下载文档原格式
本文将从以下几个方面对风险辨识的知识点进行总结：一、风险辨识的目的和意义二、风险辨识的方法和工具三、风险辨识的流程四、风险辨识的注意事项一、风险辨识的目的和意义1. 目的风险辨识的主要目的是帮助管理者和团队识别项目或组织可能面临的风险，从而有针对性地制定风险管理策略。
通过风险辨识，可以及早发现潜在的风险，为风险的应对提前做好准备，降低风险发生的可能性。
2. 意义风险辨识对于项目管理和组织管理来说具有非常重要的意义。
首先，风险辨识可以帮助管理者制定更加科学有效的风险管理策略，避免因为没有考虑到潜在风险而导致的损失。
其次，风险辨识可以提高项目或组织的整体风险意识，使团队成员更加警觉地注意到潜在的风险，并及时做出相应的应对措施。
最后，风险辨识也可以为项目或组织的长期发展提供重要的参考和依据，使风险管理工作更加科学和有序。
二、风险辨识的方法和工具1. 方法风险辨识的常用方法包括但不限于头脑风暴、专家访谈、SWOT分析、问题分解和因果图等。
其中，头脑风暴是一种快速、经济、简单但效果卓越的方法，可以激发团队成员的创造性思维，发现潜在的风险；专家访谈可以通过专业人士的意见和建议来识别风险，这种方法在项目或组织的初期阶段尤其有用；SWOT分析可以帮助团队从整体和综合的角度识别风险，发现潜在的机会和威胁；问题分解和因果图等方法可以帮助团队分析问题的根本原因，找出潜在的风险点。
2. 工具风险辨识的常用工具包括但不限于因果图、风险矩阵、风险登记册、风险矩阵和概率图等。
其中，因果图可以帮助团队分析问题的根本原因，发现潜在的风险点；风险矩阵可以帮助团队根据风险的可能性和影响程度对风险进行排列，辨识出最重要的风险点；风险登记册可以帮助团队记录和管理风险信息，有利于风险的跟踪和监控。
风险辨识的流程包括但不限于以下几个步骤：确定风险辨识的范围和目标、选择风险辨识的方法和工具、组织风险辨识的活动、识别潜在的风险、对辨识的风险进行分类和排序、编制风险登记册和风险管理计划等。
岗位风险因素辨识与控制方案一、岗位风险因素辨识1.观察分析法：通过观察员工的实际工作过程，分析可能存在的风险因素，如机械设备的运行情况、工作场所的布局、员工的工作方式等。
2.调查问卷法：通过发放调查问卷，询问员工对自己所从事的工作中可能存在的风险因素的认知和意见，从而获得员工的反馈和建议。
3.统计分析法：通过统计员工工作期间的事故和伤害事件的发生情况，找出其中的共性和规律，以推断可能存在的风险因素。
4.专家评估法：请相关领域的专家对各个岗位上可能存在的风险因素进行评估，结合实际情况，确定可能的风险因素。
二、岗位风险因素控制方案1.物理控制措施：包括对工作场所的设计和布局进行合理安排，如在危险区域设置警示标识和安全防护设施，确保员工在工作过程中能够在安全环境下工作。
2.技术控制措施：采用先进的技术设备和操作方法，避免或减少人为因素对工作安全的影响，如使用安全性能较高的设备，改进工作流程以降低工作风险。
3.管理控制措施：建立完善的工作管理制度和安全操作规程，加强对员工的培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工按照规定的操作程序进行工作，减少操作失误的可能性。
4.个体保护措施：为员工提供适当的个人防护装备和设施，如头盔、防护眼镜、耳塞等，以减轻工作过程中可能受到的伤害。
5.应急控制措施：建立健全的应急预案和事故处理机制，培训员工应急处理技能，确保员工在发生事故时能够及时有效地采取应对措施，减少事故造成的损失。
6.定期检查和维护：对工作场所、设备和工具进行定期的安全检查和维护，及时发现和排除潜在的安全隐患，确保工作环境的安全性。
三、风险因素控制方案的落地与持续改进1.落地执行：将制定的岗位风险因素控制方案纳入到企业的安全管理体系中，并通过相关的制度和程序要求，落实到各个岗位和员工的实际工作中。
2.培训和教育：针对不同的岗位和员工，进行风险控制方案的培训和教育，提高员工对风险因素的认知和应对能力。
风险辨识工作引言概述：在现代社会中，风险无处不在，无论是企业经营还是个人生活，都需要进行风险辨识工作。
风险辨识是指通过系统性的方法和工具，识别出潜在的风险因素，以便及时采取措施来降低或者避免风险带来的损失。
本文将从五个方面详细阐述风险辨识工作的重要性和方法。
一、风险辨识的重要性1.1 保护企业利益：风险辨识能够匡助企业识别潜在的风险因素，及时采取措施来保护企业的利益。
例如，在市场竞争激烈的行业中，通过风险辨识可以及时发现竞争对手的战略动向，以便企业调整自身策略，保持竞争优势。
1.2 避免损失：风险辨识可以匡助企业避免潜在的损失。
通过识别出可能导致损失的风险因素，企业可以采取相应的防范措施，减少损失的可能性。
例如，在项目管理中，通过风险辨识可以提前发现可能导致项目延期或者超预算的风险，从而采取相应的措施来避免损失。
1.3 保护公众利益：风险辨识不仅对企业自身利益的保护至关重要，也对公众利益的保护具有重要意义。
例如，在食品安全领域，通过风险辨识可以及时发现可能存在的食品安全隐患，从而保护公众的健康安全。
二、风险辨识的方法2.1 SWOT分析：SWOT分析是一种常用的风险辨识方法，通过对企业内外部环境的分析，识别出潜在的机会和威胁。
SWOT分析包括对企业优势、劣势、机会和威胁的评估，从而为企业制定相应的风险管理策略提供依据。
2.2 预警系统：建立预警系统是一种有效的风险辨识方法。
通过搜集和分析相关数据，及时发现可能存在的风险因素，并通过预警系统向相关人员发送警示信息，以便及时采取措施。
预警系统可以应用于各个领域，如金融、环境、安全等。
2.3 专家咨询：在进行风险辨识时，专家咨询是一种重要的方法。
专家可以根据其专业知识和经验，对潜在的风险因素进行评估和判断。
通过专家的意见和建议，可以提高风险辨识的准确性和可靠性。
三、风险辨识的工具3.1 事件树分析：事件树分析是一种常用的风险辨识工具，通过构建事件树模型，识别出可能导致事故或者损失的事件链。
办公室危（wei）险源识别标题：办公室危（wei）险源识别引言概述：办公室是我们每天工作的地方，然而，办公室中也存在着各种潜在的危（wei）险源，可能给我们带来伤害。
因此，及时识别和消除这些危（wei）险源至关重要。
本文将从五个方面介绍办公室中常见的危（wei）险源，匡助大家更好地识别和应对这些潜在的风险。
一、电气设备安全1.1 插座和电线- 插座是否过载，是否有漏电现象？- 电线是否老化，是否有破损？- 是否使用符合标准的插头和插座？1.2 电器设备- 电器设备是否时常维护保养？- 是否使用原装电器配件？- 是否定期检查电器设备的使用状况？1.3 电器使用- 电器使用时是否按照说明书操作？- 是否避免在潮湿的环境中使用电器？- 是否及时拔掉不常用的电器设备？二、火灾隐患2.1 易燃物品- 办公室内是否存放大量易燃物品？- 是否定期清理办公室内的垃圾？- 是否妥善存放危（wei）险化学品？2.2 电器设备- 电器设备是否时常检查，避免短路引起火灾？- 是否使用防火电器？- 是否设置灭火器并定期检查？2.3 紧急疏散通道- 紧急疏散通道是否畅通？- 是否定期进行火灾疏散演练？- 是否设置明显的疏散标识？三、人身安全3.1 办公室家具- 办公室家具是否符合人体工程学设计？- 是否存在易碎、易破的家具？- 是否定期检查家具的稳固性？3.2 地面及走廊- 地面是否平整无障碍？- 走廊是否有地毯翘起或者其他障碍物？- 是否保持走廊通畅？3.3 紧急设备- 是否设置急救箱和AED设备？- 是否培训员工急救知识和技能？- 是否定期检查急救设备的有效性？四、环境危（wei）险4.1 通风设备- 办公室是否有足够的通风设备？- 是否定期清洁通风设备？- 是否避免使用有害气体的办公用品？4.2 照明设备- 办公室是否有足够的照明设备？- 是否避免使用闪烁的照明设备？- 是否定期检查照明设备的使用情况？4.3 温度和湿度- 办公室的温度和湿度是否适宜？- 是否定期检查空调和加湿器的使用情况？- 是否避免长期暴露在极端温度环境中？五、安全管理制度5.1 安全培训- 是否为员工提供必要的安全培训？- 是否定期进行安全知识培训？- 是否建立安全意识和责任感？5.2 安全标识- 是否设置明显的安全标识和警示标志？- 是否定期检查安全标识的完整性？- 是否及时更换损坏的安全标识？5.3 事故报告- 是否建立健全的事故报告制度？- 是否及时报告和处理事故？- 是否对事故进行彻底调查并采取措施避免再次发生？结语：办公室危（wei）险源的识别和管理是保障员工安全和健康的重要环节。
如何在实际工作中做好风险辨识及应急管理工作在任何单位中，风险辨识和应急管理都是非常重要的工作，它能够帮助单位防范各种风险，减少安全事故的发生。
因此，在实际工作中，如何做好风险辨识和应急管理工作就变得非常重要。
本文将从本单位岗位工作的实际出发，介绍如何做好风险辨识和应急管理工作。
下面是本店铺为大家精心编写的3篇《如何在实际工作中做好风险辨识及应急管理工作》，供大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
《如何在实际工作中做好风险辨识及应急管理工作》篇1一、风险辨识风险辨识是指在日常工作中，通过对工作环境、工作过程、人员行为等方面进行分析和评估，识别出可能存在的危险因素，并采取相应的措施进行预防和管理。
在本单位的工作中，我们可以采取以下几种方法来进行风险辨识:1. 岗位危险因素分析。
针对不同岗位的特点，分析可能存在的危险因素，并制定相应的安全操作规程，以确保工作人员的人身安全。
2. 设备安全检查。
对本单位所有的设备进行定期的安全检查，确保设备的正常运转和安全使用。
3. 环境安全监测。
对工作环境进行定期的安全监测，及时发现可能存在的安全隐患，并采取相应的措施进行处理。
二、应急管理应急管理是指在突发事件发生时，能够迅速采取相应的措施，保障人员安全和财产安全的一种管理方式。
在本单位的工作中，我们可以采取以下几种方法来进行应急管理:1. 制定应急预案。
根据本单位的实际情况，制定相应的应急预案，明确应急事件的应急程序、责任分工、应急资源等。
2. 应急演练。
定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和完整性，提高工作人员的应急处理能力。
3. 应急物资储备。
准备必要的应急物资，如消防器材、应急灯、医疗急救箱等，以备不时之需。
《如何在实际工作中做好风险辨识及应急管理工作》篇2在实际工作中，做好风险辨识和应急管理工作是至关重要的。
以下是一些建议，可以帮助您更好地完成这些任务：1. 进行风险评估：首先，您需要识别并评估可能存在的风险。
安全生产风险辨识安全生产风险辨识随着社会的发展和科技的进步，各行各业的安全生产问题也日益凸显。
安全生产风险是指各种可能导致工作场所及工作人员发生伤害、死亡或财产损失的因素。
风险辨识是预防和控制事故发生的关键环节，只有将风险因素及时辨识出来，才能采取相应措施，减少和消除事故的发生。
一、常见的安全生产风险1. 人员风险：包括员工缺乏安全意识、操作不当、违规操作等。
特别是在重大危险源企业中，管理人员缺乏安全培训，没有形成正确的安全行为习惯，容易引发重大事故。
2. 设备风险：设备老化、维修不到位、设备管理不善等都是导致设备事故的主要因素。
换句话说，设备的老化是导致设备事故发生的重要原因，因此在设备管理方面需加强。
3. 劳动环境风险：包括温度过高或过低、湿度过大或过小、噪音、空气污染等因素。
长时间处于这些恶劣条件下，不仅会影响到员工的身体健康，还会导致操作失误。
4. 火灾风险：火灾是一类特殊的风险，事故一旦发生，后果严重，且扑灭、疏散等因素不易预测。
因此，在预防和控制火灾风险上，需加强检查和测试等手段。
二、安全生产风险辨识安全生产风险辨识是指在工作场所中，对可能导致伤害、死亡或财产损失的各种因素进行全面和系统的辨识。
通过辨识，可以准确地找出潜在风险点和风险因素，为采取相应的预防和控制措施提供基础。
1. 风险辨识的原则（1）全面性原则：要对工作场所可能存在的各种风险进行综合、全面的辨识，做到不遗漏。
（2）实用性原则：风险辨识的目的是为了采取相应措施，因此辨识的结果要具有可操作性，能够指导后续措施的实施。
（3）科学性原则：风险辨识需要在科学的理论基础上进行，采用科学的方法进行风险的预测和评估。
2. 风险辨识的方法（1）检查法：通过对工作场所的实地检查，寻找潜在的风险点和存在的风险因素。
这种方法简单直接，但对辨识人员的专业知识要求较高。
（2）问卷调查法：通过发放问卷，了解员工对于工作环境和工作条件的感受和评价，从而找出存在的风险因素。
快速辨识工作中危险源的方法在工作场所中辨识危险源是非常重要的，以确保员工的安全和健康。
下面将介绍一些快速辨识工作中危险源的方法。
1.审查相关文件和资料：工作场所通常会有一些文件和资料，如安全手册、作业程序和安全规章等，这些文件和资料会提供关于可能存在的危险源的信息。
查看这些文件和资料可以帮助我们快速识别出危险源。
2.观察工作环境：仔细观察工作环境可以发现一些潜在的危险源。
例如，是否有不稳定的结构物、缺乏标记的电线或管道、违反安全操作规程的行为等。
注意观察并记录这些情况，以便进一步评估其危险性。
3.进行现场检查：定期进行现场检查可以发现隐藏的危险源。
检查员工常去的地方，尤其是容易出现危险的地方，如机器设备、高处、狭窄通道等。
同时，还应检查是否有堆放杂物、材料储存不当、电线混乱等情况。
4.进行风险评估：通过风险评估可以系统地识别和评估危险源，以判断其危险性和潜在风险。
风险评估通常包括识别危险源、评估危险源的潜在危害、确定危险源的暴露程度和制定相应的控制措施等。
风险评估可以帮助我们全面了解工作中的危险源，并采取相应的预防和控制措施。
5.借鉴经验和教训：我们可以从过去的工作事故中吸取经验和教训，以避免重复发生类似的事故。
通过研究类似的事故案例，可以了解到危险源以及导致事故发生的原因，从而更好地识别和预防危险源。
6.进行培训和教育：培训和教育是提高员工对危险源辨识能力的关键。
通过培训和教育，员工可以学习如何辨识危险源，了解危险源的特点和可能的风险，以及如何采取控制措施来预防事故的发生。
定期进行培训和教育，可以提高员工的安全意识和危险源辨识能力。
7.与专业人士合作：一些危险源可能需要专业的知识和技能来识别和控制。
如果遇到难以辨识的危险源，最好与相关专业人士合作，如安全工程师、职业健康与安全顾问等，以确保危险源得到正确辨识和控制。
总之，辨识工作中的危险源对于员工的安全至关重要。
通过审查文件资料、观察工作环境、进行现场检查、进行风险评估、借鉴经验教训、进行培训教育以及与专业人士合作等多种方法的综合运用，可以快速辨识工作中的危险源，并采取相应的控制措施以保障员工的安全和健康。
作业与安全风险辨识作业与安全风险辨识：确保工作场所安全的基石作业安全是每个企业都必须重视的问题，它不仅关乎员工的生命安全，也影响企业的稳定运营。
在生产、管理、维护等各个环节中，作业安全风险辨识是至关重要的。
本文将探讨如何进行有效的作业与安全风险辨识，以确保工作场所的安全。
首先，我们要明确作业安全风险辨识的重要性。
每个工作场所都有其特定的安全隐患，如果不及时发现和处理，可能会导致严重的安全事故。
因此，定期进行安全风险辨识，及时排查和消除安全隐患，是保障员工生命安全和企业稳定运营的必要措施。
要进行有效的作业与安全风险辨识，我们需要遵循一定的步骤。
首先，要建立一个完善的风险辨识机制。
这包括制定详细的风险辨识计划、确定风险辨识的频次和范围、培训员工掌握风险辨识的方法和技巧等。
通过这一机制，确保每个员工都清楚自己的责任，并知道如何进行有效的风险辨识。
其次，我们要注重细节，全面覆盖工作场所的每个角落。
无论是生产线上的机械设备，还是仓库的货架摆放，甚至办公室的桌椅摆放，都可能存在安全隐患。
因此，在进行风险辨识时，我们要深入到每个细节，不放过任何一处可能存在风险的场所。
此外，我们还要结合实际情况，定期更新风险辨识的结果。
随着时间的推移，工作场所的设备和环境可能会发生变化，新的安全隐患可能会出现。
因此，我们要定期对风险辨识的结果进行更新，以确保其始终能反映当前工作场所的安全状况。
最后，对于辨识出的风险，我们要采取有效的措施进行控制和管理。
这包括制定相应的安全操作规程、配备必要的安全防护设施、开展针对性的安全培训等。
通过这些措施，将风险降至最低，确保工作场所的安全。
总之，作业与安全风险辨识是保障工作场所安全的基石。
只有通过建立完善的机制、注重细节、定期更新和采取有效的控制措施，我们才能确保工作场所的安全，保障员工的生命安全和企业的稳定运营。
让我们共同努力，创造一个安全、和谐的工作环境！。
如何辨识工作风险1工作风险识别方法（1）分析物料性质①易燃易爆物质②腐蚀和腐蚀性物质a．电化学腐蚀b．化学腐蚀性物质（2）分析作业环境①生产性毒物职工在生产过程中接触的以固体、液体、气体、蒸汽、烟尘等形式存在的原料、成品、半成品、中间体、反应副产物和杂质，并在操作时可经皮肤、呼吸道、消化道等进入人体，对健康产生损害、造成慢性中毒、急性中毒或死亡的物质。
②生产性粉尘其危害主要存在于开采、破碎、筛分、包装、配料、混合搅拌、散粉装卸及输送等过程和清扫、检修等作业场所。
③噪声④振动⑤电磁辐射⑥高温、低温a．高温危害高温使劳动效率降低，增加操作失误率。
b．低温危害低温作业人员受环境低温影响，操作功能随温度的下降而明显下降。
⑦采光、照明作业场所采光、照明不良，易造成标示不清、人员的跌、绊和误操作率增加的现象，因而在危害识别时对作业环境的采光、照明是否满足国家有关建筑设计的采光、照明卫生标准要求作出分析。
⑧工艺流程或生产条件工艺流程或生产条件也会产生危险。
并且能加剧生产过程中材料的危险性。
如：水就其性质来说没有爆炸的危险，但如果生产工艺的温度和压力超过了水的沸点，那么水的存在就具有蒸汽爆炸的危险。
综上所述，识别危害及环境因素应通过现场观察及所收集的资料，对所确定的评估对象，尽可能识别出实际的和潜在的危害，包括：物(设施)的不安全状态，主要有：可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷、保护措旄和安全装置的缺陷；人的不安全行为，主要有：不采取安全措施、误动作、不按规定的方法操作，某些不安全行为(制造危险状态)；可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件，主要有：物理的(噪音、振动、湿度、辐射)，化学的(易燃易爆、有毒、危险气体、氧化物等)以及生物因素；管理缺陷，主要有：安全监督、检查、事故防范、应急管理、作业人员安排、防护用品缺少、工艺过程等。
2风险识别与风险评估的分析步骤（1）前期准备收集整理四种清单：设备、设施清单；作业活动清单；人员(岗位)清单；环境因素清单。
（2）危害分析及评价方法1）工作(岗位)危害分析法(JHA)较细致地分析工作过程中存在危害的方法。
把一项工作活动分解成几个步骤，识别每一步骤中的危害和可能的事故，设法消除危害。
适用于在作业活动、检维修工作中。
对作业人员操作活动中潜在危险和危害的识别，同时也适用于岗位人员工作活动中的危害分析。
2）安全检查表分析法(SCL)SCL是基于经验的方法，分析人员列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关的已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患。
适用于对建设阶段、固有设备设施，特别是对单一设备的危害识别。
3）预危害性分析法(PHA)在项目发展的初期(如概念设计阶段)识别可能存在的危害，是今后危害性分析的基础。
适用于在工程项目或工艺装置等方案开发的初期阶段、设计阶段或建设初期进行的危害识别。
4）失效模式与影响分析法(FMEA)识别装置或过程内单个设备或单个系统(泵、阀门、液位计、换热器)的失效模式以及每个失效模式的可能后果。
适用于对单一设备和系统，特别是对机械设备、电气系统的工作性能分析。
5）危险与可操作性分析(HAZOP)系统、详细地对工艺过程和操作进行检查，以确定过程的偏差是否导致不希望的后果。
适用于概念、设计初期阶段复杂流程或设备。
6）故障树分析法(FTA)从结果到原因描绘事故发生的有向逻辑树。
把系统可能发生或已发生的事故(称为顶上事件)作为分析起点，将导致事故的原因事件按因果逻辑关系逐层列出，用树形图表示出来，构成一种逻辑模型，然后通过对这种模型进行定性和定量的分析，找出事件发生的各种途径及发生概率，进而找出避免事故发生的各种方案，并优选出最佳方案的一种分析方法。
适用于对确定的系统在过去发生的事故及可能发生的事故进行分析。
7）环境因素识别输入输出分析法是环境因素识别的基本方法。
即：确定每一作业活动的输入输出，识别相应的环境因素。
针对每一作业活动再考虑3种时态(过去、现在、将来)、3种状态(正常、异常或紧急)、6个方面(水、气、声、渣、能源资源、社区)基础上，对整个作业活动进行具体的识别。
正确运用上述七种分析方法，可将企业99．9％的危害识别出来，达到预防事故的目的。
3、风险识别及评估中常见的问题(1)由于每种方法分析的侧重点不一样，容易出现分析侧重点不清楚导致重复分析或遗漏分析项目，致使分析结果重复和遗漏危害。
(2)理解评价准则不透彻，有的危害打分偏高，有的打分偏低，与实际情况不符，导致真正的风险找不出来。
特别是受到一些其他因素的影响，不愿意将企业内的危害真实识别出来的思想，违背了风险评估的初衷。
(3)作业活动分析：部分工作步骤划分不细致。
危害和潜在事件没有从人的不安全行为、物的不安全状态和不安全的作业环境及管理缺陷等方面分别来查找、描述危害；分析危害时没有说明危害是如何发生的或者描述太简单，没有说明危害发生的途径或方式。
(4)岗位作业活动分析：易对全部岗位进行分析，应针对管理岗位人员的作业活动进行分析。
(5)安全检查表分析：检查项目列的较粗，如对电气设备的检查，许多没有检查接地、漏电保护器和接头的项目；检查的要求或标准不清楚，很笼统，没有数量参数；同型号的多台设备打分值完全相同；很多危害识别仅由一人来做，由于受到知识面、专业面及实际工作经验的局限，有些危害识别不出来。
(5)失效模式分析：分析人员对所分析的设备结构不清楚，不能深入细致分析。
(6)环境因素评价表对环境因素的描述不准确。
部分环境因素没有考虑异常和紧急状态，没有根据评价准则来进行环境影响程度的评价。
当前部分企业安全风险评估存在的主要问题及原因1．定性分析多定量分析少。
导致安全风险评估缺乏科学性。
部分企业没有建立专门的风险评估机构，更谈不上具有专一的安全风险评估体系和适合的风险评估方法。
在进行安全风险评估时，根本拿不出科学的或已定型的评估模型来进行应用，事实上也较难立足自身的力量单独建立一套适用于本企业生产活动的科学评估模型。
此时主要手段还是依靠领导多年的工作经验和直观判断能力、公共的认知，少数专家和一线骨干的建议，对影响安全的风险因素进行大致分析评价，评价过程十分简单，其风险因素也习惯于用“一般、较大、重大、特大”等模糊词语去表示，从不能用具体的量化值来进行定量评判，得出的结论具有较大的不确定性和偏离度，明显缺乏科学的指导意义。
虽然从表面上看也能体现出企业已经对生产活动进行了安全风险评估，但实际上不能具体确定其存在风险的量化程度，难以针对性地指导企业开展重大事故的预测和预防。
2．领导参与多骨干参与少，导致安全风险评估缺乏针对性组织安全风险评估，应该采取领导、专家、生产骨干、一线技术人员共同参与的方法，对生产工艺全过程一个不漏地逐一进行分析、并结合人、物以及环境等因素查找存在的隐患和设备运转一段时间后难免出现的问题，确定风险等级，提出应对方案并制定出相应的规避措施。
但在具体落实过程中，领导通常把任务交给某一个部门，明确提出一些要求，当然也少不了过问，甚至亲自参与。
而一些部门接收任务后，并没有按照上级要求去做，更没有按照风险评估程序的基本方法去落实，通常是按人头分工各自完成一部分内容，闭门造车、纸上谈兵的现象时有发生；有的企业甚至把过去的评估报告拿过来稍加修改，应付了事，也就是说安全风险评估工作变成由少数几个人在办公室内完成，而作为生产活动的直接行为人的一线技术骨干，很少参与其中，或根本不参与，导致风险因素分析凭想象、凭判断、凭直觉、凭经验，制定规避措施不切实际，使得安全风险评估缺乏针对性、指导性和可操作性。
3．表面文章多深入研究少。
导致安全风险评估质量水平低企业的安全风险评估有一套完整的评估体系和方法，它是对生产过程中的威胁进行仔细排查的行为，而不是凭空想象。
如何结合本企业的生产经营活动做好安全风险评估工作，许多单位不去研究、不去探索、不去刨根问底，为应付上级检查，往往只做表面文章，流于形式。
从评价报告上看，基本要素都完备无缺，但仔细察看评估内容就会惊奇地发现，大多数评估项目都是复制或照搬人家现成的，有的项目根本与自己一点关系都没有，这样的安全风险评估报告能保障企业的安全生产吗?还有的生产企业在进行安全风险评估时主次不分、重轻不分、内容不分，什么都拿来进行安全风险评价，可想而知，这样的风险评估结果其价值何在，安全风险评价质量又能好到哪儿去呢?真正需要重点评估的环节分析不深入、研究不透彻、评估内容不具体，拟制风险评估报告千篇一律、“蜻蜒点水”，重点不突出，致使评估报告质量水平低，失去了评估的真正意义。
4．上级要求多基层落实少。
导致风险评估措施落实不到位。
在企业内部，组织安全风险评估工作应该是一项企业的正常活动，这完全是出于对企业安全生产的考虑，无论是生产企业的上一级机构还是企业第一责任人，对企业的安全风险评估工作总的来说还是十分重视的，有布置、有检查、有观摩、有抽查、有要求，目的是规范企业生产秩序，做到早预测、早防范、早应对，不让风险给企业带来任何危害和灾难，这方面应该得到充分肯定和认同。
然而在一线生产活动中，由于重复性的工艺流程和熟练的操作程序，使得岗位操作工很容易出现“疲劳综合症”，麻痹松懈的情况时有发生，不经意违反操作规程，凭经验、走捷径等现象在许多企业普遍存在；更严重的是有些企业会出现“你讲你的、我做我的”，上级的要求和安全措施到一线出现挂空挡、弃之一旁、不管不问等问题。
虽然存在这些问题有其主、客观方面的因素，但如果任其发展下去，将会严重影响着企业的安全生产。
解决方案一：定制风险识别课程◆根据企业业务特点、不同的学习对象、HSE管理要求与现状和真实案例等相关因素为企业量身打造定制风险识别培训课程，并提供后期培训效果跟踪服务；◆定制课程更具针对性与适用性，达到事半功倍的效果；◆长期稳固的合作不仅能保障培训的一致性与良好的效果，还能持续改进课程，满足客户安全培训动态需求。
解决方案二：企业HSE培训整体解决方案赛为“企业安全培训整体解决方案四步曲”轻松解决企业培训难题。
以岗位风险为核心、岗位职责为依据、以培训合规和员工安全履职能力建设为目的建立全员HSE培训矩阵。
第一步培训矩阵建立基于岗位风险分析，岗位职责和安全履职能力要求进行需求分析，建立企业员工HSE培训矩阵，制定培训计划。
第二步课程体系建设标准的课程设计、开发、评估与批准管理，定制课程和标准课程有机结合。
第三步经济便捷学习课程实时精准推送，员工利用碎片化时间在电脑和手机端随时学习和测试。
第四步智能在线管理使用在线培训管理系统或“不知不行”学习平台，实现智能派课和排课，入职/转岗/提岗培训管理，在线考试/判卷管理，一人一档终生记录管理，培训状态实时跟进，培训效果实时测评。
“企业HSE培训整体解决方案”借助赛为"不知不行"平台，方便、高效、专业、经济地解决企业HSE培训难题。
