2019全国地区建筑设计师职位薪酬报告
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建筑设计行业薪酬报告在当今社会,建筑设计行业作为创意与技术相结合的领域,对于城市的发展和人们的生活环境起着至关重要的作用。
而薪酬作为衡量一个行业吸引力和从业者价值的重要指标,也备受关注。
本文将对建筑设计行业的薪酬状况进行详细的分析和探讨。
首先,我们来看看建筑设计行业的整体薪酬水平。
根据相关数据和市场调研,建筑设计师的薪酬在不同地区和不同规模的企业中存在一定的差异。
一般来说,在一线城市,如北京、上海、深圳等,具有一定工作经验的建筑设计师的年薪可以达到20 万元以上;而在二线城市,如成都、杭州、武汉等,相应的年薪可能在 10 万至 15 万元之间。
当然,这只是一个大致的范围,具体的薪酬还会受到个人能力、项目经验、企业效益等多种因素的影响。
从职位层级来看,初级建筑设计师通常是刚刚踏入行业的新人,他们的薪酬相对较低,一般在 5 万至 8 万元左右。
随着经验的积累和技能的提升,晋升为中级建筑设计师后,薪酬会有明显的增长,大约在10 万至 15 万元。
而高级建筑设计师,由于具备丰富的经验和卓越的专业能力,年薪往往能超过 20 万元,甚至更高。
项目经验对于建筑设计师的薪酬影响也不容忽视。
那些参与过大型、知名项目的设计师,在市场上往往更具竞争力,能够获得更高的薪酬待遇。
因为这些项目经验不仅证明了他们的专业能力,也为他们积累了宝贵的行业资源和声誉。
再来看不同规模企业的薪酬差异。
大型建筑设计公司通常具有更雄厚的资金实力和更广阔的业务范围,能够为员工提供相对较高的薪酬和完善的福利保障。
相比之下,小型建筑设计公司由于规模和资源的限制,薪酬水平可能会稍低一些,但也不乏一些具有特色和创新能力的小型公司能够为员工提供有竞争力的薪酬和发展空间。
此外,建筑设计行业的薪酬还会受到专业资质的影响。
拥有注册建筑师等相关资质证书的设计师,在薪酬谈判中往往更具优势。
因为这些资质证书不仅代表了专业水平的认可,也反映了设计师在行业内的持续学习和进步。
建筑公司员工工资薪酬标准
建筑公司员工的工资薪酬标准可以根据不同职位和级别来制定,以下是一些常见职位的工资薪酬参考标准:
1. 高级管理层:高级经理、董事会成员等高级管理层职位的工资薪酬通常较高,包括基本工资、年终奖金、股权激励计划等。
2. 技术人员:建筑师、工程师、设计师等技术人员通常有较高的薪酬水平,根据职称和工作经验而定,包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
3. 施工人员:包括项目经理、监理、施工队长、工人等,在施工现场负责具体施工工作的人员,工资薪酬标准相对较低,根据技能和经验而定。
4. 行政人员:负责公司运营和日常管理的行政人员通常有相对稳定的工资薪酬,包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
除了基本工资之外,还要考虑其他福利和奖励,例如医疗保险、带薪休假、节假日福利、年度调薪等。
需要根据当地劳动法规以及公司的财务状况和发展情况来制定员工工资薪酬标准,并确保合理公正。
设计部绩效管理第1条设计总监1、薪酬结构为:基础工资+绩效工资+提成+津贴补助+各种福利2、绩效奖金考核办法:(绩效为工资的40%)当月完成部门任务指标50%以下,不享受绩效奖金;当月完成任务指标50%(不含)~80%,享受绩效奖金的50%;当月完成任务指标80% (不含)以上,享受全额绩效奖金。
部门任务指标根据当月方案设计师人数×每人5套标准设计方案来确定。
3、部门综合提成考核办法:提成比例为公司当月实际完成产值的1%;提成的考核按照分司的产值完成量计算,完成产值任务50%以下的按照标准提成比例的30%计提;完成50%(含)--80%之间的按照标准提成比例的50%计提;完成产值任务80%(含)以上的按照标公准4、设计部经理受基本产值考核:1)如未完成保底产值考核,底薪和提成同时减半。
2)如完成保底产值且达到目标产值以上业绩,提成加1倍,同时,将超额完成部分加入下月保底产值内的考核标准。
3)有签单权的设计部经理,享有所签单值的签单提成,不在享有该单的设计部经理产值提成。
第2条方案设计师1、薪酬结构为:基础工资+绩效工资+提成+津贴补助+各种福利2、绩效奖金考核办法:(绩效工资为底薪的30%)个人任务指标为完成5套设计方案和预算(以签订合同为准)。
在公司分派任务饱满的情况下,当月完成个人任务指标3套以下,不享受绩效奖金;当月完成任务指标3(含)~5套的,享受绩效奖金的50%;当月完成任务指标5套(含)以上,享受全额绩效奖金。
因个人原因导致本月丢单两个的,除按规定进行处罚外,无绩效奖金;3、提成考核办法:(1)提成:装修合同2%A、月合同总额15万(不含)以内提点1%;B、月合同总额15万~25万(不含)提点1.5%;C、月合同总额25万以上40万以下提点2%.D、月合同总额40万以上提点2.5%.注:绘图设计师完成效果图制作;方案设计师完成CAD\PPT\预算\选料单;4、方案设计师考核内容(1)自定金收取之日起方案设计师在二日内必须量房(现房客户)。
建筑设计行业职位工资一览【包含:建筑师、景观设计师、幕墙设计师、监理师、结构师、机电师】下面我们逐一介绍建筑行业职位招聘的情况。
1、建筑师薪资待遇:一般情况下,建筑师在民用设计院或事务所属龙头地位,薪资待遇在各专业人才中也属高位。
同一水平的建筑师在不同的地域和城市,以及不同的设计院或事务所收入水平也有差距。
下面以北京、上海、深圳等发达城市的中等规模设计公司为例,介绍一下建筑师的收入标准:建筑师的收入水平:·助理建筑师年薪6-8万元·建筑师、主管建筑师年薪8-15万元·主任建筑师、主创建筑师年薪15-30万元·总建筑师、设计总监年薪30-60万元·建筑大师年薪80万元以上这个职位除了现金收入外,还有出国考察、车辆补助等其他丰厚的福利,使建筑师这个职业格外诱人。
2、景观设计师薪资待遇:景观规划师的待遇在设计院里属于前列,原则上排在建筑学专业之后,其他专业之前,但因为景观规划师为较稀缺职位,单位数量又比较少,故薪资待遇与建筑学专业人才持平,甚至还略超过建筑学专业的人才。
一般情况下,毕业3年之内的助理景观规划师年薪在6-12万元,毕业5年左右的景观规划师年薪可达12-20万元,有一定资历的主任景观规划师年薪在30万元以上,高的可达60万。
3、幕墙设计师薪资待遇:幕墙设计师是建筑设计的重要一环,幕墙是从室内空间到室外空间的过渡层,是可供观赏的外表,是体现建筑设计外观,传达建筑设计理念的基础,所以幕墙在建筑设计中理应倍受重视。
可以说,幕墙设计的成败直接影响到建筑设计的成败。
幕墙设计师在建筑设计的意义也就不言而喻了。
下面是幕墙设计师的平均收入标准:·新手设计师:1500元/月~4000元/月·平均月薪在8500元/月·资深设计师1万~万元/月·总工设计师年薪50-100万以上4、结构师薪资待遇:结构师的薪资待遇在各专业人才中也属高位。
装饰公司各部门薪资待遇1. 人力资源部门人力资源部门是公司内部负责招聘、薪酬、员工培训等工作的部门,其薪资待遇如下:•初级人力资源专员:月薪5000-8000元。
•中级人力资源专员:月薪8000-12000元。
•高级人力资源专员:月薪12000-18000元。
•人力资源经理:月薪15000-25000元。
•人力资源总监:月薪20000-40000元。
2. 设计部门设计部门是公司内部负责客户需求分析、设计方案制定和效果图制作的部门,其薪资待遇如下:•初级室内设计师:月薪5000-8000元。
•中级室内设计师:月薪8000-12000元。
•高级室内设计师:月薪12000-18000元。
•设计总监:月薪20000-40000元。
3. 工程部门工程部门是公司内部负责现场施工、工程管理和质量控制的部门,其薪资待遇如下:•现场监理:月薪6000-10000元。
•中级工程师:月薪8000-12000元。
•高级工程师:月薪12000-18000元。
•工程总监:月薪20000-40000元。
4. 财务部门财务部门是公司内部负责财务管理和会计工作的部门,其薪资待遇如下:•初级会计师:月薪5000-8000元。
•中级会计师:月薪8000-12000元。
•高级会计师:月薪12000-18000元。
•财务总监:月薪20000-40000元。
5. 销售部门销售部门是公司内部负责客户开发和业务拓展的部门,其薪资待遇如下:•初级销售代表:月薪5000-8000元。
•中级销售代表:月薪8000-12000元。
•高级销售代表:月薪12000-18000元。
•销售经理:月薪15000-25000元。
•销售总监:月薪20000-40000元。
在装饰公司中,各部门的薪资待遇相对比较稳定,并且随着职位的晋升而逐步提高。
因此,在选择职业时,需要根据自己的学历和技能来考虑选择哪个部门,并且在公司内部努力学习和进步,以便在未来获得更好的薪资待遇和职业发展机会。
建筑室内设计就业方向及前景薪资怎么样在当今社会,建筑室内设计行业正日益受到人们的关注和重视。
无论是住宅空间的温馨布置,还是商业场所的精心打造,都离不开室内设计师的巧思和努力。
那么,建筑室内设计的就业方向究竟有哪些?其前景和薪资水平又如何呢?就业方向:首先,室内设计师是这个领域中最为常见和核心的职业选择。
他们负责根据客户的需求和空间特点,设计出美观、实用且符合人体工程学的室内空间。
从整体的空间规划、色彩搭配,到家具的选择和布置,室内设计师都需要精心考量。
其次,软装设计师也是一个热门的方向。
软装设计师侧重于通过选择和搭配窗帘、地毯、抱枕、装饰画等软装饰品,为空间营造出独特的氛围和风格。
还有商业空间设计师。
随着商业的不断发展,各类商场、店铺、餐厅等商业场所对于独特而吸引人的室内设计需求越来越高。
商业空间设计师需要考虑品牌形象、消费者体验和商业运营等多方面因素,打造出能够促进消费和提升品牌价值的空间。
此外,家居产品设计师也是不错的选择。
他们专注于设计各类家具、家居用品,不仅要考虑产品的外观美观,还要注重功能性和生产工艺。
工程监理在建筑室内设计中也扮演着重要角色。
他们负责监督施工过程,确保施工质量符合设计要求,施工进度按时推进。
另外,一些室内设计师会选择自主创业,成立自己的设计工作室或公司,承接各类设计项目。
前景展望:建筑室内设计行业的前景非常广阔。
随着人们生活水平的提高,对于居住和工作环境的品质要求也越来越高。
不再满足于简单的功能性空间,而是追求更加美观、舒适、个性化的设计。
城市化进程的加速也为室内设计行业带来了更多的机遇。
新建的住宅和商业建筑不断涌现,需要大量的室内设计服务。
同时,环保和可持续发展理念的深入人心,使得绿色、环保、节能的室内设计成为未来的发展趋势。
设计师们需要不断学习和创新,以满足市场对于环保设计的需求。
此外,随着科技的发展,虚拟现实(VR)、增强现实(AR)等技术也逐渐应用于室内设计领域,为设计师提供了更多的展示和沟通工具,也为客户带来了更直观的体验。
建筑工程公司职位薪酬体系等级表(非职位级别表/参照岗位价值)E 3///安保主管高级行政助理高级部门内勤项目内勤高级文员助理人力资源类专员财务文职助理采购/外协/物资专员高级出纳员/营销员项目部厨工B级驾驶员B级项目仓管班组长/队长公司水电工2/////行政助理部门内勤前台文员/储干普通文职岗出纳//作业员/公司安保员F1/////////公司厨工/保洁公司/项目临时工备注:《职等职级表》诠释:“职级不完全等于薪级”;岗位薪酬须有《公司的任命书》或《岗位异动通知单》等文件;人才特区应控制人数;一、职位等级A-F;内有填充色的为年薪制员工;职位等级分为6个等级,将对应财务费用内控的报销标准等级。
按照扁平化组织设计原则项目单位不再设置副主任岗位,公司严格控制副部长、主管比例;二、职位级别18级;“/”表示无;13及以上为年薪制工资;专业类13级~14级的一般为外聘劳务协议制人员,此级内部专业类人员可晋升最高岗级为:资深技术/质量工程师(技术工艺/质量专业技术人员)专业类:安全/材料物资晋升最高岗级为11级;依次类推;商务司机(老板司机)兼车辆管理员;职位等级为12级的项目领导班子(项目经理、项目总工、副经理)工资为月薪制(工程量合同额评定)标准:项目总工占该项目经理工资额固定部分的95%;项目副经理占该项目经理工资固定额部分的80%,均不含驻外津贴。
其项目奖金按年薪制参照执行;职位级别划分,目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。
为加薪以及晋升提供依据。
三、公司岗位分五大类;管理类(决策类与支持类)、行政文职类、专业技术类、市场营销类以及操作类;四、长期兼任岗位(超过1个月)补助的费用标准:基层岗位补助200元;主管级岗位300元;部长级600元;副总级800元;可单独发放;F级的定薪权和任免权归各职能部门部长和各项目经理。
五、见习(实习)协议人员薪酬:见习指在校离毕业还有一年的学生或即将毕业(最后一学期)的,待遇统一标准1600元/月+项目津贴(参照区域标准)回公司后项目津贴不再享有,该人员签订正式劳动合同时将不再规定试用期;六、冬歇期只发基本工资(未达到XX市和项目当地最低工资标准的,按照XX市和项目所在地最低标准执行)正常上班后分2个月依次打入员工工资卡内;市场开发提成比例参照后续《薪酬项目奖金比例管理细则》xx公司薪酬结构明细表(月薪制)xx公司职位排序表等级职位代码职务名称能力维度岗位释义备注1A总经理概念◆对董事会负责,是股东或董事会授权管理企业和组织的代表,公司治理的产物;◆制定企业的战略性规划,决策重大事项;监督企业各机构、各部门、各环节工作的运行,审批企业的各项决议,对公司经营管理负全责。
建筑设计院的薪酬方案建筑设计院的薪酬方案是指该机构为了吸引、激励和留住优秀员工所制定的一系列薪酬政策和制度。
下文将从薪资结构、绩效考核、福利待遇等方面探讨建筑设计院的薪酬方案。
首先,薪资结构应该科学合理,建立一个有竞争力的薪资体系。
要根据员工的岗位级别、工作表现和市场价格进行分层次制定薪资档次,并与行业相对比较。
制定相对公平的薪资结构,使员工有明确的晋升渠道和职业发展空间,提供良好的工资增长激励机制。
其次,绩效考核应当与薪资挂钩。
建筑设计院的薪酬方案中,绩效考核是重要环节之一。
应该制定综合评价指标,量化员工的工作表现,例如项目完成情况、工作质量、创新能力等作为考评的依据。
根据绩效考核结果给予员工相应的奖励或加薪。
再次,福利待遇也是薪酬方案中不可或缺的一部分。
建筑设计院可以提供各种具有吸引力的福利待遇,如养老保险、医疗保险、住房公积金等。
还可以提供员工培训或职业发展机会,鼓励员工不断提高自身素质和能力。
此外,还可以设立奖励制度,如年终奖、项目奖金等,以激励员工的积极性和创造性。
此外,建筑设计院还可以建立股权激励计划。
通过分配公司股权或购买股票的方式,让员工能够分享公司的发展成果。
这不仅可以激励员工的积极性和创造力,还能够增强员工的归属感和忠诚度。
最后,建筑设计院的薪酬方案还应该注重员工个人情况的差异化对待。
针对不同岗位、员工的特点和需求,设计个性化的薪酬方案。
可以根据员工的工作经验、技能水平以及岗位的重要性制定差异化的薪资待遇,以达到不同员工的激励效果。
总之,建筑设计院的薪酬方案应该是科学合理、激励员工的。
良好的薪酬方案不仅能够吸引和留住优秀的人才,还能激励员工提高绩效,提升企业的竞争力和盈利能力。