南开《管理学》在线作业答案

南开17秋学期《管理学》在线作业-1南开17秋学期《管理学》在线作业一、单选题1、C2、B3、B4、A5、B一、单选题（共30道试题，共60分。

）V 1.在1911年发表《科学管理原理》，被称为“科学管理之父”的人物是A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX．XXX正确答案：C2.根据（B），管理者应当重视人的自身特点，把责任最大限度地交给工作者，相信他们能自觉地完成任务。

A.经济人假设B.自我实现人假设C.社会人假设D.复杂人假设正确答案：B3.（）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共同目标的一种活动。

A.古典管理理论B.行为科学理论C.经验主义学派D.管理过程学派正确答案：B4.关于授权的说法错误的是（）。

A.授权就是分权，分权就是授权。

B.授权使带领者所管理的组织变得更快乐，更有主动性。

C.授权工作如果能切实充裕实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高。

D.不可越级授权。

正确答案：A5.现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策（比如XXX），即勉励各级员工通过多种途径直接向公司高层带领反映看法、提出建议，公司总裁也会设立特地的信箱，以吸收这些看法大概抱怨。

这里的沟通渠道可以看成是一种（）。

A.下行沟通B.上行沟通C.对角沟通D.横向沟通正确答案：B6.决策实际学派的代表人物是（）。

A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX正确答案：D7.（D）是企业文化的最本质特征。

A.团体性B.稳定性C.可塑性D.独特性正确答案：D8.关于管理幅度和管理层次，下述说法中明显不正确的是：（D）。

A.管理条理普通与组织范围成正比B.在组织规模一事实上的条件下、管理层次与管理幅度成反比C.组织成员越多，管理层次一般也就越多D.主管所能直接控制的下属越多，管理层次一般就越多正确答案：D9.按照期望理论，激励力量为零的情况是（）A.效价等于1.0B.效价等于C.期望值等于1.0D.期望值等于0.5正确答案：B10.那些负责对整个组织作决策，并为整个组织制订打算和目标的人员应界说为()A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.非管理者正确答案：A11.（D）是人力资源主管编制企业人力资源规划的起点，其准确性对规划的成效有着决定性的作用。

南开18春学期《管理学概论》在线作业满分答案1试卷总分:100得分:100一、判断题(共50道试题,共100分)1.决策制定者必须为每一项标准制定细节,以便正确地规定它们的优先次序。

A.对B.错正确答案:B2.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。

A.错误B.正确正确答案:A3.决策理论的发展主要可以划分为传统决策理论和现代决策理论两个阶段。

A.对B.错正确答案:A4.当管理者在组织中的等级上升时,他的计划角色就更具战术导向。

A.对B.错正确答案:B5.领导就是影响人们心甘情愿、群策群力地为实现既定目标而努力。

它不仅仅使人们乐意去工作，而且使人们充满热情并信心十足地去工作。

A.毛病B.正确正确答案:B6.对预期行动的强化告诉了人们该行动是重要的。

A.错误B.正确正确答案:B7.一个组织不可能同时追求多种多样的方针。

A.错误B.正确正确答案:A8.在使用口头或书面语言来编码时，由于接收者自身语言表达能力的限制、语意模糊不清或者有意过滤信息等原因，往往会造成信息沟通的障碍。

A.错误B.正确正确答案:A9.基于公平理论,当组织成员感到不公平时,可能会采取某种行为改变自己的付出或所得。

A.对B.错正确答案:A10.在现实中，由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整，组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划，组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。

A.毛病B.正确正确答案:B11.就构建与组织内外环境相适应的组织设计而言,就要分析和研讨组织形态设计和与其高度相关的组织职务设计A.对B.错正确答案:B12.组织设计涉及到众多且复杂的因素,这些主要因素包括:统一指挥、权责对等、管理跨度、集分权度、专家化、部门化、正规化和复杂性等。

A.对B.错正确答案:B13.按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。

南开大学20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《管理学》在线作业试题参考答案相关题目如下1. 管理的难点与核心是【选项】：A 处理好人际关系B 提高员工的专业和业务水平C 设备等物质资源的配置D 计划【答案】：A2. （）是指在计划工作中，越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素，就越是能准确地、客观地选择可行方案。

【选项】：A 限定因素原理B 许诺原理C 灵活性原理D 改变航道原理【答案】：A3. （）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共同目标的一种活动。

【选项】：A 古典管理理论B 行为科学理论C 经验主义学派D 管理过程学派【答案】：B4. 能提高士气的沟通方式是（）。

【选项】：A 链式B 轮式C Ｙ式D 环式【答案】：D5. （）提出了著名的管理的十四条原则。

【选项】：A 泰罗B 马克斯．韦伯C 西蒙D 法约尔【答案】：D6. 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。

关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种()【选项】：A 管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。

B 管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。

C 管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。

D 管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。

【答案】：C7. （）描述的是一个组织内部各种机构，以及其中相应的职位和相互关系。

【选项】：A 职务说明书B 组织手册C 公司章程D 组织系统图【答案】：D8. 在职业生涯的（）阶段，个人已经趋向于安心现有的工作，将主要精力放在保持现有的位置，而不再表现出先前的闯劲，但都积累了丰富的工作经验和专业知识。

【选项】：A 探索阶段B 确立阶段C 保持阶段D 衰退阶段【答案】：C9. 关于授权的说法错误的是（）。

【选项】：A 授权就是分权，分权就是授权。

南开14秋学期《管理学》在线作业答案管理学14秋学期《管理学》在线作业一,单选题1.根据马斯洛的需要层次理论，在人的各种需要中，最高层次的需要是:()A.安全需要B.尊重需要C.社会需要D.自我实现需要正确答案：D2.按照（），高层管理人员由于时间和精力是有限的，他们不应陷入例行的琐事当中，而应将重点放在研究组织发展战略和重大问题的处理上。

A.统一指挥原则B.分权原则C.例外原则D.弹性组织原则正确答案：C3.基层决策，即工段、班组一级的决策，是在日常生产经营活动中，为了提高效率而做出的决策，是短期技术性的业务决策，多属（）。

A.长期决策B.战术决策C.非程序化决策D.不确定型决策正确答案：B4.下面关于内部招聘的说法不正确的是（）。

a.内部员工的竞争结果必然有赢有输，可能会影响组织内部的团结。

b.筛选************人员既困难又费钱。

C.可能在组织中滋生“小集团”，削弱组织效能。

D.组织内的“近亲繁殖”现象，可能不利于个体创新。

正确答案：b。

5.管理幅度和管理层次成（）关系。

a.比例B.正比C.相关D.无关正确答案：a6.管理的难点和核心是a.处理好人际关系B.提高员工的专业和业务水平c.设备等物质资源的分配D.计划正确答案：A7. ()提出了14项管理原则，并认为这些原则广泛适用于任何管理系统。

A.玛丽.福莱特B.韦伯c.亚当•斯密D.法约尔正确答案：D8.用科学的方法定义工作的“最好方法”是由()开创的。

A.泰罗B.韦伯C.亚当.斯密D.法约尔正确答案：A9. ()通常被描述为“做正确的事”。

a.管理B.领导c.效率D.效果正确答案：D10.下列陈述不属于战术计划的主要特点是（）。

A.时间跨度较短，覆盖的范围较窄。

b.内容具体明确，要求具有可操作性。

C.计划的任务主要是规定如何在已知条件下实现企业的各项分目标。

D.计划方案的使用往往是一次性的。

正确答案：D11.（）是指依靠企业各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等行政手段来管理企业的方法。

[南开大学]20秋学期《管理学》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：（D）。

[A.]尊重需要[B.]情感需要[C.]生存需要[D.]自我实现的需要提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:D2.控制的根据是（）。

[A.]计划工作[B.]组织工作[C.]人员配备工作[D.]领导工作提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:A3.在计划职能的各个要素中，（）是计划职能的中心。

[A.]预测[B.]决策[C.]信息收集[D.]控制提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:B4.非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由（）承担。

[A.]一线工人[B.]上层管理人员[C.]中层管理人员[D.]低层管理人员提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:B5.（）就是对一系列典型的事物进行观察分析，找出各种因素之间的因果关系，从中找出事物发展变化的一般规律，这种从典型到一般的研究方法也称为实证研究。

[A.]演绎法[B.]调查法[C.]试验法[D.]归纳法提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:D6.（）是指在组织确立之后、各级管理者利用组织赋予的权力和自身的影响力，指导和影响组织成员为实现组织目标所做出的努力和贡献的过程与艺术。

[A.]计划[B.]组织[C.]领导[D.]控制提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:C7.计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（）。

[A.]按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划。

[B.]不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合。

[C.]按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排。

[D.]以上三方面都是。

提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:D8.（）是衡量管理者所选择的领导方式优劣的最重要标准。

[南开大学]21春学期《管理学》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.以下措施与提高组织的道德标准或提升员工的道德修养无关的是（）。

<A>项.对绩效进行全面的评价<B>项.以市场占有率最高而不是利润最大化为经营目标<C>项.确立道德准则<D>项.建立正式的保护机制[-标准答案-]：B2.（）被称为“科学管理之父”。

<A>项.亚当?斯密<B>项.罗伯特?欧文<C>项.亨利?法约尔<D>项.泰罗[-标准答案-]：D3.某公司对其员工的工作条件进行了改善，这是为了更好地满足员工的（）。

<A>项.生理的需要<B>项.安全的需要<C>项.感情的需要<D>项.尊重的需要[-标准答案-]：B4.（）是人力资源管理程序中的第一步。

<A>项.招聘员工<B>项.编制人力资源计划<C>项.选用员工<D>项.培训员工[-标准答案-]：B5.下列不属于基本战略的是（）。

<A>项.成本领先<B>项.多元化<C>项.特色优势<D>项.目标集聚[-标准答案-]：B6.下列不是外部招聘的优点的是（）。

<A>项.被聘者具有“外部优势”<B>项.能够为组织输送新鲜血液<C>项.有利于使被聘者迅速开展工作<D>项.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。

[-标准答案-]：C7.各种沟通方式中，具有快速传递，信息容量大，远程传递一份信息同时传递多人，廉价等优点，但属于单向传递的沟通方式是（）。

<A>项.电子媒介<B>项.非语言<C>项.书面<D>项.口头[-标准答案-]：A8.以下说法不正确的是（）。

南开大学《管理学》在线作业和答案17秋学期（1709）《管理学》在线作业和答案一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。

）V1. 对企业来说，下列属于不可控的前提条件的是（）。

BA. 进入新市场的时机B. 经济周期C. 工厂的选址D. 企业的研究开发计划满分：2 分2. 根据管理方格图理论，布莱克和莫顿认为最佳的领导方式是（B ）。

BA. 1-1 型B. 9-9 型C. 1-9 型D. 9-1型满分：2 分3. 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策（比如IBM），即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者抱怨。

这里的沟通渠道可以看成是一种（）。

BA. 下行沟通B. 上行沟通C. 对角沟通D. 横向沟通满分：2 分4. 组织规模一定时，管理幅度和管理层次成（A）关系。

AA. 反比B. 正比C. 相关D. 无关满分：2 分5. （）提出了著名的管理的十四条原则。

DA. 泰罗B. 马克斯．韦伯C. 西蒙D. 法约尔满分：2 分6. 美国心理学家（C）在1943年出版的《人的动机理论》一书中提出了需要层次理论。

CA. 梅奥B. 赫茨伯格C. 马斯洛D. 泰罗满分：2 分7. （）是指通过科学的管理方法激发人的内在潜力，使每个人在组织中都能尽其所能，展其所长，未完成组织的目标而自觉努力地工作。

AA. 激励原理B. 动态原理C. 创新原理D. 可持续发展原理满分：2 分8. 在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。

这种影响下属行为的方式是（ B ）。

BA. 正强化B. 负强化C. 自然消退D. 惩罚满分：2 分9. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?（C）CA. 出主意B. 拿主意C. 既出主意又拿主意D. 评价各种主意满分：2 分10. 管理方格图中，9-9型对应的是（）领导方式。

1.人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现。

()T.对F.错答案：T2.做为对组织外部环境简约、灵活和创新要求的应对之策，管理者们正在寻找各种创造性的办法来构建和安排组织中的工作，力图使他们的组织能对顾客、组织成员及其他利益相关者的要求作出更好的反应。

()T.对F.错答案：T3.管理是伴随着组织的出现而产生的，是协作劳动的必然产物。

()T.对F.错答案：T4.当发现下属不能胜任或负担过重时，也需要将授出去的部分或全部职权收回，并进行重新授权。

()T.对F.错答案：T5.在指挥链中每个链环处，拥有参谋职权的管理者均有权指导下属人员的工作并无须征得他人意见而作出某些决策。

()T.对F.错答案：F6.在行业分析中，波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。

()F.错答案：F7.职务是组织内具有相当数量和重要性的一系列职权的集合或统称。

()T.对F.错答案：F8.管理还必须使活动实现预定的目标，即追求活动的效果。

()T.对F.错答案：T9.减少管理跨度与管理者力图降低成本、加快决策、增强组织灵活性、更接近顾客以及向组织成员授权等的努力是一致的。

()T.对F.错答案：F10.授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。

()T.对F.错答案：F11.出于选择或设计，许多组织会长时期保持简单结构。

()T.对F.错答案：F12.控制就是为了解决问题或实现目标，从若干备选的行动方案中进行抉择的分析、判断的过程。

()F.错答案：F13.线性规划是考虑资金的时间价值，也就是要考虑利息的影响。

()T.对F.错答案：F14.现值分析是解决多变量、最优决策的方法，是在各种相互关联的多变量的约束条件下，解决或规划一个对象的线性目标函数最优的问题，即给予一定数量的人力、物力、资源，如何应用而取得最大经济效益。

()T.对F.错答案：F15.斜向沟通对组织中的其他正式沟通渠道会起到一定的补充作用。

(单选题)1: 解决复杂问题应采用的沟通方式是（）。

A: 链式B: 轮式C: 环式D: 全通道式正确答案:(单选题)2: 下面关于集权的局限性的论述错误的是（）。

A: 会导致上层管理人员的权力部分失控B: 缺少弹性和灵活性C: 适应外部环境的应变力差D: 不利于发展个性，估计不到事物的特殊性正确答案:(单选题)3: （）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共同目标的一种活动。

A: 古典管理理论B: 行为科学理论C: 经验主义学派D: 管理过程学派正确答案:(单选题)4: （）在各项管理职能中处于领先地位。

A: 计划工作B: 组织工作C: 领导工作D: 控制正确答案:(单选题)5: SWOT分析（）A: 不适应个人B: 不适应于非营利性组织C: 不适应于著名大学D: 适应于一切营利组织与非营利组织，包括个人正确答案:(单选题)6: 下面关于授权说法错误的是（）。

A: 授权是一个过程B: 授权意味着授责C: 授权不同于分权D: 被授权者对授权者负有报告及完成任务的责任。

正确答案:(单选题)7: 法约尔曾提出了14 条管理原则，请找出下列哪一条不属于这 14 条管理原则（D）。

A: 分工B: 权力与责任C: 公平D: 分头指挥正确答案:(单选题)8: 关于直式结构的说法错误的是（）。

A: 管理严密，分工细致明确。

B: 上下级易于协调。

C: 有利于下级人员的积极性与创造性的提升。

D: 层次越多，需要的管理人员越多，协调工作急剧增加。

正确答案:(单选题)9: 管理关系主要是( )A: 人与物的关系B: 物与物的关系C: 人与人的关系D: 隶属关系正确答案:(单选题)10: 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?（C）A: 出主意B: 拿主意C: 既出主意又拿主意D: 评价各种主意正确答案:(单选题)11: （）是人力资源主管编制企业人力资源规划的起点，其准确性对规划的成效有着决定性的作用。

17秋学期（1709）《管理学概论》在线作业和答案一、判断题（共 50 道试题,共 100 分。

）V1。

组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择，成功的战略必然是与环境相适应的战略。

BA。

错误B。

正确满分:2 分2。

根据区域划分部门是应用最广泛的方法之一，几乎所有类型组织的结构中都可以找到它的踪迹。

AA。

错误B。

正确满分：2 分3。

分工与合作，这是管理的组织职能的两大主题。

BA. 错误B。

正确满分：2 分4。

计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰,但如果不进行计划,许多事情的发展就只有听之任之了。

BA。

错误B。

正确满分：2 分5。

外部环境分析主要是分析组织的资源和能力。

AA。

错误B. 正确满分：2 分6. 培训需求在战略层次的分析比较关注组织的当前需求。

BA。

错误B. 正确满分：2 分7. 战略还具有对抗的含义，它总是针对竞争对手而制定的。

BA。

错误B。

正确满分:2 分8。

通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。

BA. 错误B. 正确满分:2 分9。

内部环境分析主要是分析组织的资源和能力.BA。

错误B。

正确满分：2 分10。

职能制组织结构是在产品部门化的基础上建立起来的。

AA。

错误B. 正确满分：2 分11. 没有人能够承担实现组织目标所必需的一切任务，同样也没有人能够行使所有的决策权力。

BA。

错误B. 正确满分：2 分12。

计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和由谁来做。

BA。

错误B。

正确满分：2 分13. 中止了对某一行为的强化会使人们认为该行为已不再重要.BA。

错误B。

正确满分：2 分14. 管理是一个为了达到共同目标而协调集体努力的过程。

BA。

错误B. 正确满分：2 分15。

X式是常见的沟通网络.AA。

错误B. 正确满分：2 分16。

参与群体决策的成员了解决策的意义和必要性，所以更容易接受所做出的决策并促进其在组织中的沟通.BA. 错误B。