世联_大社区配套商业开发模式研究

通过对大盘社区商业案例的借鉴，总结大盘社社区商业
区商业开发的经验
桃源居180万㎡
万科四季花城53万㎡
万科城39万㎡
桃源居情景商业街
社区中央广场n 项目情况：总占地面积2000亩；
总建筑面积180万m 2；其中居住
区130万m 2；商贸区24.5万m 2；
教育区13万m 2；旅游区10万m 2；
容积率2；总户数近1.3万户，约
6万人。

n 商业街面积：10330㎡
n 经营业态：便利店、水果副食、
美容美发、书报文具
n 租售方式：主力店持有，剩余
面积划铺出售
桃源居社区内商业街结合项目的中央核心带布局，确保商业区的交通便利性；同时在内商业街的关键节点处布置开敞的中央广场，增强居民的停留度
桃源居商业围绕社区中央核心带布局，确保其
便利性和通达性
万科四季
花城
n 万科社区商业街基本呈“一”字型布局，纵贯住宅一、二、三期，与假日广场联成一片，１０个街区组团封闭式管理，与社区商业街
互不干扰
n 花园式步行商业街的设计中特意安排了绿化
带、小广场和小区会所，营造了浓厚的生活氛围
n 四季花城的业态是超市等主力商家牵头，辅以其他餐饮服务业、美容美发等侧重生活配套的商业形式，形成一个功能完善、结构合理的综合性社区商业中心
商业面积
5000㎡商业街长度
300m 档次
中档消费业态满足社区消费，
小型便利店、快
餐、、药店等
代表商家华润超市、民润
超市、雅兰布艺、
中国银行、海尔
专卖等万科四季花城商业街呈“一”字布局，与住宅相对隔离，经营方式采取以主力店带动日常生活配套的形式
大盘社区商业开发的经验总结
社区商业
规模体量适当控制规模，一般在1万㎡左右
►社区级商业以满足社区居民日常生活需要为主，适当辐射周边，应参照社区人口指标合理设置商业规模
规划设计沿社区主轴分布，与住宅相对独立，适当布置景观节点
►社区级商业应尽量沿社区中心轴线布置，便于社区居民的到达；同时与住宅组团保持一定距离，保证居住的私密性
►在商业轴线上适当布置景观节点，增加顾客的停留度，营造浓厚的生活氛围
业态组合主力店带头，日常生活类业态为主
►借助超市等主力店的带动，推动中小商家。

业态设置以日常生活类为主
租售模式适当持有小部分集中商业，其余划铺出售►借助超市等主力店的带动，推动中小商家。

业态设置以日常生活类为主。