南开20秋学期(1609、1703)《项目管理学(尔雅)》在线作业答案

1.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是()。

A.施工总承包B.施工总承包管理C.平行承发包D.建设工程项目总承包答案：A2.对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加()内容。

A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作答案：C3.在国际上业主方工程建设物资采购模式没有()。

A.业主方自行采购B.承包商采购C.业主方指定供货商D.与承包商约定某些物资为指定供货商答案：C4.项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用()的方式。

A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理答案：B5.关于项目管理和工程管理，下列说法正确的是()。

A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.项目管理的核心任务是目标论证D.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值答案：D6.项目网络计划的()就是网络计划终点节点的标号值。

A.要求工期B.计算工期C.计划工期D.指令工期答案：B7.控制项目目标的主要措施不包括()。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.生产措施答案：D8.在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是()。

A.进度曲线法B.网络图法C.直方图法D.相关图法答案：B9.在项目决策阶段，业主的主要任务不包括()。

A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标答案：D10.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。

A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表答案：C11.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。

南开大学智慧树知到“选修课”《项目管理学（尔雅）》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就有自己的生命力。

()A.错误B.正确2.学习管理的根本目标首先是()。

A.审时度势B.因势利导C.趋利避害D.立身行道3.()确定了产出物的范围。

A.项目成本B.项目目标C.项目时间D.项目难易4.项目采购管理的过程中我国最差劲的是()。

A.项目资源需求B.供应来源选择C.合同管理D.合同完结5.对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。

()A.正确B.错误6.对于原始创新，需要更()的阶段。

A.少B.多C.不确定D.一样多7.项目结尾一定要办理项目总结。

()A.错误B.正确8.活动项目工期估算首先考虑的是()。

A.项目资源的数量和质量要求B.项目实施组织可能提供的各种资源C.历史信息和其他参考资料D.已识别项目风险情况9.在计划和设计中，我国比较缺的是()。

A.专项计划目标B.集成计划C.项目主要指标D.设计项目工作10.广告是宣传节目，都能登。

()A.正确B.错误11.招标人只能是投资商。

()A.错误B.正确12.不属于项目生命周期的内容的是：()A.项目的阶段B.项目的技术C.项目的任务D.项目的成果13.关于质量的定义说法不正确的是()。

A.反映实体的B.满足明确和隐含需要的能力特性总和C.一定等级下的好坏D.狭义的质量概念就是价值14.“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：()A.沟通时机选择不当B.信息不完备或编码不正确C.噪音干扰和距离D.文化与虚饰15.不属于采购合同管理的内容的是：()A.采购合同的实施B.支付管理C.采购质量控制D.禁止变更项目第2卷一.综合考核(共15题)1.()特性最体现人才的价值。

A.能动性B.再生性C.智能性D.社会性2.项目集成计划的作用，不包括()。

A.指导项目的实施B.度量项目绩效和控制项目的基准C.评价项目的优劣D.规定项目跟踪评估的时间、内容和范围3.项目起始阶段完成的不包括()。

南开17秋学期（清考）《项目管理学（尔雅）》在线作业（资料）17秋学期（清考）《项目管理学（尔雅）》在线作业试卷总分:100 得分:0一、单选题(共35 道试题,共70 分)1. 在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：A. 《道德经》B. 《论语》C. 《诗经》D. 《战国》满分：2 分2. 项目风险产生的原因，不包括：（）A. 人们的认识能力所限B. 信息本身的滞后特性C. 项目环境与条件的发展变化D. 风险监控的不稳定满分：2 分3. 项目特性说法不正确的是：（）A. 不确定性B. 风险性C. 突进性D. 成果的不可挽回性满分：2 分4. 银行属于（）管理：A. 项目管理制B. 属地管理制C. 相对管理制D. 绝对管理制5. 关于项目四要素说法不正确的是：（）A. 项目起点B. 项目质量C. 项目工期D. 项目成本满分：2 分6. 与项目范围无关的是：（）A. 项目时间B. 项目成本C. 项目质量D. 项目难易满分：2 分7. 不属于项目团队的特性的是：（）A. 目的性B. 渐进性和开放性C. 注重团队精神与合作D. 接受单个领导满分：2 分8. 一般项目工作阶段的划分不包括：（）A. 调查与决策B. 计划和设计C. 实施与控制D. 完工与交付满分：2 分9. 对于原始创新，需要更（）的阶段A. 少B. 多C. 不确定D. 一样多10. 项目造价管理不包括：（）A. 项目成本B. 项目价值C. 项目资源D. 项目成本预算满分：2 分11. （）确定了产出物的范围：A. 项目成本B. 项目目标C. 项目时间D. 项目难易满分：2 分12. 质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（）A. 结构化项目质量核查方法B. 结构化的项目质量审查方法C. 提高活动方面的方法D. 周期性核检方法满分：2 分13. 评三好学生是（）质量计划编制方法：A. 项目经济质量B. 质量标杆法C. 流程图法D. 实验设计法满分：2 分14. 美国国防部招标用的是：（）A. 邀请招标B. 公开招标C. 直接招标D. 间接招标15. 项目风险度量的常用方法不包括：（）A. 项目风险概率估算法B. 模拟仿真法C. 专家决策法D. 系统分解法满分：2 分16. 美方军方采购物资都是采取：（）A. 追加军费B. 计划定额C. 大量囤积D. 完全市场化满分：2 分17. 人力资源智能性的存在方式不包括：（）A. 书面的B. 电子的C. 思想的D. 流动的满分：2 分18. 关于节省时间的办法不合理的是：（）A. 增加资源B. 改变项目内容C. 消除无效活动D. 改进低效的方法满分：2 分19. 项目组织规划的方法说法不包括：（）A. 项目范围确定法B. 项目相关利益主体分析法C. 各种组织理论与方法D. 实施组织的人力资源管理实践20. 项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（）A. 直线职能型B. 强矩阵型C. 均衡矩阵型D. 项目型组织满分：2 分21. “人”的四要素集成管理模型不包括：（）A. 项目采购管理B. 项目投资资源管理C. 项目沟通管理D. 项目风险管理满分：2 分22. 项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（）A. 交际圈B. 信息C. 人力管理D. 社会人文满分：2 分23. 项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）A. 项目人员雇用管理计划B. 项目人力资源的供给情况C. 人员招聘的具体实践D. 人力资源市场规则满分：2 分24. 项目的风险性事件中，所占比重最大的是：（）A. P（确定性）<1B. P（确定性）=?C. P（确定性）=1D. P（确定性）=025. 项目的详细可行性研究是在（）之后：A. 发现问题和机遇B. 分析条件C. 提出项目提案D. 项目立项满分：2 分26. 时间管理最臭的是：（）A. 秦始皇B. 汉武帝C. 唐太宗D. 康熙满分：2 分27. 项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（）A. 项目资源需求B. 供应来源选择C. 合同管理D. 合同完结满分：2 分28. 关于项目起始的方法不包括：（）A. 组织战略分析法B. 项目产出物分析法C. 项目选择方法D. 讨论法满分：2 分29. 属于项目的其他相关利益主体的是：（）A. 项目的业主B. 项目的客户C. 贷款银行D. 项目实施组织30. 项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）A. 项目组织的规划B. 人员获得与配备C. 项目团队开发D. 项目组建满分：2 分31. 项目管理中我国做得最不好的是：（）A. 起始阶段B. 计划过程C. 组织、控制D. 结束满分：2 分32. 项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：（）A. 项目利益的最大化B. 设法使项目利益分配合理化C. 保障项目各相关利益主体能够共同合作D. 项目相关环境的和谐满分：2 分33. 项目成本控制不包括：（）A. 确定性成本B. 风险性成本C. 完全不确定性成本D. 不确定性成本满分：2 分34. 项目资源寻求的方法不包括：（）A. 商品询价的方法B. 项目招投标的方法C. 内部制作D. 各种广告的方法35. 项目起始阶段完成的不包括：（）A. 项目提出B. 项目决策C. 范围认定D. 项目起始决定满分：2 分二、判断题(共15 道试题,共30 分)1. 分工过度细化更容易专心完成工作。

19秋学期(1509、1603、1609、1703)《项目管理学（尔雅）》在线作业-0001 试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.项目三要素管理不包括：（）
A.质量
B.范围
C.时间
D.成本
答案:B
2.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（）
A.成本绩效指数
B.工期绩效指数
C.功能绩效指数
D.全都是
答案:C
3.时间管理最臭的是：（）
A.秦始皇
B.汉武帝
C.康熙
D.唐太宗
答案:A
4.“朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？
A.韩非子
B.庄子
C.孟子
D.孔子
答案:B
5.项目活动的排序最先考虑的是：（）
A.项目活动的必然依存关系
B.项目活动的外在联系
C.项目活动的内容
D.项目活动的人为依存关系
答案:A
6.项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（）
A.项目资源需求
B.合同管理
C.合同完结
D.供应来源选择
答案:C
7.下列哪个不是项目的特性？
A.目的性。

1.项目起始阶段完成的不包括：（）A.项目提出B.项目决策C.范围认定D.项目起始决定【参考答案】: C2.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（）A.工期绩效指数B.成本绩效指数C.功能绩效指数D.全都是【参考答案】: C3.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）A.简洁B.明了C.易用D.精髓【参考答案】: D4.“夫未战而庙先算……”出自（）。

A.《易经》B.《论语》C.《大学》D.《孙子兵法》【参考答案】: D5.项目风险产生的原因，不包括：（）A.人们的认识能力所限B.信息本身的滞后特性C.项目环境与条件的发展变化D.风险监控的不稳定【参考答案】: D6.下列哪个不是项目的特性？A.目的性B.多次性C.制约性D.独特性【参考答案】: B7.一般项目工作阶段的划分不包括：（）A.调查与决策B.计划和设计C.实施与控制D.完工与交付【参考答案】: A8.项目采购合同不包括：（）A.固定价格合同B.成本补偿合同C.单位价格合同D.数量定额合同【参考答案】: D9.“传道授业解惑”中的“业”指的是（）。

A.技能B.知识C.观念D.管理【参考答案】: A10.人力资源内部获得的办法是：（）A.谈判的方法B.预先确定法C.外购法D.外部招聘法【参考答案】: A11.我国的（）质量特性是第一：A.内在B.外在C.经济D.商业【参考答案】: C12.银行属于（）管理：A.项目管理制B.属地管理制C.相对管理制D.绝对管理制【参考答案】: B13.项目造价管理不包括：（）A.项目成本B.项目价值C.项目资源D.项目成本预算【参考答案】: C14.项目质量控制的结果第一是：（）A.项目目标和过程的调整B.项目各种返工C.接受项目质量的决定D.项目质量的改进【参考答案】: D15.项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）A.类比估算法B.参数估计法C.标准定额法D.工料测量法【参考答案】: C16.项目管理的特性不包括（）。

20春学期（1603、1609、1703）《项目管理学（尔雅）》在线作业试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.项目起始阶段完成的不包括：（）
A.项目起始决定
B.项目提出
C.项目决策
D.范围认定
答案:D
2.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（）
A.成本绩效指数
B.工期绩效指数
C.功能绩效指数
D.全都是
答案:C
3.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）
A.精髓
B.简洁
C.易用
D.明了
答案:A
4.“夫未战而庙先算……”出自（）。

A.《论语》
B.《易经》
C.《孙子兵法》
D.《大学》
答案:C
5.项目风险产生的原因，不包括：（）
A.风险监控的不稳定
B.项目环境与条件的发展变化
C.信息本身的滞后特性
D.人们的认识能力所限
答案:A
6.下列哪个不是项目的特性？
A.目的性
B.独特性
C.多次性
D.制约性
答案:C。

19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《项目管理学（尔雅）》在线作业-0001 试卷总分:100 得分:0
一、单选题(共35 道试题,共70 分)
1.属于项目的其他相关利益主体的是：（）
A.项目的业主
B.项目的客户
C.贷款银行
D.项目实施组织
正确答案:C
2.我国的（）质量特性是第一：
A.内在
B.外在
C.经济
D.商业
正确答案:C
3.标明“在1—2天内，有效”的信息，说明了沟通要遵守：（）
A.准确性原则
B.完整性原则
C.及时性原则
D.非正式组织沟通的运用原则
正确答案:C
4.项目的详细可行性研究是在（）之后：
A.发现问题和机遇
B.分析条件
C.提出项目提案
D.项目立项
正确答案:D
5.课堂陈述沟通时首先应该：（）
A.自我介绍
B.介绍项目
C.介绍组员。

南开18春学期《项目管理学(尔雅)》在线作业答案2D.限制性招标正确答案:B18.项目风险管理的第一步是：（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控正确答案:A19.项目风险管理的核心是：（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控正确答案:C20.项目风险管理的最终目的是：（）A.降低风险B.转移风险C.接受风险D.规避风险正确答案:A21.项目质量管理的核心是：（）A.质量控制B.质量保证C.质量改进D.质量检查正确答案:B22.项目质量管理的第一步是：（）A.质量计划B.质量保证C.质量控制D.质量检查正确答案:A23.项目质量管理的最终目的是：（）A.满足客户需求B.提高产品质量C.降低成本D.提高效率正确答案:A24.项目成本管理的核心是：（）A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本估算正确答案:B25.项目成本管理的第一步是：（）A.成本计划B.成本核算C.成本控制D.成本估算正确答案:A26.项目成本管理的最终目的是：（）A.控制成本B.降低成本C.提高效率D.提高产品质量正确答案:A27.项目时间管理的核心是：（）A.时间估算B.时间计划C.时间控制D.时间监控正确答案:C28.项目时间管理的第一步是：（）A.时间计划B.时间估算C.时间控制D.时间监控正确答案:A29.项目时间管理的最终目的是：（）A.按时完成项目B.提高效率C.降低成本D.提高产品质量正确答案:A30.项目范围管理的核心是：（）A.范围规划B.范围控制C.范围定义D.范围监控正确答案:B31.项目范围管理的第一步是：（）A.范围规划B.范围定义C.范围控制D.范围监控正确答案:A32.项目范围管理的最终目的是：（）A.确保项目按时完成B.满足客户需求C.提高效率D.降低成本正确答案:B33.项目资源管理的核心是：（）A.资源计划B.资源分配C.资源控制D.资源监控正确答案:C34.项目资源管理的第一步是：（）A.资源计划B.资源分配C.资源控制D.资源监控正确答案:A35.项目资源管理的最终目的是：（）A.提高效率B.降低成本C.按时完成项目D.确保资源充足正确答案:C1.美国现代项目管理技术的来源是（）工业。

直线型组织结构一般只适用于（1.0分）1.0分•A、需要按职能专业化管理的小型组织••B、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织••C、需要按职能专业化管理的中型组织••D、需要按职能专业化管理的大型组织•正确答案：B 我的答案：B答案解析：2项目成本估算的方法包括：（1.0分）1.0分•A、自上而下••B、自下而上•C、参数模型估算法••D、以上都有•正确答案：D 我的答案：D答案解析：3双因素理论中的双因素指的是（1.0分）1.0分•A、人和物因素••B、信息和技术因素••C、自然因素和社会因素••D、保健因素和激励因素•正确答案：D 我的答案：D答案解析：下列指标中强调时点的是：（1.0分）1.0分•A、流量指标••B、质量指标••C、存量指标••D、定量指标•正确答案：C 我的答案：C答案解析：5针对管理的四大职能，中外含义相差最小的是：（1.0分）1.0分•A、计划••B、控制•C、组织••D、领导•正确答案：C 我的答案：C答案解析：6活动项目工期首先考虑的是：（1.0分）0.0分•A、项目风险情况••B、历史信息和其他参考资料••C、项目实施组织可能提供的各种资源••D、项目活动的数量和质量•正确答案：D 我的答案：C答案解析：下列不属于项目两要素集成管理的是：（1.0分）1.0分•A、时间-成本••B、时间-质量••C、成本-质量••D、成本-范围-时间•正确答案：D 我的答案：D答案解析：8主要风险在买主和业主身上的合同是：（1.0分）0.0分•A、固定价格合同••B、单位价格合同•C、成本补偿合同••D、以上都不对•正确答案：C 我的答案：A答案解析：9下列不属于项目生命周期的内容的是：（1.0分）0.0分•A、项目阶段••B、项目任务••C、项目技术••D、项目成果•正确答案：C 我的答案：B答案解析：下列不属于项目质量保障方法的是：（1.0分）1.0分•A、项目核检方法••B、项目审计方法••C、项目成本效益方法••D、项目改进与提高方法•正确答案：C 我的答案：C答案解析：11在计划和设计中，我国比较缺的而是：（1.0分）1.0分•A、专项计划目标••B、集成计划•C、项目主要目标••D、设计项目工作•正确答案：B 我的答案：B答案解析：12德尔菲法做早起源于哪个国家？（1.0分）1.0分•A、英国••B、日本••C、德国••D、美国•正确答案：D 我的答案：D答案解析：项目成本管理的内容不包括：（1.0分）1.0分•A、资源质量••B、资源计划••C、成本确定••D、成本控制预测•正确答案：C 我的答案：C答案解析：14项目管理划分为5个阶段的依据在于：（1.0分）1.0分•A、相对性••B、绝对性•C、相关性••D、重要性•正确答案：C 我的答案：C答案解析：15古典管理理论阶段的代表性理论是（1.0分）0.0分•A、行政组织理论••B、行为科学理论••C、权变理论••D、科学管理理论•正确答案：D 我的答案：C答案解析：16调整关系最主要、最首要的手段是：（1.0分）1.0分•A、搁置••B、争论••C、沟通••D、冷战•正确答案：C 我的答案：C答案解析：17为保障劳动者尤其是从事简单劳动的员工个人及其家庭的基本生存，我国于1993年11 月颁布实施了（1.0分）1.0分•A、《劳动法》••B、《失业保障条例》••C、《劳动保障条例》••D、《企业最低工资规定》•正确答案：D 我的答案：D答案解析：18建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段？（1.0分）1.0分•A、计划••B、实施••C、使用••D、可行性研究•正确答案：B 我的答案：B答案解析：19项目管理的灵魂是：（1.0分）1.0分•A、项目时间管理••B、项目成本管理••C、项目质量管理••D、项目预算管理•正确答案：C 我的答案：C答案解析：20下列范围最大的是：（1.0分）1.0分•A、已经界定的项目范围••B、实际完成范围••C、业主期望的范围••D、项目组织范围•正确答案：C 我的答案：C答案解析：21项目管理过程的子过程不包括：（1.0分）0.0分•A、发掘阶段••B、计划过程••C、组织控制••D、结束环节•正确答案：A 我的答案：D答案解析：22与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容?（1.0分）1.0分•A、人的管理第一••B、以激励为主••C、积极开发人力资源••D、培育和发挥团队精神•正确答案：D 我的答案：D答案解析：23“制造或购买”决策分析的核心问题是：（1.0分）1.0分•A、能力问题••B、结构性问题••C、政治性问题••D、经济性问题•正确答案：D 我的答案：D答案解析：24目标管理不涉及下列哪些内容（1.0分）1.0分•A、确定明确和现实的目标••B、确定明确和现实的目标••C、促进合作、团队建设和对项目的投入••D、为项目成员建立具体的职业途径•正确答案：D 我的答案：D答案解析：25管理的职能包括：（1.0分）1.0分•A、计划••B、组织••C、控制••D、以上都对•正确答案：D 我的答案：D答案解析：26在下列哪个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性？（1.0分）1.0分•A、构思阶段••B、规划阶段••C、执行阶段••D、总结阶段•正确答案：A 我的答案：A答案解析：27项目质量控制的首要结果是：（1.0分）1.0分•A、项目质量的改进••B、接受项目质量的决定••C、项目各种返工••D、项目目标和过程的调整•正确答案：A 我的答案：A答案解析：28人类社会范式不包括：（1.0分）1.0分•A、计划再配式••B、市场配置式••C、信息社会式••D、互惠重配式•正确答案：C 我的答案：C答案解析：29下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：（1.0分）1.0分•A、计划过程••B、执行过程••C、起始过程••D、控制过程•正确答案：C 我的答案：C答案解析：30下列不属于管理沟通的基本原则的是：（1.0分）0.0分•A、准确性原则••B、完整性原则••C、互斥性原则••D、及时性原则•正确答案：C 我的答案：D答案解析：下列属于项目风险管理的内容的是：（1.0分）1.0分•A、风险识别••B、风险量化••C、风险对策••D、以上都有•正确答案：D 我的答案：D答案解析：32项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（1.0分）1.0分•A、直线职能制••B、强矩阵型•C、均衡矩阵型••D、项目性组织•正确答案：A 我的答案：A答案解析：33投机风险是按照哪种标准来划分的风险种类？（1.0分）1.0分•A、风险来源••B、风险是否可以管理••C、风险后果••D、风险影响范围•正确答案：C 我的答案：C答案解析：项目质量控制的方法有：（1.0分）1.0分•A、控制图法••B、流程图法••C、质量检验法••D、以上都有•正确答案：D 我的答案：D答案解析：35人力资源管理者应具备的素质没有（1.0分）0.0分•A、专业知识••B、实施能力•C、思想意识••D、心理状态•正确答案：D 我的答案：A答案解析：36在项目集成管理中，属于自变量的是：（1.0分）1.0分•A、项目工期••B、项目成本••C、项目范围••D、项目质量•正确答案：C 我的答案：C答案解析：下列因素中确定产出物范围的是：（1.0分）1.0分•A、项目成本••B、项目目标••C、项目时间••D、项目难易•正确答案：B 我的答案：B答案解析：38项目资源计划编制不包括：（1.0分）1.0分•A、需要投入的资源种类••B、项目资源投入的质量•C、项目资源投入的力度••D、项目资源投入的数量•正确答案：C 我的答案：C答案解析：39产品的颜色和包装属于哪种质量特性？（1.0分）1.0分•A、内在质量特性••B、外在质量特性••C、经济质量特性••D、商业质量特性•正确答案：B 我的答案：B答案解析：PA0意指（1.0分）1.0分•A、工作时间法••B、明尼苏达满意度法••C、职位分析问卷法••D、工作描述指数法•正确答案：C 我的答案：C答案解析：41我国于哪年进入知识社会？（1.0分）1.0分•A、2006.0••B、2007.0•C、2008.0••D、2005.0•正确答案：D 我的答案：D答案解析：42项目阶段划分的依据是：（1.0分）1.0分•A、相关性••B、重要性••C、相对性••D、时间顺序•正确答案：D 我的答案：D答案解析：项目组织管理的四个层次中最内层的是：（1.0分）1.0分•A、项目全团队管理••B、项目实施组织及环境管理••C、项目团队管理••D、项目经理管理•正确答案：D 我的答案：D答案解析：44标准定额法不包括：（1.0分）1.0分•A、初步估算••B、概算•C、施工图预算••D、逐步估算•正确答案：D 我的答案：D答案解析：45下列关于项目特性说法不正确的是：（1.0分）1.0分•A、不确定性••B、风险性••C、突进型••D、成果的不可挽回性•正确答案：C 我的答案：C答案解析：46下列关于网络图的绘制描述错误的是：（1.0分）1.0分•A、从起始工作开始••B、从左向右绘制••C、拥有一个终点一个始点••D、可以有开路和回路•正确答案：D 我的答案：D答案解析：47计划经济时期存在的三种定额有：（1.0分）1.0分•A、出口定额••B、设计概算••C、施工图预算••D、以上都有•正确答案：D 我的答案：D答案解析：48项目活动的排序最先考虑的是：（1.0分）1.0分•A、项目活动的外在联系••B、项目活动的人为依存关系••C、项目活动的必然依存关系••D、项目活动的内容•正确答案：C 我的答案：C答案解析：49项目预算在下列哪个阶段投入最大（1.0分）1.0分•A、项目计划制定阶段••B、项目计划执行阶段••C、总体变更控制阶段••D、项目启动阶段•正确答案：B 我的答案：B答案解析：50通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：（1.0分）1.0分•A、成本收益分析法••B、经济质量法••C、质量标杆法••D、以上都不对•正确答案：C 我的答案：C答案解析：二、判断题（题数：50，共 50.0 分）1公开招投标并不是只有益处没有弊端的。

1 将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。

A、孔子B、孟子C、孙中山D、毛泽东我的答案：C2 项目的制约性中，最主要的是：A、法律制约B、人为制约C、政策制约D、资源制约我的答案：D3现代项目管理体系产生于哪一年？A、1996年B、1881年C、1984年我的答案：C4“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。

我的答案：×5 审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。

我的答案：√1 下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：? A、计划过程? B、执行过程? C、起始过程? D、控制过程我的答案：C2下列不属于传统项目管理的是：? A、工期管理? B、造价管理? D、人力资源管理我的答案：D3项目组合管理包括：? A、独立项目的管理? B、相似项目的管理? C、战略项目和项目群的管理? D、以上都有我的答案：D4项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。

我的答案：√ 5项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。

我的答案：×1项目的详细可行性研究出现在：? A、发现问题和机遇之后? C、提出项目立案之后? D、项目立项之后我的答案：D2人类社会范式不包括：? A、计划再配式? B、市场配置式? C、信息社会式? D、互惠重配式我的答案：C3“夫天未战而庙先算”出自：? A、《易经》? B、《论语》? C、《大学》?D、《孙子兵法》我的答案：D4传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。

我的答案：√5先有运营，后有项目。

我的答案：×1我国于哪年进入知识社会？? A、2006.0? B、2007.0? C、2008.0? D、2005.0我的答案：D2下列关于项目特性说法不正确的是：? A、不确定性? B、风险性? C、突进型? D、成果的不可挽回性我的答案：C3下列要素不属于项目管理图中核心要素的是：? A、成本 ? B、集成? C、时间? D、质量我的答案：B4我国在项目管理的结束环节做得较差。

奥鹏-[南开大学]20春学期（1603、1609、1703）《项目管理学（尔雅）》
在线作业
提示：本科目有多套试卷，请确定本套试卷是您需要的试卷在下载！！！
一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）
A.沟通时机选择不当
B.文化与虚饰
C.噪音干扰和距离
D.信息不完备或编码不正确
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：A
2.课堂陈述沟通时首先应该：（）
A.自我介绍
B.介绍项目
C.介绍组员
D.介绍目的
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：A
3.项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）
A.项目组织的规划
B.项目组建
C.项目团队开发
D.人员获得与配备
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：B
4.在项目管理图中（）没有位于最中间：
A.集成
B.质量
C.时间
D.成本
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：A
5.项目的风险性事件中，所占比重最大的是：（）
A.P（确定性）=?
B.P（确定性）=1
C.P（确定性）=0
D.P（确定性）<1。

南开本部19春学期（1709、1803、1809、1903）《项目管理学（尔雅）》在线作业答案2 试卷总分:100分得分:100分
一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.顺序图法不包括：（）
A.结束——开始
B.结束——结束
C.开始——中期
D.开始——开始
参考选择:C
2.项目管理过程的5个子过程不包括：（）
A.发掘阶段
B.计划过程
C.组织、控制
D.结束
参考选择:A
3.项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）
A.类比估算法
B.参数估计法
C.标准定额法
D.工料测量法
参考选择:C
4.下列哪个属于原始创新？
A.模仿创新
B.吸收创新
C.改革开放
D.引进开发
参考选择:C
5.下面范围最大的是：（）
A.已界定的项目范围
B.实际完成范围
C.业主期望的范围
D.项目组织范围
参考选择:C
6.土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的：（）。

19春学期《项目管理学（尔雅）》在线作业一,单选题1. 项目采购管理最重要的是：（）A. 法律B. 管理C. 价格机制D. 政策?正确答案：C2. 项目三要素管理不包括：（）A. 质量B. 时间C. 成本D. 范围?正确答案：D3. 项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（）A. 交际圈B. 信息C. 人力管理D. 社会人文?正确答案：B4. 项目的详细可行性研究是在（）之后：A. 发现问题和机遇B. 分析条件C. 提出项目提案D. 项目立项?正确答案：D5. 我国的（）质量特性是第一：A. 内在B. 外在C. 经济D. 商业?正确答案：C6. 关于节省时间的办法不合理的是：（）A. 增加资源B. 改变项目内容C. 消除无效活动D. 改进低效的方法?正确答案：B7. 下列（）不是现代管理的范畴。

A. 项目管理B. 工期管理C. 运营管理D. 战略管理?正确答案：B8. （）是激励最有效的：A. 工资B. 奖励C. 投其所好D. 保险?正确答案：C9. 项目成本管理的内容不包括：（）A. 资源质量B. 资源计划C. 成本确定D. 成本控制预测?正确答案：C10. “学而时习之不亦说乎”是出自（）。

A. 《易经》B. 《论语》C. 《大学》D. 《中庸》?正确答案：B11. 项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（）A. 直线职能型B. 强矩阵型C. 均衡矩阵型D. 项目型组织?正确答案：A12. 美国国防部招标用的是：（）A. 邀请招标B. 公开招标C. 直接招标D. 间接招标?正确答案：A13. 与项目范围无关的是：（）A. 项目时间B. 项目成本C. 项目质量D. 项目难易?正确答案：D14. 下列哪个不是项目的特性？A. 目的性B. 多次性C. 制约性D. 独特性?正确答案：B15. 不属于项目生命周期的内容的是：（）A. 项目的阶段B. 项目的技术C. 项目的任务D. 项目的成果?正确答案：B16. 我国计划经济时实行的是：（）A. 专家判断法B. 统一定额法C. 资料统计法D. 工料测量法?正确答案：B17. 标准定额法不包括：（）A. 初步估算B. 概算C. 施工图预算D. 逐步估算?正确答案：D18. 项目组织中的所有角色中的核心是：（）A. 项目的业主B. 项目的客户C. 项目实施组织D. 项目经理?正确答案：D19. 项目风险管理计划编制一般都是采用：（）A. 项目风险管理招标B. 项目风险管理计划会议C. 项目风险监控D. 项目风险投资?正确答案：B20. 项目质量控制的结果第一是：（）A. 项目目标和过程的调整B. 项目各种返工C. 接受项目质量的决定D. 项目质量的改进?正确答案：D21. 影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括：（）A. 沟通需求的紧迫程度B. 沟通方式方法的有效性C. 项目相关人员的能力和习惯D. 企业内外环境因素?正确答案：D22. 项目起始阶段完成的不包括：（）A. 项目提出B. 项目决策C. 范围认定D. 项目起始决定?正确答案：C23. 顺序图法不包括：（）A. 结束——开始B. 结束——结束C. 开始——中期D. 开始——开始?正确答案：C24. “人”的四要素集成管理模型不包括：（）A. 项目采购管理B. 项目投资资源管理C. 项目沟通管理D. 项目风险管理?正确答案：B25. （）管理方式假设每个要素都是在变化的：A. 项目三要素集成管理B. 项目四要素集成管理C. 项目五要素集成管理D. 项目六要素集成管理?正确答案：D26. 活动项目工期估算首先考虑的是：（）A. 项目资源的数量和质量要求B. 项目实施组织可能提供的各种资源C. 历史信息和其他参考资料D. 已识别项目风险情况?正确答案：A27. 项目资源寻求的方法不包括：（）A. 商品询价的方法B. 项目招投标的方法C. 内部制作D. 各种广告的方法?正确答案：C28. 在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：A. 《道德经》B. 《论语》C. 《诗经》D. 《战国》?正确答案：A29. 项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）A. 项目人员雇用管理计划B. 项目人力资源的供给情况C. 人员招聘的具体实践D. 人力资源市场规则?正确答案：D30. 项目风险度量的常用方法不包括：（）A. 项目风险概率估算法B. 模拟仿真法C. 专家决策法D. 系统分解法?正确答案：D31. 项目组织管理的四个层次，不包括：（）A. 项目全团队管理B. 项目实施组织及其环境管理C. 项目团队管理D. 项目的理论?正确答案：D32. 时间管理最臭的是：（）A. 秦始皇B. 汉武帝C. 唐太宗D. 康熙?正确答案：A33. “话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）A. 沟通时机选择不当B. 信息不完备或编码不正确C. 噪音干扰和距离D. 文化与虚饰?正确答案：A34. 第三方物流最好的一面是：（）A. 便利B. 集成C. 节省D. 快?正确答案：B35. 项目管理中我国做得最不好的是：（）A. 起始阶段B. 计划过程C. 组织、控制D. 结束?正确答案：D二,判断题1. 做项目时应抓住机遇。

24秋学期《项目管理学（尔雅）》作业参考1.()是实现组织目标的基础。

选项A：掌握团队目标和方向选项B：在完成目标的过程中坚定不移选项C：高超的用人艺术选项D：合理分工,用人所长参考答案：A2.一位车间主任,对自己下属经常说一句话:“不好好干回家去,干好了月底多拿奖金”。

可以认为,该车间主任把他的下属都看作()选项A：只有社会需要和安全需要的人选项B：只有生理需要和社交需要的人选项C：只有生理需要和安全需要的人选项D：只有安全需要和尊重需要的人参考答案：C3.SWOT分析法的主要分析内容是()选项A：宏观环境分析选项B：微观环境分析选项C：公司内部优势与劣势选项D：公司内部优势与劣势,外部机会与威胁参考答案：D4.领导者采取何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。

当某一下属不愿意也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式选项A：命令型选项B：服型选项C：与型选项D：权型参考答案：A5.“疑邻盗斧”的故事,反映的是()。

选项A：态度影响人的认知与判断选项B：态度影响人的行为选项C：态度影响人的毅力与耐心选项D：态度影响人的决策参考答案：A6.以下列哪一种理论,不属于领导行为理论选项A：勒温的领导风格理论选项B：利克特的四种领导方式选项C：管理方格理论选项D：领导的生命周期理论参考答案：D7.霍桑试验表明()。

选项A：非正式组织对组织目标的达成是有害的选项B：非正式组织对组织目标的达成是有益的选项C：企业应采取一切措施来取缔非正式组织选项D：企业应该正视非正式组织的存在参考答案：D8.()通常被认为具有超凡的领袖魅力,他们通过自己的魅力能够很好地影响下属,极富感染力。

选项A：专制型领导选项B：魅力型领导选项C：民主型领导选项D：放权型领导参考答案：B9.“西游记团队”案例中,唐僧对送悟空的把握和管理是()的体现。

选项A：掌握团队目标和方向。

奥鹏南开大学2020年秋季学期在线作业 11192553751.（）管理方式假设每个要素都是在变化的：A.项目三要素集成管理B.项目四要素集成管理C.项目五要素集成管理D.项目六要素集成管理【参考答案】: D2.项目采购合同不包括：（）A.固定价格合同B.成本补偿合同C.单位价格合同D.数量定额合同【参考答案】: D3.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）A.简洁B.明了C.易用D.精髓【参考答案】: D4.项目资源寻求的方法不包括：（）A.商品询价的方法B.项目招投标的方法C.内部制作D.各种广告的方法【参考答案】: C5.下列哪个不是项目的特性？A.目的性B.多次性C.制约性D.独特性【参考答案】: B6.时间管理最臭的是：（）A.秦始皇B.汉武帝C.唐太宗D.康熙【参考答案】: A7.项目特性说法不正确的是：（）A.不确定性B.风险性C.突进性D.成果的不可挽回性【参考答案】: C8.项目成本管理的内容不包括：（）A.资源质量B.资源计划C.成本确定D.成本控制预测【参考答案】: C9.我国计划经济时实行的是：（）A.专家判断法B.统一定额法C.资料统计法D.工料测量法【参考答案】: B10.项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑：（）A.项目范围B.最迟完工C.资源D.浮动时间【参考答案】: B11.项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）A.类比估算法B.参数估计法C.标准定额法D.工料测量法【参考答案】: C12.项目管理的特性不包括（）。

A.目的性B.独特性C.创新型D.长期性【参考答案】: D13.我国的（）质量特性是第一：A.内在B.外在C.经济D.商业【参考答案】: C14.（）确定了产出物的范围：A.项目成本B.项目目标C.项目时间D.项目难易【参考答案】: B15.评三好学生是（）质量计划编制方法：A.项目经济质量B.质量标杆法C.流程图法D.实验设计法【参考答案】: B16.关于质量的定义说法不正确的是：（）A.反映实体的B.满足明确和隐含需要的能力特性总和C.一定等级下的好坏D.狭义的质量概念就是价值【参考答案】: D17.不属于一般方式中包含的三种变量的是：（）A.自变量B.应变量C.约束变量D.随机变量【参考答案】: D18.人力资源最重要的第一特点是：（）A.能动性B.再生性C.智能性D.社会性【参考答案】: A19.项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：（）A.项目利益的最大化B.设法使项目利益分配合理化C.保障项目各相关利益主体能够共同合作D.项目相关环境的和谐【参考答案】: A20.项目活动的排序最先考虑的是：（）A.项目活动的必然依存关系B.项目活动的外在联系C.项目活动的人为依存关系D.项目活动的内容【参考答案】: A21.关于节省时间的办法不合理的是：（）A.增加资源B.改变项目内容C.消除无效活动D.改进低效的方法【参考答案】: B22.项目组织中的所有角色中的核心是：（）A.项目的业主B.项目的客户C.项目实施组织D.项目经理【参考答案】: D23.“三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。

1项目管理沟通的特点有：A、及时性B、准确性C、命令性和工程性D、以上都对我的答案：D2下列属于硬件产品的质量特性的是：A、无形性B、可靠性C、效率D、寿命我的答案：D3“夫天未战而庙先算”出自：A、《易经》B、《论语》C、《大学》D、《孙子兵法》我的答案：D4建设工程项目管理的核心任务是项目的A、目标规划B、目标必选C、目标评估D、目标控制我的答案：D5制定成本预算属于项目生命周期中的哪一环节？A、可行性分析B、计划阶段C、实施阶段D、总结阶段我的答案：B6下列关于网络图的绘制描述错误的是：A、从起始工作开始B、从左向右绘制C、拥有一个终点一个始点D、可以有开路和回路我的答案：D7某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。

A、一次性B、唯一性C、不确定性D、不可逆转性我的答案：D8在计划和设计中，我国比较缺的而是：A、专项计划目标B、集成计划C、项目主要目标D、设计项目工作我的答案：B9演讲时，演讲者表达（）的感情时，就会“气徐声柔”造成温和感。

A、喜B、怒C、爱D、憎我的答案：C10下列哪种特性最体现人才的特性？A、能动性B、再生性C、智能性D、社会性我的答案：D11建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段？A、计划B、实施C、使用D、可行性研究我的答案：B12甘特图法是由哪国专家发明的？A、英国B、美国C、法国D、德国我的答案：B13项目的详细可行性研究出现在：A、发现问题和机遇之后B、分析条件之后C、提出项目立案之后D、项目立项之后我的答案：D14项目资源计划编制不包括：A、需要投入的资源准备B、项目资源投入的质量C、项目资源投入的力度D、项目资源投入的数量我的答案：C15单价运用的是：A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工料测量法我的答案：A16专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点A、直线制B、职能制C、事业部制D、直线职能制我的答案：B17德尔菲法做早起源于哪个国家？A、英国B、日本C、德国D、美国我的答案：D18针对管理的四大职能，中外含义相差最小的是：A、计划B、控制C、组织D、领导我的答案：C19项目成本估算按进度算：A、直接成本和间接成本B、经常性成本和一次性成本C、固定成本和可变成本D、正常成本和加速成本我的答案：D20质量的特性包括：A、广泛性B、经济性C、相对性D、以上都对我的答案：D21在理论界通常将()看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。

一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。

）V1. 项目采购管理最重要的是：（）A. 法律B. 管理C. 价钱机制D. 政策满分：2 分2. “三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。

A. 庄子B. 孟子C. 孔子D. 韩非子满分：2 分3. 项目风险管理计划编制一般都是采用：（）A. 项目风险管理招标B. 项目风险管理计划会议C. 项目风险监控D. 项目风险投资满分：2 分4. “传道授业解惑”中的“业”指的是（）。

A. 技术B. 知识C. 观念D. 管理满分：2 分5. 项目管理进程的5个子进程不包括：（）A. 发掘阶段B. 计划进程C. 组织、控制D. 结束满分：2 分6. 在项目管理图中（）没有位于最中间：A. 本钱B. 集成C. 时间D. 质量满分：2 分7. 质量保证体系中不包括：（）A. 质量计划B. 质量保障C. 质量控制D. 质量循环满分：2 分8. 项目的详细可行性研究是在（）以后：A. 发现问题和机缘B. 分析条件C. 提出项目提案D. 项目立项满分：2 分9. 美方军方采购物资都是采取：（）A. 追加军费B. 计划定额C. 大量囤积D. 完全市场化满分：2 分10. 项目质量管理最关注的是（）的质量：A. 资源B. 管理C. 投入物D. 产出物满分：2 分11. （）肯定了产出物的范围：A. 项目本钱B. 项目目标C. 项目时间D. 项目难易满分：2 分12. 下列（）不是现代管理的范围。

A. 项目管理B. 工期管理C. 运营管理D. 战略管理满分：2 分13. 关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）A. 简练B. 明了C. 易用D. 精髓满分：2 分14. 项目三要素管理不包括：（）A. 质量B. 时间C. 本钱D. 范围满分：2 分15. “朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？A. 庄子B. 孟子C. 孔子D. 韩非子满分：2 分16. 项目活动的排序最先考虑的是：（）A. 项目活动的必然依存关系B. 项目活动的外在联系C. 项目活动的人为依存关系D. 项目活动的内容满分：2 分17. 项目资源计划编制不包括：（）A. 需要投入的资源种类B. 项目资源投入的质量C. 项目资源投入的力度D. 项目资源投入的数量满分：2 分18. “话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）A. 沟通机会选择不妥B. 信息不完备或编码不正确C. 噪音干扰和距离D. 文化与虚饰满分：2 分19. 项目管理中我国做得最不好的是：（）A. 起始阶段B. 计划进程C. 组织、控制D. 结束满分：2 分20. 关于项目四要素说法不正确的是：（）A. 项目起点B. 项目质量C. 项目工期D. 项目本钱满分：2 分21. 项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）A. 项目组织的计划B. 人员取得与配备C. 项目团队开发D. 项目组建满分：2 分22. 项目资源寻求的方式不包括：（）A. 商品询价的方式B. 项目招投标的方式C. 内部制作D. 各类广告的方式满分：2 分23. 在项目质量管理中没有：（）A. 事前质量管理B. 事中质量管理C. 事后质量管理D. 全都是满分：2 分24. 项目本钱估算的方式比较糟糕的是：（）A. 类比估算法B. 参数估量法C. 标准定额法D. 工料测量法满分：2 分25. 项目造价管理不包括：（）A. 项目本钱B. 项目价值C. 项目资源D. 项目本钱预算满分：2 分26. （）管理方式假设每一个要素都是在转变的：A. 项目三要素集成管理B. 项目四要素集成管理C. 项目五要素集成管理D. 项目六要素集成管理满分：2 分27. 与项目范围无关的是：（）A. 项目时间B. 项目本钱C. 项目质量D. 项目难易满分：2 分28. 人类社会范式不包括：（）A. 农业社会B. 工业社会C. 知识社会D. 信息社会满分：2 分29. 银行属于（）管理：A. 项目管理制B. 属地管理制C. 相对管理制D. 绝对管理制满分：2 分30. “夫未战而庙先算……”出自（）。

《项目管理学（尔雅）》在线作业
项目特性说法不正确的是：（）
A:不确定性
B:风险性
C:突进性
D:成果的不可挽回性
参考选项：C
项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（）
A:交际圈
B:信息
C:人力管理
D:社会人文
参考选项：B
“学而时习之不亦说乎”是出自（）。

A:《易经》
B:《论语》
C:《大学》
D:《中庸》
参考选项：B
顺序图法不包括：（）
A:结束——开始
B:结束——结束
C:开始——中期
D:开始——开始
参考选项：C
美国国防部招标用的是：（）
A:邀请招标
B:公开招标
C:直接招标
D:间接招标
参考选项：A
人力资源最重要的第一特点是：（）
A:能动性
B:再生性
C:智能性
D:社会性
参考选项：A
1。