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录井队完井资料上交考核有关规定为了能够有效地提高录井队完井资料上交质量，经分公司研究决定，将每个录井队完井资料上交生产管理人员验收时的初检分数的平均分数做为月度资料上交考核分数，作为录井队月度浮动工资考核的一部分，纳入录井队月度检查考核总分数中，特制定如下规定：一、套管、油井交接书的上交（20分）：1、每口井完井后2天之内必须将套管和油井交接书上交到所管自己录井队的生产管理人员之处，否则按迟交处理，每迟交一天，扣资料考核分2分。
迟交三天以上，扣除套管、油井交接书分数。
2、套管和油井交接书打印或填写好后，由录井队队长或录井队队长指派的专人上交到所管自己录井队的生产管理人员之处，由生产管理人员负责复核，复核完无问题后资料上交人方可离开，然后由生产管理人员负责上交到公司河口档案室。
二、完井地质总结报告的上交（80分）：1、每口井完井后2天内，由录井队队长或录井队队长指派的专人将录入齐全的所施工井的资料数据库拷贝到所承包自己录井队的生产管理人员的微机上，由生产管理人员负责审核，生产管理人员审核完后，录井队人员应及时整改所有存在问题，直到生产管理人员确认整改完成没有问题后，资料上交人方可离开。
未按规定时间上交的，每迟交1天扣5分，迟交3天（包括3天）以上的不得完井报告分。
2、如果生产管理人员由于种种原因当时没有时间审核，那么录井队人员应在接到生产管理人员的整改通知后，及时到生产管理人员处进行整改，在生产管理人员确认整改完成没有问题后，资料上交人方可离开。
不来整改的扣除完井报告分。
3、需要做综合录井图的井的资料，原则上由负责该井录井工作的录井队长或技术员按规定时间自己整理，但必须由生产管理人员审核，生产管理人员审核完后，资料上交人应及时整改所有存在问题，直到生产管理人员确认整改完成没有问题后，由资料上交人上交到分公司资料质检组。
由于特殊原因，资料未经生产管理人员审核的，图头和完井报告封皮上的审核人均不允许填写生产管理人员的姓名，以免给生产管理人员造成名誉上或经济上的损失，所上交资料中出现的任何问题都由资料上交人员负责。
采油厂注水资料、报表填写规范一、注水站必须记录下列资料（一）三图：注水工艺流程图，巡回检查路线图，注采井网图。
（二）三表：注水井日报表，注水效果对比表，工具、用具明细表。
（三）四本：注水站巡回检查记录本，注水设备技术档案本，水处理设备运行和加药记录本，注水设备维修保养记录本。
二、注水报表填写要求（一）各项资料填写要及时、准确，字迹工整，严禁涂改。
（二）报表中的各种数据要如实填写，严禁数据造假。
（三）数据要按时录取，及时上报，不准追朔或预计。
（四）报表和记录本填写后要整齐摆放，专门存档。
（五）“三图”要上墙，达到清晰美观。
（六）因设备故障、施工、停注、倒泵等以及其它原因，应当备注注明。
（七）注水数据每日8:30分前上报至注水区队，每天11:00时前上报至注水大队。
注水站每月进行2次注水动态分析并上报注水区队、大队。
三、注水井站资料录取的项目和内容（一）注水井资料录取必须做到“八全八准”，即：泵压、油压、套压、静压、全井注水量、分层注水量、洗井、水质化验数据。
（二）泵压、油压、套压资料录取要求：1.正常注水井每4小时取1次泵压、油压和套压（前提是压力表完好、齐全）。
2.停注水井10天录取1次油压资料（长期关井除外），关井当月要求用标准压力表测压降曲线。
3.注水井班报表（日报表）填写的数据内容包括：井号、层位、注水井段、时间、注水方式、注水压力（泵压、油压、套压）、注水量（水表读数）、水质（悬浮物含量、铁含量等）等，进行每日填写。
有开展其它项目的，如洗井、分注、调参、测试、仪表校对等要详细记录。
4.水表发生故障必须记录水表底数。
5.日注水量不得超过波动范围：日注量≥10m3，波动为±5%，日注量<10m3，波动为±10%。
在相同压力下，分层注水井日注水量与测试资料对比，笼统井与测试指示曲线对比。
6.注水井发生溢流量，必须采用便携式水表或容积法计量，其溢流量必须从该井日注水量或月度累计注水量中扣除。
注水井资料录取及日常管理一、注水管线的冲洗新管线在投产之前，或管线停用超过24h，或注水干线长期运行，管壁内附有大量固相杂质以及细茵繁殖产物等杂物已经影响注水水质时，应该对管线进行冲洗。
冲洗管线的方法是暂停注水，在管线的端点放空井进行回收处理，对建有洗井液回收管网的，应回收集中处理。
采用大一小一大的排量进行冲洗（小排量为30～50m3／h，大排量为大于注水时通过的最大排量），一直冲洗至管线出、入口水质相同时为止。
注水干线的冲洗应逐条分段进行，以防止注水压力产生较大波动，保护注水机泵设备的安全。
冲洗前可预先向干线内加入化学药剂，分解清除管壁内杂物，冲洗时可以采用可跟踪弹性得管球塞予以刮除。
二、注水井的洗井在下列情况下，注水井需要洗井：（1）新注水井转注之前；（2）作业施工井在释放封隔器之前；（3）作业施工中活动井下管柱之后；（4）分层测试、笼统注水井测指示曲线之前3～7d 内；（5）油层吸水能力下降的注水井（在相同油压下当注水量与测试水量对比下降15％的井）；（6）注入大量不合格的水后；（7）正常注水井停注超过24h 以上；（8）正常注水井达到规定的洗井时间时。
洗井时要求井口进、出水量基本相同，要求油层微吐，遵循由小到大改变排量以及正－反－正或反－正－反改变水量方向的原则。
在不破坏油层结构的前提下，确保洗井质量。
计算洗井喷量的公式：Q出－Q表＝Q喷（2－6）式中 Q出———铁井出口水量，m3h；Q表———水表或流量计水量，m3h；Q喷———油层喷量（或漏失量），m3h；Q喷正值为喷量，负值为漏失量，Q喷———一般控制在2m3h 左右。
洗井时在每个喷量段应定时计量换算，根据Q喷值调整洗井井口闸门，直至喷量符合要求。
洗井过程：洗井前倒好洗井流程，洗井开始时以15m3／h 左右的低排量微喷洗井，然后再提到20～25m3h，然后改为30m3h，最后改为25m3／h，直至站内、洗井进口、出口三点水质一样后方可转注。
注水井日常管理细则制度1、注水井的水质管理（1）要求到达注水井井口的水质指标必须符合油田水质指标标准（要求与注水站供出水质一致）（2）注水井每天取样分析一次，主要化验来水机械杂质，含油、铁指标，发现问题应查明原因并采取相应的措施，直到井口水质合格。
2、注水井的资料录取（1）正常注水井每天至少到井口录取一次油压、套压资料，连同配水站内录取的泵压、水质、水量资料一同上报主管部门。
（2）对压力、水量异常的井应加密录取资料，直到趋于稳定或查明原因。
3、注水井的定压、定量注水管理（1）每月按配注方案和分层测试资料制定各注水井的定压、定量注水参数，若遇测试调配或作业后随时修订，平时严格按所定参数执行。
（2）特殊要求的井之外，注水井均要做到平稳注水，配水间内要每两小时巡视一次，并根据来水压力变化及时调整。
（3）每天的注水量和注水压力要调整在所定参数范围之内。
4、注水井的洗井管理（1）根据本油田水质状况特点、井站距注水量大小等制订出注水井的洗井周期，一般每季度洗井一次；日注水量不大于80方的井每月洗井一次；日注水量在80—150方的井每两个月洗井一次。
（2）以注水供水站为单元，根据各井计划洗井时间、井的分布状况合理协调安排，不影响或少影响注水系统压力为原则。
（3）注水井的洗井要求按规程要求做到排量小—大—小变排量洗井，在每个排量段都要洗井至井口进、出水和配水站来水水质一致时为合格。
5、注水井生产状况定期分析管理（1）每5天分析一次注水井油压、套压、水量变化的原因，分隔器、井下工具及管柱工作是否正常等。
（2）半个月分析一次分层吸水量、吸水指数变化情况；分析井下作业及措施结果；分析与之连通的周围油井生产状况并及时提出配注调整意见。
6、单井精细过滤器的使用管理对配有单井精细过滤器的注水井还应搞好精细过滤器的使用管理工作：（1）正常运行情况下每天录取一次过滤器进出口的压力、水质数据并做好记录。
（2）当过滤器出现进出口水质反常、压差过大等不正常情况时，应及时进行滤芯的检查更换或再生处理（PE管类再生，纤维类滤芯更换）。
注水井管理规定总则一、为进一步加强注水井管理，提高注水井管理水平和油田开发管理水平。
特制订本规定。
二、本规定适用于注水井管理。
第一章资料管理一、资料录取1、注水井主要录取注水时间、泵压、油压、套压、全井注水量、分层注水量、洗井资料、静压、水质化验和吸水剖面10项资料。
2、注水时间每天记录一次；正常注水井，泵压、油压每天观察记录两次（8：00、16：00），套压每旬记录一次；临时停注、作业放溢流或待作业，按正常井录取压力资料，并填写在班报表上。
全井注水量、分层注水量每天统计一次。
静压、吸水剖面资料按地质方案要求录取。
3、洗井资料：记录洗井时间，进出口排量、漏失量、喷出量，填写在班报表上。
4、水质化验资料：采用采油厂每月一次的水质检测资料。
二、资料分析1、采油队建立计量仪表检修记录及台帐，做到帐、物、卡三对扣。
建立单井技术档案，主要内容：水量、洗井效果、管柱状况诊断分析；测试管柱记录、作业施工跟踪描述记录。
2、采油队建立注水井及井组分析制度。
对单井日观察；对井组旬对比；地质、注水、工程技术员三位一体对井组月分析。
发现注采关系中存在的问题，及时进行调整，确保井组稳产。
3、对于日注水量波动超过±20％，或注入压力波动超过1.5MPa的注水井，要分析吸水能力变化的原因，并制定相应措施，做到平稳注水。
第二章配注管理一、配注调整1、采油队及时根据油井动态，提出局部注采调配意见，采油矿、（管理）区审核，采油厂地质所批准并出公报。
2、调整后的配注在见公报后一旬内执行。
3、严格按照配注进行注水。
分层注水井误差控制在±20%范围内；光油管和油套合注井误差控制在±10%范围内。
二、测试调配1、单注井每季度测试一次。
2、在分注井中，采用扩张式封隔器的井，每季度测试一次，采用压缩式封隔器的井，每半年测试一次，每次测试必须取得合格的分层资料，不合格者要及时重测。
3、对转注、增注、调配、换封作业等，交井5天内必须进行测试。
采油二厂油田开发资料录取管理规定第一章总则1.油水井开发资料录取是油田开发管理中一项重要的工作，资料求取的“全”和“准”直接关系到我们能否对油藏流体性质及其运动规律进行准确的分析和判断，关系到各项生产措施的合理有效性，对于科学开发和管理油田具有十分重要的作用。
2.制定本管理办法的目的主要用来统一规范我厂的各类油水井资料的求取、交接、保存和销毁的方法。
3.本管理办法的制定主要依据油田公司和股份公司油藏管理的相关文件及我厂的实际生产情况确定。
4.本管理办法适用于我厂油水井资料的录取、保存、交接和销毁。
油、水井资料录取的内容、录取方式、资料交接存放牵涉单位主要有各采油作业区、联合站、油田维护队、注水大队、工程技术大队、生产运行科、工艺室及开发室等相关部门。
第二章组织机构和职责1.总地质师、副总地质师通过开发室来管理全厂所有油水井资料。
2.开发室为全厂资料的归口管理部门，负责监督、验收、考核全厂相关油水井资料的录取和分析化验。
3.工艺室负责对全厂措施作业、注水水质等相关资料的监督、考核。
4.工程技术大队负责全厂油水井措施作业施工总结的审核验收，并督促外协单位及时上交开发室。
5.资料录取职责：5.1.开发室负责油水井的生产测试、生产测井、工程测井等监测资料的录取。
5.2采油作业区负责采油井、注水井生产资料的录取和保存，负责采油井、注水井油水样等资料的录取；5.3油田维护队负责采油井、注水井相关资料的化验，并不定期配合相关单位对重点井进行监测对比；第三章油水井资料录取管理办法1.抽油井资料录取抽油井必须录取工作制度（泵径、泵深、冲程、冲数）、生产时间、套压、回压、产量（包括产液、油、气、水量）、含水、示功图、动液面、静压（静液面）、天然气性质等10项资料电潜泵井的电流卡片。
1.1工作制度(泵径、泵深、冲程、冲数)1.1.1工作制度每天记录一次。
1.1.2抽油机冲程、冲数必须经过实际测量并记录。
1.1.3泵径、泵深以油井上次作业后井下作业队伍提供的数据为准。
