四亿手机用户背后的增长故事

马化腾的励志创业故事 提到马化腾，⼤家想到的是腾讯QQ，腾讯QQ是如何来的?⼤家了解吗?下⾯店铺就为⼤家解开马化腾的创业故事，希望能帮到你。

马化腾的励志创业故事 ⽹络玩家 1984年就随⽗母从海南来到深圳的马化腾曾经很喜欢天⽂，但那毕竟有些遥远。

当计算机出现在他⾯前的时候，他的⽣活中便有了新的主宰。

在深圳⼤学读计算机专业的时候，马化腾的计算机⽔平已令⽼师和同学刮⽬相看，他既是各种病毒的“克星”，会为学校的PC维护提供不错的解决⽅案，同时⼜经常⼲些将硬盘锁住的恶作剧，让学校机房管理员哭笑不得。

苦苦⽣存 1993年从深⼤毕业后，马化腾进⼊深圳润迅公司，开始做软件⼯程师。

1997年，马化腾第⼀次认识了ICQ。

⼀见⾯，他便被其⽆穷的魅⼒所吸引，就⽴即就注册了⼀个号腾讯创始⼈马化腾的创业故事腾讯创始⼈马化腾的创业故事。

可是使⽤了⼀段时间，他觉得英⽂界⾯的ICQ在中⽂⽤户中想推⼴开来不是⼀件容易的事⼉。

于是他想，⾃⼰能否做个类似于ICQ的中⽂版本⼯具呢? 1998年11⽉，马化腾与同学张志东合作，在深圳注册了深圳的腾讯计算机系统有限公司，决定开发⼀个中⽂ICQ软件。

从此，他踏上了创业征途腾讯创始⼈。

差点卖掉跟其他刚开始创业的互联⽹公司⼀样，资⾦和技术是腾讯最⼤的问题。

“先是缺资⾦，资⾦有了软件⼜跟不上”。

1'999年初，腾讯开发出第⼀个“中国风味”的ICQ，即腾讯“QQ”，受到⽤户欢迎 在马化腾为资⾦犯难的时候，他起了要把QQ卖掉的想法，先后和四家公司谈判，都以失败告终。

马化腾只好四处去筹钱腾讯创始⼈马化腾的创业故事投资创业。

1999年下半年，从美国到中国，互联⽹开始升温，受昔⾃⽼友丁磊海外融资的启发，马化腾拿着改了6次的版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资，最后碰到了IDG和盈科数码，他们给了QQ220万美元的投资。

从此，新的⼀轮创业开始。

截⾄2004年9⽉，腾讯QQ总注册⽤户数为3.55 亿，活跃⽤户数1.19亿，QQ最⾼同时在线730万、QQ游戏最⾼同时在线78万，跃居中国第⼀⼤休闲游戏门户。

移动公司微创新案例随着互联网和移动终端的发展，消费形势发生了显著变化。

今年国家统计局首次发布网上零售额数据，一季度限额以上单位网上零售额815亿元，同比增长51.7%。

在新的消费形势下，企业如何应对并推动消费变革？“2014中国消费新势力发展年会”上，多位行业专家及企业高管针对互联网平台营销和大数据进行了探讨。

可以看到的是，各行业开始试水互联网平台，以消费者需求为导向研发产品，并已有企业尝到了甜头。

而在挖掘消费者需求的过程中，相比互联网企业，传统企业经历了一个摸索的过程，并开始傍上“大数据”。

由每日经济新闻报社主办的“2014中国消费新势力发展年会”7月2日在上海举行，与会嘉宾发表的演讲中提到，随着互联网、移动互联网的发展以及80后、90后成为新的消费主力，消费者消费习惯已发生变化，在这种变化趋势下，企业的应对策略和商业模式也开始发生变化。

互联网、社交平台等逐渐成为最受客户欢迎和依赖的推荐来源，不少企业都已在移动互联网层面将营销、销售和售后服务等打通，利用移动互联加大对消费者需求的挖掘，从产品制造商逐步成为针对消费者需求的服务商。

移动平台消费成重要方式/上海家化董事长兼总经理谢文坚表示，目前消费趋势发生的一个变化就是消费者开始成熟，并且移动互联网大数据对消费行业产生冲击。

“尤其是随着互联网成长起来的80后、90后，对品牌的判断有了更多的自主性，而不是跟风，所以企业要把握这样的重要趋势。

”伴随4G网络的提速以及智能手机、智能电视等移动互联网终端的普及，网络消费成为近年越来越火的一种业态。

年会上，上海交通大学品牌战略研究中心主任余明阳表示，截至2013年6月底，中国即时通信网民规模达4.97亿，比2012年底增加2931万，其中手机即时通信网民规模为3.97亿，较2012年底增长了4520万，使用率为85.7%，增长率和使用率均超过即时通信整体水平。

中国互联网协会报告显示，2013年国内网络零售交易额达到18851亿元，同比增长42.8%；2014年1～4月，全国限额以上单位网上零售额1139亿元，比上年同期增长52%，远高于同期社会消费品零售总额12%的增速。

互联网18个最经典的用户增长的运营案例第一部分：增长黑客及相关概念1、增长黑客“增长黑客”这一说法源于硅谷，指没有强资源和大笔资金加持，而是通过数据驱动，精细化运营，聚焦于用户需求，深挖用户心理，寻找能让用户自发传播的点，发挥创意，绕过限制，四两拨千斤，以近乎零成本的方式快速推动产品实现增长。

例如全球最大的云存储平台Dropbox，便把这一概念玩出了花。

案例1：Dropbox营销：如何缺点众多仍广受欢迎如果你不想看链接，那我简单讲下，如果你注册Dropbox时，使用的是邀请链接，你和邀请人都能获得额外的250MB空间。

或者你在Facebook、Twitter等社交平台上，发条动态，说说你为什么喜欢Dropbox，你又会获得额外的128MB空间。

这是一个非常简单，但非常典型的增长黑客的案例。

2、AARRR转换漏斗模型AARRR是一个产品的生命增长周期，描述了不同阶段的用户参与行为的深度，即：Acquisition（获取用户）、Activation（激发活跃）、Retention（提高留存）、Revenue（增加收入）、Referral（传播推荐）。

叫它漏斗模型，是因为它能通过层与层之间用户的转化数，即转换率，来定位问题出在哪？第二部分：获取用户1、筛选你的种子用户种子用户决定了产品的早期氛围，甚至能左右走向。

耐心加小心，在对的渠道找到对的用户。

同时警惕垃圾用户，稍有不慎，一是会干扰社区氛围，二是会影响初创团队对目标用户真实需求的判断。

案例2：tinder早期如何做起来的？如果还是不想看链接，那我简单讲下，tinder是一个年轻人交友APP，初期，联合创始人马丁，将tinder的demo，发给了洛杉矶派对圈里最受欢迎的600位熟人，拉拢来了一批年轻貌美的长期在线用户。

很快，Tinder每天的配对交互就达到了数万次。

再后来，马丁飞往各个大学，先邀请女生联谊会成员使用Tinder，再到兄弟会里拉拢男同胞。

中国移动互联网冲浪者：拔剑四顾心茫然中国移动互联网领域，不乏业务模式的创新者，但尾随创新者的，是更多的抄袭者。

雍忠玮中国的移动互联网，仍处于亮点频现的年月。

而所谓的蓬勃发展和兴盛，在未来多年还将惊人地上演一个又一个传奇。

但另一方面，和传统互联网一样，抄袭者不仅会继续存在，并且还会继续向着寡头们集中。

只有那些在巨头互联网公司尚未注意到，就已经发展到一定阶段的公司，才有可能成长为新的大树。

另一方面，传统生态链的强者，并不一定就具有优势。

运营商“冲浪”失利8月19日，网易公司首席执行官丁磊带着“易信”出现在公众面前。

他说，“应该给用户更多的选择”。

整个业界都将IM工具“易信”的出现，视为针对腾讯公司“微信”的挑战，对此，丁磊，以及投资“易信”的另一方中国电信，并未否认。

此时，腾讯公司的“微信”已推出两年七个月了。

此前，中国三大运营商在即时通讯(IM)领域的尝试，均以事实上的失败告终。

而以微信为主力的OTT(OverThe Top，指绕过运营商发展数据类业务)类IM 产品，已给三大运营商带来集体性压迫感。

中国移动早在2007年5月就推出的“飞信”业务，虽然在2010年曾达到2亿用户的规模，但随着移动互联网浪潮的到来，几乎可以用“兵败如山倒”来形容。

尽管中国移动在公开场合声称，飞信仍处于上升通道，“截至2012年底，飞信用户接近三亿，活跃用户近9000万”，但在集团内部，飞信业务发展不利的结论，早已做出。

2013年4月，中国移动决定，“重构飞信业务”。

与飞信活跃用户尚未过亿形成对照的是，2011年1月才推向市场的微信，活跃用户数已高达2.358亿，注册用户总量更是接近5亿。

如果算上腾讯公司最为核心的IM产品QQ，总活跃用户量高达8.185亿，甚至已超过中国移动7.4亿的手机用户总量(以上均为2013年第二季度末数据)。

相对于中国移动，另外两家运营商中国电信、中国联通在IM市场的尝试，甚至可用“惨淡收场”来形容。

“手机之父”马丁·库帕生于美国芝‎加哥，马丁·库帕来自于‎一个乌克兰‎移民家庭。

1950年‎，取得伊利诺‎伊理工学院‎硕士学位。

马丁·库帕在担任‎摩托罗拉通‎讯系统部门‎总经理时，致力于推动‎移动电话的‎研发。

1973年‎4月3日，马丁·库帕在纽约‎曼哈顿区的‎街头，以他们新研‎发出的移动‎电话原型机‎，拨打电话给‎贝尔实验室‎的研发对手‎。

第一部手机‎1973年‎4月3日，位于纽约曼‎哈顿的摩托‎罗拉实验室‎里爆发出一‎阵阵热烈的‎掌声。

“我们成功了‎！”实验室里的‎研究人员欢‎呼雀跃。

研究团队的‎领导者马丁‎·库帕(Marti‎n Coope‎r)举着他们的‎研究成果——世界上第一‎部手机，激动地问道‎：“我亲爱的朋‎友们，我就要走上‎大街，用这部手机‎给一个人打‎电话，你们猜是谁‎？”“您的家人？”“您的朋友？”在场的人纷‎纷猜测。

“不，你们都猜错‎了。

”库帕神秘地‎笑着。

随后，他走出实验‎室，来到曼哈顿‎的大街上。

从他身边经‎过的人，无不停下脚‎步，盯着他手上‎那个没有线‎的电话，驻足观望。

在此之前，人们从来没‎见过没有绳‎子的电话。

在众人的注‎视下，库帕按下了‎一串电话号‎码。

电话通了，那头传来了‎一个男人的‎声音：“这里是尤尔‎·恩格尔(JoelE‎n gel)。

”库珀兴奋地‎用几乎颤抖‎的声音说道‎：“尤尔，我正在用一‎个真正的移‎动电话和你‎通话，一个真正的‎手提电话！”手机那头沉‎默了。

接电话的不‎是别人，正是库珀长‎期以来的竞‎争对手—贝尔实验室‎的一名科学‎家尤尔·恩格尔。

库帕手上拿‎的正是世界‎上第一部手‎机D yna‎ TAC。

和今天的手‎机相比，这部手机显‎得又笨重又‎误事—内部电路板‎数量达30‎个，通话时间只‎有35分钟‎，而充电时间‎却要10小‎时，仅有拨打和‎接听电话两‎种功能。

可在当时，这部手机的‎诞生意味着‎一个新时代‎的开始—无线通信的‎诞生。

四亿多软件用户，美图 3 年只卖出 100 万手机，想卖点东西给粉丝有多难从收入来看，做了 23 个应用的美图现在已经是一个手机公司。

本周一晚上，正在筹备港交所上市的美图公司公布了自己的财务信息。

今年上半年，美图的收入是 5.85 亿元，其中的 95.1% 来自手机销售，互联网服务的收入仅占4.9%。

美图公司收入情况让习惯用美图秀秀、潮自拍、美颜相机修饰自己面容的姑娘掏钱买一部美图手机，是美图公司利用庞大用户群赚钱的最重要尝试。

三年五代手机下来，美图成功将自己的主要收入来源变成了手机销售。

根据财报，2013 年这家总部位于厦门的公司最大的客户还是广告主，现在它的前五个客户都已经是承销手机的渠道商。

手机比例高是因为互联网服务收入太少手机收入占比高并不能够说明美图的财务表现出众。

与 5.85 亿收入相应的是，扣除优先股价值亏损的影响，美图同期亏损 12 亿元、总负债 90 亿，是公司资产的 3.65倍。

抛开手机业务。

全球每月 4.46 亿打开美图的用户，在过去半年只为这家公司贡献了2860 万人民币的收入。

平均下来每个活跃用户、每个月只为美图贡献 1 分钱。

收入少并不是因为美图的应用差。

美图秀秀从上线开始就是智能手机装机必备的应用，Spring、足记等修图应用一个个火了又消失，而美图秀秀仍然是智能手机上最全面的修图应用之一。

之后的美颜相机主打“一键美颜”，做简单自拍；美妆相机主打“一键上妆”、潮自拍以城市主题滤镜为卖点。

几个应用各自抓住了有不同需求的用户。

从 2014 年至今，苹果中国应用商店的免费摄影摄像应用前十中，保持着至少 4 个美图家的应用。

而在最近很热的直播市场，美拍据称每月也能吸引到 1.41 亿人使用、平均每人每天花31.5 分钟。

但这些占据应用商店前列的应用还是没赚到钱，今年前六个月的互联网服务收入反倒比去年同期低了 31.5%。

美图针对女性用户，而女性相关商品的在线广告潜力颇被看好。

it名人励志小故事你想知道有哪些关于it名人的励志小故事吗？那就一起来看看吧。

下面是店铺给大家整理的it名人励志小故事，供大家参阅!it名人励志小故事：如何突破一亿到四亿的瓶颈--陈天桥上世纪九十年代末，中国的手机用户和互联网用户同步发展，但到2005年底，手机用户已达四亿，而网络用户只有一亿。

在盛大网络董事长兼CEO陈天桥看来，谁突破了从一亿到四亿的瓶颈，谁就掌握了创造财富的核心。

那么，如何突破从一亿到四亿的瓶颈?近日，在杭州举行的“浙籍IT精英峰会”上，33岁的陈天桥道出了他创新创富的奥秘。

宽带、用户潜力、新技术推动互联网未来手机和网络用户，存在四亿和一亿的差距。

“还有三亿哪儿去了?为什么有的人宁愿发短信，却对电脑退避三舍?”陈天桥认为，互联网的发展对每一个人都是挑战，更多的是机遇。

谁解决了一个亿到四个亿的瓶颈，谁就获得了全新商机，目前恰恰是个机会。

他说，现在人们的IPTV、数字电视以及EPC都是英特尔主导的、新型的、利用遥控器上网控制PC机从而引导整个家庭使用电脑的上网模式。

而在他看来，英特尔推广这些模式，其实就是看到了“从一个亿发展到四个亿的潜力”。

除了用户潜力，宽带时代的到来也创造了绝佳的创新和获得财富的机会。

这位毕业于复旦经济学系的浙江新昌人说，“原来很多商业模式，是基于窄带和以文本为主的信息传播技术建构起来的。

但现在很多流媒体可以在宽带上直接播送。

”所以他认为，门户的商业模式可能因此改变。

同样，现有的通讯工具传送的主要是文本信息。

而基于宽带，就可以变成最热门的、最流行的即时通讯工具，并用它传送多媒体信息。

“所以，如果有人能找准宽带带来的根本动力，就能审视未来，看到基于宽带所创造的概念和机会。

”在陈天桥看来，互联网的第三个推动因素就是P2P技术。

陈天桥解释，原来的互联网是网络上各方通过服务器进而相互联系在一起，但P2P的出现所带来的技术上革命式的变化，使网络用户可直接交换文件、直接传输，互联网真正地成为了网状结构。

摘要据中国人民共和国工业和信息化部的统计，中国的手机用户数创历史新高，说明中国手机市场已进入了成熟阶段。

诺基亚全球副总裁邓元軻表示“全球范围内，没有其他市场能像中国市场一样凸显移动性和互联网的融合潮流。

中国市场的手机渗透率目前已接近40％”。

手机已成为中国消费者，尤其是中国年轻人的生活必需品。

在现代市场经济条件下，价格是影响消费者购买的最具刺激性和敏感性的因素之一。

为此，有必要深入探讨消费者的价格心理机制，研究价格对消费者的心理影响，把握其价格心理特性。

本文针对手机市场上消费者的购买行为，具体研究消费者在选择手机时对手机品牌、价格、外观样式、手机类型、摄像头像素、操作系统等方面的选择倾向，分析消费者的购买特点。

又从价格对手机消费者的影响出发，具体研究了价格的心理机制以及消费者的价格心理表现，如习惯心理、敏感心理、倾向心理和感受性。

最后，本文还具体阐述了消费者价格判断的途径和影响价格判断的因素。

本篇课程设计论文以消费者购买商品的客观情况为基础，以消费者心理学和消费者行为学的理论知识为手段，对手机消费者心理做了深刻具体的分析和阐述，具有较强的实际意义。

关键词：消费者行为；消费者心理；影响因素目录引言 (1)1 中国手机市场的总体概述 (2)1.1 中国手机市场的发展历程 (2)1.2 中国手机市场现状 (2)1.2.1 手机产量现状 (2)1.2.2 手机销量现状 (2)1.2.3 中国手机市场面临的竞争局面 (3)2 消费者的手机购买调查研究 (4)2.1 手机消费者的调查研究 (4)2.1.1 手机消费者人口统计特征 (4)2.1.2 消费者购买手机的时间 (4)2.1.3 手机消费者的购买途径 (4)2.1.4 消费者了解手机信息的途径 (5)2.2 消费者购机原因 (5)2.2.1 价格因素 (5)2.2.2 品牌及类型因素 (6)3 影响消费者手机购买的因素分析 (8)3.1 购买手机的影响因素分析 (8)3.2 价格对消费者的心理影响 (8)3.2.1 消费者的心理特征 (8)3.2.2 价格对消费者的心理作用 (9)3.2.3 价格的社会心理 (10)3.3 手机消费者的价格判断 (11)3.3.1 价格判断的途径 (11)3.3.2 影响消费者价格判断的因素 (11)结论 (13)参考文献 (14)引言自1987年11月18日，中国内地第一个大容量蜂窝式公用移动通信系统在广东开通以来，中国移动通信业至今已经走过了23年的经历。

我国手机视频用户行为年度研究报告一、引言近年来，随着移动网络的普及和手机终端的智能化，手机视频已经成为我国用户最为广泛使用的娱乐方式之一。

为了更好地了解我国手机视频用户的行为特点和趋势，我们开展了一次全国范围的调研，并制作了《我国手机视频用户行为年度研究报告》。

本报告将从用户的使用时间、观看内容、行为偏好等方面分析和总结调研结果。

二、使用时间根据调研结果显示，我国手机视频用户的使用时间主要集中在晚上的9点到10点之间，占比为35%。

其次是晚上的8点到9点和晚上的10点到11点，占比分别为27%和18%。

这说明了晚间是我国用户最踊跃观看手机视频的时间段。

此外，周末时段的使用量也增加，占比约为30%。

可以推测，我国手机视频用户主要在工作、学习之余进行观看。

三、观看内容在观看内容方面，调研发现我国手机视频用户主要观看的内容包括电影、电视剧、综艺节目、小视频和直播等。

其中，电影和电视剧是用户最为关注的内容，占比分别为38%和32%。

而综艺节目、小视频和直播等短视频娱乐类内容的观看占比也相对较高，分别为25%、19%和15%。

可以看出，我国手机视频用户的观看内容相对多样化，既有长篇剧集的连续观看，也有时长较短的娱乐视频。

四、行为偏好在用户的行为偏好方面，调研发现我国手机视频用户更多地选择通过在线观看或者下载后离线观看的方式观看视频，而少数情况下选择直播观看。

具体来说，约有60%的用户通过在线观看视频，32%的用户选择下载后离线观看，只有8%的用户选择直播观看。

此外，用户在观看过程中对视频的评价有很高的参考价值，约占比为65%，另外有30%的用户乐于共享视频，只有5%的用户选择不做任何评价和分享。

五、结论与展望通过本次的调研可得出以下结论：我国手机视频用户主要在晚间及周末时段观看，电影、电视剧是用户最为关注的内容，在线观看和下载后离线观看是用户主要的观看方式。

此外，用户对视频的评价和分享行为也比较积极。

展望未来，随着5G技术的快速发展和智能手机终端的升级优化，我国手机视频用户行为可能发生一定的变化。

手机使用调查报告15篇手机使用调查报告1一、大学生购买手机的动机考虑经过对问卷调查的分析，对大学生的手机消费动机明确，消费欲望强化，大学生逐渐形成了具体的购买动机。

大学生的消费动机可以分为一下几种：1、求质量与实用的购买动机。

据调查显示，大学生消费者在购买手机时，最注重的还是质量与实用功能：多数的被调查者表示，好用与耐用是最重要的；此外，还有部分的人认为手机的售后服务质量是关键的。

2、求新款式新功能的购买动机。

学生消费者在购买手机时，大部分被调查者认为在质量保证的前提下，首先考虑手机的外观设计，如形状、大小、厚薄、材料、颜色等。

同时，有65％的学生希望拥有为“大学生量身订做的手机”。

其次手机的内部功能，如是否支持中文输入、是否支持WAP、是否支持语音拨号、是否具备免提功能等。

且多数被调查者均明确表示，选购时会优先考虑质量可靠、设计轻巧、款式新颖、色彩时尚、功能够炫的手机。

3、求方便的购买动机。

调查得知绝大部分的大学生消费者购买手机的真正目的在于方便与家人、朋友、同学、用人单位联系。

4、求价格廉价的购买动机。

当价格在他们能够接受的范围内，他们会选择购买他们中意的新款手机。

二、大学生对品牌的概念这也是手机商们最想知道的问题，到底哪个手机商拥有的顾客最多呢？根据我们的调查，最多人使用的手机牌子是——诺基亚，调查显示一共有57％的人使用这款手机，耐用是它的一个最大卖点，而不断扩张的功能也使不少人选择它；而排名第二位的是索尼爱立信，虽然使用者人数却是诺基亚的三分之一，即总人数的19％，但它的市场份额有不断扩大的趋势，亮丽的外形与实用的功能是不少人选择的重点：第三位是三星，占16％，三星虽然拥有高技术，但价钱却令不少学生消费者望而却步；其他品牌则仅占总数的百分之一二。

可见诺基亚这一世界手机销售商果然不负众望，霸占了头位。

80%以上使用诺基亚手机的大学生还表示，下次还选诺基亚。

三、大学生对手机价格的敏感程度64%的大学生能接受的价格区间在1000——元之间，11%的大学生能接受的价格在1000元以下，16%愿意考虑——3000元的手机，其余9%则能够接受更高的价格。

手机市场消费者分析[手机市场消费调研报告范文]手机市场消费调研报告一一、前言随着科技的不断进步，经济的不断发展，人们的消费水平不断提高，其中的手机消费也日益变大，手机已渐渐不再是个别人物的身份的象征，也不再是大人们的专用，年轻人，尤其是大学生已悄悄成为新的消费人群。

越来越多的商家也已开始把大学生作为手机购买群中最重要的消费群体之一，开始为大学生量身订做了很多款适合大学生使用的手机。

手机，作为一种重要的联络手段，一种高端科技产品，一种时尚的象征他身份的标志，手面在校园里的普及率已经超乎人们的想象。

二、市场调查活动总结(一)调查目的1、了解大学生的消费习惯(消费档次、品牌偏好、购买关心要素、选购意向，影响购买决策的因素)。

2、了解大学生对手机产品的心理需求，获取有关消费者对手机产品的重要信息(看法、建议)。

3、手机产品市场现状与潜力分析，了解手机销售市场竞争的情况，潜在市场的客量(潜在消费者的接受程度和挖掘市场的空白份额)(二)调查方法及基本情况为了真实地反映出大学生的手机消费状况，确保调查结果的真实性、客观性，从而使我们准确地推出大学生市场的潜力方面的情况，本次调查确定方法和原则如下：1、调查方式：(3)观察调研(获取相关的信息)(4)问卷调查(定点访问，拦截访问)(5)焦点小组访谈(收集经验，看法)2、调查对象：(1)在校大学生：问卷调查(60份)(2)手机经销商：访谈提纲(3份)3、调查日期：20某某年某某月4、调查区域：(1)圭塘校区各所大学：浙江理工大学、浙江工商大学、浙江财经学院、浙江金融职业学院等。

(2)圭塘校区：各家手机专卖店，手机大卖场(3)延安路：各家手机卖店，手机大卖场5、调查实施：(1)小组成员聚集在选定的几所大学，分工合作，选定适当的时间，以及人流量比较大的几个点，对大学生进行问卷形式的拦截调查。

(共60份问卷)(2)选择适当的时间，去选定的几家手机店对这几家店的经营商进行焦点小组访谈。

手机战争作者：来源：《新财富》2015年第01期小米手机2014年双十一销售额高达15.5亿元，华为Mate7抢购热潮不输iPhone6。

在从2G 到3G 到4G 的长征中不断累积经验的中国手机军团，持续挤压三星等海外品牌的生存空间，牢牢占领了国内智能手机市场的大半江山，表现越来越令人惊艳。

与此同时，由于缺失关键技术，它们之间的战争也多流于硬件的同质化对决。

受制于安卓系统的软肋，它们虽然占据诸多流量入口，但巨大的流量却难以变现。

专利和品牌认可度的短板，则使得海外高端市场仍是苹果和三星的天下。

由此造成了国产手机市场份额和利润空间的极大错配。

如今，移动端的硬件、软件在不断进化，颠覆性的变革即将发生，可穿戴设备大有取代智能手机的趋势。

愈演愈烈的全球化竞争之下，中国手机军团面临更大压力。

要在未来智能设备产业链的演进和工业4.0时代的生产模式变革中脱颖而出，不仅需要模式的创新，更重要的是保持战略思维、研发及应用的领先，这考验着各个手机军团最高决策人的智慧。

杨智全？？万丽/文在信息时代，手机产业一侧牵连一个国家的IT实力，另一侧又牵连一个国家无线互联网的发展，手机商之间的竞争，已跨越国界成为一场异常激烈的战争。

在技术从2G、3G到4G，霸主从摩托罗拉到诺基亚再到苹果和三星的演进中，手机行业的战争从未停止过。

在城头不断变化大王旗之时，快速崛起的中国军团，大有夺旗之势。

中国军团异军突起 2014年双十一，小米、华为、魅族分别名列手机销量前三名，苹果、三星则排在第四、第五位，其中，小米手机销售额达15.5亿元。

新兴品牌锤子也一度挤进前五，仅在最后关头被三星超越。

国产手机的抢眼表现，让人为之一振。

事实上，中国手机市场的大部分份额已被国产手机牢牢占领。

易观国际数据显示，2014年三季度，小米手机在国内市场的占有率已跃居16%，稳坐头把交椅；三星的市场份额则从21%降到了14%；联想位居第三；华为和酷派以9%的市场份额并列第四；步步高旗下Vivo以6%的份额紧随其后。