建筑工程预算编制原理

建筑工程预算编制建筑工程预算编制是一项重要的工作，它对于项目的顺利进行和成本控制起着至关重要的作用。

预算编制的准确性和合理性直接影响到项目的质量和效益。

因此，在建筑工程预算编制过程中，需要细致入微地考虑各项费用，并且合理安排资源，以确保项目的成功完成。

1. 概述建筑工程预算编制是指通过对建筑工程所需材料、人力、设备和各项费用进行科学、系统的统计和计算，确定工程总造价的过程。

它包含了项目招标投标、合同签订、施工组织以及后期费用控制等环节，是工程全过程中不可或缺的环节。

2. 预算编制原则（引言："时间就是金钱"）在建筑工程预算编制过程中，应遵循以下原则：- 精确性原则：预算编制应基于准确的数据和详细的信息，尽可能精确地估算每项费用，并避免随意估算或低估造成的后期成本超支。

- 合理性原则：预算应根据工程的实际需求和质量要求，合理配置资源和费用，确保施工质量和工期满足预期目标。

- 经济性原则：预算编制应以经济效益最大化为目标，通过科学的材料选择、施工工艺等方式减少不必要的浪费和成本。

- 可行性原则：预算应符合项目的可行性要求，考虑到项目的技术、经济、环保等方面的限制和要求。

3. 预算编制步骤（引言："准备充分，才能胜任任何一项工作"）预算编制的步骤通常包括以下几个环节：- 资料准备：收集与工程有关的各项数据和资料，如设计图纸、技术规范、材料清单等，为预算编制提供准确的依据。

- 费用估算：根据工程的需求和规模，对材料、人力、设备等各项费用进行详细估算，并排列组合形成总预算。

- 总预算审定：由专业人员对编制完成的总预算进行审定，确保其准确性和合理性。

- 预算分解：根据工程的不同阶段和施工任务，将总预算分解为各个分部预算和工程量清单，进一步明确每项费用和工程任务。

- 预算管理：在工程实施过程中，通过预算管理和控制，对各项费用进行计划和调整，确保项目完成后不超出预算范围。

建筑工程预算方案编制说明一、前言建筑工程的预算编制是整个工程项目管理中非常重要的一环，它涉及到工程的成本控制、质量管理、进度管理等方面，对于工程的顺利进行和成功完工起着至关重要的作用。

因此，编制合理、准确的预算方案是每一个工程项目都要面对的重要工作。

本文旨在对建筑工程预算方案的编制过程进行详细说明，以便广大工程管理人员在实际工作中能够更加规范地进行预算工作，确保工程项目的圆满完成。

二、建筑工程预算基本概念建筑工程预算是对工程项目在设计、施工和使用阶段所需的各项费用进行测算、估算和计划，以确定工程项目的总体经济投资的一种书面文件。

预算内容包括材料费、施工费、机械设备费、劳务费和其他各项直接费用，以及管理费、利润等间接费用。

预算的目的是按照工程建设和管理的原则、要求和规定，合理分摊各项费用，并形成工程项目的经济总投资。

在编制建筑工程预算时需要考虑的因素包括但不限于：工程的规模、复杂程度，地理位置，用途，建设要求，当地的市场行情，国家政策规定等。

三、建筑工程预算方案编制步骤1. 收集资料首先需要对工程项目进行详细的了解，包括工程项目的设计方案、相关的法律法规、当地的市场行情、材料价格和人工费用等信息。

还需要核对项目的资料，包括项目计划、技术规范、图纸、设计说明书等。

2. 制定预算方案针对项目的具体情况，制定建筑工程的预算方案，包括编制预算的时间计划、预算编制人员的职责分工、预算的编制原则和要求等。

3. 详细估算各项费用编制预算的核心工作是进行各项费用的详细估算。

这包括材料费、人工费、机械设备费、其他直接费用，以及管理费、利润等间接费用的测算。

4. 编制预算书在估算各项费用完成之后，需要将其整理成书面文件，即建筑工程预算书。

这本预算书是整个工程项目的经济投资依据，需要做到精细、准确、清晰。

5. 审批预算书完成后需要上报给相应的主管部门进行审批。

审批程序可能包括审计、评审等环节，需要在规定的时间内及时完成。

论述工程计价的基本原理一、引言工程计价是建设工程中的一个重要环节，它是建筑施工过程中的一项必要操作。

它的作用在于通过对建筑工程的各项费用进行核算和计算，从而确定出建筑工程的总造价。

本文将从基本原理、计价方法、计价依据以及计价应用等方面进行论述。

二、基本原理1. 费用原则费用原则是指在计算建筑工程造价时，必须按照实际发生的费用来进行核算和计算。

这里所说的实际发生费用包括直接成本和间接成本两个方面。

直接成本是指与建筑施工直接相关的费用，如材料、人工、机械等；间接成本是指与建筑施工间接相关的费用，如管理费、税金等。

2. 时间原则时间原则是指在计算建筑工程造价时，必须按照不同时间段内发生的费用来进行核算和计算。

这里所说的不同时间段包括预算期、设计期、施工期和竣工验收期等。

3. 经济效益原则经济效益原则是指在计算建筑工程造价时，必须考虑到经济效益的因素。

这里所说的经济效益包括建筑工程是否符合国家和地方规定的标准、是否满足用户需求、是否具有较高的使用价值等。

4. 公平原则公平原则是指在计算建筑工程造价时，必须保证计价结果公正合理。

这里所说的公正合理包括计算过程透明、数据真实可靠、计算方法科学可靠等。

三、计价方法1. 工程量清单法工程量清单法是指按照设计图纸和技术规范，将建筑工程中所需的各项材料和劳动力分别列出，并按照市场价格进行核算计算。

这种方法适用于比较简单的建筑工程。

2. 定额法定额法是指根据建筑施工过程中各项工作量和费用确定一定数量的标准化劳动力和材料，并按照这些标准化劳动力和材料进行核算计算。

这种方法适用于比较复杂的建筑工程。

3. 比例估价法比例估价法是指根据历史上类似建筑工程项目的造价情况，推算出本项目可能发生的费用，并进行核算计算。

这种方法适用于没有详细设计图纸和技术规范的建筑工程。

四、计价依据1. 设计文件设计文件是指建筑工程的设计图纸和技术规范等。

在进行工程计价时，必须根据设计文件中所列出的各项材料和劳动力进行核算计算。

浅谈建筑工程预算定额编制的原则及依据摘要：预算定额用于技术数量、材料和劳力消耗的标准确定，是技术建设中一项非常重要的经济指标。

它不仅与建设项目的成本投入密切相关，在一定程度上也与工程企业的经济效益和长期稳定发展密切相关，越来越多的建筑公司将预算定额编制视为建设的重要组成部分。

关键词：建筑工程；预算定额编制；策略引言预算定额是指在正常建设条件下，完成给定计量单位的工程任务所需的人工、材料和机械设备的财政数额标准。

我国的工程预算定额正在逐步制定，成形和完善，预算定额按生产要素分为劳动力定额、材料消耗定额和机械班次定额，按专业领域分为房屋建设定额、市政定额、高速公路定额、铁路定额、电力定额、节水定额定额和安装定额，石油定额、土地整理定额等。

预算定额常用于建筑公司制定建筑组织计划、编制项目材料预算、确定项目价格和评估公司内部的各种经济指标。

预算配额是最常用的配额，预算配额是建筑公司制定人员，材料和机械班次要求计划，计算完成的工程量并评估施工单位的施工结果的有效依据。

由于结构单位在某个建设项目中需要使用一定数量的人员、材料和机械，因此需要对所有相关建设相关因素的使用量、使用时间和使用类型进行初步规划。

只有明智的计划和明智的消费才能保证良好的经济效益，因此，在一定程度上，可以假设家庭比率代表了该地区社会的平均水平，如果最终消费水平低于预算定额，则可以认为在一定程度上取得了较好的经济效益，否则经济效益较低。

一、建设项目预算定额制定存在的问题1.1建设项目预算定额创建时材料成本差异问题工程总造价的核心是材料费，而建立工程材料定额是这方面的主要部分。

目前在制定材料成本预算比率的过程中，产生偏差的主要因素是材料单价估算的准确性不够，对钢铁、水泥、骨料等技术性原材料的单价波动估算不够，单价预测以单价为基础的国内建材由于行业变化和国际市场价格明显偏离实际市场价格，使得材料成本定额的建立无效。

面向未来进入实际土建阶段后，材料采购价格明显超过以前的预算配额。

建筑工程预算编制与管理建筑工程预算编制与管理是确保工程项目顺利进行、控制成本的重要环节。

本文将介绍建筑工程预算编制和管理的过程，并提出一些有效的管理措施。

一、建筑工程预算编制建筑工程预算编制是根据建筑设计方案进行的成本估算和费用计算过程。

其重要性在于为项目决策提供经济依据，确保工程能够按时、按质、按量完成。

建筑工程预算编制的一般步骤如下：1.确定项目目标：明确工程项目的目标和需求，包括工程规模、质量要求、施工周期等；2.收集资料：收集与工程项目相关的资料和文档，包括设计图纸、技术规范、材料清单等；3.分析设计方案：对设计方案进行详细分析，理解工程项目的技术要求和构造特点；4.量取工程量：通过测量或估算，确定各项工程构件的数量和规格参数；5.确定工程造价：根据工程量和市场行情，确定各项工程构件的费用，并计算总造价；6.编制预算报告：将预算结果整理成报告，包括工程量清单、费用分析、费用控制等。

二、建筑工程预算管理建筑工程预算管理是指在工程项目实施过程中，对预算的控制和调整，以实现工程项目的经济运行和成本控制。

以下是一些常用的预算管理措施：1.总预算控制：设立总预算控制指标，确保工程项目总费用在预算范围内；2.分部预算控制：按照工程项目的不同分部、分项编制预算，并对其进行控制和调整；3.变更管理：及时响应设计方案的变更，对相关工程量和费用进行调整，并向相关方面报备；4.成本核算：定期对工程项目的成本进行核算，及时发现费用偏差并采取措施进行修正；5.资金管理：根据工程项目的进度需求，合理安排和管理资金的流动，确保工程进展顺利。

三、提高预算编制与管理的效率为了提高建筑工程预算编制和管理的效率，我们可以借助信息化技术，采用以下措施：1.使用预算软件：利用计算机软件进行预算编制和管理，提高数据处理的效率和准确度；2.建立数据库：建立一个包含各种工程构件的数据库，方便进行工程量和费用的查询和计算；3.信息共享：通过网络平台和云存储，实现与相关人员和部门之间的信息共享，提高协同工作能力；4.实时监控：利用传感器等设备，对工程项目的进度和成本进行实时监控，便于及时调整。

建筑工程预算编制在建筑工程的规划和施工过程中，预算编制是至关重要的一环。

预算编制的目的是为了将建筑工程的成本进行合理的控制和安排，确保项目能够按时、按质、按预算完成。

下面将从建筑工程预算编制的背景、步骤和注意事项等方面进行介绍。

一、背景建筑工程预算编制是指在建筑项目立项之初，根据项目的规模、设计方案以及施工要求，结合市场行情和相关经济指标，编制出一个合理的工程预算。

该预算将作为项目施工的依据，用于勘察、设计、招投标、采购、施工和结算等环节。

二、步骤1.项目调研与立项在进行预算编制之前，需要进行项目调研和立项工作。

调研的目的是了解项目的规模、用途、要求等基本信息，确定项目的建设内容和目标。

在立项阶段，需要与业主沟通，明确项目的预算要求和界限。

2.收集基础资料在收集基础资料时，需要获取项目相关的文件资料，包括设计图纸、技术规范、施工合同等。

同时，还需要查阅市场行情，了解目前建材价格、人工费用等信息。

3.编制定额清单定额清单是建筑工程预算编制的核心内容之一。

通过参考国家有关建设工程定额和施工指导价，结合项目的实际情况，按照不同工程项目的特点和要求，编制出相应的定额清单。

4.计价与计量在编制预算时，需要对工程量进行计价和计量。

计量是指对项目工程进行详细的测量，并按照一定的单位进行计算。

计价是指根据市场行情和相关定额，将工程量转化为相应的费用。

5.编制预算报表在编制预算报表时，需要将上述的定额清单、计价和计量结果进行整合，并按照工程项目的不同部分进行分类汇总。

包括人工费、材料费、设备费、管理费、利润等方面的预算内容。

6.预算审核与调整预算编制完成后，需要进行审核和调整的工作。

审核的目的是检查预算编制过程中是否存在错误和遗漏，并对预算报表的内容进行核对。

调整的目的是根据项目实际情况和业主的要求，对预算进行调整和修正。

三、注意事项1.准确性与可行性在进行预算编制时，需要保证预算内容的准确性和可行性。

任何的错误和虚高都会对项目的顺利进行造成不良影响，所以在编制过程中务必慎重。

建筑工程定额原理与概预算建筑工程定额是指在设计施工过程中，根据工程特点和施工工艺，对工程项目进行综合测算后给出的详细施工指导标准。

定额的使用旨在规范施工过程，提高工程质量，确保施工安全，并且实现资源的合理利用和工期的合理控制。

本文将介绍建筑工程定额的原理和概预算方法。

一、建筑工程定额原理建筑工程定额的编制原理主要包括三个方面：按工程量计算、按工艺计算和按工序计算。

按工程量计算是根据工程项目的设计图纸和技术要求，通过对每个工程量单位进行详细分析，确定所需材料和劳动力数量。

按工艺计算是基于施工工艺流程，根据工艺规范和技术规范确定所需的施工工艺和工艺措施。

按工序计算是根据施工过程中所需的不同工序和施工步骤，确定工序的数量和工时。

在编制定额时，需要先确定建筑工程的基本信息，包括工程项目的类型、规模、用途和设计要求等。

然后，根据设计图纸进行测算，包括每个工程量单位的数量和材料的种类、规格、用量等。

接下来，根据施工工艺流程和技术规范，确定工艺和工序的次序和数量。

最后，根据相应的单价和价格指数，计算出建筑工程的总费用。

二、建筑工程概预算方法建筑工程概预算是在工程初步设计阶段进行的估算工作，用于预测工程造价和项目可行性。

概预算的编制方法主要包括四个步骤：确定工程量、编制指标、计算费用和审核预算。

在确定工程量时，需要综合考虑工程项目的特点和设计要求，根据已有的资料和经验进行合理估算。

工程量的确定需要细化到每个工程量单位，并进行逐一核对和计算。

编制指标是根据历史数据和行业经验，确定建筑工程各项费用的计算依据和估算方法。

指标的编制需要考虑每个工程量单位的相对价格和工艺特点。

计算费用是根据工程量和指标，采用适当的计算方法，计算出每个工程量单位的费用，并进行累加得出总费用。

审核预算是对概预算进行审查和核对，确保各项费用计算准确无误，并与实际情况相符。

审核预算还可以发现概预算中可能存在的错误或遗漏，进一步完善概预算的准确性和可靠性。

建筑工程预算编制方案一、概述建筑工程预算编制是建筑项目的核心工作之一，它是指在建设单位确定项目建设地点和建设性质后，按照国家法律、法规、政策以及相关标准，通过预算编制的实施来进行经济评估和计划安排的一项管理活动，是衡量工程投资的重要指标之一，也是一项综合、系统且复杂的工作。

本文对建筑工程预算编制的基本内容和步骤做了系统的介绍与分析。

二、编制依据1、《建设工程预算编制规范》GB50500-20132、《建设工程预算编制管理办法》房建司[2018]17号文件3、《建设工程概预算编制导则》4、有关建筑工程预算编制的地方法律、法规和标准。

三、预算编制的方法1、定额估算法定额估算法是以工程项目与其相似工程项目的设计、施工、价格、定额项目及其数量等设备有关的基本参数，并以此为依据，编制工程项目的预算。

2、参数估算法参数估算法是依据结构设计、室内设计、建筑工艺，拟定与性质、质量、规模等信息相关的基本参数，并以此为依据，编制工程项目的预算。

3、招标报价法招标报价法是指在工程建设标书招标报价的基础上，将标书编制中的工程项目的价格、费用、税金等因素结合先决条件与投标文件的编制要求，形成工程项目的预算。

4、报价估算法报价估算法是编制招标文件的基本要求及相关的项目投标文件所需的文书，通过发布招标预算细则，申请投标人的招标报价，以估算工程项目的费用。

四、预算编制的程序1、工程项目概算的编制程序：（1）概算编制的依据和要求a. 项目建设地点、性质、规模、用途、工程等级、建筑工程计价基准日期。

b. 工程项目的工程量清单、定额预算表、总价签证计价表、特殊项目、隐蔽工程数量和定额等。

c. 工程项目的细部项目工程量清单及数量、差价和考核标准等。

d. 工程项目的工程图纸目录及目录内涵。

e. 立项初步预算表、勘察设计、工程变更等。

（2）测算概算预算金额a. 运用测量、估算和统计方法，合理测算工程项目的概算预算金额。

（3）概算编制程序：a. 概算编制的主要程序包括决策确认、概算依据、概算测算和概算编制。

建筑工程预算编制与控制建筑工程预算编制与控制是建设项目管理中至关重要的环节，它直接关系到项目的投资成本和工程质量。

本文将从预算编制和预算控制两个方面探讨建筑工程预算的制定与实施。

一、预算编制建筑工程预算编制是在项目规划初期进行的，它是根据设计方案和工程需求，通过对建筑工程各项工程量进行测算，并结合市场行情、劳动力成本、材料价格等因素进行核算，最终确定工程造价的过程。

预算编制的目标是准确评估工程投资，并为后续的工程实施提供经济支持和决策依据。

预算编制过程中需要进行工程量清单的测算与计算，包括土方工程、混凝土工程、钢筋工程、砌体工程、安装工程等各项工程量。

同时，还需关注材料价格的变动情况，并结合市场行情进行价格调整。

此外，预算编制还需要考虑工程周期、劳动力成本、工程管理费用等因素，以得出一个相对准确的工程总造价。

二、预算控制建筑工程项目实施过程中，预算控制是一个持续的过程，它旨在确保工程项目的投资成本控制在预算范围内，并确保工程质量。

预算控制需在实施过程中不断监测、调整和控制，以应对可能出现的变化和风险。

预算控制的主要内容包括材料采购、施工进度控制、质量控制和变更管理等。

在材料采购方面，需要根据预算计划与实际情况进行核对，确保采购的材料价格合理且符合质量要求。

施工进度控制需要根据工程计划进行监测与调整，及时发现并解决施工过程中可能出现的延误情况。

质量控制方面，需进行工程质量检测与评估，确保施工质量符合标准和要求。

变更管理需要对可能发生的工程变更进行评估与控制，避免造成不必要的投资增加。

总之，建筑工程预算的编制与控制是保障工程项目投资和质量的重要环节。

通过准确的预算编制和有效的预算控制，可以在保证工程质量的同时，有效控制项目投资成本。

只有在预算编制与控制的基础上，建筑工程项目才能顺利实施并取得良好的效果。

建筑工程施工图预算的编制建筑工程施工图预算是指根据建筑工程设计图纸和施工图纸中的定额工程量以及相关材料、设备价格，计算出工程预算金额的过程。

预算的编制是建筑工程管理的重要环节，它不仅涉及到建筑工程项目的成本控制，也关系到工程的质量、进度和安全。

因此，正确、合理地编制建筑工程施工图预算对于工程的顺利进行具有重要意义。

建筑工程施工图预算的编制包括以下几个主要步骤：1. 制定预算编制方案在进行建筑工程施工图预算之前，首先要制定预算编制方案。

预算编制方案应明确工程预算编制的任务、目的、范围和要求，确定编制的方法和程序，明确编制的责任部门和人员。

预算编制方案必须符合国家有关财务法规和管理制度，保证工程预算的准确性和合理性。

2. 梳理工程量清单建筑工程施工图预算的基础是工程量清单。

梳理工程量清单是指将设计图纸和施工图纸中的工程量项目进行逐一核对，并录入预算表中。

工程量清单不仅包括施工项目的名称、规格、数量和单位，还包括施工工艺、施工要求和验收标准等内容。

梳理工程量清单是预算编制的基础，对工程量的准确性和完整性要求较高。

3. 计算工程造价根据梳理好的工程量清单和相关材料、设备价格，利用施工图纸中的定额工程量进行计算，得出工程预算金额。

在计算工程造价时，要考虑工程所处地域、施工工艺和施工环境等因素，合理测算相关费用，并结合市场行情进行价格调整，确保预算的准确性。

4. 编制预算报告在完成工程造价计算后，需要将结果编制成预算报告。

预算报告应包括工程概况、工程量清单、材料设备清单、人工费用、施工期间费用、管理费用、利润预算等内容，详细阐述工程预算的组成和构成，为预算审核和管理提供依据。

5. 审查和确认预算经过编制的预算报告需要进行审查和确认。

审查主要包括对预算计算的准确性和合理性进行检查，确保各项费用计算无误。

确认则是指由相关部门领导对预算报告进行审批，确认预算金额的合理性和可行性。

审查和确认是保证预算质量的重要环节，必须严格执行。

建筑工程预决算一般原理和流程第一阶段工程施工前准备1.业主方提出建设需求和主要功能要求。

2.业主方专业人员或外部设计单位设计并制作工程设计图和工程施工图等一套图纸（简单工程的设计图较少），设计图中会将施工工艺、质量标准、建筑主要主辅材规格等都会规定清楚。

3.业主方专业人员或外部单位根据设计图对工程量、主/辅材料、人工费用、机械台班等，依据计价清单或定额做出工程款预算。

4.根据建筑工程性质不同，业主方施工前视情况不同要走内外审批程序。

外部程序：视建筑物性质和规模向政府主管规划、建委和消防等部门申报并办理相关证件或备案。

内部程序：根据设计方案和预算金额报请业主方内部审批通过。

第二阶段招投标及合同签订1.招投标法，国有企业按照该法履行招标程序。

招标分自主招标或委托专业招标机构招标，自主招标需先向建委申请自主招标资格。

民营企业也可不招标，直接与施工单位签合同。

2.招标文件制作一般会根据设计图、预算情况，将拟建工程的主要控制指标、质量要求、计价方式（定额或清单计价），工期等规定清楚。

3.按照招标流程最终确定中标单位，签发中标通知书。

根据招标文件、投保文件以及公示的合同范本签订建筑工程合同。

一般情况民用建筑大多采用建设部发布的标准合同格式。

4.建筑施工合同会将建设内容、设计图、施工工艺、工期、验收方式、质量标准、计价标准、付款方式以及施工安全等方面详细约定清楚。

第三阶段施工过程阶段1.开工。

一般施工单位会向业主方或发包方提出书面开工申请书，业主方或发包方签发开工许可。

2.材料：（1）如业主方包主/辅材，则施工方领用主辅材时，业主方会签发领料单。

（2）如业主方不包主/辅材，则施工方购买主/辅材进场时，业主方会签发材料进场单。

领料单和材料进场单是双方核对和计算建筑工程使用主辅材的原始依据。

一般情况下，领料单或材料进场单会一式两份以上，施工方和发包方各持有一份以上。

3.施工：（1）如有监理方，则由监理方对主/辅材使用、施工进度、施工工艺、隐蔽工程验收以及工程质量等进行过程监管，原始内控依据是施工日志。

建筑工程项目预算方案编制一、引言建筑工程项目预算方案的编制是建筑工程项目实施过程中不可或缺的一部分。

预算方案的编制不仅可以有效地控制建筑工程项目的成本，还可以提前预测和解决可能出现的预算风险，确保建筑工程项目的顺利进行。

本文将着重介绍建筑工程项目预算方案的编制过程及相关注意事项。

二、预算方案编制的目的建筑工程项目预算方案的编制旨在明确建筑工程项目的投资规模、成本构成及相关预算指标，以及建筑工程项目的项目费用控制计划等内容。

其目的在于为建筑工程项目提供合理的经济资金支持，确保建筑工程项目能按期、按质、按量完成。

三、预算方案编制的基本流程1.确定项目基本信息项目基本信息主要包括项目名称、项目地点、项目规模等内容。

通过对项目基本信息的确定，可以为后续的预算方案编制提供基本的条件和限制。

2.编制项目概算项目概算是建筑工程项目预算方案编制的第一步。

项目概算主要依据建筑工程项目的需求和承包方案，结合历史项目成本数据、市场行情等信息，预测建筑工程项目的建设成本，并进行定量的预算估算。

3.编制项目总预算在确定了项目概算后，需对预算方案的各项费用进行细化和明细化，确定项目总预算。

项目总预算主要包括建筑工程项目的建设费、设备购置费、土地费用、工程建设管理费等多个方面的费用，需要充分考虑各方面的费用因素，确保项目总预算的准确性和全面性。

4.编制项目经济限额项目经济限额是根据项目总预算进行优化调整和限额确定的，以确保项目的投资和成本控制在合理范围内，预先约定建筑工程项目各项费用的上限及约束。

5.编制项目财务计划在确定了项目经济限额后，需要进一步制定可行的项目财务计划，包括项目预期收益、项目资金筹措方案、项目资金的使用计划、项目资金的监管及项目现金流量的分析等内容。

6.制定项目风险控制计划建筑工程项目预算方案编制的关键还在于预测和控制可能出现的预算风险。

制定项目风险控制计划是挖掘潜在的风险因素，从而减少风险蔓延的可能性，确保项目的平稳实施。