安全管理体系与措施
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安全管理体系与措施
1安全生产目标及保证体系
1.1安全生产目标
必须确保安全文明施工,国家现行相关规定。
1.2安全管理组织机构
成立以项目经理为组长,安全总监、项目总工为副组长的安全领导小组,安全管理组织机构见图10.1-1。
图10.1-1 安全管理组织机构图
项目经理部配一名专职安全员,具体负责本工程项目的全部安全监察和管理工作,各施工班组设兼职安检员。安全员必须选派工作责任心强,有多年现场安全工作经验,经过安全管理专业技术培训的人员担任。
项目经理部安全管理领导小组的任务和职责:贯彻执行上级各项安全法规规程;定期召开安全工作会议;总结和布置安全生产工作;济源市五龙口沁水园工程项目经理部
项目经理 技术负责人
施工员 安全员 质检员 造价员 测量员 材料员 资料员 安全生产管理小组
各施工班组
全体施工人员 实验员 决策重大施工安全方案;制订本项目各项安全制度规定;落实安全责任制;组织安全教育培训;开展安全检查等。
1.3建立健全项目部安全保证体系
建立健全项目部安全保证体系是整个施工顺利实施的保障,是确保工程质量和工期的前提。
安全领导小组组织领导安全施工管理工作,积极推动全面安全管理工作的深入开展。安全生产管理体系见图10.1-2。
1.4安全生产责任制
开工前建立以岗位责任制为中心的安全生产责任制,制度明确,责任到人,奖罚分明。
(1)项目经理是安全生产的第一责任人,对整个施工过程的安全负全部责任。
图10.1-2 安全保证体系图
(2)安全员对整个现场施工过程的安全负主要责任。负责组织安全操作规程细则、制度的编制和审核,安全技术交底、制定切实可行的安全技术措施,组织施工人员学习并落实。
(3)施工管理人员对分管施工范围的施工安全负责,认真落实安全操作规程细则、制度、措施。 安全保证体系
实现安全目标 思想保证
提高全员意识
施工技术安全
规则教育
安
全
第
一 预
防
为
安全管理体系与措施
第一节、建立全项目安全生产保障体系
1、指导思想
认真学习并严格执行国家有关施工安全生产技术规范,牢固树立“安全生产、预防为主”的指导思想。
2、建立健全安全生产保证体系
(1)、贯彻“谁管生产、谁管安全;谁施工、谁负责安全;谁操作;谁保证安全”“的原则。实行安全生产岗位责任制,并层层签订安全生产岗位责任状,采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。
(2)、建立以项目经理和项目生产副经理为首的, 由项目与安全生产直接相关的职能部门及人员组成的安全生产管理委员会,对安全生产实施统一领导,对保证安全生产的重大技术措施.等问题进行决策。
(3)、项目设专职安全员一名,每个专业施工队也设专职安全员一名,各专业班组设兼职安全员一名。各位安全人员在施工现场跟踪检查,发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告,重大问题还须向项目生产经理汇报,并立即下达整改通知单,限期整改。并授予各安全员“六权”一监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权。
3、健全安全生产管理制度
(1)、安全生产制度包括
1:现场安全生产管理制度;
2:安全教育制度;
3:安全检查制度;
4:安全奖罚制度;
5:安全事故调查和处理制度等。
(2)、安全生产岗位责任制应包括上至项目经理、下到生产操作工人的各岗位责任制。
4、安全施工保证技术措施
(1)、安全施工组织技术措施
1:组织管理
1.由公司组织项目安全文明施工领导小组和责任人。分管生产安全的副经理为领导核心,公司质安科为龙头执行安全生产的有关法律法规和操作规程。公司安全文明施工规章制度、提高现代化的安全科技技能。
2.检查督促施工现场安全文明施工规范制度建立健全落实情况。
3.定期和不定期检查班组项目管理人员和各工种的安全学习,组织对工种的安全培训和三级教育,岗位技能学习,宣传安全法规,班组安全活动知识问答有奖竞赛。
4.组织签订层层安全承包合同和安全责任制,班组签订安全生产责任状。
安全管理体系与措施
第一节安全体系建设
一、建立安全生产管理体系
公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。
(一)建立安全领导小组,项目经理任组长,技术负责任副组长,各职能领导及各工长任组员。
(二)设置专职安全员,负责具体安全管理事务,直接向项目经理负责。
(三)各职能部门及工段(班级)设兼职安全员,配合专职安全员的工作,主要处理本部门(工段、班组)的日常安全事务。
(四)安全安全管理组织机构
1、织管理
(1)成立由项目经理为首的各施工管理人员、班组长组成的“安全生产管理小组”,组织领导施工现场的安全生产管理工作。
(2)项目经理主要负责与各施工负责人签定安全生产责任书,使安全生产工作责任到人,层层负责。 2、理制度
(1)每月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。
(2)各施工队伍在组织施工过程中,必须保证做到有本单位的施工人员施工作业,就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。
(3)严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案的措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。
(4)建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度,要求各施工项目必须有书面安全交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。
安全管理体系报审表
表号:DJS-A2-02
工程名称:蔚县柏树乡50MW光伏并网电站工程 编号:
致:张家口安顺工程建设监理有限公司 项目监理部:
现报上蔚县柏树乡50MW光伏并网电站工程安全管理制度,请予审查。
附件:1、安全管理体系;
承包单位(章):
项目经理:
日 期 :
专业监理工程师审查意见:
专业监理工程师:
日 期:
总监理工程师审批意见:
项目监理部(章):
总监理工程师:
日 期:
蔚县柏树乡50MW光伏并网电站工程
安
全
管
理
体
系
编 制 人:
审 批 人:
编制单位:张家口联谊建筑工程有限公司
日 期: 2015年10月5日
蔚县柏树乡50MW光伏并网电站工程
安 全 管 理 体 系
项目经理
安全技术负责人
专职安全员
施工队安全员
安全管理目标
1、人身死亡事故为“零”.
2、杜绝重伤和群伤事故,杜绝重大交通、重大机械、设备和火灾事故.
3、控制和消灭一般工伤事故,千人负伤率控制在5%以下.
4、防止高处坠落、物体打击、倒杆塔、坍塌、触电、淹溺、雷击等恶性事故.
5、严格管理,认真操作,实现工程无因操作不当而引发的事故.
6、施工现场机具、材料堆放达到文明工地标准。
7、污水排放达标;
8、烟(粉)尘排放标准达标;
9、建筑垃圾做到及时清运,不遗撒,不污染路面;运送垃圾车辆应加苫布。
10、施工现场机具、材料堆放达标;
11、污水排放达标,不污染周围绿地;
12、食堂烟(粉)尘排放标准达标;
13、建筑垃圾做到及时清运,不遗撒,不污染路面;
14、杜绝火灾事故发生。
安全管理制度及办法
一、公司制度
本工程安全管理制度除执行国家、国电公司所制定的安全规定、规程外,本公司的制度有: