不合格品处置（评审）单
表单编号： 版本/修订号：A/0
产品名称 图号/ 生产批号
不合格数量 责任人
发生部门 日期
不合格原因及处理意见 ：
检验员\日期：
来源 □原材料 □成品 □ 半成品
品质部意见 □一般 □严重
□返工 □返修 □改为他用 □退货 □报废 □挑选使用 □让步接收 □其他
品质部处理意见
品质部责任人/日期：
技术部处理意见
技术部责任人/日期：
生产部处理意见
生产部责任人/日期：
纠正预防措施
生产部责任人/日期：
效果验证
制定部门/责任人/日期： 预计完成日期：
总经理
批示意见
总经理签字\日期：
备注：
1、对于严重不合格品，需要填写“原因分析”、“采取措施”、“效果验证”三栏，其他情况不合格品不需要。
2、对于不合格品“改为他用/让步放行”必须经总经理同意，其他不需要。
3、对于不合格品处理后，必须经品质部再次检验合格后方可放行。
不合格品评审、处理、验证记录
不合格品——02
工程名称 世纪星城一期工程
8#项目部 施工单位 苏 中
施工部位 检查单位 工程技术组 评审时间
不合格事实描述及发生时间：
5月8日基坑防水施工厂家资料提供不全，
记录人： 2004年 5 月 9 日
评审结论：
不合格工程产品：一般不合格 □√ 严重不合格□
评审负责人： 2004年 5 月 9 日
处理方案：
不合格工程产品：返工□ 返修□√ 让步接受□
方案审批人： 2004年 5 月 9 日
验证结果：
已实施
验证人： 2004年 5 月 9日
参加评审人员（签字）
注：严重不合格品另附处置方案。
纠正/预防措施实施、验证记录表
纠正预防—01
部门名称：
实际或潜在不合格（不符合）原因及其分析：
负责人： 年 月 日
措施：
批准人： 年 月 日
实施记录：
实施负责人： 年 月 日
实施效果验证：
验证人： 年 月 日
NO: 不合格品评审/处置单
产品名称 型号规格 不合格数量
检验时间 责任部门/人/组 生产/到料时间
□ 半成品不良 □ 来料不良 □ 成品不良 □ 其它
不良现象描述：
原因分析： □ 违反工艺 □ 设备故障 □ 漏检 □ 操作不当
□ 夹具设计不合理 □ 首件错误 □ 原材料不良
□ 其它
自述：
分析签名： 日期：
责任部门整改措施：
责任部门签名： 日期：
处理意见：□ 放行 □ 返工 □ 降级 □ 报废 □ 其它
签名： 审批： 日期：
措施完成报告：
执行人： 日期 ： 检验人： 日期：
整改结果：
□ 合格 □不合格
质量管理： 日期： 主管签批： 日期：
NO: 不合格品评审/处置单
芜湖东启汽车部件有限公司
不合格品通知/评审单
编号：
产品名称 产品图号 数量 不合格数/比例 批次号
○进货 ○过程 ○转序 ○成品 工序/供方 发现区域管理者确认签字/日期
不合格品现状描述：
发现人员签名： 日期：
以上由检验人员或生产发现不合格人员填写并报生产现场主管和品证部质量控制（QC）主管
不合格影响和原因初步分析
紧急或临时措施
不合格品处置和责任判定: □让步接收 □（特采） □全检 □退货 □报废 □返工 □返修 □降级使用
判定： 日期
需评审部门: ○质量部 ○生产部/铸造车间 ○采购部 ○营销部 ○技术部
质量部:
生产部/铸造车间:
采购部:
技术部:
营销部:
评审决定
激励考核
主送部门 : 抄送
原因分析
责任人/日期： 确认情况：
签字/日期： 整改措施
责任人/日期：
相关部门评审落实情况:
措施落实情况：
验证人： 日期：
抄送部门签收栏:
不合格品处置（评审）单
表单编号： 版本/修订号：A/0
产品名称 图号/ 生产批号
不合格数量 责任人
发生部门 日期
不合格原因及处理意见 ：
检验员\日期：
来源 □原材料 □成品 □ 半成品
品质部意见 □一般 □严重
□返工 □返修 □改为他用 □退货 □报废 □挑选使用 □让步接收 □其他
品质部处理意见
品质部责任人/日期：
技术部处理意见
技术部责任人/日期：
生产部处理意见
生产部责任人/日期：
纠正预防措施
生产部责任人/日期：
效果验证
制定部门/责任人/日期： 预计完成日期：
总经理
批示意见
总经理签字\日期：
备注：
1、对于严重不合格品，需要填写“原因分析”、“采取措施”、“效果验证”三栏，其他情况不合格品不需要。
2、对于不合格品“改为他用/让步放行”必须经总经理同意，其他不需要。
3、对于不合格品处理后，必须经品质部再次检验合格后方可放行。
