2018年区城投公司工作总结
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城投集团工作总结尊敬的领导:首先,感谢您给予我在城投集团的工作机会。
在过去的一年中,我在城投集团工作岗位上获得了很多宝贵的经验和学习机会。
通过自己的努力和汗水,我成功地完成了一些工作任务,并取得了一些成绩。
在这里,我愿意向您汇报我在城投集团的工作总结。
一、工作内容在城投集团,我主要从事项目投资和资金管理的工作。
我参与了多个项目的策划、评估和实施,并且成功完成了其中的一些项目。
在资金管理方面,我负责监控投资项目的资金流动,定期报告项目的资金使用情况,确保项目的资金安全和合理使用。
二、工作成果在城投集团的工作中,我取得了一些成果。
首先,我参与了一个重大的项目策划和评估工作,并成功地完成了项目的落地和运营。
该项目为公司带来了可观的收益,也为当地的经济发展做出了贡献。
其次,在资金管理方面,我加强了对项目资金流动的监控和控制,有效地降低了项目的财务风险,并提高了资金的使用效率。
三、思考与反思在城投集团的工作中,我也遇到了一些困难和挑战。
首先,由于我是新进入公司的员工,对公司的运作和制度不够熟悉,需要花费一些时间去适应。
其次,由于市场环境的变化,项目投资和资金管理也面临一些风险和不确定性。
在这个过程中,我意识到自己需要不断学习和提升自己的能力,以应对未来可能出现的挑战。
四、工作展望在未来的工作中,我将不断努力学习和提升自己的能力,以更好地服务于公司。
首先,我将加强对行业和市场的研究,以更好地了解项目投资的机会和风险。
其次,我将提高自己的团队合作和沟通能力,以更好地协作和协调项目的推进。
最后,我将不断关注公司的战略目标和发展需求,积极配合公司的工作安排,为公司的发展做出更大的贡献。
总结起来,城投集团的工作经验让我获益匪浅。
通过自身的努力和不断的学习,我取得了一些成果,并且也发现了一些不足之处。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。
再次感谢领导对我的信任和支持!此致敬礼!。
2018城投公司安全生产活动总结根据县安监局关于开展201X年“安全生产月”活动的要求,结合本公司实际,认真组织开展“安全生产月”活动,取得满意成效。
一、基本情况这次安全月以党的XX大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展“科学理念”和“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,紧紧围绕安全生产“隐患治理年”和“安全生产百日督查专项行动”总体部署,认真开展了以学习安全生产法律法规、传播安全知识、强化安全意识、提高安全技能、参与安全生产实践为重点的宣传活动,有针对性地进行了隐患排查治理,宣传教育,全员培训,应急演练,面向基层,面向企业等系列教育活动。
二、具体做法(一)领导重视,组织有力一是成立了“安全生产月”活动领导小组。
二是制定了《县城投公司201X年“安全生产月”活动实施方案》,指导“安全生产月”活动的开展。
(二)活动形式多样,内容丰富多彩1、加大宣传力度,力争人人知晓。
在施工工地、悬挂“安全生产月”宣传标语,组织内容丰富的“安全生产月”专题宣传,营造出了良好的活动氛围。
2、组织全体干部职工学习《安全生产法》等法律法规,通过学习,大家的安全生产意识有了普遍的提高。
3、针对目前已进入高温季节,督促各施工单位的实际情况,按照夏季安防工作的特点,做好防火、防爆、防盗等安全防范措施,并加强了高温期间的劳动保护工作,防止中暑和食物中毒的发生。
4、开展安全生产月安全生产大检查。
认真对本单位的安全生产工作进行了自查,重点针对薄弱环节,及时发现隐患,及时进行整改。
公司“安全生产月”活动领导小组,不定期地对工地施工现场进行安全生产大检查。
检查的重点一是:建设工程安全生产法规、标准规范和规章制度的贯彻执行情况;本单位、施工单位和工程监理单位的安全生产责任制建立和落实情况;建设工程安全防护,文明施工措施费用的提取和使用情况;二是各施工单位隐患排查专项整治情况。
三是结合夏季安全生产特点,做好夏季安全生产的各项准备工作,督促搞好夏季防暑降温、防火等安全生产措施落实到位。
城投公司工作总结一、引言城投公司是一家具有市场竞争力、专业性强的企业,其主要业务涉及城市基础设施建设、公用事业发展以及市政设施管理等领域。
作为该公司的一名员工,我在过去一年的工作中积累了丰富的经验和收获了成长。
本文旨在对自己的工作进行总结回顾,总结其中的好与不足,以进一步推动自身的成长与改进。
二、工作亮点在过去一年的工作中,我主要负责城市基础设施建设项目,取得了以下几点亮点:1. 积极参与项目策划与协调。
我深入了解各项城市基础设施建设项目,并与相关部门进行有效沟通和协调,确保项目顺利启动和推进。
2. 确保项目进度与质量。
我密切关注每个项目的进展情况,及时解决可能出现的问题,并参与评估和监控项目的质量,保证项目交付符合要求。
3. 高效管理项目资源。
我合理分配项目资源,优化资源利用,确保项目能够顺利进行,并及时评估和调整项目计划,以提高工作效率。
4. 加强团队协作。
我积极与团队成员沟通合作,共同解决问题,构建了良好的工作氛围和团队精神。
三、问题与不足虽然在工作中取得了一些成绩,但我也发现了以下几点问题和不足之处:1. 缺乏相关专业知识。
由于工作特殊性质,我发现自己在某些领域的专业知识掌握不够深入,这对于项目的细节把握和问题解决能力带来了一定的影响。
2. 沟通协调能力有待提高。
虽然我与团队成员保持良好的沟通,但在与其他部门进行协作时,发现自己的沟通能力有待提高,以更好地协商和解决问题。
3. 技术应用能力差。
城投公司的工作中需要大量使用各种技术工具和软件,而我在这方面的掌握不够熟练,导致工作效率有所低下。
四、改进计划为了进一步提升自己的工作能力和表现,在未来的工作中,我将采取以下几项改进措施:1. 学习与提升自身专业知识。
我将加强对城市基础设施建设领域相关知识的学习,提升自己的专业能力,并不断关注行业发展动态。
2. 注重沟通与协调。
为了提升沟通协调能力,我将加强与其他部门的联系与合作,积极参与跨部门项目和会议,提高自己的协商能力和问题解决能力。
城投公司个人工作总结
个人工作总结
在过去的一年里,我在城投公司的个人工作中取得了一些重要的成就和进步。
以下是我个人工作总结的一些要点:
1. 完成了公司交给的各项任务和工作。
在日常工作中,我积极配合团队,履行了我的职责,并努力实现公司的目标和指标。
我始终保持高效率和良好的工作态度,以确保任务的及时完成。
2. 建立了良好的团队沟通和合作。
作为团队的一员,我积极参与讨论和决策,提供各种建设性的意见和建议。
我与团队成员之间建立了良好的合作关系,并通过沟通和协作解决团队中的问题。
3. 取得了一些具体成果。
通过努力工作和不断学习提升,我在过去一年中取得了以下成果:在项目管理方面,成功完成了X个项目;在团队管理方面,提高了团队的工作效率和准时交付率;在个人技能方面,通过参加培训和学习,提升了自身的专业知识和技能。
4. 持续学习和自我提升。
在过去一年中,我意识到了学习和自我提升的重要性。
我主动参加各种培训和学习机会,提高了自己的专业知识和技能水平。
此外,我还通过阅读和参与行业交流活动,保持了对市场发展和趋势的敏感性。
5. 积极参与公司的活动和社交。
作为一名城投公司的员工,我积极参与了公司的各种活动和社交。
我与同事之间建立了良好的个人关系,提高了整体团队的凝聚力和合作效果。
总之,通过一年的努力工作,我在城投公司取得了一些成绩和进步。
我将继续保持努力和学习的态度,力争在今后的工作中取得更好的成绩。
2018年城投公司工作总结城投公司18年工作总结一、18年工作结(一)认真贯彻落实工作部署一年来,我公司认真学习贯彻党的十八届三中全会精神、中央八项规定和有关党风廉政建设等规定,严格执行财经纪律,认真落实区委各项部署、目标责任制、工作纪律、规定等,建立健全各项工作制度,并完成了区委交办的其它各项工作任务。
(二)深入开展党的群众路线教育实践活动我公司在深入开展党的群众路线教育实践活动中,组织全体党员和群众参加了由区工信局、审计局、建设交通局(城投公司)等部门组织的深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会,按照要求制定了教育活动的实施方案。
分阶段进行了查摆问题、开展批评和自我批评、撰写对照检查材料、召开专题民主生活会和组织生活会。
通过这项活动的开展,使每个党员提高认识,以高度的政治责任感和踏实的工作作风,真抓实干,勤俭节约,尽己所能,为公司的发展作出自己应有的贡献。
(三)X园农贸市场(平价超市)的建设新建X园农贸市场(平价超市)项目用地位于XA区X园小学东侧,规划用地面积为XXXX平方米,总建筑面积XXXX平方米,社会停车场XXXX平方米,工程概算批复总投资XXXX.XX万元(含土地出让金)。
该项目已于X月份开工建设,截止目前,已经按确定的时间提前完成主体建设。
(四)建立农副产品平价市场机制,落实价格调控责任平价市场是政府解决市民菜篮子的民心工程,在保障市场农副产品供应和平抑物价方面能够起到重要的作用。
根据市、自治区物价部门的要求,我公司积极开办平价市场,建立内部价格管理制度,公示价格诚信承诺,设立经营台帐、统一标签,明码标价,利用 LED显示屏和广播定时宣传公示平价价格,减免经营户的费用,使老百姓得到了实惠,在物价波动时很好的起到了平抑物价的作用,受到了市、自治区物价部门领导的好评,在全区起到了示范带头作用。
为此,自治区平价市场(商店)培训总结会议选择在我区召开,现场观摩了我公司X平价市场,受到了各界同行的好评和赞扬。
2018年区城投公司工作总结xx年区城投公司工作总结【内容摘要】一年来,在区委、区政府的坚强领导下,城投公司认真完成上级交代的工作任务和目标,抓好工程质量、办好民生实事,一、谋划改造内容、完成改造项目,按照领导要求,从年初与相关单位谋划老旧城区综合改造内容,切实把改造内容落在百姓最期盼解决、最急需改造的内容上,1、***庆泰、七区广场改造项目,2、华零小区屋面改造项目,3、七区给水改造项目,4、南五街道路维修改造项目,5、庆泰、七区、新天问等小区单元门政府采购项目,6、华01、02、04管网改造工程。
一年来,在区委、区政府的坚强领导下,城投公司认真完成上级交代的工作任务和目标,抓好工程质量、办好民生实事。
一、谋划改造内容、完成改造项目按照领导要求,从年初与相关单位谋划老旧城区综合改造内容,切实把改造内容落在百姓最期盼解决、最急需改造的内容上。
经过区委区政府批准特制定老旧城区综合改造九个项目,我单位经过近11个月的努力现已全部改造完成。
1、***庆泰、七区广场改造项目:庆泰广场新建混凝土场地xx平方米、安装座椅18把、路灯14盏;七区广场新建荷兰砖场地3500平方米,并配套22把座椅、19盏路灯。
项目于6月12日完成招投标,项目于7月25日开工,11月15日竣工。
2、华零小区屋面改造项目:华01、02、04、za1-1四栋楼3256平方米,将屋面的原有防水层及保温全部拆除至混凝土屋面板基层,重新做保温及防水;楼顶做平改将坡等。
项目于6月12日完成招投标,于7月24日开工,于10月24日竣工。
3、七区给水改造项目:七区共28栋住宅楼111个单元1261户,本次将住宅楼内供水管线及入户支线更换至室内水表处;新建荷兰砖人行铺装7920平方米;改造散水坡及台阶2580、44平方米等。
项目于4月25日完成招投标,于6月1日开,于10月22日竣工。
4、南五街道路维修改造项目:南五街长234米、宽15米,面积3510平方米,改造将原有破损水泥混凝土路面拆除修复,然后沥青混凝土罩面,道路南侧人行铺装全部重新铺砌等。
城投公司工作总结尊敬的领导:经过一年的努力和奋斗,我在城投公司的工作得到了显著的提升和进步,现将我这一年的工作总结如下:一、工作内容:1.项目策划与管理:通过对市场的调研和分析,制定了一系列项目策划方案,并按照计划管理项目进展,保证了项目的顺利进行。
2.市场开拓与招商:积极开展市场调研,与潜在客户建立了良好的合作关系,并成功谈妥数个合同项目,为公司增加了不少收益。
3.财务管理与预算编制:按照公司的财务制度,认真编制了项目预算,把控项目成本,并及时向领导汇报财务情况,保证了公司财务的可持续发展。
4.团队管理与培训:作为项目组长,我积极与团队成员沟通合作,协调各方资源,创造良好的工作氛围,并定期组织培训,提高团队成员的能力和素质。
二、工作成果:1.成功完成了两个大型投资项目的开发,为公司赢得了丰厚的利润收入。
2.与多家企业建立了长期合作关系,为公司带来了稳定的商机。
3.通过改进财务管理制度,有效控制了公司的财务风险,保证了公司的稳定发展。
4.担任团队组长期间,在团队建设和项目管理方面取得了显著成绩,团队成员的工作积极性和凝聚力得到了提升。
三、不足之处及改进方向:尽管取得了一定的成绩,但在工作中仍有一些不足之处,总结如下:1.在项目管理方面,有时对项目进度的把控不够,需要加强与团队成员的沟通和协作。
2.市场拓展方面,虽然与多家企业建立了合作关系,但仍需加大对市场信息的收集和分析力度,提高对市场变化的敏感度。
3.在团队管理上,需要更好地发挥自己的领导力,促进团队成员的学习和成长。
为了进一步完善我的工作,提高自身的专业素养和工作能力,我将在新的一年中继续努力,具体的改进方向如下:1.加强学习和培训,提高自身的专业技能和知识水平。
2.深入了解市场,及时了解行业动态和市场需求,为公司开发更多的商机。
3.加强团队管理,培养团队成员的创新能力和团队协作意识,提高团队整体素质。
4.注重与上级领导的沟通,及时向领导反馈工作情况和问题,并参与公司决策,为公司的发展做出贡献。
城投公司2018年上半年创新发展工作总结今年上半年,我们在市委、市政府的正确领导下,坚持以科学发展观为统揽,突出重点,强化措施,务真求实,开拓创新,取得了初步成效。
一、工作成绩
1、项目融资。
争取贷款1.46亿元,其中:以江家河拆迁安置房建设、东湖水环境综合治理项目争取国家开发银行贷款9600万元,以天横路改扩建项目争取农业银行贷款5000万元。
2、基础设施建设。
完成投资3800万元,按计划推进了污水处理工程和江家河安置小区建设,建设新建工程6个、续建项目5个。
4、资产经营工作。
完成一期公交站牌、候车亭和路牌的安装。
实现经营性收入23万元,与去年同比增长90%。
二、工作措施
(一)抢抓机遇,强化措施,项目融资有大手笔
2018年国家宏观经济调控政策由稳健转向积极,财政政策从紧缩向适度宽松转变,这为城建项目融资带来难得的机遇。
我们紧紧围绕年度融资目标,利用自身优势,加强与国家开发银行、农业银行等金融机构的沟通与衔接,主动掌握融资信息和动态,积极启动新一轮融资申报工作,争取城建项目贷款1.46亿元,项目融资实现了开门红,为城市发展提供了稳定的资金来源。
同时,公司继续策划和申报了一批项目,目前已落实了项目的规划、可研、用地和环评等前期工作,申贷规模将达到3.1亿元。
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2018年市城投集团公司上半年工作总结与2018年市委办公室年终工作总结汇编2018年市城投集团公司上半年工作总结XX年市城投集团公司上半年工作总结上半年,在市委、市政府和公司董事会的领导下,在市直各部门和“三区”的支持下,市城投公司围绕服务区域性中心城市建设省级战略,认真落实“提质、提速、提效”工作要求,以融资为中心,以经营为核心,以管理为手段,坚持“三保、两支持”(保项目、保民生、保政府信用,支持基础设施建设、支持重点产业),进一步解放思想、抢抓机遇、开拓创新,融资、土地收储经营、项目投资管理等方面工作取得了一定成效。
现将上半年工作总结如下:一、上半年工作情况1、解放思想,创新和拓宽融资渠道。
一是成功发行“12城投债”。
我们组建专班,多次向国家发改委、中国人民银行、中国证监会申报争取,今年3月31日国家发改委在中国人民银行、中国证监会共同审核的基础上行文批准我公司首期12亿元城投债券,4月20日进行发行公告,4月27日成功募集债券资金12亿元。
发行债券开辟了城投公司直接向资本市场融资的新渠道,给市政重点建设项目和山地整理项目提供了资金保障,也为今后拓展城市空间和经济发展奠定了基础,同时也促进了公司资产结构的改善和体制机制的创新。
二是认真做好银行间接融资工作。
为缓解春节前资金压力,完成了城区信用社保理贷款8000万元,支持茅箭区和张湾区土地整理项目;为解决公司土地收储经营资金问题,我们及时与农业发展银行沟通,公司自身经营土地储备贷款3亿元已经省农发行贷前审批,可望近期贷款到位,将为公司土地收储经营工作打下坚实基础;为支持第三水厂建设,我们积极与中行、建行等金融机构沟通衔接,目前正在全力推进;为改善间接融资结构,我们会同发改委、财政部门积极向上争取,有望争取1亿美元亚行外汇贷款。
三是继续开展了bt融资工作。
按照市政府要求,为有效控制造价,提高工程质量,对东风动力系统b园二期山地整理和基础设施建设项目与东风设计院有限公司经过多轮艰苦的谈判,于6月底达成一致意见,总投资额3.8亿元,加快了服务东风公司“61行动计划”工作步伐,有力地服务了经济发展。
城投公司工作总结城投公司工作总结作为城投公司的一名员工,我在过去一年中积极参与并完成了多项工作任务。
在这里,我将对这些工作进行总结,以便更好地回顾并提升自己的业务水平。
首先,我在过去一年中,负责了城投公司的项目规划与开发。
这包括对各类项目的调研与评估,制定相关的项目计划与预算,并组织团队进行项目的实施和监督。
通过与市政府、相关部门以及合作伙伴的紧密合作,我成功地推进了多个重点项目的启动与完成,为城投公司的发展打下了良好的基础。
其次,我还承担了城投公司的资金运作、融资与投资工作。
我参与了公司的资金管理,确保了公司运作的资金供应和周转的平稳性。
我积极跟踪市场动态,发掘市场机会,并参与了一系列融资和投资工作。
通过合理的资金运用和优质的投资项目,我使公司获得了较高的投资收益,为公司带来了可观的财务回报。
同时,我还兼任了城投公司的市场拓展工作。
我深入了解了公司的产品和服务,积极与潜在客户进行市场调研与对接。
通过组织营销活动、参加展会以及进行商务谈判,我成功地推广了公司的产品和项目,并取得了一定的市场份额。
在市场竞争激烈的情况下,我通过不断学习和自我提升,提高了市场拓展的能力,并为公司创造了更多商机。
在工作中,我还注重团队合作和沟通。
我与团队成员保持密切的沟通与配合,协调各个部门之间的工作,充分发挥团队的协同效应。
我多次组织团队进行培训和交流,提高了团队成员的业务水平和团队凝聚力。
同时,我也经常与上级领导和同事保持沟通,倾听他们的意见和建议,并尽力改进自己的工作方式和方法。
总之,过去一年的工作中,我积极主动、努力拼搏,通过不断学习和实践,取得了一些较好的成绩。
但我也意识到自己还存在一些不足之处,比如在某些方面的专业知识和技能上还需要不断提高。
因此,在未来的工作中,我会进一步加强学习和能力的提升,不断完善自己,为城投公司的发展做出更大的贡献。
2018城投公司年度工作总结2018 城投公司年度工作总结20xx 年,在市国资委、市城建集团的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,公司以党的十八大、十八届三中和四中全会精神为指导,深入贯彻实施党的群众路线教育实践活动,以中心城市建设为工作中心,号召全员解放思想、改进作风、积极应对、攻坚克难,全力推进项目建设,公司各项工作稳步推进,圆满完成了各项目标任务。
截止20xx 年底公司资产总额19 亿元,同比增长 3.24 亿元,比增20.56%; 负债11.83 亿元,同比减少 2.54 亿元,比减17.68%;所有者权益7.17亿元,同比增长5.78 亿元,比增4xx.83%。
全年实现收入2.41 亿元,其中保障房销售收入 2.36 亿元; 代建管理费收入212 万元; 广告牌租金收入45 万元; 租金收入84 万元; 城建项目管理费收入169 万元。
全年实现利润655 万元。
一、20xx 年工作总结20xx 年公司紧紧围绕中心工作,抓机遇,求发展,全体员工充分发扬团结、高效、开拓、创新的创业精神,同心同德,真抓实干,圆满完成了各项工作任务。
( 一) 建设项目强力推进20xx 年,公司承担了重点工程、城建项目、民生工程等共20 个项目( 必须建) ,计划完成投资3.47 亿元,后由于金马路( 天山路至南湖滨) 、学院路二期、惠丰路路、东区污水处理厂及配套污水管网( 近期) 调整为待建项目,今年必须建项目完3.3. 污水处理项目。
(1) 贵岐山污水处理厂运营。
全年稳定运行356 天,完成污水成投资调整为2.2 亿元。
我们以等不起、坐不住、慢不得的工作态度,勇于应对挑战,敢于开拓创新,积极对接征地理赔、房屋拆迁、项目审批等工作环节,有效破解资金筹措、施工环境等难题,继续发扬苦干巧干、铁心拼搏、决战决胜、永不言败的精神,圆满完成了建设任务,全年完成投资 2.41 亿元,完成投资110%。
保障性住房项目。
XX城投公司2018年工作总结及2019年工作计划2018年,公司深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面落实县委政府各项工作部署,进一步增强“四个意识”,夯实转型发展基础,全力打好防范化解重大风险、污染防治、精准脱贫三大攻坚战。
现将2018年工作及2019年计划汇报如下:一、2018工作完成情况及存在的困难(一)项目管理有序推进,强力保障环保民生工程建设截止2018年9月,公司在建项目x个,其中本年度新建项目x个,续建项目个,完成工程规划许可证办理x个,施工许可证办理x个,完成审计结算项目x个,完成项目总投资x万元。
环保及扶贫民生项目是公司本年度重点保障推进项目,公司多次召开环保督察项目推进专题会议,主要完成项目有:(1)XX箱涵项目;(2)XX提标改造工程;(3)XX综合管廊;(4)XX污水整治;(5)XX管网跑冒滴漏整治等项目,完成污水收集管网x千米,完成截污箱涵x千米,共完成环保项目投资x亿元,顺利完成环保督查各项工作。
完成经开区及城西易地扶贫安置房项目竣工验收工作,共移交扶贫移民房x平方米,x套,助力全县脱贫攻坚工作。
(二)大力推进棚改政策银行贷款,加强融资工作,防范化解金融风险,今年以来,公司多次召开专题会分析研究防范化解金融风险- 1 -工作开展情况,一是成立以董事长XX为组长的集团公司防范金融风险工作领导小组。
实时监测公司经济情况,如债务偿还,项目工程款支付,特别是农民工工资拨付等情况;二是融资部与财务部紧密配合,由专人统计公司债务的还本付息计划,按月上报,实时跟踪,以便公司提前做好债务偿还的资金准备;三是针对公司不同类型的存量债务制定清偿策略;四是摸清家底,完善各类财务支撑材料,找准各类情况风险点,明确债权债务关系,防范各类风险发生。
公司完成XX片区,XX片区,XX片区棚户区改造项目申报工作,项目拆迁工作得到顺利推进,利用棚改释放出的土地资源,及资源土地资源,通过采用施工+销售代理模式,于2018年完成100万㎡房开项目招商规模,预计总投资约20亿元,完成合作诚意金1.247亿元;有力保障还本付息。
城投公司2018年上半年工作总结最新XX年是实施“十三五”规划的开局之年,也是实现城投公司跨越转型的关键一年。
为更好的总结上半年工作,及早谋划部署下半年及2018年工作,6月30日下午,县城投公司组织召开了2018年上半年工作总结会议。
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最新城投公司2018年上半年工作总结2018年上半年,新城公司按照时间过半、任务过半的要求,在各级部门的正确领导和关心下,超额完成上半年目标任务。
融资到账21亿元;完成项目投资约18亿元、目督事项132项和应急项目35项。
6月30日,公司被中诚信国际信用评级有限责任公司评为“AA信用企业”。
现将相关情况报告如下:一、半年主要工作完成情况(一)项目工作实现既定目标1.快速保质推进在建项目工程上半年,在建拟建项目共计79项,总投资额约100亿元,其中已完成项目15个(已完成市政路桥项目8个、其中桥梁3座、道路5个项目;已完成景观绿化项目2个;已完成房建项目5个,完成投资额为35亿元),在建项目47个(PPP 项目4个)其中市重点项目9个;待建项目19个。
其中大众创业园、规划一路被列为省级示范项目。
开工建设4个PPP 项目。
2.超常规推进应急项目3月,3天时间完成市委“三活一植”植树活动的所有准备工作、4月,7天时间24小时3班倒完成主干道绿化退界、5月,7天时间完成了5处与拆迁有关的土石方开挖、6月前后10天时间,不分昼夜完成东西河道等区域约23万平方米的绿化栽植;完成区域内23条道路支道的硬化;创卫城市综合整治绿化靓化、人行道、广场铺装等加班加点完成任务并顺利通过“创国卫”验收,得到领导的认可。
3.履职尽责抓好安全生产在项目建设上,2018年度上半年,公司继续深化和落实项目督查通报机制、重点项目专题会议制度、工资绩效与阶段任务目标考核制度;建立了每日安全例行检查和每周集中检查制度。
重点抓好安全质量检查、违约违规处罚等工作,确保了项目建设“零事故”发生。
城投公司工作总结及工作计划一、工作总结在过去的一年里,城投公司全体员工齐心协力,努力工作,取得了一定的成绩。
下面就我们的工作进行总结。
1. 经营管理方面首先,我们在经营管理方面取得了显著的成绩。
通过加强内部管理,优化资源配置,公司的资产负债表呈现出稳健增长的态势。
我们成功推进了一系列项目,实现了公司财务状况的稳定和可持续增长。
2. 项目开发方面其次,在项目开发方面,我们取得了一定的突破。
我们积极响应国家政策,加大在基础设施建设、城市更新和产业发展等领域的投入。
不仅推进了一系列优秀的项目,还为城市的经济发展做出了重要贡献。
3. 企业文化建设方面同时,我们还注重企业文化建设,加强员工培训和团队建设。
通过举办各种培训活动和文化交流活动,提高了员工的整体素质和凝聚力,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
综上所述,过去的一年,城投公司在各个方面都取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到还存在一些不足之处。
下面,我们将进行工作计划的描述,以期在新的一年里能够更好地发展。
二、工作计划1. 经营管理方面在新的一年里,我们将继续加强经营管理工作。
通过进一步完善公司内部管理制度,提高财务风险管理能力,保持公司的财务状况稳定和可持续增长。
2. 项目开发方面同时,我们将深入研究国家政策,抓住机遇,继续加大在基础设施建设、城市更新和产业发展等领域的投入。
我们将加强与政府合作,与合作伙伴建立更紧密的关系,共同推动项目的进展。
3. 企业文化建设方面在企业文化建设方面,我们将继续注重员工培训和团队建设。
通过加强内部沟通和交流,培养员工的团队合作精神和创新能力。
我们还将鼓励员工参与各种文化交流活动,增强企业凝聚力和员工的归属感。
4. 市场拓展方面为了更好地适应市场需求和提高市场竞争力,我们将加大市场拓展力度,继续完善市场管理制度,提高市场营销能力。
我们将加强与客户的沟通,了解客户需求,以提供更优质的产品和服务。
5. 社会责任方面我们将积极履行社会责任,参与公益事业和捐赠活动。
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城建投资公司年度工作总结
XX年度城投公司的综治平安建设工作在县委、县政府的正确领
导和县综治委的正确指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,紧紧围绕维护稳定,创建“宜万都市”的总体工作目标,大力推进和谐福县创建力度。
今年以来我公司没有发生工程质量隐患问题、没有发生入室盗窃案件和刑事、治安案件,没有发生影响安全稳定的事件,没有发生领导班子成员和干部、职工违法违纪案件及亲属上访事件,没有发生黄、赌、毒案件,也没有人参加“xx”等邪教组织,保密、消防等工作也都抓得比较扎实有效。
全系统安定稳定,无行政责任事故和刑事案件。
现我公司将XX年度综治平安建设工作汇报如下:
一、加强组织领导,严格落实责任
本单位始终把综治创安工作摆上重要议事日程,纳入本公司年度工作目标计划,把它当作“一把手工程”,由刘怀亮总经理亲自抓,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门协调抓的工作局面。
(一)领导重视,精心部署。
根据县委、县政府社会治安综合治理等文件精神要求,公司召集各科室负责人,研究讨论建设“平安城投”工作,布置了年度综治及建设“平安工程建设”工作。
同时,要求每位干部职工要提高对综治及创建“平安城投”工作重要性的认识,要坚持打防并举、标本兼治、重在治本的社会治安综合治理方针。
要从维护改革发展稳定大局出发,解决城投发展的关键问题,树立我县城投建设新形象,营造工程建设稳定大环境,以实际行动精心打造“平安”。
城投公司工作总结作为一家城市投资公司,我们的目标是通过资金投资和经济合作来促进城市发展和经济发展。
过去一年是我们公司稳步前进的一年,在这一年里,我们进行了大量的工作,并取得了一些成果。
经过充分的总结,我们的工作可以分为以下几个方面:一、资金投资方面在过去的一年里,我们进行了大量的资金投资。
我们的资金投资方向主要是城市基础设施建设、房地产开发和城市综合开发。
我们通过这些投资,取得了不错的成果。
在城市基础设施建设方面,我们投资了一些道路建设项目,其中包括重要的市政公共设施,如下水道、污水处理设施等。
对于房地产开发项目,我们在城市新区进行了多个房地产开发,为城市不断注入新的活力。
我们在城市综合开发方面也做了很多工作,为城市发展提供了多种多样的选择。
总的来说,我们的资金投资获得了可观的回报,这是我们工作的一个重要成果。
二、城市化发展方面城市化是一个国家、一个地区以及一个城市发展的重要指标。
我们的公司一直致力于城市化发展工作,帮助城市朝着更加现代化、更加多元化的方向发展。
在过去的一年里,我们花费了大量的时间和精力,推进城市化建设。
我们参与了很多城市化规划建设项目,我们与全国各地政府一起探索城市化建设的新方案。
我们的城市化建设工作也得到了政府和市民的高度认可,这是在城市化建设方面取得的又一成果。
三、节能减排方面在现代社会中,环保已经成为人们关心的问题之一。
作为一家城市投资公司,我们需要负起责任,为城市节能减排做出贡献。
在过去的一年中,我们与全国各地政府一起探索了新的节能减排方案,并积极推广。
我们投资了一些环保设施建设项目,包括太阳能发电、电动车充电站等,为城市节能减排做出实际贡献。
我们的这些行动,得到了政府和市民的高度赞赏。
这也是我们在社会责任方面取得的成果。
四、公司治理方面公司治理是我们工作中必须着重关注的方面。
在过去的一年里,我们加强了公司治理,加强了内控机制,为我们的工作提供了良好的保障。
我们加强了公司规章制度的制定和执行,提高了公司管理的透明度和规范性。
2018年区城投公司工作总结
一年来,在区委、区政府的坚强领导下,城投公司认真完成上级交代的工作任务和目标,抓好工程质量、办好民生实事。
一、谋划改造内容、完成改造项目
按照领导要求,从年初与相关单位谋划老旧城区综合改造内容,切实把改造内容落在百姓最期盼解决、最急需改造的内容上。
经过区委区政府批准特制定老旧城区综合改造九个项目,我单位经过近11个月的努力现已全部改造完成。
1、***庆泰、七区广场改造项目:庆泰广场新建混凝土场地2010平方米、安装座椅18把、路灯14盏;七区广场新建荷兰砖场地3500平方米,并配套22把座椅、19盏路灯。
项目于6月12日完成招投标,项目于7月25日开工,11月15日竣工。
2、华零小区屋面改造项目:华01、02、04、za1-1四栋楼3256平方米,将屋面的原有防水层及保温全部拆除至混凝土屋面板基层,重新做保温及防水;楼顶做平改将坡等。
项目于6月12日完成招投标,于7月24日开工,于10月24日竣工。
3、七区给水改造项目:七区共28栋住宅楼111个单元1261户,本次将住宅楼内供水管线及入户支线更换至室内水表处;新建荷兰砖人行铺装7920平方米;改造散水坡及台阶2580.44平方米等。
项目于4月25日完成招投标,于6月1日开,于10月
22日竣工。
4、南五街道路维修改造项目:南五街长234米、宽15米,面积3510平方米,改造将原有破损水泥混凝土路面拆除修复,然后沥青混凝土罩面,道路南侧人行铺装全部重新铺砌等。
项目于5月30日完成招投标,于7月16日开工,11月9日竣工。
5、庆泰、七区、新天问等小区单元门政府采购项目:主要拆除原有单元门更换成同尺寸钢制保温疏散黑白可视对讲电子单元门,共190樘,包含用户终端及线路安装辅件。
项目于7月18完成招标采购,于9月份开工,计划11月末竣工。
6、华01、02、04管网改造工程:华01、02、04更换采暖管线,将原有上供下回供热系统改为分户采暖系统,更换所有连接散热器采暖支管,原有散热器利旧、冲洗等。
项目于9月3日完成招投标,11月中旬完工。
7、庆泰小区8、9、10、za1-1管网改造工程:原单管供热系统改为双管分户采暖系统,供、回水总立管安装于楼梯间内,更换所有连接散热器采暖支管,原有散热器利旧、冲洗等。
项目于9月3日完成招投标,11月中旬完工。
8、七区7-4、7、11、15、28、29管网改造工程:将原有上供下回供热系统改为分户采暖系统,改造范围为楼梯间及住户室内供热管线及阀门,将原有散热器利旧、冲洗等。
项目于8月
24日办理完招投标,10月末竣工。
9、七区二级管网改造项目:七区17栋住宅楼(28号商服计算为2栋)地沟内原有采暖管线废弃,在楼前新建采暖管线及阀井;剩余其他12栋将原有地沟内采暖管线拆除、更换并新建阀井,铺设人行铺装4800平方米等。
项目于9月18日开标,10月末竣工。
二、坚持敢于担当负责,积极推进项目建设
为了顺利完成改造项目,在天气等条件允许的条件下,我们加班加点推进工程进度,同时为了保证工程质量,每人配备一把卷尺,天天走现场,看看基础挖的够不够深、垫层回填够不够厚、混凝土打的按没按设计施工等等,查找存在问题、困难等,定期组织监理、施工、设计等单位开例会,及时听取百姓在施工过程中提出的问题及意见,把百姓的意见当头等大事来抓。
加强安全管理,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,树立安全发展理念,围绕上级安全工作部署和安全生产工作任务,致力消除安全隐患,将事故苗头消灭在萌芽之中,这一年来改造项目安全生产态势平稳。
没有发生安全生产事故。
我们坚持预防为主的理念,在现场最先检查的就是安全措施采取的是否到位。
比如:在华零小区屋面改造中防护网是否全覆盖、施工过程中工人是否佩戴安全帽、系安全绳、破除楼顶墙体要向内砸以免
砖头瓦块飞溅外围;给水、供暖改造涉及楼下地沟内更换管线,由于地沟内空间狭小、人在地沟内施工容易缺氧,我们要求施工队先采取措施进行通风,在地沟内施工时间隔几分钟必须询问身体状况等等。
通过各种安全防护措施有效的避免了安全事故的产生。
三、存在问题
一是专业知识整体缺乏,目前城投公司、大项目办联合办公,一共六人(含借调一人),其中只有一人是专业出身,人员整体对专业技能、理论水平及现场监管经验缺乏,同时在项目管理、企业管理机制上有待提高。
二是项目办理手续繁琐,项目开竣工手续较为复杂,目前所有建设项目均以其他单位为建设主体,在开、竣工手续办理上前后至少要盖百十个章,浪费较多人力物力。
加之单位人员有限,除了手续办理、现场监管,还有招商引资、支部党务等工作任务,压力较大。
四、2019年工作计划
一是强化重点项目管理。
对单位管理的各重点项目,严把工程质量关、加强合同管理及备案、手续办理等,切实加强公司建设,进一步提升公司制度化管理水平。
加强党的建设与精神文明建设,积极开展支部活动,加强党支部建设、作风建设和廉政建设、深化机关作风整顿。
二是认真完成区委、区政府交代的工作任务,不走过场不打折扣,保证高标、高质量准完成。
同时加强人员培训教育,制定学习制度、学习计划,努力提高全体干部职工业务素养、理论水平和专业技能,增强干部全局意识和进取意识,为建设一支思想先进、作风过硬、业务精湛的干部队伍奠定基础。