拜访流程

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拜访流程
一、电话预约(目的:让决策人确定具体时间见你)
1、二选一法则
例:“XX总您好!我是郑州泰杰斯企业管理咨询有限公司小王,最近忙吗XX总,方便的话去拜访一下您?”
“好啊!”
“XX总,您星期二或星期三哪天方便?”
“星期三吧!”
“上午还是下午”
“上午吧!”
“上午九点还是十点”
“十点吧!”
“好,XX总,那我们星期三上午十点见。


注意事项:
1、明确打电话的目的,勿闲聊。

2、自我介绍时勿让对方猜测。

二、出发前的准备
前期对客户有个详尽的了解,??????
自身(外在):穿着、举止、气质(内在)专业知识、沟通思路
资料:拓展及EMBA彩页,公司介绍文件夹、能证实产品真实性的一些文宣、图片资料、名片、地图、笔、笔记本、客户姓名手机详细地址等。

三、面访三步
1前期:重点:你问,他答,你要用心倾听(做笔记)
简单寒暄,适当赞美,交换名片,正确发问一些你所需要的问题:
围绕员工人数、有没有经常培训、老板学习力方面、经营状况、公司发展战略;
要是老板经常学习的话,是听哪家公司的哪方面的哪些老师的课程、学习效果是好是坏,还是一般;
目前公司高、中、基层存在哪些问题,需要哪些方面的培训;
对拓展和EMBA的了解程度等方面发问。

注意事项:
(1)、发问过问题后,对方回答时不要打断,无论对与错先微笑点头认可,抓住重点记下来,
对于你所不认可的内容,要善于说“您的意思我明白、您的心情我理解、”
(2)、一定用心倾听!好处一:表示你对对方很尊重,对方会觉得你很理解他,从而建立信赖感;好处二:容易清楚的抓住重点,帮你真正的看清问题,便于后期“对症下药”。

(3)、谈话过程中,你的语气、语音、语速、肢体语言要与对方同流。

2中期:重点:他问,你答,有力的产品介绍(各个产品的优势及亮点)
重述他刚才说的内容,说重点!强调问题的存在,且扩大问题!!针对他的问题,提出你个人的解决方案,融入公司各项产品,强调公司及产品优势;中间假如他有打断,让他讲,但提到你专业的方面的问题,一定不能让对方问倒你!!!
3后期
简单聊些其它话题,不要再说工作上的事情,再次加强信赖感。

最后确定下次拜访时间!
收尾工作:凳子归位,水杯收起,离开。

后期服务:继续跟进,步步达成!。