关于开展工程质量治理两年行动的实施方案

工程质量两年治理行动方案第1篇工程质量两年治理行动方案一、前言工程质量是工程建设的核心内容，关系到人民群众的生命财产安全和社会公共利益。

近年来，我国工程建设规模不断扩大，工程质量问题日益凸显。

为进一步提高工程质量水平，确保工程建设质量，根据相关法律法规，特制定本工程质量两年治理行动方案。

二、目标与原则（一）目标1. 提高工程质量总体水平，降低质量安全事故发生率。

2. 完善工程质量管理体系，提升工程质量治理能力。

3. 强化工程质量责任追究，营造公平竞争市场环境。

（二）原则1. 坚持依法治理，强化法治保障。

2. 坚持问题导向，精准施策。

3. 坚持系统治理，形成长效机制。

三、主要任务（一）加强工程质量监管1. 完善工程质量监管制度，明确监管职责，提高监管效能。

2. 强化工程招投标、施工许可、竣工验收等环节的监管，严格把关，确保工程质量。

3. 加强工程质量检测机构管理，规范检测行为，提高检测质量。

（二）提升工程建设水平1. 推广应用先进适用技术，提高工程技术创新能力。

2. 强化工程建设标准制定与实施，提高标准执行力度。

3. 加强工程建设人员培训，提高从业人员素质。

（三）落实工程质量责任1. 强化建设单位首要责任，确保工程建设资金、质量、进度、安全等方面的要求得到落实。

2. 落实勘察、设计、施工、监理等单位的主体责任，明确质量要求，严格质量把关。

3. 强化工程质量终身责任制，对工程质量问题实施责任追究。

（四）加强工程质量文化建设1. 弘扬工匠精神，倡导质量第一。

2. 加强工程质量宣传，提高全社会质量意识。

3. 开展工程质量竞赛活动，激发工程建设各方主体质量提升的积极性。

四、行动措施（一）开展工程质量专项治理1. 针对工程质量突出问题，组织开展专项治理行动。

2. 加强对工程质量问题的排查，及时发现并整改隐患。

3. 对存在严重质量问题的工程项目，依法严肃处理。

（二）加强工程质量信息化建设1. 推广应用工程质量信息化管理系统，提高工程质量监管效率。

工程质量治理两年行动方案工程质量治理两年行动方案一、前言工程质量问题长期以来一直是我们国家建设领域的一大难题，不仅给人民群众的生活带来了安全隐患，也对国家的经济发展造成了一定的影响。

为了全面提升我国工程质量水平，确保工程建设的安全可靠、高质量的完成，我们制定了这份工程质量治理两年行动方案。

二、目标与原则1. 指导思想：坚持以人民为中心的发展思想，将人民群众的生命财产安全放在首位，全面加强工程质量监管，不断提升工程质量水平。

2. 总体目标：通过两年的努力，实现工程质量治理工作的全面覆盖，形成科学有效的治理体系，提高我国工程质量的整体水平。

3. 基本原则：科学规划、系统整合、分类施策、逐步推进、全面治理。

三、主要任务1. 完善法律法规：加强对工程建设的立法工作，科学制定相关法律法规，明确工程质量管理的责任和义务。

2. 建立综合监管体系：建立健全工程质量监管体系，包括建设工程质量监督、施工单位自检和第三方检查等环节，形成立体化的监管模式。

3. 提高从业人员素质：加强对从业人员的培训和教育，提高他们的业务水平和工作态度，增强他们的责任感和使命感。

4. 加强基础设施建设：加大对基础设施建设的投入力度，优化资源配置，提高工程质量和运营效率。

5. 健全质量信誉评价机制：建立质量信誉评价体系，公开透明地评价工程质量，对工程质量优良的企业给予奖励，对工程质量差的企业进行惩罚。

6. 鼓励科技创新：推动工程建设领域的科技创新，引进先进的建设技术和工艺，提高工程质量和施工效率。

7. 强化监督检查：加大监督检查力度，加强对施工过程的监管，严厉打击违法违规行为，对质量问题形成高压态势。

四、实施步骤1. 立项阶段：制定工程质量治理两年行动方案，明确各项工作的时间节点和具体任务。

2. 组织架构：成立工程质量治理领导小组，并组建专门工作机构负责具体的工作推进和监督检查。

3. 法律法规制定：启动工程质量法律法规的立法工作，明确各方责任和义务。

工程质量治理两年行动方案在当前工程建设的过程中，工程质量的问题已成为一个热门话题。

而作为面向未来的关键行动，工程质量治理两年行动方案已经得到了越来越多的关注和重视。

一、行动背景和意义随着中国经济的不断发展，工程建设在各领域中发挥着越来越重要的作用。

然而，由于种种原因，工程质量问题层出不穷，其中包括建设过程中的失误、机器设备的问题、人为因素等。

这种情况既给前期的立项和设计带来了很大的困难，也给建设后的使用和运营带来了巨大的风险和隐患。

为了保障工程建设的质量和安全，工程质量治理两年行动方案应运而生。

这个方案旨在通过一系列的措施，切实整治建设过程中存在的质量问题，并有效减少、甚至消除安全隐患。

二、行动目标和措施1、行动目标（1）严格规范工程建设全流程的质量管理，确保工程建设质量逐步得到提升。

（2）加强工程建设安全管理，力争在规范建设流程的基础上，进一步提高工程安全等级。

（3）建立全方位的问责机制，对于建设过程中出现的质量问题和安全责任进行严肃处理。

2、行动措施（1）强化质量管理这一措施旨在通过加强质量管理，提高建设项目的整体质量水平。

具体操作包括：加强建设规划和设计的复审工作，促进工程设计的科学化和合理化；加强施工单位的责任和监督，确保工程建设过程中的各个环节得到有效控制；加强质量评估和监管，提高质量评估和监管的科学性和实效性。

（2）加强安全管理这一措施紧紧围绕着安全问题展开。

具体操作包括：加强安全预防和应急处理的工作，提高施工单位的安全管理水平；加强安全生产的教育和培训，形成安全思想的文化氛围；加强隐患排查和整治，确保安全隐患得到及时处理。

（3）建立问责机制这项措施是贯穿整个方案的关键所在。

建立全方位的问责机制，可以有效防止各个环节出现质量问题和安全隐患。

具体操作包括：建立完善的责任追究制度，对于质量问题和安全隐患采取严厉惩罚措施；加强信息交流和监督，确保责任人员得到有效监督和管理；加强对相关人员的考核和评价工作，逐步优化责任人员的组成，并提高责任人员的修养和素质。

工程质量治理两年行动方案一、背景质量问题是影响中国工程建设的重要因素之一，不仅影响了工程安全、环境保护和公共利益，而且影响了国家形象和工程建设投资的效益。

为了促进工程质量治理，加强对工程项目开发、设计、施工和运行的管理，提高工程质量水平，加强项目管理，有效保障工程质量安全，工程质量治理两年行动方案应运而生。

二、目的和原则1.目的该方案的目的是通过建立工程质量治理体系和推动工程质量提升，促进工程建设规范化、规范化和节能减排。

2.原则该方案的实施原则为：- 四个一以质量为中心，以市场需求为导向，以专业分工为基础，以优化结构为手段，全面提升工程质量。

- 实行“全面落实、分类推进、重点突破”的工作思路，按照“防治结合，先防后治”的原则，重点防控重大安全事故，全面推进工程质量管理。

- 切实解决工程质量安全“痛点”与“难点”，突出工作重点，做好政策支持，落实部门职责，加强现场监督，不断提高工程质量管理水平和质量产业技术水平。

三、行动方案1.制定质量治理政策体系。

完善工程质量管控网，构建工程质量治理指引体系，落实行为标准和追溯责任。

2.发扬传统质量文化。

加强学习培训，注重工程质量治理文化建设，弘扬工匠精神，提高从业者质量意识和素质。

3.强化工程质量风险管控。

以风险识别为主，建立完整的风险评估、监测、预警、应急处理和追溯机制，提高工程质量安全保障能力。

4.实施工程质量追溯体系。

进一步强化源头治理，建立质量和安全信息应用和传递机制，实现全过程质量控制，严禁隐患过关。

5.推进工程质量监管体系建设。

严格落实工程建设领域监管责任，加强行业自律及各类监管制度建设，打造专业的监管队伍。

6.加强工程质量智慧化建设。

充分利用现代信息技术手段，建设全生命周期工程数据共享平台，保障工程建设过程及质量管理的及时监测。

7.深化合作推动工程创新质量建设。

加强行业交流和合作，促进新材料、新工艺和新技术在工程建设中的应用和创新，提高工程质量和科技水平。

一、目标和原则：1.目标：通过加强监理工作，提高工程质量，确保工程建设安全和质量。

2.原则：依法依规，科学管理，加强监管和监督，切实做到质量第一，安全第一二、行动方案：1.完善法律法规：加强与工程质量治理相关的法律法规制定和修订，完善违法处罚力度和机制。

2.提高监理质量：加强对监理机构的管理和培训，提高监理人员的业务能力和素质，确保监理工作的专业性和独立性。

3.强化审计监督：加强对工程质量治理过程的审计监督，发现问题及时纠正，提高工程质量管理水平。

4.政府监管加强：加强政府在工程质量治理中的监督和监管作用，定期检查工地，发现并整改违法违规行为。

5.建立奖惩机制：建立健全工程质量治理的奖惩机制，对优质工程予以表彰和奖励，对工程质量问题严重的企业和个人进行处罚。

6.科技应用推进：加大科技研发力度，提高工程质量治理的科技水平，引入先进的技术手段，提高工程质量检验和监测的准确性和效率。

7.优化项目管理：完善项目管理制度，加强与相关部门的协同配合，形成科学、规范、高效的工程质量治理流程。

三、实施方案：1.加强组织领导：成立工程质量治理领导小组，统一协调各相关部门的工作，确保行动方案的顺利实施。

2.加大宣传力度：开展工程质量治理宣传教育活动，增强全社会对工程质量治理的认识和重视。

3.加强培训工作：组织开展监理人员、工程管理人员等相关人员的培训，提高其监理和管理水平。

4.建立健全工程质量治理信息平台：建立工程质量治理信息公开平台，确保信息透明，加强对工程质量治理的监督和管理。

5.加大监督检查力度：加大对工地的监督检查力度，确保施工过程中的质量和安全，发现问题及时纠正。

6.加强与社会各界的合作：加强与社会各界的合作，形成共治共建的局面，共同推动工程质量治理工作的落实。

通过实施以上行动方案，可以有效提高工程质量治理的水平，确保工程建设的质量和安全。

同时，也可以进一步加强监理工作，提高监理机构的专业性和独立性，以及加强政府在工程质量治理中的监管作用。

工程质量治理是建设安全、可靠、优质、高效工程的基本要求，对于保障人民群众生命财产安全、推动经济社会发展具有重要意义。

为进一步加强工程质量治理，我们制定了以下《工程质量治理两年行动方案》。

一、总体目标：（一）提高工程质量管理水平，实现全过程、全方位、全域的质量治理，确保所有工程项目在设计、施工、验收等环节中达到国家标准要求。

（二）建立健全工程质量信息平台，加强工程质量信息化管理，提高信息共享和应用的效能。

（三）加强工程质量监管，建立健全全过程的质量监督体系，严肃查处违法违规行为。

二、重点任务：（一）加强工程监造和监理力量建设，提高工程质量管理水平。

加强对建设工程项目的监理工作，确保设计文件符合要求，施工过程符合设计文件，施工质量符合规范要求。

加强工程质量监管员队伍的培训和管理，提高其专业素质和执行力。

（二）加强施工企业的质量管理。

建立健全企业自我质量控制体系，加强对项目质量的自查、自纠、自改，确保施工过程和质量符合要求。

鼓励企业引入先进的质量管理技术和设备，提高工程质量管理水平。

（三）加强施工现场质量巡查和检验。

设立专门的质量巡查机构，定期对施工现场进行巡查，并及时发现和纠正存在的问题。

加强对施工材料和设备的检验，确保质量合格。

（四）建立健全质量信息平台。

通过建立质量信息平台，实现工程质量信息的全流程共享，提高对工程项目的监管能力。

建立工程质量数据分析和预警系统，及时发现和解决工程质量问题。

（五）加强工程质量监管力量建设。

增加工程质量监管人员数量，提高其监管能力和职业素养。

加强对工程质量监管人员的培训和考核，提高其技术水平和责任心。

（六）严厉打击违法违规行为。

加大对工程质量违法违规行为的查处力度，严肃处理质量事故责任人。

建立黑名单制度，对质量问题较为严重的企业、个人予以限制和处罚。

三、保障措施：（一）加强组织领导，强化工程质量治理工作的组织协调能力。

成立工程质量治理领导小组，明确分工责任，确保方案的顺利实施。

工程治理两年行动方案第1篇工程治理两年行动方案一、背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设项目日益增多，工程治理成为保障工程质量、安全、环保的重要手段。

为进一步提升工程治理水平，确保项目高质量、高效益、低成本完成，本方案结合实际情况，制定以下两年行动方案。

二、目标1. 提高工程治理能力，确保项目质量、安全、环保全面受控。

2. 优化工程治理体系，降低项目成本，提高投资效益。

3. 培养一批具备专业素养的工程治理人才，提升整体管理水平。

三、具体措施1. 完善工程治理组织架构（1）设立工程治理领导小组，负责工程治理工作的统筹协调和监督考核。

（2）设立工程治理办公室，具体负责工程治理工作的组织实施和日常管理。

（3）明确各级管理人员职责，确保工程治理工作落实到位。

2. 制定工程治理规章制度（1）梳理现有工程治理相关法律法规、标准规范，形成工程治理规章制度汇编。

（2）制定工程治理工作流程、操作手册，明确工作要求和标准。

（3）定期对规章制度进行修订和完善，确保工程治理工作的合法性、合规性。

3. 强化工程治理队伍建设（1）开展工程治理培训，提高管理人员和专业技术人员业务水平。

（2）选拔优秀人才充实工程治理队伍，优化人员结构。

（3）建立工程治理人才激励机制，鼓励优秀人才脱颖而出。

4. 加强工程治理过程控制（1）严格项目立项、招投标、设计、施工、验收等环节管理，确保工程治理工作全过程受控。

（2）加强对施工现场的监督检查，杜绝质量、安全事故隐患。

（3）加强环保管理，确保项目施工过程中环保措施落实到位。

5. 推进信息化建设（1）建立工程治理信息化平台，实现工程治理数据共享、实时监控。

（2）运用大数据、云计算等技术，提高工程治理决策科学化水平。

（3）推广先进的信息化管理手段，提升工程治理效率。

6. 落实安全生产责任制（1）明确安全生产目标，分解安全生产任务，签订安全生产责任书。

（2）建立健全安全生产管理制度，确保安全生产措施落实到位。

工程质量两年治理行动方案一、背景工程质量是城市建设和社会发展的重要基础，关系到人民群众的生活安全和财产安全。

然而，近年来，我国在工程质量方面面临着一些突出问题，如施工质量不稳定、工程延误和超支等现象频发。

为改善这一状况，提升工程质量水平，我市决定开展为期两年的工程质量治理行动。

二、目标该行动方案的目标是通过积极的措施和严格的监管，推动我市工程质量水平稳步提升。

主要目标包括：1. 提高施工质量：加强对施工单位的监管，促使其落实质量管理制度，强化质量责任，减少施工过程中的质量问题。

2. 严控工程进度：加强项目管理，建立规范的工期计划和监控机制，避免工程延误和超期交付的问题。

3. 控制工程成本：加强成本管理，严格执行工程造价标准，避免工程超投和造成资源浪费。

4. 提升监督能力：加强对工程监督部门的培训和管理，提高监督工作的效果和规范性。

三、主要措施为实现上述目标，我们将采取以下措施：1. 加强监管力度：建立健全工程质量监管体系，加大对施工单位的监管力度，确保施工工艺、材料和质量符合相关标准和规范。

2. 完善质量管理制度：对施工单位和工程项目实行严格的质量管理，包括建立和落实工程质量评估制度、隐患排查制度等。

3. 加强工程验收和评估：严格执行工程验收制度，确保工程质量符合相关标准和规范。

定期对已完成工程进行质量评估，及时发现和纠正问题。

4. 建立工程质量信用评价机制：建立工程质量信用档案，对施工单位和工程项目进行信用评价，将信用状况作为工程承接和评标的重要参考依据。

5. 提高技术水平：组织开展培训，提升施工单位技术人员的专业水平和质量意识，推动工程质量管理向前迈进。

6. 加强信息共享和沟通协作：搭建工程质量信息平台，实时共享工程质量信息，加强与相关部门的沟通和协作，形成合力。

四、组织架构为确保工程质量治理行动的顺利实施，我市将设立工程质量治理行动办公室，并成立专门的工作小组负责具体实施工作。

工作小组将牵头协调相关部门和单位，推进工程质量治理行动。

工程质量治理两年行动实施方案1.背景工程质量是工程建设的重要方面，直接影响到工程的安全性、可靠性和耐久性等质量指标。

然而，在我国，由于对于工程质量的监管不足，存在着诸多的质量问题，如建筑结构不牢固、工程材料不合格等，这些问题给人民群众的生命财产安全带来了极大的威胁，因此，为了保护人民群众的生命财产安全，提高工程质量，有必要实施工程质量治理两年行动。

2.目的和任务本次行动的目的是通过加强工程质量管理等手段，规范工程质量成果，提高工程质量水平，提高人民群众的生命财产安全，保证经济社会的稳定可持续发展，具体任务如下：（1）制定工程质量管理规范，加强工程质量管理体系建设。

（2）加强对工程咨询、设计、施工、监理等环节的监管与管理。

（3）加强工程质量检测和监督检验，加强违法违规行为的查处与整治。

（4）加强工程质量信息化建设，建立健全工程质量信息结构和管理机制。

（5）推动建筑材料生产企业建立质量管理体系和制度，切实提高材料质量。

（6）加强对工程质量管理人员的培训和考评，提高其质量意识和专业素质。

3.重点工作（1）建设工程质量管理体系根据工程质量管理规范，建设完善的工程质量管理体系，包括建筑工程规划、设计、施工、监理等各环节。

在规范工程质量管理的同时，要逐步实现远程监控、信息分享等先进的信息化手段，提高管理效率。

（2）加强对工程建设的监管与管理对工程咨询、设计、施工、监理等环节的监管与管理应加强，建立完善的质量监管和管理机制，进一步保证工程质量。

加大质量监管力度，推进灰色工程清理行动，促进建筑产业持续健康发展。

（3）加强工程质量检测和监督检验通过加强工程质量检测和监督检验，提高工程质量水平。

同时，对于不合格的工程质量问题，要严格按照法律法规进行处理，杜绝一切违法违规行为的发生。

（4）加强工程质量信息化建设建立健全工程质量信息结构和管理机制，利用先进的信息技术手段，实现对工程质量问题的及时监控与动态预警，提高工程质量的控制力和管理效率，确保人民群众的生命财产安全。

住房和城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知文章属性•【制定机关】住房和城乡建设部•【公布日期】2014.09.01•【文号】建市[2014]130号•【施行日期】2014.09.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】质量管理和监督正文住房和城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知（建市[2014]130号）各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委，新疆生产建设兵团建设局：为了规范建筑市场秩序，保障工程质量，促进建筑业持续健康发展，我部决定开展工程质量治理两年行动。

现将《工程质量治理两年行动方案》印发给你们，请遵照执行。

住房和城乡建设部2014年9月1日工程质量治理两年行动方案工程质量关系人民群众切身利益、国民经济投资效益、建筑业可持续发展。

为规范建筑市场秩序，有效保障工程质量，促进建筑业持续健康发展，制定本行动方案。

一、工作目标通过两年治理行动，规范建筑市场秩序，落实工程建设五方主体项目负责人质量终身责任，遏制建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为多发势头，进一步发挥工程监理作用，促进建筑产业现代化快速发展，提高建筑从业人员素质，建立健全建筑市场诚信体系，使全国工程质量总体水平得到明显提升。

二、重点工作任务（一）全面落实五方主体项目负责人质量终身责任1.明确项目负责人质量终身责任。

按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质〔2014〕124号）规定，建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理和监理单位总监理工程师在工程设计使用年限内，承担相应的质量终身责任。

各级住房城乡建设主管部门要按照规定的终身责任和追究方式追究其责任。

2.推行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度。

要求工程项目开工前，工程建设五方项目负责人必须签署质量终身责任承诺书，工程竣工后设置永久性标牌，载明参建单位和项目负责人姓名，增强相关人员的质量终身责任意识。

宁高城际轨道交通二期（剩余段）工程TA06标工程质量治理两年行动实施方案为更好地贯彻落实住建部全国工程质量治理两年行动工作部署和省住建厅、市住建委、南京轨道交通工程建设质量治理两年行动实施方案的有关工作要求，结合中铁上海工程局集团有限公司关于工程质量治理两年行动工作的实施，我项目部根据现场施工工况，制订本实施方案。

一、总体目标通过工程质量治理行动，杜绝施工中违法分包、转包、挂靠等违法行为；提高项目质量管理能力，加强分包队伍质量管理意识，强化质量责任意识，严肃质量责任追究，落实工程建设主体责任人质量责任，健全工程质量管理、监督体系，加强工程项目过程监控，提高工程实体质量，完善工程流程控制；提高从业人员职业技能，努力将工程质量提高到一个新水平。

二、组织机构项目部成立质量治理行动领导小组。

组长：韩建东副组长：王向红王春山林晓明胡广德组员：王鹏马世科王海业吴恒张永晓张浩然郭坤肖焕洪王立昌马定定工程质量专项治理行动在组长、副组长的领导下组织实施，项目成员具体负责各施工段工程质量专项治理行动的落实。

三、治理活动部署根据南京轨道交通工程建设质量治理行动实施方案及集团公司关于工程质量专项治理行动的具体要求，结合本项目工程实际进展，分五个时间段开展此次专项行动，具体安排如下：（一）方案部署阶段（2015年4月）项目部制定行动计划和推进步骤，全面启动工程质量治理行动，组织相关人员认真学习工程质量治理行动相关文件要求，落实各项要求，结合本项目实际情况，制定切实可行的工作计划。

在工程实施前期，进行充分的调研，查找各工序质量通病和不足，发现影响工程质量的瓶颈问题，提出具体整改措施。

1、工作计划第一步：完成实施方案编写上报和全面动员部署专项行动情况汇报。

完成时间：4月底前第二步：自查自纠，建立建全质量管理体系、技术管理体系或质量保证体系，按施工单位质量管理检查表逐条检查，重点是落实项目经理质量终身责任制,杜绝工程施工违法转包、分包及挂靠行为,提高从业人员素质，全面落实施工单位主体责任，把控现场施工质量。

工程质量治理两年行动实施方案第一篇：工程质量治理两年行动实施方案工程质量治理两年行动实施方案根据“全国工程质量治理两年行动”电视电话会议精神和国家住房和城乡建设部“建质123号”、“建质124号”、“建质108号”、“建质112号”、“建质118号”系列文件精神以及公司《工程质量治理两年行动方案》实施要求的通知，项目部研究决定，自2015年3月份开始，开展工程质量治理两年行动，特制订本实施方案。

一、工作目标通过工程质量治理行动，有效控制建筑施工违法分包、转包、挂靠等违法行为；突出房屋建筑和市政基础设施工程质量管理，提高质量责任意识，强化质量责任追究，落实工程建设主体责任人质量责任，健全工程质量管理、监督体系，加强工程项目过程监控，提高工程实体质量，完善工程流程控制；提高建筑从业人员职业技能，努力把公司工程质量提高到一个新水平，全面达到工程质量两年治理要求。

二、组织管理1.项目部成立质量治理行动领导小组组长：杨秀兵副组长：潘传胜成员：王春旺、聂德民、付志明、唐明芹及各班组班组长质量治理行动领导小组办公室设在项目部质量技术组，负责指导、监督、检查、考核及日常事务性工作。

2.各班组成立执行行动小组，负责项目部工程质量治理两年行动实施方案的执行工作。

各班组的治理行动在主要负责人领导下组织实施，项目负责人负责工程项目的具体落实执行，项目管理部和各班组负责过程考核检验实施效果。

三、时间节点安排根据公司《工程质量治理两年行动的实施方案》，项目部将分四个时间段开展此次专项行动，各班组都要围绕此次节点来开展行动。

（一）方案策划阶段制定行动计划和推进步骤，全面启动各公司的治理行动。

各公司要认真组织学习《工程质量治理两年行动方案》，落实住建部和集团公司的各项要求，结合本单位实际情况，对照住建部“两年行动方案”要求，制定切实可行的工作计划，查找质量工作中的短板和不足，调研在建工程项目，发现影响工程质量的瓶颈问题，提出具体整改措施。

建设工程质量治理是保障工程安全和质量的重要举措，对于维护人民群众利益、推动经济发展具有重要意义。

为了进一步加强建设工程质量治理工作，制定一个两年行动方案是非常必要的。

以下是一个1200字以上的建设工程质量治理两年行动方案。

一、背景和目标随着我国经济的快速发展，建设工程的数量和规模也在不断增长。

然而，同时也出现了一些建设工程质量问题，如施工材料不合格、施工过程不规范、安全隐患隐匿等。

这些问题严重影响了工程质量和人民群众的利益，也给经济发展带来了一定的风险。

因此，制定一个两年行动方案，旨在加强建设工程质量治理，提高工程质量和安全水平，推动经济发展。

本行动方案的目标是：1.提高建设工程质量和安全水平，确保工程安全；2.加强建设工程质量监管和监察力度，减少工程质量问题；3.完善建设工程质量评估机制，促进质量提升；4.增强工程质量治理的科技支撑能力。

二、主要任务为了实现上述目标，本行动方案拟定了以下主要任务：1.加强建设工程质量监管和监察（1）加强对建设工程质量的监督检查，建立健全工程质量监管机制，严格按照建设工程质量监督管理规定和标准进行监察。

（2）建立工程质量问题排查机制，加强对施工现场施工质量的检查和抽查，并依法查处违法违规行为。

（3）强化对建设工程质量投诉的处理和回应机制，及时处理和解决人民群众的投诉和反映。

2.完善建设工程质量评估机制（1）建立完善的建设工程质量评估体系，对重点工程和重大项目进行全过程质量评估。

（2）加强对工程施工单位和从业人员的评价和资质管理，提高施工单位和从业人员的质量意识和责任意识。

（3）鼓励和支持科技创新，在建设工程中推广和应用高新技术，提高工程质量和安全水平。

3.加强工程质量治理的科技支撑能力（1）加强和完善工程质量治理相关科研机构和实验室的建设，提高工程质量治理的科技支撑能力。

（2）推动工程质量监管技术的创新和应用，如无损检测技术、远程监控技术等。

（3）加强工程质量管理信息化建设，建立健全工程质量管理信息系统，提高工程质量治理的信息化水平。

建设工程质量治理两年行动方案一、前言随着社会经济的快速发展，建设工程质量问题逐渐突出，甚至造成了安全事故和质量事件，给人民生命财产带来极大的威胁和损失。

针对这一问题，国家提出了“建设工程质量治理两年行动方案”，目的是通过加强监管，推进规范化管理，促进建设工程质量保障水平提高，确保人民生命财产安全，促进经济稳健可持续发展。

本文将对该方案进行深入分析和解读，为实现建设工程质量治理目标提供思路和措施。

二、方案的基本内容1、加强制度建设优化基础建立健全建设工程质量治理体系，加大监管力度，以法律法规为基础，加强制度建设，完善管理制度，加强建筑施工企业和从业人员资质管理，提升管理水平和监管能力。

2、推进规范化管理提高质量加强建筑工地安全生产，质量检查，建设标准化，提高工程质量和安全保障水平。

3、加强质量信息公开提升管理建立完善质量公开制度，对于建设工程施工安全，工程质量，建设进展情况等信息进行全面公开，推动透明化建设，提高社会监督力度。

4、加强技术创新提升施工质量加强建设工程技术创新，加快研发、应用新技术，提升建筑施工质量和管理水平。

5、加强人才培养提升建筑施工品质增加建筑施工人才培训，严格按照规范和标准进行施工控制，提升从业人员素质和技能水平，加强文明施工，提高工程品质和施工效率。

三、行动方案的解读1、加强制度建设优化基础。

建筑施工企业应注重制度建设，加强规范引导和规范执行，完善安全生产、质量管理、环境保护等制度，强化风险防范，加强对安全生产、质量检查等环节的监管。

同时，还应强化资质管理，加强建造师管理，落实建筑工地安全监管制度，确保合规施工。

2、推进规范化管理提高质量。

建筑施工企业应加强建设标准化，制定并实施质量控制计划和机制，加强质量和安全检查，构建以质量控制为核心的管理模式。

此外，还应加强质量管理人员队伍建设，提高配套设施建设水平。

3、加强质量信息公开提升管理。

质量公开系统应及时公开建筑施工企业、工程施工单位、质监机构、监理机构、设计单位和材料供应企业的基本信息，建立对项目建设全过程的信息跟踪监管体系，提高信息透明度。

工程质量治理两年行动实施方案三篇篇一：工程质量治理两年行动实施方案为全面贯彻落实国家住房和城乡建设部下发的《工程质量治理两年行动方案》（建市【20XX】130号）及《XX有限公司工程质量治理两年行动方案》文件精神，进一步强化我项目部管理人员质量责任意识，切实提高管理人员素质，树立良好企业形象，依据《XX有限公司工程质量治理两年行动方案》相关要求，结合工程实际，制定本方案。

一、工程质量控制目标通过两年治理行动，落实施工总包方质量管理责任，提升项目部现场管理人员业务水平，保障工程施工合同质量目标的实现。

二、组织机构项目部成立工程质量治理两年行动领导小组，负责工程质量治理两年行动的组织和实施。

具体组成人员如下：组长：副组长：组员：三、工作内容(一)完善和落实质量责任制度根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定，我项目部对质量责任制度进行了补充和完善。

1.项目经理责任制项目经理作为施工质量第一责任人，对工程质量终身负责。

确保施工合同质量目标的实现，杜绝质量事故的发生，创结构精品工程。

（1）项目负责人签署质量终身责任承诺书。

（2）执行国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规，采取措施确保业主和合同的要求得到满足。

（3）组织进行质量策划、组织制订现场质量目标和工作程序。

（4）亲自督促、检查各部门主管的工作。

（5）确保质量奖励专用基金的建立和使用，对施工质量实施重奖重罚。

（6）为工程配备必要的资源，监督检查资源策划的实施情况，并根据实际情况及时调整资源计划以确保工程顺利进行。

（7）组织对质量体系定期检查，及时解决质量工作中存在的问题，组织采取措施对质量管理体系进行改进以保证其完整性、持续适应性和有效性。

（8）健全教育培训制度，加强对员工的教育培训，确保未经教育或资格不符的人员不能上岗。

2.质量目标责任分解和落实（1）为确保项目质量方针和质量目标的实施，将质量目标层层分解到各职能部门，明确各职能部门的质量目标任务，促进项目管理水平的不断提高。

工程质量两年治理行动方案一、工程质量现状分析近年来，我市城市建设规模不断扩大，城市化进程不断加快，工程建设项目数量逐渐增多，但是在工程质量方面也存在不少问题，主要体现在以下几个方面：1. 工程建设中存在一些施工单位的守法意识不强，工程施工管理不规范，导致施工质量出现问题；2. 工程监理力度不够，对工程质量监督把控不严，导致一些工程质量隐患未能及时发现和解决；3. 一些工程建设单位为了赶工期，降低了对工程质量的要求，导致项目出现安全隐患；4. 工程建设过程中存在一些建设单位和施工单位之间的沟通不畅，导致工程进度和质量出现问题。

二、工程质量治理行动方案为解决以上问题，我们制定了如下的工程质量治理行动方案：1. 加强对施工单位的监管和管理，提升施工质量（1）加强对施工单位的资质审核，严格把关施工单位的施工能力和信誉度；（2）对施工单位的施工过程进行全程监控，加强对施工单位的考核；（3）建立施工单位责任追究机制，对施工单位在工程施工中出现问题的，进行严肃处理。

2. 加大对工程监理的力度，提高工程施工质量监督把控（1）加强对监理单位的管理，提高监理单位的专业水平和工作质量；（2）建立监理单位工作量化考核机制，对监理单位的工作进行定期评估；（3）提供监理人员的人才培训和专业知识的提升，提高监理人员的专业素质和技术水平。

3. 严格执行工程建设相关标准与规范，提高工程建设质量（1）建立工程建设相关标准与规范的宣传推广机制，提高建设单位、施工单位和监理单位的标准意识；（2）建立工程建设质量抽查制度，抽查工程建设项目的施工质量和工程质量效果；（3）对工程建设中出现的违规行为，严格依法惩处，督促工程建设单位提高自律意识。

4. 加强工程建设相关单位间的沟通协调，促进工程建设顺利进行（1）建立工程建设相关单位间的沟通协调机制，及时解决工程建设过程中出现的问题；（2）加强建设单位、施工单位和监理单位之间的信息共享，提高工程建设效率；（3）加强对工程建设项目进度和质量的跟踪管理，及时发现和解决工程建设项目中的问题。