某有限责任公司股权激励设计方案

某有限责任公司股权激励设计方案——（全文6页）——欢迎下载11、股份的类型分红股＋期权注：取得股份时的类别均为分红股2、激励对象所享有的股份范围：2.1公司所持有的相关企业及项目的股份；2.2A和B所持有的相关企业及项目的股份(注:A和B本公司的股东，本公司为家族企业)。

3、激励对象所享有股份的总量：为上述股份总量的30%。

4、被激励对象公司中高层以上的管理人员，具体职位及人数如下：5、特定岗位人员及所享受的股份数量由董事会集体讨论后确定，从讨论通过后的次年元月1日起执行。

6、执行时间：可追溯至2011年元年1日起执行，即激励对象所享有的股份范围（见第2条）的项目2011年所实现的税后利润或股权转让所带来的升值，激励对象有享分红权（取得股份时的类别均为分红股）。

7、分红额的计算：鼓励对象所享有的股份范围（见第2条）的项目所实现的税后利润或股权转让所带来的升值额，扣除50%作为企业发展留存外，按鼓励对象所享受股份数量的百分比进行分红。

图示如下：税后利润或股权转让所带来的升值额50%用于企业留存50%用于分红70%股东分配3%用于激励28、激励对象在取得股份的十年内按下述办法兑现权益金额：8.1鼓励对象在鼓励岗位上服务当年权益金额兑现50%，另50%记入鼓励对象权益金额个人账户内（由董事会保管，记入名册），未兑现的权益每年按8%计算利记入个人账户；8.2激励对象在公司激励岗位满五年后，从第六年起当年的权益金额兑现70%，30%记入激励对象权益金额个人账户。

9、激励对象在取得股份满十年后按下述办法兑现权益金额：9.1从第十一年起，前十年服务期间内个人账户历年累积的激励权益金额分三年兑现，每年兑现三分之一，未兑现的权益每年按8%计算利记入个人账户；当年的权益金额100%。

9.2只要激励对象还在公司工作，股权激励权益为激励对象享有，因任何原因激励对象离开公司时，公司只需按9.1条的规定兑现激励权益金额，股权激励权益自行取消。

有限责任公司股权奖励方案1.背景和目的本文档旨在制定有限责任公司股权奖励方案，以激励员工持续为公司发展做出贡献，并加强员工与公司的共同利益关系。

2.范围该股权奖励方案适用于所有正式员工，包括全职和兼职员工。

3.奖励对象根据员工在公司工作的表现和贡献，董事会将根据以下几个方面选择奖励对象：员工的工作表现和绩效评估；员工的领导才能和潜力；员工对公司发展的重要贡献。

4.奖励方式公司将采取股权奖励的方式，将一部分股票分配给合格的员工。

具体方式如下：4.1.股权分配比例公司将根据员工的工作表现和贡献确定个人股权分配的比例。

比例将在每年年末进行评估和调整。

4.2.股票授予条件公司将设定特定的条件，员工必须满足这些条件才能获得股票授予。

这些条件可能包括但不限于：公司的业绩目标；员工的绩效评估；员工的服务年限等。

4.3.股票授予计划股票授予计划将在每年年末进行，董事会将根据以上条件和规定，决定哪些员工有资格获得股票授予。

5.奖励的效益公司通过股权奖励方案可以获得以下好处：激励员工持续为公司发展做出贡献；增强员工对公司的归属感和忠诚度；吸引和留住优秀员工；加强员工与公司的利益共同体关系。

6.风险和限制股权奖励方案也存在一定的风险和限制，公司将努力制定相应的规定和措施来管理和解决可能存在的问题。

7.措施和监管为了确保股权奖励方案的公平和透明，公司将采取以下措施：建立一个评估委员会，由董事会成员和独立的非执行董事组成，负责评估员工的股权奖励申请；按照内部规定和法律法规的要求，进行公开透明的股权申请和分配流程。

8.其他事项公司保留对本股权奖励方案进行调整和修改的权利，并将根据内部规定和适用法律法规进行相应的公告和通知。

该股权奖励方案将于XX年XX月XX日起正式实施。

以上为有限责任公司股权奖励方案的制定细则，请各位员工遵守和配合执行。

附录公司股权奖励申请表注意：该文档仅为示例，具体内容和条款须根据公司实际情况进行调整和制定。

有限责任公司股权奖励方案1. 背景和目的本文档旨在规划和说明有限责任公司的股权奖励方案，以激励并留住优秀员工，提高公司的竞争力和长期价值。

2. 奖励对象本奖励方案适用于有限责任公司的全体员工，包括管理层和非管理层员工。

3. 奖励形式公司将通过股权奖励的形式向员工提供激励，以确保员工的利益与公司的长期发展形成紧密的联系。

3.1 股权发放公司将根据员工的贡献、职位和绩效表现等因素来决定股权的发放比例。

股权的发放可以分为如下几种形式：- 直接发放公司股票- 分红权益- 可自由交易的股权认购权3.2 奖励限制和解锁期为了保护公司的长期利益，股权奖励将设置一定的限制和解锁期。

具体规定如下：- 员工获得股权后，需在一定时间内无偿保留股权，以展现对公司的忠诚。

- 股权将按照一定年限进行解锁，以鼓励员工长期与公司共同成长。

- 解锁期内，员工不得将股权转让给其他人或单位。

4. 奖励决策和管理本奖励方案的决策和管理将遵循以下原则：4.1 公平性和公正性公司将根据员工的贡献和表现来决定股权奖励的比例，确保公平公正，避免因个人关系或偏见而影响决策结果。

4.2 透明度和沟通公司将通过透明的沟通渠道，向员工解释股权奖励的发放原则和规则，确保全员理解并接受奖励方案。

4.3 持续监督和调整公司将持续监督股权奖励方案的实施效果，并作出必要的调整，以确保其对公司目标的达成具有实际效果。

5. 奖励方案的评估和调整为了保持奖励方案的有效性和适应性，公司将定期评估奖励方案，并根据公司发展和市场变化的需要进行调整。

6. 风险和合规性管理公司将在制定和实施股权奖励方案时，充分考虑相关的法律和风险问题，并确保方案符合法规和公司的合规性要求。

7. 其他事项本奖励方案还需考虑以下其他事项：- 股权奖励方案的宣传和推广- 员工便利行使股权的机制和流程- 公司终止雇佣关系后的股权处理本文档提供了有限责任公司股权奖励方案的基本框架和要点，具体细节和实施细则还需根据公司的具体情况进行进一步制定。

某有限责任公司股权激励设计方案背景作为一家刚成立的有限责任公司，为吸引和留住优秀的员工，我们决定通过股权激励的方式来激发员工的积极性和归属感。

设计方案我们的股权激励计划主要包括以下几个方面：1. 股票期权我们将为公司的优秀员工授予股票期权，以此来激励员工的表现和绩效。

股票期权的赋予应以员工的工作表现为基础，衡量的指标包括绩效评估和工作年限等。

股票期权的期限将分为长期和短期，长期股票期权的行权期限不低于3年，短期股票期权的行权期限不低于1年。

员工可以在设定的行权期限内，按照预定比例购买公司的股票，并按照市价向公司出售，以此来获得收益。

2. Phantom Stock计划除了股票期权，我们还计划为优秀的员工设立Phantom Stock计划，这种方式将是在员工离开公司的情况下，向员工支付相应的权益回报。

具体而言，Phantom Stock计划是一种虚拟的股票计划，公司可以计算每个员工所拥有的“股票”数量以及相应的对应市值。

离开公司时，公司将根据员工所持有的“股票”数量，支付相应的权益回报。

3. 股票兑现我们还计划，将为符合条件的员工提供股票兑现方案。

公司将在员工符合条件时，以市价向其购买所持有的股票，以此来为员工提供相应的流动性。

员工需要符合以下条件才能兑现所持有的股票：-； -。

4. 限制性股票除了授予股票期权之外，我们还计划授予限制性股票，以此来鼓励员工通过长期积累股份来体现对公司的忠诚和贡献。

授予限制性股票的员工将被要求在一定时间内持有股票，这期间暂不得出售。

一旦期限到期，股票将变为自由流通状态。

为了鼓励员工获得更多的限制性股票，公司还将设置一些条件以限制和约束员工的行为。

结论以上就是我们为某有限责任公司设计的股权激励方案，我们相信这个计划可以激励员工为公司的发展做出更多的贡献。

我们也将不断完善这个方案，使其更符合公司的需求和发展方向。

有限公司股权期权激励方案第一章总则第一条制定依据股权期权激励制度（以下简称“该制度”）依据《中华人民共和国公司法》等相关法律规范、参照【】有限公司第次股东会决议通过的《公司章程》制定而成。

第二条制定目的公司引进该制度旨在激励并约束高级管理人员、核心技术人员等关键人才，充分发挥其积极性和创造性，增强公司实力，提升自我价值，留住关键人才，实现个人成长与公司发展同步进行，确立现代化公司制度，合理优化公司股权结构。

第三条制定原则1.公开、公正、公平原则。

2.激励与约束相结合原则。

即个人利益与公司发展相结合，个人价值与公司实力同提升，风险共担，利益共享。

3.预留存量激励原则。

即公司不以增加注册资本方式作为期权及行权资金的来源，期权来源于公司创立之初所预留的激励股权。

4.股权期权不得随意转让原则。

未经股东会全体股东一致同意，持有人不得转让期权。

经股东会全体股东一致同意转让期权的，持有人转让行为不得违反相关法律法规、公司章程、股权期权激励制度等相关规定。

第四条制定、执行、管理机关股东会是制定该制度的唯一合法机关。

该制度被制定后，由股东会交董事会执行。

在董事会的召集下，组建由董事、监事、人力资源主管组成的薪酬与考核委员会。

第五条管理机关职责薪酬与考核委员会的主要职责：1.研究对期权激励对象的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查高级管理人员、核心技术人员的关键人才的薪酬政策与方案。

2.参与该制度实施细则的制定，包括但不限于激励对象、奖励基金提取比例、执行方式、个人分配系数。

3.定期对该制度提出修改和完善的建议。

第六条相关概念及解释1.期权该制度中的股权期权特指发起人股东割让股份的收益权，持有人在股权认购预备期内有权以所割让的股份为基数享受分红。

2.持有人即满足该制度所规定的期权授予条件，由股东会决定授予期权的人，故又称为“受益人”。

3.行权期权转化为股权，持有人转化为股东的过程，即行权。

第二章关于激励对象第一条激励对象的确定原则1.关键岗位、人员限定、股东会决议，避免授予行为的随意性。

****有限责任责任公司股权激励方案设计构想为了建立现代企事业机构规章制度规章和完善责任公司治理结构，实现对企事业机构高管有关员工和业务技术核心有关员工的激励与约束，使他们的利益与企事业机构的长远法杖更紧密地结合，做到风险共担和利益共享，并充分调动他们的积极性和创造性，探索生产要素参与分配的有效途径，促使决策者和经营者行为长期化，实现企事业机构的可持续发展，探索和建立股权激励机制，已势在必行。

一和股权激励概述所谓股权激励是指授予责任公司经营者和雇员股权，使他们能以股东身份参与决策和分享利润和承担风险，从而勤勉尽责地为责任公司服务的一种激励规章制度规章，主要包括股票期权和责任公司有关员工持股计划和管控层收购等方法方式。

中国证监会在2005年12月31日发布《上市责任公司股权激励管控办法（试行）》中将股权激励定义为“股权激励是指上市责任公司以本责任公司股票为标的，对其董事和监事和高级管控有关员工及其他责任公司有关员工进行的长期性激励”。

股权激励的本质是通过对人力资本价值及人力资本剩余价值索取权的承认，正确处理货币资本与人力资本的矛盾，形成利益共生共享的机制与规章制度规章安排，它是企事业机构基于未来可持续性成长和发展的一项战略性人资举措，在实际操作中要达到两个目的：一是要持续激励企事业机构高管团队为股东创造更高业绩，二是激励和留住企事业机构需要的核心专业技术人才，股权激励方案的设计要始终围绕这两个基本目的而展开，这就需要在方案设计和实施中充分了解经营团队及核心人才的内在需求结构和激励现状与问题，与股东及董事会成员充分沟通，双方就股权激励的对象和标准和条件和激励水平达成共识，方案的设计既要反映责任公司核心价值观及人资战略的价值取向，又要反映激励对象的内在激励诉求。

按照《上市责任公司股权激励管控办法（试行）》规定，上市责任公司股权激励可分为股东转让股票和股票期权和限制性股票。

另外，还有一种以虚拟股票为标准的股权激励方法方式，称为股票增值权。

某有限责任公司股权激励方案有限责任公司股权激励方案为了激励公司员工的工作热情和创造性，激发员工的积极性，促进公司的快速发展，公司决定实施股权激励方案。

一、方案的目标1. 提高员工的工作热情和创造性，激发员工的积极性；2. 提高员工的责任心和归属感，促进员工与公司同舟共济，实现公司的共同发展；3. 进一步加强公司的整体实力和竞争力，提高公司市场占有率。

二、股权激励的形式1.授予部分员工公司股票期权。

期权的行权价格为初始市场价格。

期权的行权期一般为三年。

期权行权后，员工可以按照公司的股东比例获得公司股份。

2.设立股票增长权。

股票增长权是指员工在未来一定时间内持续关注公司的发展情况，并积极参与公司的经营管理决策，同时累计工作业绩的增长情况，推动公司的经营业绩与企业价值的提升。

在这个过程中，员工获得未来公司股票股权提升的权益。

三、股权激励实施方法1、激励对象：本方案仅面向公司核心骨干员工、长期员工及其任命的高管。

2、激励标准：员工股票期权和股票增长权数量，将根据员工的职位、业绩、贡献、轨迹和发展前景等因素综合考虑。

3、占比：员工股票期权和股票增长权按公司股本总额的5%进行分配，但须在董事会及股东大会进行议决后方可实施。

4、激励期限：员工股票期权授予并开始实行的日期为2020年12月31日，并以此日期为起点计，每年进行一次授予。

股票增长权的设立时间为2020年12月31日，有效期为5年。

在5年内，员工可以通过关注公司的经营情况和表现来获得相应的股票期权激励。

5、期权行权：员工在持有3年期权后行权时，需要至少持有相应股票3年。

在这3年中，员工可以继续参与公司经营决策和奉献，并依据不同的部门、岗位、职级等因素，分别享有不同利益。

四、实施方案本方案经董事会及股东大会审议通过，并于2020年12月31日生效。

期权计划详细细节将在期权授予前由公司管理层展开沟通，并由公司制定与公布相应的实施方案。

五、方案考核为了保护公司董事会、员工和股东的权利，公司将设定不同的方案考核指标，以监督公司致力于提升增值和利润能力。

XX 化学工业有限公司股权激励方案目录第一章总则 (2)1.1 股权激励方案的目的 (2)1.2 股权激励方案实施原则 (2)第二章股权激励方案执行与管理机构 (2)2.1 薪酬与考核委员会的设立 (2)2.2 薪酬与考核委员会的职责 (3)第三章股权激励方案的内容 (3)3.1 股权激励对象 (3)3.2 股权激励方式 (3)3.3 股份授予频率 (3)3.4 每年股份授予总额的确定 (4)3.5 个人股份额度确定 (4)第四章持有股份的权利和义务 (4)4.1 持有虚拟股份的权利 (4)4.2 持有虚拟股份的义务 (5)第五章股份退出 (5)5.1 退出条件 (5)5.2 股份退出后遗留分红问题的处理 (5)第六章附则 (6)XX 化学工业有限公司股权激励方案（XXXX 年XX 月公司第X 届董事会第X 次会议通过）第一章总则1.1 股权激励方案的目的第一条股权激励方案的目的（一）进一步使高层管理人员的利益与股东的利益挂钩，保证高层管理人员的决策符合股东的长远利益，激励他们为公司创造长期价值并追求公司的持续发展；（二）吸引和保留关键人才。

1.2 股权激励方案实施原则第二条股权激励方案遵循以下原则：（一）公开、公平、公正原则；（二）激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担；（三）近期内不改变原有股权结构。

第二章股权激励方案执行与管理机构2.1 薪酬与考核委员会的设立第三条在公司董事会下设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构。

第四条薪酬与考核委员会对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。

2.2 薪酬与考核委员会的职责第五条薪酬与考核委员会在股权激励方面的主要工作：（一）制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、执行方式等；（二）定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。

第三章股权激励方案的内容3.1 股权激励对象第六条股权激励对象为公司高层管理人员，包括：总经理、副总经理、财务总监、总工程师、总经理助理等。

上海A广告有限公司股权激励计划实施办法（初稿）第一条股权激励计划的依据为进一步促进公司建立、健全激励与约束机制，根据《中华人民共和国公司法》，并参照《上市公司股权激励管理办法(试行)》以及其他有关法律、行政法规的规定，制定本办法。

第二条股权激励计划的对象本公司股权激励计划的激励对象为。

建议：仅列出员工的职位，不列出具体姓名。

第三条股权激励计划的股权来源本公司股权激励计划中的股权是指。

第四条股权激励计划的实施期间自2010年度至20 年度分期实施，2010年度为第一期，2011年度为第二期，2012年度为第三期。

第五条股权激励计划的实施激励对象分期受让激励股权，每期受让的激励股权数量如下：第一期受让的激励股权数量不少于可受让激励股权总量（即公司总股本的）的，不高于可受让激励股权总量的；第二期累计受让的激励股权数量不高于可受让激励股权总量的；第三期受让激励股权数量包括当时可受让激励股权总量中尚余的全部股权。

股权激励计划的股权授权日为：。

股权激励计划的股权可行权日为：。

第六条股权激励计划的行权条件受让激励股权的业绩考核指标：以销售业绩（即主营收入）、净利润、搜索引擎收录页数、PR值、访问量、浏览量、Alex排名、注册用户数作为基本业绩考核指标。

搜索引擎收录页数以当前数据为基准数据，Google收录页数为102,000，Baidu收录页数为1340；PR值以 5 为基准数据；访问量以2009年平均每日数值为基准数据，数值为10081 ；浏览量以2009年平均每日数值为基准数据，数值为85450 ；Alex排名以2009年6月至今数据为基准数据，数值约为25,000；注册用户数以2009年12月至今数据为基准数据，数值为45/日。

三期的行权条件分别为：（一）2010年度，销售业绩为380万，；（二）2011年度，销售业绩为760万，；（三）2012年度，销售业绩为1520万，。

净利润2012年度要达到250元人民币。