安全管理文明施工总结

石棉县城市生活污水处理厂截污干管 工程

安

全

文

明

施

工

措

施

四川华隆建设企业集团有限 公司

年 月 日 签 审 栏

工程名称： 石棉县城市生活污水处理厂截污干管工程

施工单位： 四川华隆建设企业集团有限公司

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监理单位：

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建设单位：

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安全文明施工措施

根据实施市委、市政府关于开展创建国家环境保护模范城市的精神，为规范建设工地，提高建设工地科学化、规范化、标准化管理水平，达到“整洁、规范、安全、文明”的要求，并结合建筑施工安全检查标准《JGJ59-99》内规定制定如下安全文明施工措施：

一、安全文明施工费用的落实

建设单位应拨付施工单位安全文明施工增加费，费率按工程总造价的0.5%计取。

二、安全生产及防范措施

1、建立、健全安全保证体系，现场建立生产安全岗位责任制，贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针。严格执行“《JGJ59-99》标准”，做好施工现场的安全防护和安全管理工作。

项目经理是安全生产的第一负责人，应认真做好安全工作，对安全生产和安全教育应常抓不懈，开工前应逐级签订安全文明施工责任书。

2、开工前应组织各级人员开展三级安全教育工作，建立、健全各项安全生产制度，定期和随机组织开展各种安全检查，对于存在的安全隐患要及时整改，做到“四不放过”的原则。发生安全事故应上报及时、准确，不瞒报、慌报。

关于安全文明施工管理工作总结

在近阶段中，我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等，安全管理方面的特点一是仍处于台汛期间，必须切实做好各项防范措施；二是随着工程的进展，高处作业越来越频繁，如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时，随着相邻区域的开始施工，现场已形成了上下交叉作业局面，如何加强现场协调工作，切实做到隔离和防护，也是日常管理工作的一个重大挑战。

针对所面临的实际形势，我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓，坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据公司第三季度安全文明施工的总体要求，在日常管理中，我们进一步加大了安全教育和安全投入力度，强化了安全监督检查和隐患排查力度。

我们特别强调了“安全大于天”这个理念，坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。我们在人员配置方面，设置有专职安监人员两名，班组兼职安全监人员两名，有效地加大了现场管理力度。

在每周的内部工作例会上，认真地对安全工作进行阶段性的总结和回顾，对纠查中了发现的问题进行分析和，对从公司和其他相关方获取的安全信息进行学习和通报，并对下一阶段的工作重点做出计划和部署。

同时，在日常的监督检查中，我们也非常注重与各级管理人员、班组成员在安全管理方面的交流和沟通，能够及时发现存在的不正确认识和不稳定情绪，并采取有效的措施加以纠正和消除。

安全教育方面，对12名新入厂人员进行了安全教育和书面考试，审查特种工上岗证件10份，进行书面安全技术交底4份，

安全设施方面，在三季度新投入了速差自锁器两个、灭火器二十六个，区域管理标识牌三块，安全标识牌三十余块。目前，正在根据实际配置需求，重新购置新的灭火器材。

安全检查方面，在随同监理公司进行每周专项检查的同时，也进一步加强了日常监督检查，其中下发书面整改通知单4份，工作联系单2份，整改事项共计条，整改完成率100%。

安全文明施工管理体系及保证措施

第一节安全文明施工管理目标

本工程严格按照《建设工程安全生产管理条例》和本企业职业健康安全管理体系进行安全生产和文明施工管理，并制定以下目标指标：

1、安全目标

严格按国家安全施工规范及广东省、xx市有关文件规定实施安全施工管理，保证本工程施工期间安全、消防设施齐备，安全管理到位，无重大伤亡事故发生，轻微工伤发生率保证在15%。以下。

2、文明施工目标

严格按xx市有关文明施工的规定，对工程施工范围内的现场实施管理，保证文明、卫生设施齐备；努力创建“市文明工地

第二节安全文明施工管理细则

1、建立健全施工计划管理制度

(1)认真编制施工月、旬作业计划。 (2)做好总平面管理工作，建立单位工程工期考核记录。

(3)认真填写施工日志，建立单位工程工期考核记录。

(4)合理安排施工程序，做好安全生产。

(5)加强成品、半成品保护，制定保护措施。

2、建立健全现场技术管理制度

(1)施工必须按照设计图纸，施工组织设计和方案进行施工。

(2)施工前必须进行技术交底工作。技术部门对项目交底，项目总工对工长交底，工长对作业班组的交底都必须得到认真执行。

(3)分项工程严格按照标准工艺施工，每道工序要认真做好过程控制工作。

3、建立健全现场材料管理制度

(1)严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具。

(2)成品及半成品必须分类按规格堆放，做到妥善保管，使用方便。

(3)现场仓库内外整齐干净，怕潮，怕洒，怕淋及易失火物品应入库保管。

(4)严格执行限额领料、材料包干制度。及时回收落地砂浆、碎砖等余料。做到工完场清，余料要堆放整齐。

(5)现场各类材料要做到帐物相符，并要有质量证明，证物相符。

4、施工现场场容要求

(1)现场要加强容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工程序良好。

(2)施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”。

安全文明施工及保证措施

1 安全目标、方针和保证体系

1.1 安全目标

安全目标为：“五无”，即：

（1）无因工死亡事故；

（2）无多人重伤以上(含重伤)事故；

（3）无触电、火灾、物体打击、高空坠落事故；

（4）无重大机电设备事故；

（5）无轨行区的撞击、碾压事故。

1.2 安全方针

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则。

1.3 安全保证体系

1.3.1安全保证体系框图

安全保证体系框图见图。

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-可编辑修改-

1.3.2 安全保证体系要素及职能分配

根据本项目的具体情况，建立健全符合本项目特点的安全生产保证体系，并形成安全体系文件。同时，配置必要的设备、装备和专业人员，确定整个施工过程中的重点内容、关键点及危险部位的控制手段、措施并严格实施，以确保安全措施计划的内容具有严密性、针对性、可操作性和可行性。

1、设立安全管理机构明确各级安全责任

成立施工安全领导小组。项目经理任组长，安全副经理、项目副经理、项目技术安全保证体系框图各项安全生产规定、规程收尾过程检查工班、工种安全检查员项目部安全质量部项目部安全领导小组经济兑现奖罚分明安全保证体系组织保证思想保证制度保证经济保证工作保证提高安全意识公司安全领导小组开工前检查国家安全法律法规包保责任制施工技术安全规则教育公司安质部施工过程检查经济责任制安全生产第一生产必须安全月季年安全生产检查制度公司各项安全制度各种安全生产制度安全总结评比作业队(架子队) 安全室安全生产目标安全为了生产项目部安质部

施工队安全员 公司安质环保部 。

-可编辑修改- 负责人任副组长，各专业工长、各专业班组长、专职安全员为组员。组长定期组织安全检查，召开安全专题会议，研究解决安全工作中存在的问题。

本项目实行安全生产三级安全管理，即：一级管理：公司生产安全管理部门定期检查；二级管理：项目经理管理；三级管理：由专职安全员负责（班组长操作），各作业点设共青团安全监督岗。实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。