如何制定标准作业组合票

标准作业组合票标准作业组合票是一种用于管理和监督生产作业过程的工具，它可以帮助企业实现生产作业的标准化、规范化和精细化。

通过标准作业组合票，生产作业人员可以清晰地了解到每个工序的操作要求、质量标准和安全注意事项，从而提高生产作业效率和产品质量。

本文将介绍标准作业组合票的制作和应用方法，希望能对广大生产企业有所帮助。

一、标准作业组合票的制作。

1.明确工序要求，首先，需要对生产作业的每个工序进行分析，明确每个工序的操作要求、工艺流程和质量标准。

2.编制作业指导书，根据每个工序的要求，编制相应的作业指导书，包括操作步骤、注意事项、质量要求等内容。

3.设计标准作业组合票，根据作业指导书的内容，设计标准作业组合票的格式和内容，确保清晰易懂。

4.审核和调整，完成标准作业组合票的设计后，需要进行内部审核和调整，确保内容准确无误。

5.定期更新，生产作业过程中可能会出现工艺调整或改进，因此标准作业组合票需要定期进行更新，保持与实际生产作业的一致性。

二、标准作业组合票的应用。

1.培训新员工，标准作业组合票可以作为新员工培训的重要工具，帮助他们快速掌握生产作业的要求和流程。

2.指导生产作业，生产作业人员在进行作业时，可以根据标准作业组合票的要求进行操作，确保作业质量和安全。

3.监督和检查，生产管理人员可以通过标准作业组合票对生产作业进行监督和检查，及时发现和解决问题。

4.持续改进，通过对标准作业组合票的使用和反馈，企业可以不断改进生产作业流程，提高生产效率和产品质量。

三、标准作业组合票的优点。

1.提高作业标准化水平，标准作业组合票可以帮助企业实现生产作业的标准化，确保每个工序都按照统一的标准进行操作。

2.减少人为失误，标准作业组合票明确了操作要求和质量标准，可以减少生产作业人员的人为失误，提高产品质量。

3.提高生产效率，通过标准作业组合票，生产作业人员可以清晰地了解到每个工序的操作要求，提高作业效率。

4.便于管理和监督，标准作业组合票可以帮助生产管理人员对生产作业进行管理和监督，确保生产作业的规范进行。

标准作业-标准三票制作要领标准三票制作要领1目的通过科学的方法研究生产工艺顺序及作业内容，通过数据的统计研究，寻找浪费点进行改善，不断固化作业标准，规范标准节拍、作业顺序与标准手持，形成标准作业指导性文件，指导员工有序按标准进行生产，保证产品的生产品质。

2适用范围太仓中集标准作业推进班组3定义3.1标准作业三要素标准作业三要素：标准节拍、作业顺序、标准手持3.2标准三票工序能力表、标准作业组合票或山积票、标准作业票3.3工序能力表表示在各工序加工零件各工序的生产能力。

3.4标准作业组合票以生产节拍为基准，将手工作业与机械作业进行组合，确认人与机械的作业分担的比例和作业顺序的工具。

3.5山积票表示一个工序完整作业周期内各项作业单元的作业时间，并将作业时间累积起来作为整个工序的生产节拍。

3.6标准作业票以图表表示每个作业者的作业范围与作业顺序。

是管理监督者表达让作业者怎样操作的管理者意图的手段，是明确作业顺序，用眼睛看得见得管理工具。

4职责4.1 标准作业专员4.1.1负责对生产部门管理者、班长进行标准三票的制作培训与指导。

4.1.2协助编制完善标准三票，转换成标准三票正式版本。

4.1.3负责对标准三票的受控、发布、更新记录并归档 4.2 生产一线班组长4.2.1负责编制标准三票、验证、修改。

4.3 生产一线工段长4.3.1负责对标准三票的检查与校对。

4.5 生产部经理4.5.1负责对标准三票的检查与审批。

5程序 5.1流程图OKNG重新完善标准三票制作正式标准三票编制初期标准三票作业观察记录作业内容与作业时间验证制定标准三票编制计划5.2工序能力表编制要领5.2.1在工序能力表上填写好产品型号、工序名称、生产线名称、生产节拍TT等相关信息。

5.2.2依据工序工时测量记录表，将产品生产的各个工序名称填入工序能力表的工序名称栏内，并将各个工序的工时测量记录表内作业单元中的手作业时间与设备作业时间分别整理出来填入工序工时测量记录表内。

标准作业组合票制作方法(总3页) --本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--标准作业组合票制作方法GIANT 胡吉明1.标准作业组合票定义是对工序操作的步骤和时间的目视化，通过目视化的直线或曲线来分析人机配合，实现一人多机。

2.标准作业组合票三要素：a.节拍时间(T/T): 每班嫁动时间（8H）/每班生产量（定量生产）b.作业顺序：作业者的作业顺序c.标准手持数：同样的作业程序，可以实施重复作业中，在工程内等待之最低限度的半成品。

3.标准作业组合票基本表格设计作业组合票基本表格主要包含以下几项：（1）工程别（2）作业名称（3）设备名称（4）作业顺序（5）作业内容（6）时间：手操作时间、机加工时间、步行时间等；（7）表头部分：车种（型号）、作成日期、T/T、C/T、设计者、核准者等；根据所分析工程工作目，按作业顺序进行作业内容分解、测时，并计入表格。

4.作业组合票EXCEL组合线图绘制（1）基本线图：粗实线表示手作业时间点线表示机自动加工时间波线1 表示步行时间（空手）波线2 表示步行时间（持物）箭头表示等待时间（2）Excel图表生成制作步骤①插入图表：点击“插入”→“条形图”→“堆积条形图”→调整至合适大小；②选择所插入图表，右击→“选择数据（E）”→选择源数据，时间栏中E列值→回车→点击“添加（A）”→在“编辑数据系列”对话框中“选择系列值（V），选择源数据D列→确定→再次点击“添加（A）”按钮→同理选择源数据G列→确定；③调整所插入图表a.将图表右侧中部“系列1”、“系列2”、“系列3”删除；b.左键点击垂直轴-Y轴，坐标轴数值→右击→“设置坐标轴格式”→在“坐标轴选项”中选择“逆序类别（C）→再次点击Y轴→右击→添加主要网格线格式c.选择水平轴-X轴坐标轴→右击→“设置坐标轴格式”→在“坐标轴选项”中设置最大值、主要刻度单位、次要刻度单位等参数d.选择水平轴-X轴坐标轴→右击→“添加次要网格线”e.鼠标点击图标区→右击→“设置图标区域格式”→选择“无填充”、“无线条”→关闭f.选择垂直轴-Y轴坐标数值→Delete 删除g.双击E列条形图→右击→“数据点格式”→选择“无填充”、“无线条”→关闭h.双击G列条形图→右击→“数据点格式”→选择“无填充”、“无线条”→关闭i.双击G列条形图→右击→“数据点格式”→选择“纯色填充”、“实线”、“边框”调整→关闭（3）手工绘制机加工、步行持物（空手）、C/T、T/T等线图Excel标准作业组合票自动生成表制作完毕，见下图所示：5.作业组合票相关说明（1）标准作业组合票图示法计入说明①C/T < T/T , 机械自动加工时间超出“节拍时间”线时，超出部分必须折回0点开始；②C/T > T/T , 机械自动加工时间超出“循环时间”线时，超出部分必须折回0点开始；③C/T < T/T , 工程作业时间 < T/T,制品加工完成后仍有等待时间发生时，记号；④作业途中的等待，工程中有等待时，记号；⑤机器同时启动，2台机器同时启动时，点线并列画入；（2）C/T、T/T分析①现状C/T < T/T ：会产生人员浪费，取得作业不均衡，等待浪费；改善策略：收集等待，依据作业改善缩短C/T，进行省人化改善；目的：使C/T = T/T ,将浪费减少至最低限度，节省成本。

标准作业组合票作业组合票是指在生产过程中，按照一定的标准和规范，将相关的作业任务组合在一起，形成一个完整的作业流程，以提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量。

标准作业组合票是对作业组合过程进行记录和规范的文件，它包括了作业流程、作业顺序、作业标准、作业时间等内容，是生产管理中的重要工具之一。

首先，标准作业组合票需要明确作业流程。

在制定标准作业组合票时，首先要对生产过程中的作业流程进行详细的分析和梳理，确保每一个作业环节都得到充分考虑和规划。

作业流程的明确可以帮助生产管理人员理清作业顺序，避免作业中出现混乱和重复，提高生产效率。

其次，标准作业组合票需要规范作业顺序。

在确定作业流程的基础上，需要对作业顺序进行规范化的安排，确保每一个作业环节都按照规定的顺序进行。

作业顺序的规范可以避免因为作业顺序混乱而导致的生产事故和质量问题，保证生产过程的顺利进行。

另外，标准作业组合票需要明确作业标准。

在制定标准作业组合票时，需要对每一个作业环节的标准进行明确和规范，包括作业方法、作业要求、作业标准等内容。

明确作业标准可以帮助生产管理人员对作业过程进行监控和检查，及时发现和纠正作业中的问题，保证产品质量。

最后，标准作业组合票需要规范作业时间。

在制定标准作业组合票时，需要合理安排作业时间，确保每一个作业环节都能在规定的时间内完成。

合理的作业时间安排可以帮助生产管理人员合理安排生产计划，提高生产效率，降低生产成本。

总之，标准作业组合票是生产管理中的重要工具，它可以帮助企业规范生产过程，提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量。

因此，制定标准作业组合票是企业生产管理工作中的重要环节，需要引起生产管理人员的重视和重视。

所谓标准三票是指：产能表、作业组合票、标准化作业票。

三者的输入都源自于时间测量表。

产能表是研究每道工序或者设备的最大产能，从而找到工艺循环时间的瓶颈，生产线的产能受制于该设备的能力。

作业组合票是对工序操作的步骤和时间的目视化，通过目视化的直线或曲线来分析人机配合，实线一人多机。

如实线是手动操作（被认为是增值的），虚线是设备自动运转，细线是走动，箭头是等待。

需要注意的是：
1、前提是循环时间要比节拍（Takt time）短；
2、减少人等设备（箭头要短）：当设备自动加工的时候，，而应该操作另一台设备；
3、减少走动（细线要短）：可以通过合理的布局优化来缩短行走距离，或者使用传送装置
标准化作业票则结合布局图，将操作时间，操作位置，行走路线等展示出来，更加直观的看出物流和操作中的改进机会。

标准作业组合票标准作业组合票（Standard Work Combination Sheet，SWCS）是一种用于记录和优化标准作业流程的工具。

它集成了标准作业文件和时间研究数据，帮助团队成员了解工作内容、工作顺序和标准作业时间，以便更好地控制和改进生产流程。

本文将介绍标准作业组合票的基本内容和使用方法。

首先，标准作业组合票包括以下几个重要部分，工序名称、工序内容、工序时间、工序顺序和作业者。

工序名称是指具体的工作内容，例如零件加工、装配等；工序内容则详细描述了每个工序的操作步骤和要求；工序时间记录了每个工序的标准作业时间，以便评估生产效率和制定生产计划；工序顺序则规定了工序的先后顺序，确保生产流程的顺畅进行；作业者记录了负责执行每个工序的员工姓名，以便进行责任追踪和技能培训。

其次，标准作业组合票的使用方法主要包括以下几个步骤，首先，团队成员需要共同制定标准作业流程，并将其记录在标准作业文件中；其次，根据标准作业文件，进行时间研究并记录每个工序的标准作业时间；然后，将工序名称、内容、时间、顺序和作业者整合到标准作业组合票中；最后，团队成员根据标准作业组合票进行生产操作，并不断优化标准作业流程，提高生产效率和产品质量。

最后，标准作业组合票的优点在于能够直观地展现标准作业流程和时间研究数据，帮助团队成员更好地理解工作内容和工作顺序，提高工作效率和质量稳定性。

此外，标准作业组合票还能够为管理者提供决策依据，帮助他们制定生产计划和技能培训计划，推动企业持续改进和发展。

综上所述，标准作业组合票是一种重要的生产管理工具，它能够帮助企业建立标准作业流程，提高生产效率和产品质量稳定性。

团队成员应该充分利用标准作业组合票，不断优化标准作业流程，推动企业持续改进和发展。