员工绩效考核得分统计表

备注：
根据《公司2020年度员工绩效评估实施办法》：
1. 个人年度绩效总分=半年度个人绩效得分*40%+年终个人绩效得分*60%
2. 半年度/年终个人绩效得分组成：由工作业绩得分和工作行为得分两部分组成，半年度和年终各考核一次。

管理人员：个人绩效成绩=工作业绩得分*70% + 工作行为得分*30%
其他员工：个人绩效成绩=工作业绩得分*60% + 工作行为得分*40%
3. 工作业绩得分：
管理人员：工作业绩得分=部门业绩得分*100%
其他员工：工作业绩得分=部门业绩得分*50%+个人业绩得分*50%
4. 工作行为得分：
管理人员评估方式：采用360度评估（上级60%+内部客户30%+下级10%）
其他员工评估方式：采用垂直评估（即直接上级/部门负责人为评估人）
5. 绩效等级的划分：将划分为六个等级：A（卓越）、B+（优秀）、B（合格）、B-（稍不足）、C（需改进）、D（优化），每个评比群组内，各个考核等级的人数须依上、下限比例确定。

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员工绩效考核统计表【最新版】目录1.员工绩效考核统计表的概述2.员工绩效考核统计表的内容3.员工绩效考核统计表的作用4.如何使用员工绩效考核统计表5.员工绩效考核统计表的优缺点正文一、员工绩效考核统计表的概述员工绩效考核统计表是一种用于记录和评估员工工作表现的管理工具，通过对员工的工作成果、能力、态度等各方面进行量化考核，为企业提供有关员工表现的数据支持，有助于企业进行人力资源管理、员工激励以及个人发展规划。

二、员工绩效考核统计表的内容员工绩效考核统计表通常包括以下几个部分：1.基本信息：包括员工姓名、工号、部门、职位等基本信息。

2.考核指标：根据不同职位和部门的特点，设定合适的考核指标。

例如：销售人员的考核指标可以是销售额、客户满意度等；技术人员的考核指标可以是项目完成进度、代码质量等。

3.考核周期：确定考核的时间周期，如月度、季度、年度等。

4.评分标准：对于每个考核指标，设定具体的评分标准，以便于对员工的表现进行量化评估。

5.实际成绩：根据员工的实际工作表现，填写相应的成绩。

6.考核结果：根据实际成绩和评分标准，计算出员工的考核结果，如优秀、良好、合格、不合格等。

三、员工绩效考核统计表的作用1.激励员工：通过设定明确的考核指标和评分标准，员工可以更清晰地了解自己的职责和目标，激发工作积极性，提高工作效率。

2.优化人力资源管理：通过对员工绩效的统计和分析，企业可以更好地了解员工的工作表现，有利于人员调配、晋升、奖惩等决策。

3.促进员工成长：通过员工绩效考核统计表，企业可以发现员工的优点和不足，为员工提供有针对性的培训和发展建议，帮助员工提升自身能力。

四、如何使用员工绩效考核统计表1.制定合理的考核指标和评分标准：企业需要根据不同职位和部门的特点，制定合适的考核指标和评分标准，确保考核的公平性和有效性。

2.定期进行绩效评估：企业应按照设定的考核周期，定期对员工进行绩效评估，确保及时发现和解决问题。

公司员工绩效考核表1. 员工基本信息。

姓名：
部门：
职位：
入职日期：
2. 考核周期。

考核起始日期：
考核结束日期：
3. 考核标准。

工作态度。

工作效率。

团队合作。

创新能力。

专业知识。

学习能力。

业绩目标达成情况。

4. 考核结果。

综合评价：
考核等级：
奖惩情况：
5. 考核意见。

优点：
不足之处：
发展建议：
6. 上级评价。

姓名：
职位：
签字：
7. 员工自评。

自我评价：
自我改进计划：
8. 人力资源部意见。

姓名：
职位：
签字：
以上内容为公司员工绩效考核表，用于评估员工在工作中的表现和能力，帮助公司管理层更好地了解员工的工作状态，为员工的职业发展提供指导和支持。

员工绩效考核绩效分布表员工绩效考核绩效分布表表格编号: HR-PA-001日期: [日期]表格说明: 本绩效分布表用于记录员工绩效考核结果，以便人力资源部门进行绩效评估和奖励分配。

通过该表格，我们能够全面了解员工在各项工作任务中的表现，并为绩效排名提供参考依据。

表格列说明:1. 员工姓名: 记录员工的全名或姓氏和名字。

2. 部门: 记录员工所属的部门或团队。

3. 职位: 记录员工的职位或岗位。

4. 目标完成情况: 根据设定的工作目标，评估员工在目标完成方面的表现。

分为以下五个等级：优秀、良好、一般、不达标、未评估。

5. 工作质量: 评估员工在工作质量方面的表现，包括准确性、精确性和专业性。

分为以下五个等级：优秀、良好、一般、不达标、未评估。

6. 工作效率: 评估员工在完成工作任务时所花费的时间和资源，以及工作完成的速度和效率。

分为以下五个等级：优秀、良好、一般、不达标、未评估。

7. 团队合作: 评估员工在团队合作方面的表现，包括与同事之间的沟通和协作能力。

分为以下五个等级：优秀、良好、一般、不达标、未评估。

8. 综合评价: 综合考虑员工在目标完成情况、工作质量、工作效率和团队合作方面的表现，给出一个总体评价。

分为以下五个等级：优秀、良好、一般、不达标、未评估。

9. 备注: 可以在此栏目中记录其他需要说明的事项。

表格使用说明:1. HR部门负责填写员工的姓名、部门和职位信息。

2. 相应的主管或评估人员根据员工的实际表现，对目标完成情况、工作质量、工作效率和团队合作进行评估，并在相应的等级框内打勾。

3. 综合评价栏目由主管或评估人员根据各项评估结果综合判断，给出一个总体评价。

4. 如有需要，可以在备注栏目中记录其他需要说明的事项。

5. 评估完成后，绩效分布表将被提交给人力资源部门，以便进行绩效评估和奖励分配。

请各部门主管和评估人员按照上述说明认真填写员工绩效考核绩效分布表，以确保评估结果的准确性和公正性。

第季度绩效考核成绩统计表文件编码：JH/QER/企/2003/055 NO：注：员工考核成绩=自评×30%+上级评×70%部门修正比例=公司平均考核成绩÷部门平均考核成绩个人系数=（员工考核成绩×修正比例×部门考核系数）÷100工资系数=个人系数÷公司员工平均系数品味人生1、不管鸟的翅膀多么完美，如果不凭借空气，鸟就永远飞不到高空。

想象力是翅膀，客观实际是空气，只有两方面紧密结合，才能取得显着成绩。

2、想停下来深情地沉湎一番，怎奈行驶的船却没有铁锚;想回过头去重温旧梦，怎奈身后早已没有了归途。

因为时间的钟摆一刻也不曾停顿过，所以生命便赋予我们将在汹涌的大潮之中不停地颠簸。

3、真正痛苦的人，却在笑脸的背后，流着别人无法知道的眼泪，生活中我们笑得比谁都开心，可是当所有的人潮散去的时候，我们比谁都落寂。

4、温暖是飘飘洒洒的春雨;温暖是写在脸上的笑影;温暖是义无反顾的响应;温暖是一丝不苟的配合。

5、幸福，是一种人生的感悟，一种个人的体验。

也许，幸福是你风尘仆仆走进家门时亲切的笑脸;也许，幸福是你卧病床上百无聊赖时温馨的问候;也许，幸福是你屡遭挫折心灰意冷时劝慰的话语;也许，幸福是你历经艰辛获得成功时赞赏的掌声。

关键的是，你要有一副热爱生活的心肠，要有一个积极奋进的目标，要有一种矢志不渝的追求。

这样，你才能感受到幸福。

6、母爱是迷惘时苦口婆心的规劝;母爱是远行时一声殷切的叮咛;母爱是孤苦无助时慈祥的微笑。

7、淡淡素笺，浓浓墨韵，典雅的文字，浸染尘世情怀;悠悠岁月，袅袅茶香，别致的杯盏，盛满诗样芳华;云淡风轻，捧茗品文，灵动的音符，吟唱温馨暖语;春花秋月，红尘阡陌，放飞的思绪，漫过四季如歌。

读一段美文，品一盏香茗，听一曲琴音，拾一抹心情。

8、尘缘飞花，人去楼空，梦里花落为谁痛?顾眸流盼，几许痴缠。

把自己揉入了轮回里，忆起，在曾相逢的梦里;别离，在泪眼迷朦的花落间;心碎，在指尖的苍白中;淡落，在亘古的残梦中。