物业管理单位集团公司风险点清单
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物业公司风险清单
风险清单OCTTZ/AG-TYB-051 No:
8 服务中有毒药水蚊虫消杀人员中 2 3 6 跟踪监控及发
9 工程环
境部
1、因梯子不牢固而摔
伤
2、梯子倾翻伤人
人员的
伤害
1 3 3
一人操作,一
人监护,
10
工程环3、梯子上电、料火不慎
坠落电弧光伤害后果。
火灾、
烫伤、
2 3 6 执行安全许可
证制度,配备
11 ——一
工程环触铲伤翻果害7人员的 2 2 4 ^执行操作规^
书京,匚骼
12 工程环触电,线路短路人员害 1 4 4 程,行操护地
工程环
13
14
15 工程环
工程环
使用手持电动工具
巡查临时用电现场
施工临时用电
伤
伤
害
员
员
人
人
2 2 4 戴绝缘手套,
接保护地线一
1 5 5 停电巡查,仔
1 4 4 二级配电,两
4
4
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16
境部1T工程环
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1T ^程环
消防工作
消防工作
员工自驾车辆
给发电机电瓶充电
亡
毒
牙
生
可
死
由
人
人
用安全消防防
做好宣传、引
麦^行车时检
批准: 日期:。
物业风险清单引言概述:物业风险清单是指对物业管理过程中可能发生的各种风险进行全面梳理和分类,并制定相应的应对措施的一份清单。
物业管理涉及到众多方面,包括人员安全、设备维护、环境卫生等,因此建立一份完整的物业风险清单对于保障物业管理的顺利进行至关重要。
正文内容:1. 人员安全风险1.1. 楼道安全- 楼道照明是否充足- 楼道地面是否平整无障碍物- 楼道扶手是否坚固1.2. 电梯安全- 电梯是否定期维护保养- 电梯是否配备应急通信设备- 电梯是否设有防止超载的措施2. 设备维护风险2.1. 供暖设备- 供暖设备是否定期检查维护- 供暖设备是否存在漏水、漏气等安全隐患- 供暖设备是否配备煤气泄漏报警器2.2. 消防设备- 消防设备是否定期检查维护- 消防设备是否符合相关标准- 消防设备是否易于使用和操作3. 环境卫生风险3.1. 垃圾处理- 垃圾分类是否得当- 垃圾采集设施是否完善- 垃圾处理是否符合环保要求3.2. 绿化管理- 绿化区域是否定期修剪和浇水- 绿化区域是否存在危(wei)险物品或者有害生物- 绿化区域是否有防火措施4. 设施设备风险4.1. 电路安全- 电路是否符合安全标准- 电路是否存在漏电隐患- 电路是否配备漏电保护器4.2. 管道安全- 管道是否定期检查维护- 管道是否存在漏水、漏气等安全隐患- 管道是否设有防止过热的措施5. 突发事件风险5.1. 自然灾害- 是否存在地震、洪水等自然灾害风险- 是否制定相应的应急预案- 是否配备相应的应急物资和设备5.2. 突发事故- 是否存在火灾、爆炸等突发事故风险- 是否制定相应的事故应对措施- 是否进行相关的应急演练总结:物业风险清单涵盖了人员安全、设备维护、环境卫生、设施设备以及突发事件等多个方面的风险。
通过制定物业风险清单,可以匡助物业管理者全面了解可能存在的风险,并采取相应的预防和应对措施,以确保物业管理工作的顺利进行。
因此,建立和维护物业风险清单是物业管理的重要任务之一,也是保障住户生活安全和舒适的重要措施之一。
物业风险清单引言概述:物业管理是一个复杂的工作,涉及到多个方面的风险。
为了确保物业管理的顺利进行,我们需要制定一份物业风险清单,以便及时识别和应对潜在的风险。
本文将从五个方面详细介绍物业风险清单。
一、设备维护风险:1.1 设备老化和损坏:物业设备在长期使用过程中容易浮现老化和损坏的情况,需要定期检查和维护,以避免设备故障对物业正常运营的影响。
1.2 供应商管理:物业设备的维护和维修通常需要依赖供应商,因此供应商的选择和管理至关重要,包括合同管理、服务质量监控等。
1.3 紧急情况处理:应建立应急预案,明确设备故障和紧急情况的处理流程,以便及时应对各种突发事件。
二、安全管理风险:2.1 消防安全:物业管理需要重视消防安全,包括消防设施的维护和检查、员工的消防培训等,以确保物业的火灾防控能力。
2.2 安全巡检:定期进行安全巡检,检查物业的安全隐患,如楼梯扶手、电梯安全等,及时采取措施消除安全隐患。
2.3 人员安全:物业管理需要保障住户和员工的人身安全,包括安全出入口的管理、监控设备的安装和运行等。
三、财务管理风险:3.1 费用管理:物业管理需要合理管理各项费用,包括物业维修费用、水电费用等,确保费用的合理支出和收入的准确核算。
3.2 资金风险:物业管理需要合理规划和管理资金,包括预算编制、资金使用计划等,以避免资金短缺或者滥用的风险。
3.3 财务报告:物业管理需要及时编制和提交财务报告,以便监督和评估物业的财务状况,确保财务透明度和合规性。
四、法律合规风险:4.1 合同管理:物业管理需要合理管理与业主、供应商等的合同,包括合同的签订、履行和终止等,以确保合同的合规性和权益的保护。
4.2 知识产权保护:物业管理需要保护自身的知识产权,包括商标、专利等的注册和维护,以避免知识产权的侵权风险。
4.3 法律法规遵守:物业管理需要遵守相关的法律法规,包括劳动法、环境保护法等,以避免违法行为带来的法律风险。
五、社会责任风险:5.1 环境保护:物业管理需要关注环境保护,包括垃圾分类、能源节约等,以履行企业的社会责任。
岗位职责风险点清单物业
1.负责小区内的安全防范工作,包括巡逻、监控和应急处理。
风险点:可能遇到盗窃、纵火等安全问题,需要及时处置和报警。
2.负责小区内的环境卫生保洁工作,包括垃圾清理、道路清扫等。
风险点:可能接触危险化学物品、垃圾等需注意个人防护和正确处理方式。
3. 负责小区内的设备设施的维护和维修工作,包括电梯、给排水系统等。
风险点:可能存在电气、机械等安全隐患,需遵循相关操作规程和安全操作规范。
4. 负责小区内的客户服务工作,包括接待、投诉处理等。
风险点:可能遇到矛盾纠纷,需善于沟通和处理问题。
5. 负责小区内的后勤保障工作,包括供水、供电等。
风险点:可能存在供水中断、电力故障等问题,需及时解决并通知相关部门。
物业风险清单一、引言物业管理是指对房地产项目进行维护、保养和管理的一系列工作。
在物业管理过程中,存在着各种潜在的风险,如安全风险、法律风险、财务风险等。
为了有效管理这些风险,制定物业风险清单是必要的。
二、安全风险1. 火灾风险:物业内存在火灾隐患,如电线老化、消防设施维护不及时等。
2. 盗窃风险:物业的安全措施不完善,容易引起盗窃事件。
3. 意外伤害风险:物业内存在导致人员伤害的潜在危(wei)险,如楼梯护栏不坚固、地面滑倒等。
三、法律风险1. 合同纠纷风险:物业管理公司与业主之间的合同存在纠纷风险,如合同条款不明确、违约问题等。
2. 违规操作风险:物业管理公司未遵守相关法律法规,存在违规操作的风险,如未按规定进行备案等。
3. 侵权纠纷风险:物业管理公司可能因为未经允许擅自使用他人知识产权而引起侵权纠纷。
四、财务风险1. 资金管理风险:物业管理公司未能合理管理物业费用,导致资金短缺或者滥用。
2. 不当投资风险:物业管理公司可能因为不当的投资决策而面临财务风险,如盲目扩大规模、投资失败等。
3. 财务造假风险:物业管理公司存在财务造假的风险,如虚假报表、违规操作等。
五、应对措施1. 安全风险的应对措施:- 定期检查电线、消防设施等,确保其正常运行。
- 加强物业安保力量,提高防盗能力。
- 定期维护楼梯护栏、地面等,确保安全使用。
2. 法律风险的应对措施:- 定期审查合同条款,确保其合法合规。
- 加强对相关法律法规的学习和宣传,确保员工遵守规定。
- 建立知识产权管理制度,避免侵权行为的发生。
3. 财务风险的应对措施:- 建立健全的资金管理制度,确保资金的合理运用。
- 进行风险评估和投资分析,避免不当投资。
- 强化内部控制,确保财务报表的真实性和准确性。
六、结论物业风险清单是对物业管理过程中存在的各种风险进行梳理和分析的工具,通过制定相应的应对措施,可以有效降低风险的发生概率,保障物业管理的安全、合法和稳定运行。
物业风险清单一、背景介绍物业管理是指对房地产项目进行维护、保养、管理和服务的工作。
在物业管理过程中,存在着各种潜在的风险。
为了更好地识别和管理这些风险,制定物业风险清单是必要的。
二、风险分类1. 建造结构风险- 潜在伤害:建造物老化、结构不稳定、自然灾害等。
- 风险管理措施:定期检查建造物结构,进行维护和修复工作,购买相应的保险。
2. 安全管理风险- 潜在伤害:火灾、盗窃、人员伤亡等。
- 风险管理措施:安装火灾报警系统、监控系统和安全门禁系统,制定安全管理制度,进行安全培训。
3. 法律合规风险- 潜在伤害:违反法律法规、合同纠纷等。
- 风险管理措施:建立法律合规制度,定期进行法律风险评估,加强合同管理,与业主签订明确的合同。
4. 财务管理风险- 潜在伤害:资金管理不善、财务造假等。
- 风险管理措施:建立健全的财务管理制度,加强内部审计,进行定期的财务报告和审计。
5. 人力资源管理风险- 潜在伤害:员工离职率高、招聘难点、员工纠纷等。
- 风险管理措施:建立完善的人力资源管理制度,加强员工培训和激励,改善工作环境,提供良好的福利待遇。
6. 环境管理风险- 潜在伤害:环境污染、噪音扰民等。
- 风险管理措施:建立环境管理制度,加强环境监测,采取相应的环境保护措施。
三、风险管理步骤1. 风险识别:对物业管理过程中可能浮现的各类风险进行全面的识别和分析。
2. 风险评估:对已识别的风险进行评估,确定其潜在伤害和发生概率。
3. 风险控制:制定相应的风险控制措施,减少风险的发生概率和损失程度。
4. 风险监测:建立风险监测机制,定期对已采取的措施进行评估和调整。
5. 风险应对:针对已发生的风险事件,及时采取应对措施,降低损失。
四、风险管理工具1. 风险登记表:记录各类风险的识别、评估和控制措施。
2. 风险评估矩阵:用于评估风险的潜在伤害和发生概率,确定优先处理的风险。
3. 风险控制计划:详细描述风险控制措施的实施时间、责任人和预算等信息。
物业风险清单引言概述:物业管理是一个复杂而庞大的领域,涉及到许多潜在的风险和挑战。
为了确保物业管理的高效性和安全性,物业风险清单成为必不可少的工具。
本文将详细探讨物业风险清单的重要性以及其包含的五个主要部分。
一、法律合规风险1.1 物业合同管理风险:物业管理合同是物业管理的基础,但合同条款不清晰或不合规可能导致法律纠纷。
1.2 法律责任风险:物业管理涉及到许多法律责任,如安全责任、环境责任等,不合规可能导致诉讼风险。
1.3 劳动法合规风险:物业管理涉及到员工管理,不合规可能导致劳动纠纷和法律风险。
二、安全风险2.1 火灾风险:物业管理中存在着火灾风险,如电气火灾、火灾逃生通道堵塞等,需要采取相应的预防措施。
2.2 突发事件风险:自然灾害、恶劣天气等突发事件可能对物业造成损害,需要建立应急预案来应对。
2.3 人员安全风险:物业管理涉及到大量的人员流动,如外来访客、租户等,需要加强安全管理以防止潜在的人员安全问题。
三、设备维护风险3.1 设备故障风险:物业管理涉及到各种设备的维护和保养,设备故障可能导致物业运营中断和损失。
3.2 设备更新风险:物业设备的更新和更换是必要的,但不合理的设备更新计划可能导致资源浪费和运营风险。
3.3 设备保养风险:设备保养不到位可能导致设备寿命缩短和运行不稳定,需要建立科学的设备保养计划。
四、财务风险4.1 费用管理风险:物业管理涉及到大量的费用支出和收入,不合理的费用管理可能导致财务风险和损失。
4.2 财务追踪风险:物业管理需要进行财务追踪和报告,不准确的财务数据可能导致管理决策错误。
4.3 收入风险:物业收入来源多样,如租金、服务费等,需要建立稳定的收入来源以减少收入风险。
五、声誉风险5.1 服务质量风险:物业管理的服务质量直接关系到业主和租户的满意度,不良的服务质量可能导致声誉受损。
5.2 环境管理风险:物业管理需要负责维护和管理物业环境,环境问题可能引起公众关注和声誉损失。
物业安全风险清单范文随着社会的不断发展和城市化进程的加快,物业管理已经成为城市建设和社会发展的重要组成部分。
物业管理涉及到众多方面,包括物业设施的维护、保养、修缮和更新等,还包括物业安全的维护和管理。
物业管理的安全风险是不可忽视的,因此,编制一份物业安全风险清单是非常必要的。
物业安全风险清单是指对物业管理中可能发生的安全事故进行全面、系统的分析和评估,从而找出可能存在的安全隐患,制定相应的安全管理措施,以确保物业管理的安全性和稳定性。
下面,我们将以某物业管理公司的物业安全风险清单为例进行分析和讲解。
一、场所安全风险1.建筑物外立面安全风险:建筑物外立面的安全性是一个非常重要的问题。
可能存在的安全隐患包括:外墙表面的裂缝、破损、脱落等问题,可能导致墙体失稳或者坍塌;外墙的防水层、保温层、隔热层等可能存在质量问题,可能导致渗水、漏水等问题,从而影响建筑物的使用寿命和安全性。
2.地下室安全风险:地下室是物业管理中一个非常重要的区域,可能存在的安全隐患包括:地下室防水层、排水系统等可能存在质量问题,可能导致渗水、漏水等问题;地下室通风系统可能存在问题,可能导致通风不畅,从而引发安全事故。
3.电梯安全风险:电梯是物业管理中一个非常重要的设施,可能存在的安全隐患包括:电梯设备的维护保养不及时,可能导致电梯故障、停运等问题;电梯门的安全保护装置可能存在问题,可能导致人员伤害等问题。
二、人员安全风险1.员工安全风险:物业管理公司的员工是物业管理的重要组成部分,可能存在的安全隐患包括:员工的工作环境可能存在安全隐患,可能导致员工伤害;员工的工作强度可能过大,可能导致身体健康问题。
2.业主安全风险:业主是物业管理的服务对象,可能存在的安全隐患包括:业主可能存在人身安全问题,可能遭受盗窃、抢劫等安全威胁;业主可能存在财产安全问题,可能遭受财物损失。
三、设施安全风险1.消防设施安全风险:消防设施是物业管理中非常重要的设施,可能存在的安全隐患包括:消防设施的维护保养不及时,可能导致设施失效;消防设施的配置可能存在问题,可能导致火灾扑灭不及时。
物业风险清单【物业风险清单】一、背景介绍物业管理是指对房地产项目进行全面管理和维护的一种服务行业。
在物业管理过程中,存在着各种潜在的风险,包括安全风险、法律风险、财务风险等。
为了及时识别和应对这些风险,制定物业风险清单是非常必要的。
二、风险清单制定的目的制定物业风险清单的目的是为了全面梳理和识别物业管理过程中可能存在的各类风险,以便及时采取相应的措施,降低风险带来的潜在损失。
三、物业风险清单内容1. 安全风险- 火灾风险:包括电气设备故障、火灾隐患、消防设备维护不到位等。
- 感染风险:包括疫情传播、卫生间卫生管理不善等。
- 摔倒风险:包括楼道、公共区域地面湿滑、障碍物堆放不当等。
2. 法律风险- 合同风险:包括物业管理合同条款不明确、违约风险等。
- 知识产权风险:包括未经授权使用他人商标、侵犯他人知识产权等。
- 劳动法风险:包括未按劳动法规定支付工资、未签订劳动合同等。
3. 财务风险- 资金风险:包括资金流动性不足、资金管理不善等。
- 欠费风险:包括业主拖欠物业费、租金等。
- 预算风险:包括预算编制不合理、支出超出预算等。
4. 设备设施风险- 设备故障风险:包括电梯故障、供水供电故障等。
- 设备维护风险:包括设备维护不及时、保养不到位等。
- 设备老化风险:包括设备寿命过长、更新不及时等。
5. 管理风险- 人员流动风险:包括物业管理人员频繁更替、人员素质不高等。
- 信息管理风险:包括信息泄露、数据丢失等。
- 服务质量风险:包括服务态度不好、投诉处理不及时等。
四、风险清单的制定步骤1. 收集信息:通过调研、分析物业管理的各个环节,收集相关信息,包括物业管理合同、财务报表、设备维护记录等。
2. 识别风险:针对物业管理的各个方面,结合收集到的信息,识别可能存在的风险点,并进行分类整理。
3. 评估风险:对识别出的风险进行评估,包括风险的概率、影响程度、紧急程度等方面的评估,确定风险的优先级。
4. 制定应对措施:针对每个风险点,制定相应的应对措施,包括预防措施、应急预案、责任分工等。
物业风险清单一、引言物业管理是指对房地产、住宅小区、商业综合体等进行维护、保养和管理的工作。
在物业管理过程中,存在着各种潜在的风险,如设备故障、安全事故、合规问题等。
为了提高物业管理的安全性和可靠性,制定物业风险清单是必要的。
二、风险清单的目的物业风险清单的目的是识别和评估物业管理过程中的风险,并制定相应的应对措施,以降低风险发生的可能性和影响程度。
通过建立风险清单,物业管理公司可以更好地管理风险,提高服务质量和客户满意度。
三、风险清单的内容1. 设备故障风险- 问题描述:设备故障可能导致停电、漏水、电梯故障等问题,影响住户的正常生活和工作。
- 风险评估:评估设备的年限、维护记录、故障频率等,确定设备故障的可能性和影响程度。
- 应对措施:建立定期维护计划,加强设备巡检和保养,及时修复故障设备,提高设备可靠性。
2. 安全事故风险- 问题描述:安全事故可能包括火灾、意外伤害、盗窃等,威胁住户和物业的安全。
- 风险评估:评估物业的安全设施、安全管理措施和住户的安全意识,确定安全事故的可能性和影响程度。
- 应对措施:加强安全巡逻和监控,提供安全培训和教育,建立应急预案和逃生路线图,确保住户的人身安全。
3. 合规问题风险- 问题描述:合规问题可能包括违法建造、违规收费、违反环保法规等,导致法律纠纷和罚款。
- 风险评估:评估物业管理的合规性,包括合同管理、收费标准、环境保护等方面,确定合规问题的可能性和影响程度。
- 应对措施:建立合规管理制度,加强合同审核和管理,确保收费合理合法,遵守环保法规,减少合规风险。
四、风险管理的步骤1. 风险识别:通过对物业管理过程的全面分析,识别潜在的风险点和问题。
2. 风险评估:对识别出的风险进行评估,确定其可能性和影响程度。
3. 风险控制:制定相应的控制措施,降低风险发生的可能性和影响程度。
4. 风险监测:建立风险监测机制,定期检查和评估风险控制措施的有效性。
5. 风险应对:制定应急预案,及时应对风险事件,减少损失和影响。
物业风险清单引言概述:物业管理是一个复杂而且多样化的领域,涉及到各种各样的风险和挑战。
为了确保物业管理的顺利运行和风险的最小化,制定一个物业风险清单是至关重要的。
本文将详细介绍物业风险清单的内容和重要性。
一、物业设备和设施风险1.1 设备维护不及时:物业设备和设施的正常运行对于物业管理至关重要。
然而,如果设备维护不及时,可能会导致设备故障和停机时间增加,给物业运营带来不必要的损失。
1.2 设备老化和磨损:物业设备和设施的老化和磨损是不可避免的。
然而,如果不及时更换老化设备,可能会导致设备故障和安全隐患,对物业运营造成重大影响。
1.3 设备安全风险:物业设备和设施的安全风险包括电气故障、火灾风险和机械故障等。
这些风险可能对物业运营和人员安全造成严重威胁,需要采取相应的措施来预防和应对。
二、人员管理风险2.1 人员安全培训不足:物业管理涉及到各种各样的人员,包括保安人员、维修人员和管理人员等。
如果这些人员没有受到足够的安全培训,可能会导致安全事故和责任纠纷。
2.2 人员纪律问题:物业管理需要严格的纪律和规章制度来确保工作的有序进行。
如果人员纪律问题严重,可能会导致管理混乱和工作效率低下。
2.3 人员流动性:人员的流动性可能会对物业管理造成一定的风险。
新员工的培训和适应需要时间,而老员工的离职可能会导致工作中断和信息流失。
三、物业安全风险3.1 火灾风险:物业管理中的火灾风险是一个重要的安全问题。
物业管理者需要确保消防设施的完好性和有效性,并制定灭火预案和疏散计划。
3.2 盗窃和破坏风险:物业管理中的盗窃和破坏风险是常见的安全问题。
物业管理者需要采取相应的安全措施,如安装监控系统和加强巡逻,以减少这些风险的发生。
3.3 自然灾害风险:物业管理可能面临各种自然灾害风险,如地震、洪水和风暴等。
物业管理者需要制定相应的应急预案,并确保物业的抗灾能力。
四、财务风险4.1 预算不足:物业管理需要有足够的预算来支持设备维护、人员培训和安全措施等。
物业公司舆情风险点清单及防控措施整改意见以物业公司舆情风险点清单及防控措施整改意见为标题,本文将从以下几个方面展开,分别是物业公司舆情风险点清单、防控措施以及整改意见。
一、物业公司舆情风险点清单1.服务不到位:物业公司在服务过程中存在态度不好、回应不及时、服务质量差等问题,这会引发业主不满,进而可能引发舆情风险。
2.违规操作:物业公司存在违规操作的风险,如私自涨价、违反规章制度等,这些行为容易引起舆情反弹,对公司形象造成负面影响。
3.工作人员素质低下:物业公司工作人员素质低下,可能存在懒散工作、服务态度恶劣、不负责任等问题,这样的情况容易引发舆情事件。
4.安全隐患存在:物业公司存在安全隐患,如楼宇设施老旧、消防设备不完善等,一旦发生安全事故,将会对公司形象带来严重负面影响。
5.管理混乱:物业公司管理混乱,如业务流程不规范、内部沟通不畅等问题,容易引发舆情事件,破坏公司形象。
二、防控措施1.加强内部培训:物业公司应加强对员工的培训,提升员工的服务意识和素质,确保员工能够提供高质量、高效率的服务。
2.建立舆情监测机制:物业公司应建立舆情监测机制,及时关注网络、媒体等渠道的舆情信息,做好危机预警和处理工作。
3.加强安全管理:物业公司应加强对楼宇设施和消防设备的维护和管理,确保安全隐患及时排除,提高业主的安全感。
4.规范管理流程:物业公司应建立规范的管理流程,明确各项工作的责任和流程,减少管理混乱带来的潜在风险。
5.加强沟通与回应:物业公司应加强与业主的沟通与回应,及时解决业主的问题和意见,增加业主对公司的信任度,减少舆情风险。
三、整改意见1.加强内部管理:物业公司应加强内部管理,建立健全制度,完善各项工作流程,提高工作效率和服务质量。
2.提升员工素质:物业公司应注重员工培训,提升员工的职业素养和服务意识,增强员工的责任感和主动性。
3.加强舆情应对能力:物业公司应加强舆情监测和应对能力,及时处理和回应舆情事件,积极引导舆论,维护公司形象。
1. 消杀工作防止中毒;2. 清洁光滑作业面防止摔伤;3. 高空或者离开地面作业时防止坠下(如:清洁外墙等);4. 绿化工作时防止被植物或者工具刺伤、割伤;5. 搬运物件过程防止身体伤害(如:磕伤、扭伤、砸伤等);6. 恶劣天气情况下保洁作业防止身体伤害(如:酷暑、寒冬、雷电、台风等天气);7. 在汽车道、车辆出入口保洁作业防止身体伤害;8. 清洁下水管井等密闭管井防止缺氧和中毒;9. 在工程现场工作时防止意外事故发生(如:坠物、扎脚等)10. 防止工作现场因产生噪音、污染、有害气体等对身体的伤害;11. 防止在保洁工作时触电(如:清洁开关面板、插座、灯罩等);12. 高空通道使用护栏防止坠下。
1. 训练时防止身体伤害;2. 与客户、外来人员等发生肢体接触时防止身体伤害;3. 恶劣天气情况下执勤防止身体伤害(如:酷暑、寒冬、雷电、台风等天气) ;4. 搬运物件过程防止身体伤害;5. 在汽车道、车辆出入口执勤防止身体伤害;6. 使用防卫武器时防止伤及他人和自己;7. 进行意外抢险工作时防止身体伤害(如:灭火、制止罪犯等);8. 使用巡逻车辆时防止意外发生(如:自行车、摩托车、电瓶车等)。
9. 在工程现场工作时防止意外事故发生(如:坠物、扎脚等);10. 车场岗位穿着反光衣。
1. 特种作业时防止意外事故发生(如:电焊、气割等);2. 使用作业工具防止被刺伤、割伤、擦伤;(如:刀、铁锤、砂轮机等)3. 高空及离开地面作业时防止坠下(如:更换楼顶灯、路灯等);4. 检修电器、机械设备时防止身体伤害;5. 防止劳动防护用具破损失效;6. 恶劣天气情况下作业防止身体伤害;7. 搬运物件过程防止身体伤害;8. 在无通风情况的密闭管井中作业防止缺氧和中毒。
9. 在工程现场工作时防止意外事故发生(如:坠物、扎脚等)1、家庭类:煲汤等忘记关火、燃放爆竹、烟头乱扔、阳台堆放易燃杂物等、儿童玩火、煤气泄漏、住户装修没有配置灭火器。
物业公司风险点清单(通用类)
物业公司风险点清单(业务类)
各服务中心
道闸砸人刮车(失灵、误操作、无防砸车装置)
[重大风险]
2.出入口活动地桩(没有设置、没有使用、地桩
上无反光纸或反光漆、地桩强度不够)[重大风险]
3.车辆进出没有检查(进入车辆车况检查、进入
危险品、外出可疑物品、无牌车辆进入)。
[重大风
4.占道停放、占位停放等而引发的纠纷。
[一般风
5.车场标识不全。
[一般风险]
6.收发卡、收发票管理、车辆出入口岗流程不合
理。
重大风险
经营管理部
、工程部
物业公司风险点清单(后勤类)。