项目风险管理答案
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工程项目风险管理二建继续教育答案一、单选题(60题)),答案背面是书上页码1、项目总控是在管理基本上结合(B)发展起来一种新型组织模式。
A系统管理理论B公司控制论,P1C系统工程理论D集成化思想2、项目总控服务对象是(c)。
A项目经理B业主C项目最高决策层,D承包商3、绿色建筑应坚持(C)建筑理念。
A节能B环保C可持续发展,P8 D经济4、管理本质是(B)。
A组织B协调,P13 C控制D筹划5、建设工程项目管理灵魂是(D)。
A组织B协调C控制D创新,6、组织能否有效地运营,并实现组织目的,很大限度上取决(C)。
A管理与否有效B领导与否有领导才干C组织构造与否合理,P19 D组织成员与否团结一致7、监理工程师在监理过程中,随着监理对象得变化,应(B)来提高总体监理工作有效性。
A变革监理内容B变革管理方式,P27.28C变革组织构造D变革监理筹划8、工地开工前,第一次工地例会必要将签证各项规定以及基建处关于工程造价管理系列规定、审计规定等以书面形式告知施工单位并由(B)签字承认。
A造价员B项目经理,P28 C技术负责人D总监理工程师9、BOT模式中契约公司特许权期限届满时,所建基本设施(B)。
有偿移送给政府B免费移送给政府,P38C可以转让给其她公司D可以续约再经营10、BT是政府运用非政府资金来进行(C)建设项目一种融资模式。
基本设施B公用基本设施C基本非经营性设施,P42 D大型政府工程11、BOT与BOOt模式最大相似点在于(B)。
A项目所有权都要交给政府B都是用私人投资承担公共基本设施项目,P46C两者私有化限度同样D国内金融机构和非金融机构都是为其融资方式提供担保12、成本控制动态资料涉及进度报告和(c)A合同文献B成本筹划C工程变更与索赔资料,P54 D成本控制报告13、风险管理最首要环节是(B)A风险分析B风险辨认.P80 C风险评价D风险决策14、下列施工风险管理工作中,属于风险辨认工作是(A)A拟定风险因素,PB 分析凤险发生概率C分析风险损失量D提出风险预警15、某混凝土工程,采用以直接费为计算基本全费用综合单价计价,直接费为400元/立方米,间接费率为13%,利润率为10%,综共计税系数为3.41%,则该分项工程全费用综合单价为(C)元/立方米。
第18章《项目风险管理》1、关于风险识别的描述,不正确的是()。
A.风险识别的原则包括:先怀疑,后排除B.识别风险活动仅在项目启动时进行C.风险识别技术包括文档审查,假设分析与swot分析D.风险登记册包括已识别清单和潜在应对措施清单【答案】B2、()不属于定性风险分析的输出。
A.风险评级和分值B.实现项目目标的概率C.风险紧迫性D.风险分类【答案】B3、某项目发生一个已知风险,尽管团队之前针对该风险做过减轻措施,但是并不成功,接下来项目经理应该通过()控制该风险。
A.重新进行风险识别B.使用管理储备C.更新风险管理计划D.评估应急储备,并更新风险登记册【答案】D4、()不属于项目风险的特性。
A.可变性B.必然性C.相对性D.不确定性【答案】B5、从项目的优势、劣势、机会和威胁角度,()对项目风险进行分析与管理。
A.头脑风暴法B.假设分析C.影响图D.SWOT分析【答案】D6、风险应对策略中,()可用于应对积极风险。
A.规避B.转移C.减轻D.分享【答案】D7、()不是风险识别的原则。
A.由粗及细,由细及粗B.先怀疑,后排除C.对客户保密D.排除与确认并重【答案】C8、有关控制风险的描述,不正确的是()。
A.控制风险时,需要参考已经发生的成本B.风险分类是控制风险过程所采用的工具和技术C.可使用挣值分析法对项目总体绩效进行监控D.控制风险过程中需要更新风险登记册【答案】B9、人们对风险事件都有一定的承受能力,当()时,人们愿意承担的风险越大。
A.项目活动投入的越多B.项目的收益越大C.个人、组织拥有的资源越少D.组织中高级别管理人员相对较少【答案】B10、风险识别的输出是()。
A.风险因素B.已识别风险清单C.风险概率D.风险损失【答案】B11、在进行项目风险定性分析时,可能会涉及到()。
A.建立概率及影响矩阵B.决策树分析C.敏感性分析D.建模和模拟【答案】A12、()是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性,以及风险管理过程的有效性。
项目风险管理课后测试1、风险管理的流程中,第二步是()(10分)A风险监控B风险识别C风险评估D风险应对正确答案:C1、以下对项目风险的描述,正确的有()(10分)A项目风险是所有影响项目目标实现的不确定因素集合B项目风险是导致项目无法达成目标或结果的因素及后果C项目风险是在确定时间内,确定程度下的产生的影响D项目风险是在给定情况下和特定时间内,项目可能发生的结果之间的差异正确答案:ABD2、对一个toB项目来说,在标前需要注意管控哪些风险点?(10分)A项目销售指导战略B分包认证策略C功能健全的项目投标组D正确的成本测算、风险分析正确答案:AB3、风险管理整体流程中,识别风险后的分析阶段,可以使用的方式有()(10分)A积极应对B消极应对C定性分析D定量分析正确答案:CD4、以下哪些选项是风险管理的有效手段?(10分)A消除事件发生原因B降低事件发生的概率C转移事件的后果D减轻事件的后果正确答案:ABCD5、在常规项目中,风险事件可以被分为以下哪些种类?(10分)A技术风险、管理风险B政策法律风险C财务风险、市场风险D其他项目外部风险正确答案:ABCD6、当评估风险不能承受时,可以有哪些处置措施?(10分)A风险转移B风险准备金C风险分散D风险规避E风险预防正确答案:ACDE1、风险的发生可以从两方面衡量,风险发生的概率和风险发生的后果(10分)A正确B错误正确答案:正确2、权变措施指项目管理者在应对风险发生的过程中,要核对目前已有的管理措施和手段是否能够有效控制,判断是否需要做出调整。
(10分)A正确B错误正确答案:正确3、根据对项目成本或收入影响的范围,可将项目风险分为项目级风险和模块级风险。
(10分)A正确B错误正确答案:正确。
厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期《项目风险管理》课程复习题一、单项选择题1.风险管理允许项目经理和项目团队( E )。
A.在项目的计划过程中消除大部分风险 B.辨别项目风险 C.辨别不同风险的影响D.计划合适的反应E.只有B、C和D2.最高级别的项目风险和不确定性与以下( A )项目阶段有关。
A.概念 B.实施 C.收尾 D.项目后评价 E.只有A和D3.风险可以被定义成( C )可能发生的事件。
A.在项目经理身上 B.在项目负责人身上C.项目损害 D.在项目工期上 E.在项目预算4.风险( B )。
A.随危害降低,随防卫程度降低B.随危害升高,随防卫程度降低C.随危害升高,随防卫程度升高D.随危害降低,随防卫程度升高 E.不是危害和防卫程度的函数5.以下( D )风险通常被认为是无法预测的。
A.商务风险 B.金融风险 C.通货膨胀D.自然灾害 E.税务6.检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是( A )。
A.风险识别 B.风险反应 C.总结教训和风险控制D.风险量化 E.以上都不是7.一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利200000美元,0.3的概率损失50000,以及0.2的概率获利和损失平衡。
该项目的期望货币价值是( C )。
A.200000 B.150000 C.85000 D.50000 E.以上都不是8.估计一个项目的变化对整个项目产生影响,这被称作( D )。
A.项目经理的风险厌恶商数 B.总项目风险C.项目的期望值D.灵敏度分析 E.以上都不是9.下面( C )在影响分析中是最有用。
A.箭线图 B.次序图C.决策树 D.直方图 E.因果图10.在做好项目成本结果概率分布后,有15%可能被超过的估算大约( C )一个标准差。
A.低于平均数 B.高于中数C.高于平均数 D.高于中数11.当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对( D )产生的影响。
项目风险管理复习(仅供参考)第一章一、选择:1.严格地说,“项目目标”是指项目的( C )A.资金B.时间C.结果D.质量2.下列是风险的特征的是( A )A.客观性B.单一性C.重复性D.有形性3.下列是项目共性问题的是(D )A.项目平衡偶尔出现,只能短时间维持B.项目各组成部分之间是线性关系C.组织可以完全掌握项目各组成部分的复杂关系D.项目结果是项目计划的实现4.下列属于项目的基本特征的是(D )A.项目的单目标性B.项目实施的重复性C.项目的确定性D.项目的临时性5.按风险来源划分,风险可分为( A )A.自然风险和人为风险B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险D.纯粹风险和投机风险6.项目的基本特征不包括(C )A.项目的多目标性B.项目实施的一次性C.项目的确定性D.项目的开放性7.按风险后果划分,风险可分为(D )A.自然风险和人为风险B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险D.纯粹风险和投机风险8.下列有关合同甲乙方的风险管理的叙述中,正确的是(B )A.项目管理知识体系PMBOK不能完全涵盖甲方风险管理和乙方风险管理B.甲方的风险管理可以实现对乙方的风险管理的监理C.甲方的风险管理和乙方的风险管理有着本质的区别D.乙方的风险管理具有更高的层次9.项目的基本特征是( A )A. 临时性B. 封闭性C. 重复性D. 确定性10.下列对风险含义的理解,不正确的是( D )A. 不与行为联系的风险只是一种危险B. 对相关的客观状态作出科学的预测,是风险管理的前提C. 风险是指可能的后果与目标发生的负偏离D. 实际中只有负偏离11.风险管理问题最先起源于( B )A. 美国B. 德国C. 英国D. 法国12. 项目风险管理与保险和安全管理的区别是(B )A. 风险管理只是对付纯粹风险的一种方法B. 保险是风险转移的重要方式之一C. 安全管理包括识别和衡量风险之后对风险管理方法进行选择和决策D. 项目风险管理范围小于保险和安全管理13、风险的核心要素是(C)A、风险事件:B、风险因素、C、风险结果E、风险源:14、对项目风险负有全面责任的是(B)A、项目监理总工程师:B、项目经理:C、项目的建设单位:D、项目承包商:15、记录、维护和报告风险的评估、处理分析方案以及监控结果的文件16.下列对风险含义的理解,不正确的是(D )A. 不与行为联系的风险只是一种危险B. 对相关的客观状态作出科学的预测,是风险管理的前提C. 风险是指可能的后果与目标发生的负偏离D. 实际中只有负偏离17、项目的基本特征是( A )A. 临时性B. 封闭性C. 重复性D. 确定性18、下列有关合同甲乙方的风险管理的叙述中,正确的是(B )A.项目管理知识体系PMBOK不能完全涵盖甲方风险管理和乙方风险管理B.甲方的风险管理可以实现对乙方的风险管理的监理C.甲方的风险管理和乙方的风险管理有着本质的区别D.乙方的风险管理具有更高的层次19、作为风险核心要素的是(D)A、风险因素:B、风险事件:C、风险源:D、风险后果:20、按风险后果划分,风险可分为( D )A.自然风险和人为风险B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险D.纯粹风险和投机风险21.对项目各个方面的风险和关键性技术过程的风险进行辨识和分析的过程是指(B )A.风险规划B.风险评估C.风险监控D.风险处理22、对风险进行辨识、评价、选定并适时应对方案的过程,是指(D)A.风险规划B.风险评估C.风险监控D.风险处理23、在整个项目管理过程中,按既定的衡量标准对风险处理活动进行系统跟踪和评价的过程是指(C)A.风险规划B.风险评估C.风险监控D.风险处理24、下列属于项目的基本特征的是(D )A.项目的单目标性B.项目实施的重复性C.项目的确定性D.项目的临时性25.按风险来源划分,风险可分为( A )A.自然风险和人为风险B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险D.纯粹风险和投机风险26、风险管理的基础工作是(A)A、风险识别:B、风险监控:C、风险估计:D、风险规划:27、存在着项目凝聚力不够、项目资源不够集中等缺点的风险管理形式是(A )A.直线制风险管理形式B.职能制风险管理形式C.矩阵式风险管理形式D.项目式风险管理形式二、多项选择1、风险管理原则主要有(BCD)A.组织原则B.经济性原则C.“二战”原则D.满意原则2、风险的相对性特征是指(ABCD)A、随人们的风险承受能力变化:B、随人们在活动中投入的大小而变化:C、一定能够条件下风险的性质变化:D、、一定能够条件下风险的结果的变化:E、风险不能被准确的描绘和刻画:3、风险管理尤其适用于下列项目(BCD)A、中小型项目:B、研究开发型项目:C、大型现代工程项目:D、国际承包项目:E工业工程项目:4、项目风险管理侧重研究的是(BCE)A、经济风险;B、自然风险:C、组织风险:D、政治风险:E、技术风险:5、风险识别包括的内容有(AC)A、确定风险来源:B、确定风险出现的概率大小:C、风险的种类:D、各种风险发生的的先后顺序:E、风险的损害程度:6、项目风险管理与项目管理的目标一致性是指(ABC)A、工期:B、质量:C、成本:D、组织:E、技术:7、风险管理的基础是(ABCD )A、实验B、试验:C、收集资料D、调查研究E、决策:8、风险管理尤其适用于以下项目(CDE)A、工业项目:B、民用项目; 才、研究开发项目:D、现代大型工程项目:E、国际承包工程项目:9、尤其应该进行风险管理的项目包括(ABCD)A、创新项目:B、不确定因素多的项目:C、投资数额大的项目:D、合作关系复杂的项目:E、国家行为的项目:10、美国一些大型企业在风险管理中往往采用( C )风险管理形式A. 直线制B. 职能制C. 矩阵式D. 项目式11、三.填空题:(每空1分,本大题共10分)1.项目风险管理是指项目管理组织对项目可能遇到的风险进行规划、识别、估计、评价、应对、监控的过程。
1、风险的定义可以描述为,在给定情况下和特定时间内()的差异。
可能发生的结果间B.实际结果与主观预料之间C.实际结果间D.实际结果与计划之间答案【B】2、建筑工程保险的保险金额为()。
保险建筑工程完工时的总价值B.保险建筑工程投保时的估算价值C.保险建筑工程总概算额D.保险建筑工程总包合同价答案【A】3、下列风险识别的方法中,需要征询专家意见的是()。
核对表B.头脑风暴C.预先分析法D.流程图法答案【B】4、对风险事件发生概率的估计方法中,一定程度上反映了个体的自信程度的估计方法是()。
理论概论分布B.主观概率估计C.综合推断法D.贝叶斯后验概率答案【B】5、建设项目风险管理组织建立取决于多方面的因素,其中决定性的因素是()。
项目的规模B.项目时空分布特点C.管理层对项目的重视程度D.施工技术复杂性答案【B】6、在项目实施过程中,对于发生概率小、造成损失小的风险,有利的风险应对措施是()。
风险自留B.风险回避C.风险预防D.风险回避答案【A】7、建筑工程保险中,由于震动、移动或减弱支撑而造成的任何财产、土地、建筑物的损失及由此造成的任何人身伤害和物质损失,属()。
物质损失部分的保险责任B.第三者责任部分的保险责任C.物质损失部分的除外责任D.第三者责任部分的除外责任答案【C】8、关于纯粹风险和投机风险,下列说法正确的是()。
纯粹风险和投机风险有可能会带来损失和收益B.纯粹风险和投机风险发生往往会对社会、企业同时造成损失C.纯粹风险和投机风险都是可准确测度的D.纯粹风险和投机风险有可能同时存在答案【D】9、属于风险转移的对策是()。
风险衡量B.预留风险金C.保险D.减少风险损失值答案【C】10、风险识别最主要的结果是()。
风险来源表B.风险征兆C.风险概率初步估计D.风险预期发生的时间答案【A】11、工程质量保险也称内在缺陷保险,主要承保新建的建筑物由于()引起的质量事故造成建筑物的损坏,相对于由外在原因引起的损失。
1、建筑工程保险中,由于震动、移动或减弱支撑而造成的任何财产、土地、建筑物的损失及由此造成的任何人身伤害和物质损失,属()。
A. 物质损失部分的保险责任B. 第三者责任部分的保险责任C. 物质损失部分的除外责任D. 第三者责任部分的除外责任答案:【C】2、BCWS的描述正确的是()。
A. 主要反映的是进度计划应当完成的工作量,费用表示B. 某阶段实际完成的工作量消耗的费用C. 某阶段按实际完成的工作量及市场预算定额计算出来的费用D. 已完成的工作量的预算费用答案:【A】3、建设项目施工进度风险的常用评价标准是()。
A. 关键线路工作窝工天数B. 不能按目标完工的概率C. 某项工作的自由时差D. 不可抗力发生的概率答案:【B】4、在工程所在国发生叛乱、暴力革命、军事政变或篡夺政权,此类风险由()承担。
A. 业主B. 承包商C. 业主和承包商D. 政府主管部门答案:【A】5、建设工程项目风险可分为组织风险、经济风险、工程风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是()。
A. 事故防范计划B. 现场防火设施C. 工程设计文件D. 一般技工的能力答案:【C】6、对风险事件发生概率的估计方法中,一定程度上反映了个体的自信程度的估计方法是()。
A. 理论概论分布B. 主观概率估计C. 综合推断法D. 贝叶斯后验概率答案:【B】7、ACWP的描述正确的是()。
A. 主要反映的是进度计划应当完成的工作量,费用表示B. 某阶段实际完成的工作量消耗的费用C. 某阶段按实际完成的工作量及市场预算定额计算出来的费用D. 已完成的工作量的预算费用答案:【B】8、工程质量保险也称内在缺陷保险,主要承保新建的建筑物由于()引起的质量事故造成建筑物的损坏,相对于由外在原因引起的损失。
A. 确定风险涉及总额和预期值的相互作用B. 把概率和风险事件联系起来C. 阐述如何观察决策和相关事件的相互作用D. 决定项目事件标准的流程图答案:【C】9、对项目风险监控的必要性描述不正确的是()。
厦门大学网络教育 2012-2013学年第一学期《项目风险管理》课程复习题8.估计一个项目的变化对整个项目产生影响,这被称作( D )°A.项目经理的风险厌恶商数 B .总项目风险C.项目的期望值D.灵敏度分析 E .以上都不是9 .下面(C )在影响分析中是最有用。
A .箭线图B .次序图 C.决策树 D .直方图 E .因果图 10.在做好项目成本结果概率分布后,有 15%可能被超过的估算大约( C ) 一个标准差。
A .低于平均数B .高于中数C.高于平均数 D .高于中数11.当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对(D )产生的影响。
A .工期计划B .成本C .质量 D.以上皆是 E .只有A 和B12. 以下(D )是减少风险的转移方法的一个例子。
A .担保B .公债C .偶发事件计划 13. 以下均主要用于项目控制除了(D )°A .里程碑分析B.业绩报告 A .风险识别 B .风险反应 C .总结教训和风险控制 D.风险量化 E .以上都不是 18.项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估,以下不能证明这样做的好处的是(B )°A. 彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响、单项选择题风险管理允许项目经理和项目团队( E )° A .在项目的计划过程中消除大部分风险 D.计划合适的反应E .只有B 、C 和D最高级别的项目风险和不确定性与以下(A.概念 B 风险可以被定义成( A.在项目经理身上风险(B•实施 C C )可能发生的事件。
B .在项目负责人身上A.随危害降低,随防卫程度降低 D.随危害降低,随防卫程度升高 B.辨别项目风险)项目阶段有关。
收尾D •项目后评价C.项目损害 D B.随危害升高,随防卫程度降低 E .不是危害和防卫程度的函数以下(D )风险通常被认为是无法预测的。
A.商务风险 B .金融风险 C .通货膨胀 检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是( A.风险识别 B .风险反应 D.风险量化E.以上都不是 一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利平衡。