不合格评审单

不合格品评审处置记录

日期：[日期]

参与人员：[参与人员]

一、评审背景

在[具体事项]过程中，发现了[不合格品名称]，根据公司质量管理制度的规定，对不合格品进行评审处置，本次会议旨在对不合格品进行全面评审，制定相应的处置方案，确保产品质量和客户满意度。

二、评审内容

1.不合格品详情

-不合格品名称：

-编号/批次：

-规格：

-数量：

-不合格原因：

-对公司经营和客户的影响：

-报告人：

2.不合格原因分析

针对不合格品的具体原因，进行详细的分析和探讨，列举了可能的原因： -设计问题：是否产品设计存在缺陷或工程参数设置不合理；

-材料问题：材料选择是否合理，原材料是否符合要求；

-制造过程问题：制造过程中是否存在操作失误或工艺控制不到位；

-设备问题：是否设备故障或设备维护不及时；

-人员问题：操作人员是否操作规范、技术要求是否满足。

3.可能的处置方案

结合不合格品的具体情况，提出以下可能的处置方案：

-返工修复：如果不合格品存在可修复的问题，可以返工修复，确保符合质量要求；

-报废处理：如果不合格品无法修复或修复成本过高，则可以选择报废处理，防止继续流入市场；

-材料更换：如果不合格品存在材料问题，可以考虑材料更换，以确保质量合格；

-工艺调整：针对制造过程问题，可以对工艺进行调整，保证产品质量；

-设备维护和更新：如果设备存在问题，及时进行维护或更新设备，以确保生产质量。

4.所需资源和时间估计

根据具体的处置方案，明确所需的资源和时间估计，包括人力、物力和时间，以便进行后续的工作安排和跟进。 三、决策和行动计划

根据评审讨论的结果，决定采取[具体处置方案]来处理不合格品，具体行动计划如下：

1.负责人和责任部门：指定负责人和责任部门，明确责任人必须根据行动计划执行；

2.行动步骤和时间安排：具体列出处置不合格品的步骤和时间，明确每个步骤的时间节点；

3.所需资源：列出所需的人力、物力和时间资源，并确保能够及时获取；

不合格评审处置单

HS-№ 04-11

项 目

名 称 所在部门或工序

不合格品名称 发现时间 责任单位或人员

不合格品情况

不合格评审

评

审

意

见

参 加

人 员

不合格品 处置措施

编制审核/日期 审核/日期

质量部意见

品质异常通知/评审单

责任单位 日期 编号

异常地点 □IQC □IPQC □FQC □OQC □装配线 □仓库 □物流 □客戶 □其它

品名： 型号： 订单号： 供应商名称：

送验数量： 检验数量： 不良数： 不良率：

反

映

单

位

填

写 异常状況说明：

反映者(QC):

确 认(QE): 异常类別(Variation Item)

□材料品质异常(Material)

□零件表异常(BOM)

□设备异常(Equipment)

□制程异常(Process)

□人工作业品质异常(Operator)

□设计异常(Design)

□其它

责

任

单

位

填

写 异常原因分析

□人(Man) □机(Machine) □料(Material) □法(Method) □环(Environments)

矫正补救措施(暂时改善对策):

预防措施(永久改善对策):

责任人:

日 期:

评

审

单

位

填

写 研发部 生产部 资材部 品质部

最终处置： □返工 □返修 □让步接收 □筛选 □拒收 □报废 □降级使用

□其它：

执

行

单

位

填

写 对策改善执行记录

重工后,良品数：

不合格品评审表

WS/QR870-01

产品名称 产品代号

责任单位 不合格品数

责任者 不合格品类别

不合格描述:

检验员: 年 月 日

不合格品原因及纠正措施需求评价：

分析人： 年 月 日

纠正措施：

制定人： 年 月 日

纠正措施验证：

验证人： 年 月 日

评审意见 研发部

质量组

总经理

顾 客