括设备及备件名称、型号、数量、单位、厂家等信息。

2.入库前要检查设备及备件的数量和质量是否符合要求，并备有入库质检报告。

3.入库时应按照分类和编号进行统一摆放，确保便于管理和使用。

4.设备及备件的价值超过一定金额的，应进行财务入账，并编制财务凭证。

四、出库管理1.设备及备件的出库必须填写出库单，并经仓库管理员审核签字后方可出库。

2.出库单上应明确设备及备件的名称、型号、数量、出库人、领用部门等信息。

3.设备及备件的使用人员必须按照出库单的要求使用，并在使用完毕后归还仓库。

4.设备及备件的领用部门在使用完毕后要填写设备及备件使用记录，并向仓库管理员报备。

五、盘点管理1.每年对设备及备件仓库进行一次全面的盘点，确保账实相符。

2.盘点前要制定盘点方案，并组织人员进行盘点工作。

3.盘点时要认真记录设备及备件的数量、质量等情况，并在盘点完毕后编制盘点报告。

六、设备及备件保养与维修管理1.设备及备件的保养应按照设备及备件使用说明书要求进行，确保设备及备件的正常使用寿命。

2.设备及备件出现故障时，应及时进行维修，并记录维修情况和维修费用。

七、设备及备件报废管理1.设备及备件达到使用年限或无法继续使用时，应经过申请报废。

2.报废申请材料包括设备及备件的名称、型号、编号、报废原因等。

3.报废申请需要经过管理部门审批，并进行报废登记。

八、安全管理1.设备及备件仓库应定期进行消防设施检查，并制定应急预案。

2.设备及备件仓库要保持清洁、整齐，防止积灰、杂物等对设备及备件的影响。

九、违纪处罚1.对于违反设备及备件仓库管理制度的人员，将视情况给予批评、警告、记过、记大过等处罚。

设备配件仓库管理规章制度第一章总则第一条为加强设备配件仓库的管理，规范工作流程，提高工作效率，保障设备正常运转，特制订本规章制度。

第二条设备配件仓库是公司重要的资产，所有相关人员都应当严格遵守本规章制度。

第三条设备配件仓库管理员是设备配件仓库的责任人，必须认真履行职责，保证设备配件仓库的正常运转。

第二章仓库管理第四条设备配件仓库管理员要加强对设备配件仓库内物品的管理，定期清点存货，保证库存的准确性。

第五条设备配件仓库管理员要保证设备配件仓库的清洁卫生，严禁在设备配件仓库内饮食，吸烟等。

第六条设备配件仓库管理员要保证设备配件仓库内货物的安全，如发现货物异常需要立即上报。

第七条设备配件仓库管理员要按照规定的库存管理方式进行管理，确保货物的稳定性和安全性。

第八条设备配件仓库管理员要做好设备配件仓库的保养工作，定期检查设备是否正常运转。

第三章出入库管理第九条设备配件仓库管理员必须做到严格遵守出入库规定，确保设备配件的进出流程的合法性。

第十条设备配件仓库管理员要保持出入库记录的准确性，如有错误需要及时更正。

第十一条设备配件仓库管理员要对进出库物品进行核对，确保数量无误。

第十二条设备配件仓库管理员要做好相关文件的整理和归档工作，方便日后查阅。

第四章库存管理第十三条设备配件仓库管理员要按照公司的设备配件分类标准进行分类存放，方便管理和查找。

第十四条设备配件仓库管理员要定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性。

第十五条设备配件仓库管理员要及时更新库存信息，保障后续工作的正常进行。

第十六条设备配件仓库管理员要按照规定的方式进行设备配件的调拨和报废处理。

第五章监督检查第十七条公司领导对设备配件仓库管理工作有最终监督权，有权对设备配件仓库进行定期检查。

第十八条设备配件仓库管理员要配合公司领导进行监督检查，对发现的问题要积极整改。

第十九条对违反本规章制度的行为，公司将按照公司规定进行严肃处理。

第六章附则第二十条本规章制度自颁布之日起正式生效，并对设备配件仓库的管理工作产生约束力。

配件入库制度
1．根据随货同行清单清点配件件数,当厂家送货清单与实际收货不符时应按实际收货数办理入库手续,当天到货的配件必须当天清点、当天上架、当天入库、当天建立库存卡. 2．零散配件需逐一清对数量,整件配件开箱验收清点.
3．收发员根据验收的送货清单清点无误后在送货单上签名确认4．收发员必须按照仓位归整好配件,并随时登记相关入库内容包括购进时间、配件编码、配件名称、单位、数量切实管理好库存卡并登记入账包括电脑账及手工账.
5．收发员打印入库单一式三联并签名确认,一联白色配件部留存,另两联交至财务部留存,财务部审核后,财务部在仓库联上签名并退回配件部.
6．验收不合格的配件一律摆放在退货区,严禁入库.由计划员负责向厂家索赔跟踪.
配件出库制度
1．配件人员根据车辆维修工单,进行配货.
2．对应工单号在系统中录入领用配件,生成出库单.
3．让维修工核对配件,然后签收领料单.
4．配件的出库在遵循流程操作的前提下必须严格按照“先配货、后记卡、再出库”的原则,并同时按照“先进先出”的原则做好配件出库工作.
5．保存出库单凭证,做好台账管理.
6．领用配件退库时,仓管员必须对退库配件进行检查,在保证退库配件性能完好,对二次销售不产生任何影响下方可办理退库手续.
7．配件出库后要及时消账电脑账、手工账及库存卡。