煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案[全套资料汇编完整版]

风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设资料汇编1.关于成立安全生产风险分级管控评估领导小组的通知2.安全生产风险分级管控体系建设整体工作部署计划3.安全生产风险分级管控体系建设会议纪要4.安全生产风险分级管控制度5.安全生产风险防控目标责任制度6.安全生产风险公告制度7.安全生产及双体系考核奖惩管理制度8.安全生产风险分级管控体系培训计划9.安全生产风险分级管控体系培训考试试卷10.安全生产风险分级管控体系培训11.安全生产风险分级管控体系培训考试成绩表12.安全生产风险分级管控体系培训考试成绩通告13.安全生产风险分级管控体系建设考核奖励人员名单14.安全生产风险分级管控体系建设考核罚款人员名单15.关于成立隐患排查治理领导小组的通知16.安全生产隐患排查治理体系建设整体工作摆设计划17.安全生产隐患排查治理计划18.安全生产隐患排查治理体系建设会议纪要19.安全生产隐患排查治理制度20.安全生产及双体系考核奖惩管理制度21.安全生产隐患排查治理体系培训计划22.安全生产隐患排查治理体系培训考试试卷23.安全生产隐患排查治理体系培训考试谜底24.安全生产隐患排查治理体系培训考试成绩表25.安全生产隐患排查治理体系培训考试成绩通告26.安全生产隐患排查治理体系建设考核奖励人员名单27.生产安全隐患排查治理体系建设考核罚款人员名单关于成立安全生产风险分级管控评估领导小组的通知公司各部室：根据××省《关于进一步加强风险分级管控与隐患排查治理“两体系”建设工作的通知》精神，为深入开展公司安全风险分级管控工作，完善风险控制措施，把风险降至可控范围内。

经公司研究决定，现成立安全生产风险分级管控评估领导小组，小组人员分工如下：组长：副组长：成员：安全生产风险分级管控评估小组下设办公室，办公室设在安全科，XXX兼任办公室主任，负责公司安全风险评估工作的贯彻执行、业务指导、现场督导和检查考核工作。

安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案煤矿所属各部门：为贯彻落实《陕西省安全生产委员会关于印发〈陕酋省建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的实施意见〉的通知》（陕安委（2017） 10号）；以及省煤监局省煤安局《陕西省煤矿事故隐患和安全风险分级标准及管控办法（试行）》的通知【陕煤局发（2016〕83号】，结合水坝滩煤矿实际，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设（以下简称“两个体系建设”）工作，制订本实施方案。

一、任务目标全而开展安全生产隐患大排查快整治集中行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。

到2017年年底，实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防，从根本上防范事故发生，构建水坝滩煤矿安全生产长效机制。

二、组织机构为加强“两个体系建设”工作的组织领导，确保活动取得实效, 水坝滩煤矿成立“两个体系建设”工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。

成员如下：组长：庄连生（矿长）副组长：颜湘元（安全副矿长）李长海（总工程师）成员：机电、生产、通风、调度及各科室主要负责人。

领导小组下设“两个体系建设”工作办公室，办公室设在矿长办公室，庄连生兼任任办公室主任。

具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。

三、标准和依据1.2017年8月11日《陕西省安全生产委员会关于卬发〈陕西省建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的实施意见〉的通知》（陕安委（2017） 40号）；2.关于卬发《陕西省煤矿事故隐患和安全风险分级标准及管控办法（试行）》的通知陕煤局发（2016） 83号3.《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令4.《横山县殿市镇水坝滩煤矿隐患排查治理管理办法》5.《横山县殿市镇水坝滩煤矿危险源辨识、评价与控制管理制度》四、工作计划1•宣传发动，排查风险点（7月25日一8月30 0） o为切实做好“两个体系建设”活动。

煤矿企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制考核办法为了进一步扎实构建集团公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制（以下简称双重预防机制），坚决遏制重特大事故发生，特制定本考核办法。

一、总体思路按照国务院安委会、省安委办关于构建双重预防机制的工作要求，准确把握煤矿安全生产特点和规律，坚持风险预控、关口前移，开展“重大隐患整治年”活动，全面构建安全风险分级管控和隐患排查治理体系，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，把安全风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面。

二、组织机构（一）集团公司成立双重预防机制领导组。

组长：党委书记、事长、总经理常务副组长：副总经理、安监局长副组长：集团公司其他副职成员：总经理助理、各副总师及业务处室负责人领导组下设办公室，办公室设在安监局，办公室主任由安监局副局长担任；各单位必须成立相应领导机构，制定双重预防机制实施方案，建立双重预防机制工作制度、责任体系，明确分管部门，开展双重预防机制具体工作。

（二）领导组职责1、领导组负责对所属单位开展双重预防机制工作进行统一组织、协调和监督、指导、考核。

2、定期召开专题会议，总结分析研究解决双重预防机制存在的问题，并督促各单位双重预防机制开展情况。

3、安监局负责对双重预防机制建设情况进行业务指导、综合监管和检查考核。

4、各业务处室根据业务分工，对各单位双重预防机制开展情况进行业务指导和综合监管。

5、组织双重预防工作机制的宣传、培训教育，对企业从业人员开展风险管控和危险因素知识的培训教育。

6、将双重预防机制考核纳入安全绩效考核，进一步形成风险管控在前、隐患排查治理在后的“两道防线”。

三、工作目标对照安全风险管理办法、安全风险管理流程、隐患排查治理制度，通过安全大检查、动态检查、专业会诊、安全“体检”等形式，从源头上全方位、全过程进行立体式排查存在的管理缺陷和隐蔽致灾的危险源及安全风险，深入研究发生事故的潜在规律，通过构建双重预防机制，开展“重大隐患整治年”活动，切断安全风险转化为隐患的因果链，有效杜绝隐患失控导致事故发生，从而实现关口前移、源头治理、精准监管、科学预防，坚决遏制各类事故发生。

铁矿开采安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案[全套资料汇编完整版]铁矿开采是一项高风险的行业，为了保障工人的生命安全和财产安全，必须建立起科学的风险分级管控和隐患排查治理双体系。

下面是关于铁矿开采安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案的全套资料汇编完整版。

一、铁矿开采安全风险分级管控方案1.风险评估和分级标准：根据铁矿开采的工艺过程、设备设施、作业环境等因素，结合工伤事故的发生率和严重程度等指标，对安全风险进行评估和分级。

分为低风险、中风险、高风险三个等级。

2.风险管控措施：针对不同等级的风险，采取相应的管控措施。

低风险可以通过制定标准化作业程序、提供必要的个人防护设备等来进行管控；中风险则需要进一步加强操作人员的培训和安全意识教育，并设置相应的工艺控制措施；高风险的则需要采取更加严格的控制措施，如加强设备设施的维护、提供应急救援设备等。

3.风险监控和投入：建立风险监控体系，定期对各个环节的风险进行评估，及时发现和处理潜在的风险。

同时，要投入足够的人力、物力和财力，保障风险管控工作的进行。

4.员工培训和安全意识教育：加强员工的安全培训和意识教育，提高员工对风险的识别和应对能力。

定期组织培训活动，增加员工的风险防范意识，降低安全事故的发生率。

二、隐患排查治理方案1.隐患排查：定期开展隐患排查工作，对铁矿开采过程中的安全隐患进行全面的检查和排查。

对可能引发事故的隐患要进行重点排查，并采取相应的措施进行治理。

2.隐患治理：对排查出来的安全隐患，按照风险大小和治理难度进行分类，并制定相应的隐患治理措施。

有条件的可以采取设备改造、工艺升级等方式进行隐患的根本性解决；对于一些临时措施可以采取临时堵漏等方式进行暂时性治理。

3.隐患整改和追踪：对已经排查出来的隐患进行整改，并对整改措施的实施情况进行跟踪和督促。

确保治理措施有效，防止隐患反弹。

4.隐患防范与教育宣传：加强员工的隐患防范意识培养，开展安全教育宣传活动。

关于开展安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的实施意见各单位：为进一步强化安全发展理念，创新安全管理模式，持续推进矿井安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动深入开展，根据省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔2016〕36号），结合矿井实际，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系（以下简称两个体系）建设工作，制订本实施意见。

一、总体要求以全面持续推进安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动为抓手，强化预防为主理念，认真研究分析安全风险，建立完善风险预控和隐患排查治理双重预防机制，健全安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，在“治未病”上狠下功夫，加快推进“安如泰山”安全生产科学预防体系建设步伐，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防，牢牢把握安全生产的主动权。

力争到2018年前，建成风险分级管控与隐患排查治理体系，并纳入信息平台管理，实现安全生产由隐1患排查治理到风险预控和隐患排查治理双重防控的转变，从根本上防范生产安全事故的发生，构建安全生产长效机制。

二、组织机构为确保此项活动的顺利开展，成立以矿长任组长，副矿长以上人员为副组长，各单位单位负责人为成员的活动领导小组，活动办公室设在安全监察部，安全监察部部长任办公室主任，具体负责抓好活动期间各项工作的开展和考核。

三、方法步骤（一）科学预判。

针对事故发生的规律和季节特点，坚持自下而上、点线面结合，通过深入调研、召开座谈会、专家论证等形式进行交流、会商、研判，深刻汲取事故的教训，深入查找薄弱环节和突出问题，分析深层次原因，总结规律特点，实施安全风险超前预判。

1．排查风险点。

定期组织安全生产管理人员，重点围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素、管理的缺陷，各生产辅助单位要全方位、全过程排查本单位可能导致事故发生的风险点，包括生产系统、设备设施、输送管线、操作行为、职业健康、环境条件、矿山采空区、施工场所、安全管理等方面存在的风险。

煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案[全套资料汇编完整版]一、方案背景煤矿是我国的重要能源产业，但煤矿生产存在较大的安全风险。

为了全面掌握煤矿生产中的安全风险，及时发现和消除隐患，以防止事故的发生，需要建立起一套科学有效的安全风险分级管控和隐患排查治理双体系。

二、方案目标1.建立科学合理的安全风险分级管控和隐患排查治理双体系，提高煤矿安全管理水平；2.识别煤矿生产过程中的各类安全风险，制定相应的管控措施；3.建立隐患排查治理机制，及时消除各类安全隐患；4.提高煤矿从业人员的安全意识，减少事故的发生；5.降低事故的发生率，提高煤矿的经济效益和社会效益。

三、方案内容1.安全风险分级管控体系（1）安全风险的分类与评估：按照煤矿生产中可能出现的安全风险，将其分为人员安全风险、设备安全风险、环境安全风险等方面进行分类，并采用科学的评估方法，对各类安全风险进行定量评估，确定其风险等级。

（2）风险管控措施的制定：根据各类安全风险的风险等级，制定相应的管控措施，包括加强安全培训、改进工作流程、优化设备配置等方面的措施。

（3）风险管控计划的制定和实施：根据煤矿实际情况，制定每年的风险管控计划，并组织实施，定期进行评估和调整。

（4）风险管控效果的监测和评估：通过定期的安全检查和风险评估，对风险管控措施的实施效果进行监测和评估，及时调整和改进措施。

2.隐患排查治理体系（1）隐患排查计划的制定和实施：制定每年的隐患排查计划，明确隐患排查的时间、地点和责任单位，并组织实施。

（2）隐患排查的方法和技术：采用科学合理的方法和技术，对煤矿生产过程中可能存在的隐患进行排查，包括现场检查、设备维护检查、安全设施检查等方面。

（3）隐患治理措施的制定和实施：针对排查出的隐患，制定相应的治理措施，并组织实施，确保隐患得到及时消除。

（4）隐患治理效果的监测和评估：通过定期的安全检查和隐患排查，对隐患治理措施的实施效果进行监测和评估，及时调整和改进措施。

xxxxxx有限公司风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建立指导手册xxxxxx有限公司风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系资料汇编编制单位：xxxxxx有限公司2020 年5 月第 1 页共 66 页xxxxxx有限公司风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系资料汇编1第 2 页共 66 页公司概况xxxxxx有限公司于2016年由有限公司和在兰考县产业集聚区同乐居家具电商产业园建设木制品加工项目（以下简称“本项目”）。

本项目占地面积11521m2，主要产品为木门、整屋定制家具、装饰材料、办公家具、护墙板和纸箱。

自企业入驻以来，得到了产业集聚区领导和贵单位的大力支持和扶助，生产经营工作顺利。

在企业发展的过程中，公司领导高度重视安全工作，定期组织人员参加安全培训，设置专门的安全主管和安全管理员，制定完善各项安全制度，保障安全经费投入，安全工作常抓不懈。

xxxxxx有限公司【2020】019号签发人：关于成立安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建立领导小组的通知公司各部门：为加强公司的安全生产管理，最大限度的降低事故的发生，保障职工人身和财产的安全，根据上级安全监管部门关于工贸行业风险分级管控和隐患排查两个体系建设的要求，结合我公司实际情况，经研究决定成立由公司主要负责人负责、各部门负责人、安全管理人员参与的风险分级管控和隐患排查体系建设领导小组，全面负责风险分级管控和隐患排查体系建设工作。

领导小组组成如下：组长：xxx副组长：xxx组员：xxx xxx领导小组下设“双重预防体系建设”办公室，办公室设在综合部组长的职责：1）全面负责两个体系建设工作；2）负责督促、检查两个体系建设落实情况；3）定期召开会议研究解决两个体系建设工作中出现的问题；4）保证隐患治理资金投入；5）及时整改重大隐患，督促有关部门制定治理重大隐患前有效的防范措施。

副组长的职责：全面协助组长开展两个体系建设工作，组长外出时负责协调和组织两个体系建设工作；1）组织参与生产工艺技术方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；2）组织参与设备设施方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；3）组织参与电气方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；4）组织参与构筑物、基础方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；5）组织参与仪表方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；6）组织参与防火、防爆、应急器材、劳动防护用品、治安防控方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；7）组织参与物料存储、装卸、管理方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；8）组织参与两个体系建设隐患排查、评估、整改的评审评价工作；9）负责指导各部门两个体系建设的评价、统计、汇总工作；10）组织参与各专业职能管理部门和各专业技术人员评审、修订两个体系建设。

关于安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设的实施方案为实现安全生产风险管控和隐患排查治理，防范各类生产安全事故发生，根据公司的有关要求，经研究，制定实施方案如下：一、任务目标（一）建立切合车间实际的风险分级管控体系，全面辨识、评估安全风险，落实风险管控责任，实施有效措施管控车间重点危险源和重大安全风险，明确风险点并实施标准化管控。

（二）结合厂级要求，在车间建立隐患排查治理体系，做到“各级排查到位、及时治理消除、实现闭环管理”。

（三）充分落实“一岗双责”“管业务必须管安全”“管生产必须管安全”的要求，将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节。

（四）充分利用网络化、信息化手段，进一步规范现有的隐患排查治理和风险分级管控，提升管理的有效性，有效防范各类事故，确保生产安全稳定顺行。

二、成立“双体系建设”领导小组组长（主要负责人）：副组长（分管负责人）：组员：主要职责：研究构建车间两个体系，制定实施方案，开展两个体系宣贯和推进工作，监督检查指导各班组“双体系建设”开展及落实1情况。

三、责任分工1 主要负责人职责：主要负责人负责推动各专业工作组工作，组织制定体系建设方案，定期部署对体系建设工作情况进行调度、督导和考核。

2 分管负责人职责：分管负责人是危险源辨识、风险评价及风险管控过程的主要负责人，负责危险源辨识、风险评价和风险控制措施确定工作的监督管理。

3 安全管理部门职责：负责起草体系建设方案和有关体系文件，协调和调度各工作组分工开展情况。

负责本管理制度的组织实施、指导和监督检查。

负责组织对全公司风险结果评审。

负责对二级以上（含二级）风险及其控制措施的汇总、协调、监督评估。

负责将体系建设工作纳入部门的安全生产责任制考核，4 各车间职责负责本部门区域内危险源辨识、风险评价和控制措施的确定及更新，确保风险识别全面，定位准确，评价得当，控制措施有效。

负责将体系建设工作纳入本部门的安全生产责任制考核，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。

XXXXXXXXXX煤业有限公司安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制方案XX煤业有限公司关于建立安全风险分级管控与隐患排査治理双重预防机制的方案各科室、队组：为认真落实党中央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制的重大决策部署，强化安全发展理念，创新安全管理模式,加强安全生产工作，有效遏制重特大事故发生，保障员工生命财产安全，根据《XX 市人民政府安全生产委员会办公室关于推进安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制构建工作的通知》（忻安委办发【xX]37号）文件精神，结合公司实际，制定本实施方案。

一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系。

XX年10月底实现双重预防机制落实到生产经营活动全过程，实现闭环管理，涵盖风险辨识评估、风险预警预控、隐患排查治理、应急管理、安全生产标准化等所有安全生产环节。

二、组织机构为加强双重预防机制建设工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立工作领导组，对工作进行全面组织、指导和检查。

组长：副组长：成员：领导组下设工作办公室，办公室设在安监科，XXX任办公室主任。

具体负责双重预防机制建设工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。

三、职责分工(一)安监科负责双重预防机制建设方案的制定，并对机制建设情况进行全程监督管理；负责组织安全设施与管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。

分析存在问题，监督治理方案以及相对应实施工作；监督隐患的整改、预防措施、资金、期限的落实；负责职业危害的防控和风险公告警示工作；负责双重预防机制的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。

(一)生产技术科负责建设工作中釆掘专业管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。

矿山安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案[全套资料汇编完整版]矿山安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案是指矿山企业在生产经营过程中，对安全风险进行科学分级管控，并建立起隐患排查治理双体系，以确保矿山安全生产和员工的生命安全。

为了实施该方案，矿山企业需要做好以下几个方面的工作：1.建立安全风险分级管控体系安全风险分级管控是指对矿山企业生产经营过程中可能引发事故的危险因素进行科学评估和管理。

矿山企业需要根据国家相关法律法规和标准，并结合自身实际情况，制定出适合自己的安全风险分级管控标准和方法。

可以根据事故发生可能性和后果的严重程度，将安全风险分为不同级别，并制定相应的管控措施和应急预案。

2.开展隐患排查治理工作隐患排查治理是指对矿山企业生产经营过程中可能存在的安全隐患进行全面的排查和治理。

矿山企业需要建立隐患排查治理机制，制定相应的排查治理方案和工作流程。

可以通过定期开展隐患排查和自查、外包专家进行安全检查等方式，发现和修复潜在的安全隐患。

对发现的安全隐患，需要及时整改，并制定相应的整改措施和时限。

3.强化员工培训和意识教育矿山企业需要加强员工的安全培训和意识教育，提高员工的安全意识和技能水平。

可以通过定期开展安全培训和教育活动，提供相关的安全知识和操作技能培训，加强员工对危险因素和事故的预防和应急处理能力。

此外，还需要建立起员工安全意识和责任意识，做到每个人都参与安全管理，共同维护安全生产环境。

4.加强监管和考核矿山企业需要加强监管和考核，对安全风险分级管控和隐患排查治理方案的执行情况进行定期检查和评估。

可以通过组织内部的安全巡查和监督检查、请专家进行第三方审核等方式，评估和监督企业执行安全措施的情况。

对发现的问题和隐患，需要及时进行整改，并对企业安全工作进行奖惩。

总结起来，矿山安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案是一项重要的工作，对于保障矿山的安全生产和员工的生命安全具有重要意义。

矿山企业需要建立科学的安全风险评估和管控机制，做好隐患排查和治理工作，提高员工的安全意识和技能，加强监管和考核。

公司风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设资料汇编二、保障措施和相关要求（一）提高认识；建立完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，是实现关口前移、源头治理、科学预防，加强安全生产工作的重大决策，是从根本上防范事故发生，构建安全生产长效机制，促进我公司安全生产形势稳定好转的一项重点工作，各级部门要充分认识双重预防体系建设的重要性和紧迫性，提高认识，统一思想，进一步增强工作责任感和紧迫感，主动作为，想办法，以更大的决心和力度抓好落实。

（二）加强领导；各有关部门应安排专门的人员具体协调两体系工作的开展，细化责任分工，明确时间进度，精准发力，推动落实。

支持岗位职工参与企业风险分级管控和隐患排查治理工作，调动大家的积极性，注重发挥各部门的工作协调、业务指导作用，齐抓共管，密切配合，形成合力，共同推进体系建设工作。

（三）专家指导；双重预防体系建设是一项创新性强、技术复杂的系统工程，因此公司建立了专家咨询机制，邀请高层次、高水平专家参与双重预防体系的建设工作，提出一系列指导意见或工作指南，确保相关工作的科学性、实效性。

三、主要任务和工作步骤公司成立由企业负责人为组长、分管负责人为副组长及各部门负责人和重要岗位的相关人员组成的分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设小组，通过请专家、召开会议、专题讲座等形式，向各部门宣讲双重预防体系建设在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用。

各部门应认真学习、深刻领会双重预防体系建设的重大意义、目的和工作内容，并立即行动起来，按照鲁政办〔2022〕36号文件要求，排查风险点、落实管控措施，排查消除隐患，防范各类事故发生，按照本方案附进度表，积极推进分级管控和隐患排查治理双重预防体系的建设。

附：“双重预防体系”建设领导小组组长：副组长：成员：领导小组办公室设在安监办办公室，主要负责“双重预防体系”建设方案编制、制度建设、推进落实、监督考核等工作。

附件一、风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案进度表附件二、职责分工某公司2022年6月15日附件一、风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案进度表序号步骤工作内容及要求责任部门及负责人服务成果时间备注 1.准备阶段开展培训专题安监办李守民开展专题培训，培训到每一位岗位员工。

采石场安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案[全套资料汇编完整版]采石场是一种特殊的作业场所，存在着一定的安全风险。

为了保障采石场的安全生产，需要建立一套科学有效的安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案。

一、安全风险分级管控体系方案1.安全风险分级评估：采石场应建立安全风险分级评估制度，根据采石场的特点，将安全风险分为高、中、低三个级别。

评估的依据包括采石场的设备设施、作业操作、人员素质等方面的因素。

2.风险评估方法：采石场可以采用风险矩阵法或层次分析法进行安全风险评估。

风险矩阵法是将事故发生的可能性与后果相乘得出风险值进行评估；层次分析法是将风险因素进行层次划分，通过专家评分计算得出风险值进行评估。

3.高风险管控：对于高风险的工作环节，采石场需建立相应的管理制度和操作规程，并配备专职安全管理人员进行监督和指导。

同时，采石场应定期组织高风险工作操作人员进行安全培训，提高他们的安全意识和素质。

4.中风险管控：对于中风险的工作环节，采石场需制订相应的操作规范，并进行全员培训。

同时，采石场还需建立巡检制度，定期对中风险工作环节进行检查，确保操作规范的执行并及时发现、处理隐患。

5.低风险管控：对于低风险的工作环节，采石场需建立操作规程，并进行全员培训。

采石场应定期组织安全技术交底，加强对低风险工作环节的安全教育和培训，提高操作人员的安全意识。

二、隐患排查治理体系方案1.隐患排查周期：采石场需建立定期排查隐患制度，根据采石场的实际情况，制定隐患排查的周期，一般建议每季度进行一次全面排查，每月进行一次常规排查。

2.隐患排查方法：采石场可以采用巡检、自查、专项检查等多种隐患排查方法。

巡检是通过定期巡查采石场全面排查各项安全隐患；自查是由各工区自行排查各项安全隐患；专项检查是针对一些具体工作环节进行的安全隐患排查。

3.隐患排查责任：采石场需明确隐患排查的责任人和责任部门，确保隐患排查工作的落实。

同时，采石场还需建立隐患排查的奖惩制度，激励排查人员积极主动发现和及时整改隐患。

矿山安全生产风险分级管控体系全套资料完整版2021-2022版整编汇集编号：NHSYB01单位名称：某矿山2021年X月1目录第1章安全生产分级管控作业指导书 (5)1.1 编者按 (5)1.2 编制目的 (6)1.3 编制依据 (6)1.3.1 相关法规及规定 (6)1.3.2 部门规章 (7)1.3.3 地方法规及文件 (9)1.3.4 标准和规范 (9)1.4 基本要求 (11)1.4.1 健全机构 (11)1.4.2 完善制度 (11)1.4.3 组织培训 (11)1.4.4 落实责任 (11)1.5 术语及定义 (12)1.5.1 风险评价 (12)1.5.2 危险源 (12)1.5.3 危害 (12)1.5.4 危险有害因素 (12)1.5.5 危害因素辨识 (12)1.5.6 风险 (12)1.5.7 工作危害分析法（JHA） (13)1.5.8 安全检查表分析法（SCL） (13)1.5.9 风险评估 (13)1.6 危害因素辨识 (13)1.6.1 辨识范围 (13)1.6.2 辨识内容 (13)1.6.3 危害因素造成的事故类别及后果 (14)1.7 风险识别、评价及控制流程 (14)第2章风险识别措施 (15)2.1 非煤矿山安全生产岗位风险辨识、风险分级表 (15)2.2 矿山主要危险、有害因素识别 (55)2.2.1 地压灾害 (55)2.2.2 矿山水灾 (56)2.2.3 提升运输 (56)2.2.4 矿山火灾 (57)2.2.5 矿山机械伤害 (58)2.2.6 爆破危害 (58)2.2.7 高处坠落 (59)2.2.8 物体打击 (60)2.2.9 炮烟中毒窒息 (60)2.2.10 电气设备危害 (61)2.2.11 压力容器危害 (61)第3章风险评估体系 (64)3.1 矿山风险源识别依据 (64)3.2 矿山风险评价办法 (65)3.3 工作危害分析法（JHA） (66)3.3.1 作业活动的划分 (67)3.3.2 作业危害分析步骤 (68)3.3.3 危险作业风险分析及安全措施 (70)3.4 安全检查表分析法（SCL） (81)3.4.1 安全检查表编制的依据 (82)3.4.2 安全检查表编制分析要求 (83)3.4.3 安全检查表分析步骤 (83)3.4.4 测算危害发生可能性L判断标准 (86)3.4.5 测算危害影响后果的严重性S评判标准 (87)3.5 作业风险分析法 (88)3.5.1作业条件风险程度评价（LEC） (88)3.5.2作业风险分析法（风险矩阵） (91)3.6 矿山安全生产风险点统计表 (99)第4章风险控制体系 (110)4.1 风险控制措施 (110)4.1.1 重大危险源控制措施 (110)4.1.2 井下通用部分 (113)4.1.3 掘进 (119)4.1.4 采矿 (125)4.1.5 残采 (131)4.1.6 提升 (135)4.1.7 辅助大修 (140)4.1.8 设备工段 (145)4.1.9 安全工段 (153)4.1.10 材料室 (157)4.1.11 井上部分 (158)4.2 编制风险控制措施计划 (160)4.3 选择风险控制时考虑因素 (160)4.4 强化安全风险管理制度 (161)4.4.1 矿山安全生产管理制度 (161)4.4.2 矿山安全生产检查制度 (162)4.4.3 安全生产管理制度 (163)4.4.4 防火安全管理制度 (165)4.4.5 安全教育制度 (170)4.5 控制措施优先选择原则 (171)4.6 风险控制效果评审 (171)4.7 风险公告与警示 (171)第5章附录样表 (173)5.1 风险点分类标准 (173)5.3 风险控制措施及实施期限 (179)5.4 作业活动清单 (179)5.5 设备设施清单 (182)5.6 作业活动风险分级管控清单 (183)5.7 设备设施类风险分级管控清单 (216)第1章安全生产分级管控作业指导书1.1编者按近年来，我国经济处于稳健上升的发展阶段，第二、三产业在国民经济中的重要性不断提高。